Análisis Estratégico de Walmart

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Antrop. Richard Romero Análisis Estratégico de

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Antrop. Richard Romero

Análisis Estratégico de

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Sam Moore Walton29 marzo 1918- 5 abril 1992

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• Poder Adquisitivo• Valores Éticos y Morales• Cultura Organizacional

Elementos de Éxito

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• Estrategias de Precios• Estrategias Operacional• Estrategias Culturales• Estrategias de Productos Claves• Control de Gastos• Identificación de Talentos• Buena Atención

Estrategias de Utilizadas

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A favor:• Wal-Mart, como toda tienda por departamentos, ofrece principalmente

variedad de productos.• El volumen de mercancía que maneja les permite adicionalmente ofrecer

buenos precios.• Está abierto en todo momento, como las funerarias.

En contra:• Al no especializarse en un producto en particular - como calzado, electro-

domésticos, Alimentos - la calidad de la mercancía en Wal-Mart puede no ser la mejor. Me explico: Si necesito comprar una cámara fotográfica, sería preferible ir a una tienda especializada en equipos de fotografía, con personal preparado para asesorarme en ese tema.

Experiencias de Clientes

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“Para mí, lo que más hace destacar a las tiendas Wal-Mart son sus precios bajos y la conveniencia de que en un solo lugar puedes conseguir de todo y a cualquier hora, por ser 24 horas”

“La variedad de productos es amplia, lo que motiva la compra sin límites y descontrolada de todo lo que está a la vista”

Experiencias de Clientes

“Los precios son muy bajos…”“La atención es excelente…”

“Los precios son excelentes y esta abierto las 24 Horas”

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Gracias por su atención

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MCs. Richard Romero

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