Almacén automatizado de fedefarma

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Almacén automatizado de Fedefarma UBICACIÓN Almacén de Gavà Coneixement 7-13 Illa A31, Centre de negocis Gavà Parc, 08850 Gavà 902 760 738

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Almacén automatizado de Fedefarma

UBICACIÓNAlmacén de Gavà

Coneixement 7-13 Illa A31, Centre de negocis Gavà Parc, 08850 Gavà 902 760 738

VIDEO DE ALMACÉN

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Ubicación web:

https://www.youtube.com/watch?v=zWXc-3kt48E

DEFINICIÓN DE ALMACÉNEl almacén es el local, área o espacio, ubicado estratégicamente y

adecuadamente donde se guardan los diferentes tipos de materiales necesarios para la buena marcha y operatividad de la organización. Ellos están sujetos en este lugar a controles de inventario, operaciones de ingreso, salida, reubicación, modificaciones de presentación, registros, custodia y

conservación transitoria o temporal, etc.

LAS TAREAS EN EL ALMACÉN

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Todo almacén dependiendo de la clase, del tipo de productos, etc. desempeña estas funciones:

Recepción de productos: abarca el conjunto de tareas que se realizan antes de la llegada de los productos al almacén, desde la entrada hasta después de su llegada. La recepción se divide en estas fases: antes de la llegada, llegada de los productos y después de la llegada.

Almacenaje y manutención: el almacenaje es la actividad principal que se realiza en el almacén y consiste en mantener con un tratamiento especializado los productos, sistemáticamente y con un control a largo plazo. Y la manutención se refiere a la función que desempeñan los operarios del almacén, empleando los equipos e instalaciones para manipular y almacenar productos con el fin de alcanzar una serie de objetivos estipulados.

Preparación de pedidos: proceso conocido también por el término inglés picking y se refiere principalmente a la separación de una unidad de carga de un conjunto de productos.

Expedición: consiste en el acondicionamiento de los productos con el fin de que éstos lleguen en perfecto estado y en las condiciones de entrega y transporte pactadas con el cliente.

Organización y control de las existencias: dependerá del número de referencias a almacenar, de su rotación, del grado de automatización e informatización de los almacenes.

ZONAS DIFERENCIADAS EN EL ALMACÉN

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Si analizamos el almacén como el espacio físico en donde realizamos las operaciones de recepción, almacenaje, preparación de pedidos y expedición, tenemos que dotarlo de unas zonas en los que podamos realizar dichas operaciones con eficiencia y seguridad al menor coste integral posible.

Dichas zonas en las que podemos dividir un almacén son las siguientes:

1. Parking de vehículos. Es el espacio necesario para que al menos una parte de los vehículos que tenemos que operar no estén en la vía pública entorpeciendo la circulación.2. Campa de maniobras de vehículos. Espacio necesario para que los vehículos a operar puedan realizar las maniobras necesarias para el atraque y el desatraque en los muelles de descarga y carga de la mercancía.3. Muelles de descarga y/o carga. Frente a las dos zonas anteriores que están en el exterior del edificio destinado a almacén, éstas y las que siguen son zonas que están en el interior del almacén. Es la zona dotada de los medios materiales y del espacio necesario para poder efectuar la descarga y la carga de las mercancías en los vehículos de la manera más segura y eficiente posibles.4. Playas de recepción. Es el espacio en donde se efectúa la recepción de la mercancía, comprobando que la mercancía que se recibe es la que corresponde con la pedida, estando reflejada cualitativa y cuantitativamente en el albarán del proveedor.5. Zona de almacenaje. Espacio destinado a que la mercancía esté ubicada y controlada de manera eficiente, utilizando los medios almacenaje más adecuados a la tipología del producto a almacenar y a la operativa a desarrollar.6. Zona de picking. Espacio destinado a la preparación de los pedidos de los clientes. Puede ser una parte de la zona destinada a almacenaje o bien una zona independiente de la misma.

7. Zona de manipulación. Espacio destinado a operaciones diferentes a la estricta de preparación de pedidos, por ejemplo: re etiquetaje, retractilado, cambio de embalaje, recuperación de producto, etc.8. Zona de control de pedidos. Espacio destinado al control cualitativo y cuantitativo de la mercancía preparada e incorporada a los pedidos de los clientes.9. Playa de expedición. Espacio destinado a los pedidos preparados y controlados, hasta el momento de la carga y expedición de los mismos.10. Zona de devoluciones. Espacio destinado a la mercancía devuelta o rechazada por los clientes, es el lugar destinado a la gestión de la logística inversa.11. Zona de carga de baterías. Espacio destinado al mantenimiento y recarga de los equipos eléctricos de manutención (movimientos realizados en el interior del almacén).12. Zona de palés y envases vacíos. Espacio reservado para los palés y envases vacíos necesarios para el almacenaje y la preparación de los pedidos.13. Administración y servicios. Espacios destinados a la gestión administrativa del almacén y otros lugares necesarios para el bienestar del personal que tiene que realizar las distintas funciones en el almacén

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(vestuarios, comedor, archivo, sala de fumadores, etc.).14. Otras zonas. Se reservarán los espacios necesarios para otro tipo de zonas que sean necesarias para realizar la actividad; por ejemplo: cámaras frigoríficas, zona de cuarentena, zona de ‘caja fuerte’, etc.

¿POR QUÉ CREES QUE LAS EMPRESAS NECESITAN TENER

ALMACENES?Las empresas tienen como prioridad la satisfacción del cliente, y la mejor vía para satisfacer a un cliente es tener el producto de continúo y en buen estado. Pienso que el almacén es el factor de mayor importancia para lograr éste objetivo, ya que se encarga de en un primer momento almacenar todo el producto necesario para la posterior distribución del mismo, sea a cliente final o a otra cadena de suministro, evitando así posibles roturas de stock, retrasos en entregas o circunstancias que hagan ralentizar el ritmo de cada negocio. Por esto toda empresa con cierto ritmo de trabajo necesita tener un mínimo almacén para poder satisfacer a tiempo cualquier imprevisto del stock normal, o para guardar excedente que en un futuro tendrá rotación pero ocupa demasiado espacio en la zona de ventas.

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