TICAL 201120 y 21 de Junio de 2011Panamá.

Agenda

1. La Universidad de Buenos Aires.2. La estrategia TIC.3. Plan de Proyectos.4. Proyecto SIC (Sistema Integral de Comunicaciones).

Lic. Ernesto ChinkesCoordinador General de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones de laUniversidad de Buenos Aires Email: echinkes@rec.uba.ar

320.000 Alumnos

28.000 Docentes

Tecnologías de la Información y las Comunicaciones

. La Universidad de Buenos Aires HOY

6.000 Investigadores

1.700 proyectos de investigación

12.000 empleadosno docentes

La comunidad universitaria de la

UBA está integrada por:

2.200 becarios

Red de Museos1 Centro Cultural

4 Colegios de Nivel Medio

1 Editorial

Tecnologías de la Información y las Comunicaciones

1 Cine

+ de 60 edificios y áreas descubiertas distribuidas por todo el país (principalmente en la Ciudad de Buenos

Aires).

. La Universidad de Buenos Aires HOY

14 Unidades Académicas

6 Hospitales

1 Residencia Turística

1 Campo de Deportes

4 Campos

Seguridad de la información

Estrategia

Estabilizar una infraestructura (equipamiento y redes) estructurada y dimensionada para soportar de manera eficiente los sistemas y servicios.

Consolidar un área :• Profesional.• Adecuadamente

dimensionada (estructura y cantidades).• Sustentable.• Metodologías de trabajo que aseguren calidad de

resultados.• Líneas Arquitectónicas

homogéneas y robustas.

INFR

AE

STR

UC

TU

RA

D

UR

A

INFR

AE

STR

UC

TU

RA

BL

AN

DA

Sistemas de información

Aportar en la mejora de los procesos para conseguir :

Eficiencia, Fortalecer controles, Integración de áreas e Información, Apoyo a la toma de decisiones, Mejora del servicio.

Tecnologías de la Información y las Comunicaciones

Visión:

Considerar las TICs como

un medio fundamental

para lograr y potenciar

los objetivos de gestión

(prioridad política y

económica).

Objetivos de Gestión

Estrategia : Estadíos

Estabilizada:• Cobertura del 60 % de los

procesos.• Área de TI estructurada y

profesional, aunque con faltantes.• Hardware actualizado y

arquitectura inicial implementada.• Medidas urgentes de seguridad

implementadas.

2010

Básica: • Cobertura del 20% de los

procesos.• Área de TI separadas, poco

trabajo profesionalizado.• Hardware obsoleto.

Inexistencia de arquitectura.

• Seguridad informática no concientizada.

2008 2014

Potenciadora:• Cobertura del 90 % de los

procesos.• Área sutentable y 100%

dimensionada y metodología de trabajo madura.

• Procesos integrados.• Infraestructura de punta.• Política integral de seguridad

implementada.

2011

Racionalizada:• Cobertura del 70 % de los procesos /

información para la toma de decisiones.• Equipos de trabajo totalmente

consolidados.• Hardware y Data Center dimensionado.• Plan de seguridad y principales prácticas

implementadas o en proceso.

Tecnologías de la Información y las Comunicaciones

Sistemas de Información

•Nuevo equipamiento.•Mejora de la Red WAN •Rediseño Arquitectura de Servidores.•Rediseño de la Microinformática.

Infraestructura “Dura”

Centro de Servidores y Comunicaciones

Objetivosde Gestión

• Asegurar el control en la asignación presupuestaria y su ejecución, así como el resguardo patrimonial.

• Mejorar los procesos operativos de gestión económica financiera.

• Disponer de datos actualizados y de calidad de alumnos y docentes de toda la Universidad.

• Dotar a los docentes de tecnología aplicada a la enseñanza.

• Mejorar el proceso de evaluación y asignación de proyectos y becas.

• Generar un repositorio unificado de CV de investigadores.

• Mejorar el servicio a los investigadores.

Gestión 2007 / 2014Tecnologías de la Información y las Comunicaciones

Infraestructura“Blanda”

Creación de la CGTICs

Estructuración del área

Incorporación de RRHH

Definición de una estrategia

Mecanismo de priorización de proyectos

Metodología de trabajo

Económico /Financiero

Administrativo /Legal

Académico InvestigaciónRRHH

• Uniformar los tramites, aumentando agilidad, trazabilidad y transparencia.

• Mejorar la seguridad y Mantenimiento de los activos.

• Dotar de herramientas a los órganos de gobierno (control, agilidad y transparencia).

• Mejorar el desempeño en los juicios.

• Disponer de un legajo electrónico único en línea y de un proceso controlado de registración y aprobación de novedades.

• Simplificar y minimizar riesgos en la liquidación de haberes.

Liquidación de Haberes

Control Presupuestario

Disponer de información consolidada, homogénea y en línea para la toma de decisiones

Ad honorem

Ganancias

- 2011- 2012

- 2013

3º

13 dep,

- 2007- 2008

- 2009

- 2010

- 2011

2º

Sipefco

Liquidador Pampa UBA

Suministros

- 1998- 1999

- 2000

- 2001

- 2002

- 2003

- 2004

- 2005

- 2006

1º

Gestión 2007 / 2014Tecnologías de la Información y las Comunicaciones

Económico /Financiero

Administrativo /Legal

Académico InvestigaciónRRHH Infraestructura “Dura”

Liquidación de Haberes

Control Presupuestario

Puerto

Ad honorem

Ganancias

Red UBA Nodo Plaza Hussay

Red UBA Mejorada

Fortalecer la capacidad de gestión convergiendo en un sistema integral de las Comunicaciones de Voz, Datos e Internet, Video de toda la Universidad mediante tecnología de última generación.

OBJETIVO

2. Costos más controlados y mayor eficiencia en el gasto

Comunicaciones internas sin costo,

máxima flexibilidad en la administración de autorizaciones para llamados externos, internacionales, celulares, etc.

3. Mejores y nuevos servicios de comunicación para toda la comunidad de la Universidad

Directorio único, marcado directo, video llamadas, movilidad del usuario, etc.

1. Implementar una infraestructura de comunicaciones de última generación que posibilite montar nuevas aplicaciones y servicios

Académicos Investigación Administración Extensión

PROPUESTA TECNOLÓGICAALCANCE – PROBLEMÁTICA DE LA PROPUESTA TECNOLÓGICA PARA LICITAR

Construcción de 57 Redes LAN: cableado estructurado en todos los edificios de la UBA (más de 20.000

bocas Categoría 6 certificadas).

Tecnología VOIP nativa para 8.000 líneas telefónicas.

Provisión de teléfonos IP para toda la Universidad (recambio

total: 8.000 equipos).

Platear una red WANque permita calidad de servicio

para distintos tipos de tráfico (datos, voz, video).

Despliegue de la provisión de la infraestructura y puesta en

marchade los servicios para toda la UBA, en

forma integral.

Convergencia de servicios (enlace de datos, Internet, telefonía fija, mesa de ayuda, mantenimiento de equipamiento modalidad de servicio, mantenimiento de garantía de equipamiento, etc.). Control de los Acuerdos de Servicio.

Diseño de un proyecto económicamente factible para la Universidad.

Esquema de gestiónde la administración, operación y

soporte de los servicios que soportará la Infraestructura provista.

El Proyecto fue definido por distintos especialistas y por empresas del mercado como

“único en el país”teniendo en cuenta la

tecnología, envergadura y convergencia de servicios.

RED WAN - ACTUAL

Internet2 (Red Clara)

RED WAN - PROYECTADA

180-220-270-330-400-500 Mbps

Tecnologías de la Información y las Comunicaciones

Proyecto SIC

Distribución de Enlaces y Redes LAN incluidas

Sede Tilcara Jujuy

Sede San PedroBuenos Aires

Sede Villa La AngosturaNeuquén

AMBA: 36 enlaces y 55 Edificios Buenos Aires

Distancia: Jujuy - Neuquén

2.000 km

RELACIÓN CON EL PROVEEDOR DEL SERVICIO

Red Interurbana

Red Urbana Nacional

Red Internacional

Red

Telefonía Móvil

Red UBACentro de Monitoreo y Control

de la Red UBA

Edificio Nº 1

Vínculo de Voz

Vínculo d

e Voz

Vínculo de Voz

Vínculo de Datos

Vínculo de Voz y Datos

Centro Compartido de Servidores

de Aplicaciones y Datos

TELCO

Edificio Nº 2

Red InternetNacional e Internacional

Edificio Nº 3 Edificio Nº 4 Edificio Nº 5

INTERNET 2

TICAL 201120 y 21 de Junio de 2011Panamá.

Lic. Ernesto ChinkesCoordinador General de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones de laUniversidad de Buenos Aires Email: echinkes@rec.uba.ar

Gracias …

Tecnologías de la Información y las Comunicaciones

. La Universidad de Buenos Aires HOY

Distribución de Enlaces y Redes LAN incluidas en AMBA

CBC / Martinez

INGEBI

CBC / Drago

Floricultura 1

Inst. Lanari

Derecho

Ingeniería Las Heras

Campus Paternal

Inst. Roffo

Filosofía / Puán

CBC / Montes de Oca

Vaccarezza

CBC / Avellaneda

CBC / P. Cenentario

Psicología Irigoyen

Psicología Independencia

Sociales Constitución

Ingeniería Paseo Colón

Filosofía MuseoCNBA

CCRojas

Centro Franco Radio UBA

C. Pellegrini

Filosofía 25 de mayo

Depósito

Rectorado

Floricultura 2

Inst. RoffoCBC / Agro

Ciudad Universitaria: 1 enlace y 7 Edificios

Plaza Houssay:4 enlaces y 13 edificios

Derecho Talcahuano

Distancia: Martínez – Avellaneda

24.64 km

Tecnologías de la Información y las Comunicaciones

. La Universidad de Buenos Aires HOY

Distribución de Enlaces y Redes LAN incluidas en Ciudad Universitaria

Deportes

Bioterio

Industrias

Intendencia

Ciudad Universitaria

Pabellón 3

Pabellón 2

Pabellón 1

IAFE

INGEIS

Distancia: Pabellón 3 – Intendencia

634 m

Tecnologías de la Información y las Comunicaciones

. La Universidad de Buenos Aires HOY

Distribución de Enlaces y Redes LAN incluidas entorno a la Plaza Houssay

Sociales

Taquini

Salud

Odontología

UBA XXI

Farmacia

Medicina

Nodo

Clínicas

Económicas Económicas

Plaza Houssay

Depósito

Kinesiología

Distancia: Taquini – Económicas

250 m