ANÁLISIS DEL ENTORNO

GRUPO INDITEX

P E S T - M D

ANÁLISISPEST

ANÁLISISINDI-PEST

POLÍTICO-LEGAL•Diferentes normativas debido a su internacionalización

•Necesidad de la homogenización de las tallas

•Necesidad de procesos de auditoría interna y externa

•Diversidad de lenguas oficiales en los países en los que opera

ANÁLISISPEST

ECONÓMICO•Crisis económica mundial.

•Aprovechamiento de oportunidades en nuevos mercados.

•Tipos de interés decrecientes.

•Desigual distribución de la renta.

ANÁLISISPEST

SOCIOCULTURAL• Gran preocupación por la moda e imagen.

•Homogeneización de las tendencias.

•Aumento del gasto en ropa, frente a otros sectores como la alimentación.

•Mercado de trabajo de este sector formado en su mayoría por mujeres.

ANÁLISISPEST

TECNOLÓGICO• Grandes avances en la distribución logística.

•Creciente desarrollo de las tecnologías de la información.

• Internet como nuevo canal de ventas.

ANÁLISISPEST

MEDIOAMBIENTAL•Mayor concienciación social con el medio ambiente

•Aparición de las empresas verdes o ecoeficientes

•Reciclaje

ANÁLISISPEST

DEMOGRÁFICO• Envejecimiento de la población

•Diferencias culturales entre países

ANÁLISIS DE LAS FUERZAS DE PORTER

RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORESNº de competidores alto (locales,

nacionales, internacionales)Crecimiento lento del sector

Barreras de salida altas en la producción, bajas en la distribución

s

BARRERAS DE ENTRADAPocas barreras de entrada pero

muy importantes

PODER DE LOS PROVEEDORESBajo coste de cambio de proveedor

Poco poder de negociación debido al gran nº existente

Integración vertical hacia atrás

AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTITUTIVOS

No hay un sustituto perfecto de la ropa

PODER DE LOS COMPRADORESNo tienen costes de cambio

Su volumen de compra es pequeñoConsumidores poco fieles en el mercado textilImposibilidad de integrarse hacia atrás y no

están organizados

ANÁLISIS DE LAS FUERZAS DE PORTER

RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORESNº de competidores alto (locales,

nacionales, internacionales)Crecimiento lento del sector

Barreras de salida altas en la producción, bajas en la distribución

s

PODER DE LOS PROVEEDORESBajo coste de cambio de proveedor

Poco poder de negociación debido al gran nº existente

Integración vertical hacia atrás

AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTITUTIVOS

No hay un sustituto perfecto de la ropasustitutivas”

PODER DE LOS COMPRADORESNo tienen costes de cambio

Su volumen de compra es pequeñoConsumidores poco fieles en el mercado textilImposibilidad de integrarse hacia atrás y no

están organizados

BAJO

ALTA BAJA

BAJO

BARRERAS DE ENTRADAPocas barreras de entrada pero significativas

MEDIAS