Analisis de riesgo
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ANALISIS DE RIESGO
PRESENTADO POR: MANUEL ALEJANDRO MURCIA
JOSE EUSEBIO LUGO
REFINAMIENTO DE SOFTWARE
CORPORACIÓN UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR FACULTAD DE INGENIERÍA
PROGRAMA INGENIERIA DE SISTEMAS 2015
ANALISIS DE RIESGOS
CAUSA CONSECUENCIA ACCION
FALTA DE DOCUMENTACION FALLA DEL SOFTWARE DOCUMENTAR EL CODIGO
CAMBIO DE REQUISITOS NO CUMPLIR CON EL PRODUCTO FINAL
RASTREAR LA INFORMACIÓN PARA VALORAR EL IMPACTO DE LOS REQUERIMIENTOS, MAXIMIZAR LA INFORMACIÓN OCULTA EN ELLOS
FALTA DE MANUALES FALTA DE CONOCIMIENTO PARA EL MANEJO DEL SOFTWARE
REALIZAR MANUAL DE USUARIO Y ADMINISTRADOR
COMPETITIVIDAD DEL SOTFWARE OBSOLESCENCIA DEL SOFTWARE
MANTENER ACTUALIZACIONES DE ACUERDO AL MERCADO CON PROYECCION AL MEJORAMIENTO DE LA PLATAFORMA
ESTIMACION Y PLANEACION INEXACTA DEL ITINERARIO
DESFASES OPERATIVOS Y MONETARIOS ACARREANDO RETRASOS EN LA ENTREGA DEL PRODUCTO
REALIZAR EL CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DEFINIENDO ROLES Y RESPONSABILIDADES. (DIAGRAMA DE GANTT)
MODULOS CON FALLAS FUNCIONAMIENTO DEL APLICATIVO SEA DEFICIENTE
REALIZAR DIFERENTES PRUEBAS DE ESTRÉS Y DE CAJA NEGRA Y CAJA BLANCA
NO ACEPTACION DEL APLICATIVO POR PARTE DEL CLIENTR
CAMBIO DE CRONOGRAMA PARA ENTREGAS FINALES
REALIZAR DIFERENTE FILTROS YA SEA ENCUESTAS O ENTREVISTAS PARA IDENTIFICAR LA NECESIDAD DEL CLIENTE
MAS NUMERO DE USUARIOS DE LO PLANIFICADO
APLICACIÓN NO FUNCINE DE MANERA CORRECTA OCACIONANDO RETRASOS EN EL PROCESO DE SOLICITUD
COMPLEMPLAR DENTRO DE LOS REQUERIMIENTOS TECNICOS LA CANTIDAD DE CONEXIONES POSIBLES HACIA EL APLICATIVO
CAMBIO DE TECNOLOGIA ALGUN MODULO SE PONE EN PRODUCCION ANTES QUE EL SISTEMA SE COMPLETE
ESTABLECER DENTRO DEL CRONOGRAMA DICHOS PASOS A PRODUCCION PARA NO OCACIONAR RETRASOS EN EL PROCESO
CAMBIO DE COSTOS A LA MITAD DEL PROYECTO
GENERA RETRASOS Y UNA NUEVA PLANEACION DE CRONOGRAMAS OCACIONANDO INSATISFACCION DEL CLIENTE
LLEVAR CONTROL DEL PRESUPUESTO CONTRA EL CRONOGRAMA ESABLECIDO PARA MITIGAR LA MAYO CANTIDAD DE CAMBIOS