Amenazas a la validez de los diseños experimentales · Corrección de selectividad de muestra...

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Amenazas a la validez de los diseños experimentales Francisco Gallego PUC Chile

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Amenazas a la validez de

los diseños experimentales

Francisco Gallego

PUC Chile

Esquema de presentación

I. Introducción

II. Efectos Indirectos

III. Desgaste de la muestra

IV. Cumplimiento imperfecto

I. Introducción

Introducción Aún cuando hayamos diseñando un buen experimento

aleatorio, todavía podemos tener problemas…

Formalmente:

E(Y|T = 1) - E(Y|T = 0)

no siempre refleja:

• el efecto tratamiento promedio E(y(1) - y(0)):

• sobre la población inicial

Aquí estudiamos estos problemas y como remediarlos.

II. Efectos indirectos

¿Qué podría fallar?

Población

objetivo

No es parte

de la

Evaluación

Muestra

Evaluación

Población

Total

Asignación

aleatoria

Grupo de

Tratamiento

Grupo de

Control

Externalidades, contaminación

Población

Objetivo

No es parte

de la

Evaluación

Evaluación

Muestra

Población

Total

Asignación

aleatoria

Grupo de

Tratamiento

Grupo de

Control

Tratamiento

Externalidades, contaminación

Población

Objetivo

No es parte

de la

evaluación

Muestra

Evaluación

Población

Total

Asignación

Aleatoria

Grupo en

Tratamiento

Grupo de

Control

Tratamiento

Aislar externalidades:

Vacuna contra la Varicela

Suponga que selecciona aleatoriamente vacunas

anti varicela dentro de las escuelas

• Suponga que impide la transmisión de la

enfermedad, ¿qué problemas genera esto para

la evaluación?

• Suponga que las externalidades son locales.

¿Cómo podemos medir el impacto total?

Alumno Tratamiento

(Vacuna)

Resultado

1 Sí Sin varicela

2 No Con varicela

3 Sí Sin varicela

4 No Con varicela

5 Sí Sin varicela

6 No Con varicela

Sin externalidades

Alumno Tratamiento

(Vacuna)

Resultado

1 Sí Sin varicela

2 No Con varicela

3 Sí Sin varicela

4 No Con varicela

5 Sí Sin varicela

6 No Con varicela

Sin externalidades

Tratamiento Resultado

Sí 0% con varicela

No 100% con varicela

Sin externalidades

Tratamiento Resultado

Sí 0% con varicela

No 100% con varicela

Efecto del tratamiento:

-100%

Alumno Tratamiento

(Vacuna)

Resultado

1 Sí Sin varicela

2 No Sin varicela

3 Sí Sin varicela

4 No Con varicela

5 Sí Sin varicela

6 No Con varicela

Con externalidades

Alumno Tratamiento

(Vacuna)

Resultado

1 Sí Sin varicela

2 No Sin varicela

3 Sí Sin varicela

4 No Con varicela

5 Sí Sin varicela

6 No Con varicela

Con externalidades

Tratamiento Resultado

Sí 0% con varicela

No 67% con varicela

Con externalidades

Tratamiento Resultado

Sí 0% con varicela

No 67% con varicela

Efecto del tratamiento:

-67%

Medir externalidades

Diseñe la unidad de aleatorización de manera

que abarque las externalidades

Por ejemplo, si esperamos que se encuentren

externalidades, que estén todas dentro de la

escuela:

– La aleatorización a nivel de la escuela

permite la estimación del efecto global

Medir externalidades

Diseñe la unidad de aleatorización de manera

que abarque las externalidades

Por ejemplo, si esperamos que se encuentren

externalidades, que estén todas dentro de la

escuela:

– La aleatorización a nivel de la escuela

permite la estimación del efecto global

• Efecto directo más efectos indirecto

Externalidades: Otras soluciones I

Tener información respecto de los individuos que han recibido externalidades.

Ejemplos:

• Miguel y Kremer: efectos de desparasitación en escolares de Kenia – Identificar lugar de vivienda y cantidad de sujetos que

habitan en un rango potencialmente afectable por la desparatisación

• Diferentes evaluaciones en micro-finanzas o información: – Identificar contactos de las personas/grupos tratados,

controlar por recepción de la información/capacitación de modo indirecto

Externalidades: Otras soluciones II

Variar la intensidad del tratamiento en

diferentes grupos

• Efectos de equilibrio general (entrada de

nuevos actores, efectos en precios, etc.):

Caso canónico que preocupa a los

economistas

– Intervenir “mercados” en diferentes intensidades

y cómo el efecto tratamiento varía por grado de

intensidad.

• Kremer y Muralidharan (en progreso) sobre entrega de

vouchers en India y efectos de equilibrio general.

III. Desgaste de la

muestra

Desgaste

Aleatorización garantiza que el grupo de control y

tratamiento son estadísticamente idénticos y

representativos de la población inicial.

Deserción

Desgaste (atrición):

Por alguna razón, no podemos hacer que

complete las encuestas, es decir, se sale de la

muestra.

La amenaza de deserción

Al finalizar la intervención, el grupo de tratamiento

y control no son:

– Comparables (problema de validez interna)

– Representativos de la población inicial

(problema de validez externa)

Sesgo de desgaste: un ejemplo

El problema que Ud. quiere abordar:

• Algunos niños no van a la escuela porque están

demasiado débiles (desnutridos)

Usted inicia un programa de alimentación escolar y

desea hacer una evaluación

Ud. tiene un grupo en tratamiento y un grupo de control

• Niños débiles, raquíticos empiezan a ir a la escuela

más si viven cerca de la escuela en tratamiento.

El primer impacto de su programa: aumento de matrículas.

Además, usted quiere medir el impacto en el crecimiento del

niño

• Segundo resultado de interés: Peso de los niños

Usted visita todas las escuelas (tratamiento y control) y mide

todos los que están en la escuela en ese día determinado

• ¿Será subestimada o sobreestimada la diferencia de

control de tratamiento de peso ?

25

Sesgo de desgaste: un ejemplo

Antes del Tratamiento Después del Tratamiento

T C

20 20

25 25

30 30

T C

22 20

27 25

32 30

Antes del Tratamiento Después del Tratamiento

T C

20 20

25 25

30 30

25 25

T C

22 20

27 25

32 30

27 25 Promedio

Antes del Tratamiento Después del Tratamiento

T C

20 20

25 25

30 30

25 25

T C

22 20

27 25

32 30

27 25 Promedio

Diferencia: 0 Diferencia: 2

Antes del Tratamiento Después del Tratamiento

T C

ausente ausente

25 25

30 30

25 25

T C

22 ausente

27 25

32 30

27 25 Promedio

Diferencia: 0 Diferencia: -0,5

¿Qué sucede si solo niños de menos de 21 Kg asisten a clases?

Sesgo de desgaste

Soluciones al sesgo de deserción

1. Ser terco! Llegue al 100% de encuestados.

• Implemente todas las estrategias posibles:

Teléfono + correo + email + mensajes de

texto + visitas de puerta a puerta

• Encuesta más corta

• Incentivos: financieros, no financieros

Si no alcanza 100%, puede seleccionar una

submuestra de observaciones faltantes y

encontrarlos a cualquier costo:

• Recobrar una muestra representativa

• Recobrar comparabilidad

• Costo: poder, tiempo, dinero

Soluciones al sesgo de deserción

• 2. Tener suerte.

• Asumir que las observaciones faltan

aleatoriamente, a lo mejor condicional en un set

de covariables.

Soluciones al sesgo de deserción

¿Qué pasa si la tasa de respuesta en ambos grupos de

mantiene?

• Hacemos el supuesto de que el tratamiento afecta el

resultado en una sola dirección

• Tratamiento no afecta la tasa de respuesta

• Por lo tanto, validez interna se mantiene

• Pero todavía podríamos perder algunos individuos y

por lo tanto todavía habrían preocupaciones con

respecto a la validez externa.

Soluciones al sesgo de deserción

3. Corrección de selectividad de muestra

Modelo de selección de Heckman

Sin ninguna corrección, parámetro beta en la

siguiente ecuación está sesgado:

yi = Ti + ei

Soluciones al sesgo de deserción

Primer paso es estimar una modelo de

selección:

Si =WiY + ei

• Procedimiento de Heckit corrige beta utilizando la

estimación de la ecuación de selección

• Este modelo es identificado por medio de un instrumento

y de formas funcionales (normalidad de al menos

ecuación de selección): encuentra una variable que

influye en Si pero que no tiene impacto directo sobre yi

Soluciones al sesgo de deserción

Soluciones al sesgo de deserción

• También se pueden utilizar métodos semi-paramétricos (Ichimura y Lee, 1991; Ahn y Powell, 1993)

– Se relaja supuesto de normalidad, pero ahora es clave la restricción de exclusión.

4. Bounds (límites)

– Idea: en vez de corregir los estimadores de efecto

tratamiento: determinar un límite para el efecto:

• Supuesto respecto del impacto de la deserción en efecto

tratamiento estimado.

– Límites de Horowitz y Manski (2000):

• Tomar valores mínimos o máximos de variable de

resultados. Especialmente útil cuando variable de

resultados es binaria.

• Problema: intervalos demasiados amplios y por tanto

poco informativos.

Soluciones al sesgo de deserción

4. Bounds (límites) de Lee

Adonde:

• Y es el resultado de interés

• D es la asignación al tratamiento

• S es si se observa el tratamiento

• (Y0, Y1): resultado potencial cuando D = 0 y D = 1

• (S0, S1): si observamos el resultado cuando D = 0 y D = 1

Soluciones al sesgo de deserción

La diferencia entre las medias de la muestra

seleccionada del grupo de control y tratamiento es:

Lee Bounds

Supuestos del procedimiento de Lee:

• Los resultados y el responder de los participantes

ocurre independientemente de D (aleatorización)

• Monotonicity: Pr(S1 = 0, S0 = 1) = 0

Lee Bounds

Dados estos supuestos, podemos crear dos límites tal que:

Lee Bounds

Cortamos las colas de la distribución observada de Y

en el grupo de tratamiento por la propoción p, de la

muestra seleccionada del grupo de tratamiento que se

presume está en la muestra debido a la asignación al tratamiento.

Lee Bounds

Lee Bounds

Límites:

Lee Bounds: Implementación

1. Identificar el % de individuos con resultados observados:

𝑞𝑇 ≡ 1 𝑇𝑖=1,𝑆=1

1 𝑇𝑖=1 y 𝑞𝐶 ≡

1 𝑇𝑖=0,𝑆=1

1 𝑇𝑖=0

2. 𝑞 ≡𝑞𝑇−𝑞𝐶

𝑞𝑇 si 𝑞𝑇 > 𝑞𝐶 (revertir si pasa lo

contrario)

3.

45

1S1,T|q-1Gy 1S1,T|qG -1

Y1

-1

Y

T

q

T

q yy

Lee Bounds: Implementación

4. Los límites son, entonces:

46

i

ii

i

iii

i

T

qiii

i

i

T

qiii

i

ii

i

iii

i

T

qiii

i

i

T

qiii

ST

YST

yYST

YyYST

E

ST

YST

yYST

YyYST

E

)1,0(1

)1,0(1

),1,1(1

),1,1(1

)1,0(1

)1,0(1

),1,1(1

),1,1(1

Lee Bounds: Una aplicación

47

• Efectos de provisión de crédito en micro-empresas en India (De Mel et al., 2008) – Empresas desaparecen y no se puede medir utilidades

o retorno del capital.

– Implementación de supuesto de Lee: • Algunas firmas desaparecen si no reciben tratamiento pero

ninguna firma desaparece por recibir tratamiento.

• q en el caso de ellos es 5.2%.

• Resultados: – Para utilidades: Efecto tratamiento es 541 y E=404 y 𝐸 =754

– Para retornos del capital: Efecto tratamiento es 5.3% y E=2.6% y 𝐸 =6.7%.

Lee Bounds: Discusión y Extensiones

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• STATA: leebounds (incluye errores estandar).

• Quizás demasiado exigentes. Buscando soluciones “creativas” que dependen del contexto:

– Volviendo a De Mel (2008), E supone que las firmas más rentables del grupo control son las que desaparecen. Poco probable. E es probablemente poco relevante.

– Angrist et al. (2002, 2006) sobre vouchers en Colombia: estudiantes que no rinden prueba ICFES de selección universitaria (aumenta la probabilidad que receptor de voucher rinda la prueba), ¿cuál es el puntaje que habrían obtenido los que no recibieron voucher? Utilizan supuestos de distribución más razonables para límites.

IV. Cumplimiento

imperfecto

Cumplimiento imperfecto

Población

Objetivo

No es parte

de la

Evaluacion

Muestra de

Evaluación

Grupo de

tratamiento

Participantes

Ausencias

Grupo de

Control No Participan

Control

tratado

Selección

Aleatoria

No!

¿Qué puedes hacer? ¿Los puedes cambiar?

Población

Objetivo

No es parte

de la

Evaluación

Evaluación

Muestra

Grupo en

Tratamiento

Participantes

Ausentes

Grupo de

Control No Participan

Crontrol-

Tratado

Asignación

Aleatoria

¡No!

¿Qué puedes hacer?

¿Los dejas fuera?

Cumplimiento imperfecto

Población

Objetivo

No es parte

de la

Evaluación

Muestra

Evaluación

Grupo en

Tratamiento

Participantes

Ausentes

Grupo en

Control No Participan

Crontrol -

tratado

Asignación

Aleatoria

Puedes comparar los

grupos originales

Cumplimiento imperfecto

Sesgo en selección de muestra

Sesgo en selección de la muestra podría

surgir si factores distintos de la asignación

aleatoria influencian la asignación del

programa

• Incluso si la asignación prevista del

programa fue aleatoria, la asignación real

no puede hacerse.

Sesgo en selección de Muestra

Las personas asignadas al grupo de

comparación podrían intentar ingresar al grupo

de tratamiento

• Programa de alimentación escolar: los

padres pueden tratar de cambiar a sus hijos

desde una escuela control a una de

tratamiento

Sesgo en selección de Muestra

Alternativamente, los individuos asignados al

grupo de tratamiento podrían no recibir

tratamiento

• Programa de alimentación escolar: algunos

estudiantes asignados a escuelas de

tratamiento llevan y comen su propio

almuerzo o eligen no comer.

Incumplimiento

56

Población

Objetivo

No es parte

de la

Evaluacion

Muestra de

Evaluación

Grupo de

tratamiento

Participantes

Ausencias

Grupo de

Control No Participan

Control

tratado

Selección

Aleatoria

¡No!

¿Qué puedes hacer? ¿Los puedes cambiar?

Incumplimiento

57

Población

Objetivo

No es parte

de la

Evaluación

Evaluación

Muestra

Grupo en

Tratamiento

Participantes

Ausentes

Grupo de

Control No Participan

Crontrol-

Tratado

Asignación

Aleatoria

¡No!

¿Qué puedes hacer?

¿Los dejas fuera?

Incumplimiento

58

Población

Objetivo

No es parte

de la

Evaluación

Muestra

Evaluación

Grupo en

Tratamiento

Participantes

Ausentes

Grupo en

Control No Participan

Crontrol -

tratado

Asignación

Aleatoria

Puedes comparar los grupos originales

¿Qué no podemos hacer?

• Eliminar los no tratados del grupo de

tratamiento

• Re-asignar los no tratados al grupo de

control

¿Qué podemos hacer?

Analizar el experimento como si el tratamiento

original fuera asignar tratamiento (y no la

intervención en sí):

– Impacto del incentivo (no tratamiento) sobre

la población inicial

– Parámetro de interés: intención de tratar

¿Qué podemos hacer?

Analizar el efecto del tratamiento sobre los

tratados

– Impacto del programa sobre un grupo

particular de participantes

– Parámetro de interés: Efecto Tratamiento

Promedio Local (LATE)

Intención de Tratar

ITT = E(y|Z = 1) - E(y|Z = 0)

• Pregunta de política pública: ¿existiría, en realidad, un

programa compuesto únicamente de incentivos?

• Aún si este fuera el caso, la participación real importa para

poder hacer cálculos de costo-beneficio…

LATE en la práctica

Ejemplo:

Evaluamos el impacto de un mejor acceso a agua

mediante acceso a un sistema de agua potable

entubado.

LATE en la práctica

Es imposible aleatorizar acceso al sistema de

agua potable, pero podemos incentivar la

participación.

Tratamiento

(Incentivo)

Control

(Sin incentivo)

315 clústers 311 clústers

372 parcelas 360 parcelas

434 casa 410 casa

LATE en la práctica

En una primera etápa:

• El 70% de

tratamiento se

conectó al sistema

de agua potable

• Casi el 10% del

control se conectó al

sistema de agua

potable

LATE en la práctica

Estimamos b en la ecuación:

y = a + bT + u

En caso de incumplimiento imperfecto, T estaría

correlacionado con u

LATE en la práctica

Convertimos la asignación al tratamiento como el instrumento:

– Z y T estarían correlacionados si el incentivo funciona

– Z no estaría correlacionado con u

Usamos un procedimiento de Mínimos Cuadrados en dos Etapas

LATE en la práctica

Hay que tener cuidado con la interpretación de variables

instrumentales:

• Dan el efecto de tratamiento sobre aquellos cuyo estado

de tratamiento se encuentre impactado por el

instrumento

• ¿Estamos interesados en este efecto para esta

población en particular?

• ¿Si encontráramos otra manera de implementar el

tratamiento, conseguiríamos el mismo efecto?

¡Gracias!