ANALISIS PELICULA EL AVIADOR

ANALISIS PELICULA EL AVIADOR

ANALISIS PELICULA EL AVIADORUNIVERSIDAD INDOAMERICA31/01/2015Karla MoralesAntonio VallejoDiana Verdesoto

RESUMEN PELICULALa pelcula se centra en los primeros aos profesionales de Hughes, un magnate de la aviacin y cineasta en sus ratos libres. En 1924, a los 19 aos, sucede a su fallecido padre en el negocio familiar de perforadoras industriales. Poco despus entra en el mundo del cine donde produjo Hell's Angels, pelcula que al inicio la hizo sin sonido y luego la volvi a grabar con sonido, la cual fue muy exitosa a pesar del escepticismo de la prensa. Hughes tuvo otros xitos en el cine como Scarface. En lo relacionado a la parte sentimental se lo relacion con actrices famosas como Ava Gardner, Katharine Hepburn y Jean Harlow. Adicional a esto la pelcula muestra los trastornos compulsivos de Hughs y como fundo sus empresas, asi como su obsesin por construir su barco avin H-4 y como PAN- AM quiso sacarlo del negocio de la aviacin debido a la fama que gano por medio de su pelculas y por la hazaa de dar la vuelta al mundo en un tiempo menor al que ostentaba el presidente de PAN AM. El Aviador termina cuando Hughes tiene un flashback de su infancia, en el cual se ve el mismo baado por su madre, diciendo que volara el avin ms rpido jams construido, hara las ms grandes pelculas de todos los tiempos y se convertira en el hombre ms rico del mundo, mientras repeta la frase "el avin del maana".

ANTECEDENTES DE LAS EMPRESAS DE HOWARD HUGHESResea Histrica: En la dcada de los 20 se interes por la industria cinematogrfica y en 1926, Hughes se traslad a Hollywood, para producir algunas pelculas. 1932: Howard Hughes fundo Hughes Aircraft Company como una division de Hughes Tool Company que fue una empresa aeroespacial. Hughes Aircraft Company fue una empresa aeroespacial de las ms importantes de la dcada de los 30. 1948: Hughes fundo el AerospaceGroup dentro de la compaa, dividida en: Hughes Space and Communications Group Hughes Space Systems Division 1953: Fue fundado el Howard Hughes Medical Institut, y fue refundada Hughes Aircraft como una subsidiaria de la fundacin. 1955: Hughes fund su divisin de helicpteros, Aircraft Division. 1960: Hughes Research Laboratories produce el primer lser, obra de Theodore Maiman 1961: se funda Hughes Space and Communications Company junto a Hughes Space and Communications Group, Hughes Space Systems Division y Hughes Research Laboratories se completa el traslado a Malibu. 1972: Hughes vende la divisin Hughes Tool Company. Sus intereses restantes fueron transferidos a SummaCorporation. 1976: Toolco Aircraft se convierte en Hughes Helicopters.

HUGHES AIRCRAFT COMPANYFue una importante industria aeroespacial estadounidense y contratista de defensa fundada en 1932 por Howard Hughes, en California como una divisin de Hughes Tool Company. La compaa era conocida por producir, entre otros productos, el H-4 Hrcules. Howard Hughes, innovo totalmente la industria de la aviacin, se caracterizaba por tener una visin empresarial muy amplia e incursiono en varios negocios no solo relacionado con aviones si no de otras lneas (invirti tambin en la construccin y posea importantes negocios inmobiliarios en Nevada, as como hoteles y casinos en ese mismo Estado), su perspectiva lo llevo a construir los aviones con las mejores caractersticas del mundo; llego hacer el empresario con ms exitoso de la poca, Howard tena muchas exigencias consigo mismo su perfeccionismo fue una de las mejores cualidades pues produca productos de alta calidad y que ninguna otra empresa ofreca. HUGHES, considerado como un hroe Americano; incursiono e innovo la industria area con la fabricacin de aviones muy importantes para la historia norteamericana.Durante la Segunda Guerra Mundial la compaa, fue designada para construir varios prototipos, incluido el famoso Hughes H-4 Hrcules. Al comienzo de la guerra Hughes Aircraft tena solo cuatro trabajadores a tiempo completo. Al final, el nmero era de 80.000.El xito de las empresas de Hughes se debe principalmente a las estrategias empresariales utilizadas en cada uno de los procesos y se pueden destacar las siguientes: Estrategia de Diversificacin Relacionada:Howard Hughes, aprovecho el movimiento comercial relacionado con todos los acontecimientos de la Segunda Guerra Mundial para posicionarse en el mercado como una empresa aeroespacial y de defensa, este proceso durante la guerra hizo florecer a AIRCRAFT COMPANY y posteriormente no solo se dedic a la fabricacin de aviones sino tambin a mejorarlos en todas sus caractersticas y de esta forma da impulso a la creacin de ms empresas todas de propiedad de Hughes las mismas que brindan otro tipo de productos que complementan a la mejora de los aviones Como: Hughes fundo el AerospaceGroup dentro de la compaa, dividida en: Hughes Space and Communications Group Hughes Space Systems DivisionEsto le permiti a Hughes reducir la competencia, al controlar o adquirir una empresa que se encuentra dentro del mismo mercado, con el objeto de mejorar la eficiencia y hacerle ms fuerte.Estrategias dediferenciacin: Howard Hughes ofreci a sus usuarios una gran cantidad de beneficios adicionales, inclua muchos conceptos aerodinmicos que no eran usados hasta entonces, incluyendo el tren de aterrizaje retrctil, carlinga cerrada, y el primer uso de remaches empotrados. El H-1 consigui varios record de velocidad durante los aos siguientes.Estrategias Competitivas:Estrategias de integracin horizontal hacia atrs: Hughes en 1948 crea una nueva divisin de la compaa, el Aero space Group desarrollando su propia alianza estratgica con empresas de su propiedad para obtener un costo ms bajo lo cual significa un ahorro para la empresa. Dos ingenieros de Hughes, idearon nuevos paquetes de electrnica para construir sistemas de control de tiro completo. Su sistema MA-1 combinaba seales del radar del avin con una computadora analgica para guiar automticamente a un interceptor a la mejor posicin para disparar sus misiles.Estrategia de Penetracin en el Mercado: Desarrolla una campaa de marketing utilizando su empresa cinematogrfica y produciendo pelculas relacionadas con la aviacin a fin promocionar sus nuevas creaciones y haciendo conocer las capacidades en velocidad que estos aviones tenan, estas producciones estaban dirigidas a los empresarios y polticos ms importantes de Norteamrica lo que le permiti alcanzar los segmentos ms altos del mercado.

MAPA DE PROCESOS DE HOWARS HUGHS GROUP

ACTIVIDADES PRIMARIAS Innovacin y Diseo: Realiz un importante nmero de innovaciones en sus diseos de aeronaves las mismas que contaban con mecanismos para reducir la friccin cintica y ganar velocidad. Fue reconocido por sus extraordinarios aportes a la aviacin Fabricacin: La construccin de aeronaves fue su pasin, fue ser ingeniero aeronutico lo que le llevo a la fabricacin de aviones tales como el Hughes H-1 y el hidroavin Hrcules, adems de materializar muchas hazaas areas. Pruebas de Funcionamiento: La ejecucin de pruebas de despegue y retorno, as tambin pruebas de velocidad y extensin para controlar y asegurar la calidad de las aeronaves. Marketing y Publicidad: Realiz estrategias comerciales o como promocin y propaganda en sus propias pelculas a fin de satisfacer las necesidades y deseos del mercado objetivo. Ventas: Su inters por el cine y la aviacin le llevan al negocio y las ventas lo que lo hicieron extremadamente rico en este tiempo, adicionalmente inicio negocios como nuevas divisiones en la empresa, Hughes Aerospace Group, The Hughes Space and Communications Group y Hughes Space Systems Division. En 1961, fueron fusionadas para dar paso a Hughes Space and Communications Company.ACTIVIDADES SECUNDARIAS O DE APOYO Control y Finanzas: Controlar sus finanzas, el pago de Impuestos y los costos de Produccin y Ventas. Administracin: A travs de la planificacin, organizacin, direccin y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnolgicos, el conocimiento, etc) con el fin de obtener el mximo beneficio posibles para su organizacin. Recursos Humanos: El manejo de personal en sus mltiples empresas para lo cual requiere un gran nmero de personal especializado para cada rea. Operaciones y Tecnologa: La influencia de la tecnologa permiti disear y crear sus bienes y servicios que facilitan la adaptacin al ser humano y satisfacer las necesidades e influye en el progreso social y econmico.

NETGRAFIA:http://es.wikipedia.org/wiki/Howard_Hugheshttp://todoloqueustednecesitasaber.blogspot.com/2009/06/la-sorprendente-vida-de-howard-hugues.htmlhttp://es.wikipedia.org/wiki/Hughes_Aircraft

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