Analisis Foda

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ANALISIS FODA: LISTA DE FORTALEZAS PERSONALES (GRUPAL) 1. Iniciativa 2. Confianza en nosotros mismos 3. Capacidad para tomar decisiones 4. Estamos sensibilizados y comprometidos con el tipo de servicio que brindaremos 5. Responsabilidad social LISTA DE DEBILIDADES PERSONALES (GRUPAL) 1. Nuestra empresa no tiene presencia ni reputación en el mercado 2. Dificultades económicas para emprender el proyecto y capacitación al personal 3. Dificultades iniciales para posicionarnos en el mercado 4. Pocas habilidades gerenciales OPORTUNIDADES 1. Aprovechar nuestras características propias del emprendedor para constituir una empresa 2. Mercado, no esta siendo cubierto totalmente, mostrando la necesidad de contar con empresas que se encarguen de tratar los problemas más frecuentes. 3. Mayor accesibilidad al contar con prestamos financieros Estrategia: Usar las fortalezas para aprovechar las oportunidades 1. La responsabilidad para tratar los diversos problemas que hay en el ámbito veterinario. 2. Considerando la necesidad del mercado, aprovecharemos nuestras características propias del emprendedor para constituir una empresa en esta área. 3. Nuestra responsabilidad nos permitirá acceder y cumplir los posteriores pagos propios del préstamo que solicitaremos para constituir nuestra empresa. Estrategia: Usar las oportunidades para superar las debilidades 1. El contar con préstamos financieros disminuirá las dificultades económicas para emprender el proyecto. 2. Aprovecharemos el interés que actualmente se le está dando al campo veterinario. 3. Al contar con respaldo económico, nos permitirá la optimización de las instalaciones que brindara mejor atención a nuestros clientes. AMENAZAS 1. Ingreso de nuevos competidores al sector. 2. Dificultades en el sector Estrategia: Usar las fortalezas para enfrentar las amenazas. 1. La confianza en nosotros y además de un adecuado manejo de publicidad nos permitirá afrontar a los posibles Estrategia: Disminuir las debilidades y evitar las amenazas 1. Buscar asesoramiento por parte de las diversas instituciones, así como convenios con clínicas veterinarias que nos

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ANALISIS FODA:

LISTA DE FORTALEZAS PERSONALES (GRUPAL)

1. Iniciativa2. Confianza en nosotros mismos3. Capacidad para tomar decisiones4. Estamos sensibilizados y

comprometidos con el tipo de servicio que brindaremos

5. Responsabilidad social

LISTA DE DEBILIDADES PERSONALES (GRUPAL)

1. Nuestra empresa no tiene presencia ni reputación en el mercado

2. Dificultades económicas para emprender el proyecto y capacitación al personal

3. Dificultades iniciales para posicionarnos en el mercado

4. Pocas habilidades gerenciales

OPORTUNIDADES

1. Aprovechar nuestras características propias del emprendedor para constituir una empresa

2. Mercado, no esta siendo cubierto totalmente, mostrando la necesidad de contar con empresas que se encarguen de tratar los problemas más frecuentes.

3. Mayor accesibilidad al contar con prestamos financieros

Estrategia: Usar las fortalezas para aprovechar las oportunidades

1. La responsabilidad para tratar los diversos problemas que hay en el ámbito veterinario.

2. Considerando la necesidad del mercado, aprovecharemos nuestras características propias del emprendedor para constituir una empresa en esta área.

3. Nuestra responsabilidad nos permitirá acceder y cumplir los posteriores pagos propios del préstamo que solicitaremos para constituir nuestra empresa.

Estrategia: Usar las oportunidades para superar las debilidades

1. El contar con préstamos financieros disminuirá las dificultades económicas para emprender el proyecto.

2. Aprovecharemos el interés que actualmente se le está dando al campo veterinario.

3. Al contar con respaldo económico, nos permitirá la optimización de las instalaciones que brindara mejor atención a nuestros clientes.

AMENAZAS

1. Ingreso de nuevos competidores al sector.

2. Dificultades en el sector inmobiliario (costos, local, lugar, etc)

3. Preferencia poca o nula por parte del cliente (por ser una empresa nueva)

Estrategia: Usar las fortalezas para enfrentar las amenazas.

1. La confianza en nosotros y además de un adecuado manejo de publicidad nos permitirá afrontar a los posibles competidores.

2. Con un buen manejo logístico y además de un orden constante podremos solucionar algunos inconvenientes de corte presupuestal.

3. Con una buena planificación y organización en el trabajo nos permitirá brindar un mejor servicio (y más completo), de esta forma entonces nos permitirá “ganarnos” a nuestros clientes.

Estrategia: Disminuir las debilidades y evitar las amenazas

1. Buscar asesoramiento por parte de las diversas instituciones, así como convenios con clínicas veterinarias que nos brinden capacitaciones.

2. Ubicar en lo posible nuestro centro en un lugar céntrico y visible.

3. Crear campañas consistentes en los diversos problemas que pueden presentar las mascotasl, de esta forma nuestro centro se hará mas conocido para el público.