Afrontando desafíos: Seguridad en Movilidad y Redes … · visuales pero con muy poca sustancia”...

12
Afrontando desafíos: Seguridad en Movilidad y Redes Sociales

Transcript of Afrontando desafíos: Seguridad en Movilidad y Redes … · visuales pero con muy poca sustancia”...

Afrontando desafíos:

Seguridad en Movilidad y Redes Sociales

El entorno: el terreno que pisamos

El entorno: lo que se nos pide

Consumerización: neologismo que describe la tendencia

según la cual las nuevas tecnologías de la información

emergen en primer lugar en el mercado de consumo para

luego difundirse en el ámbito empresarial. Wikipedia

“Queremos [los consumidores, el mercado interconectado]

tener acceso a tu información corporativa, a tus planes y

estrategias, a tus mejores ideas y a tu conocimiento

genuino. No nos vamos a conformar con tus folletos a

cuatro colores, o con tu web sobrecargada de chucherías

visuales pero con muy poca sustancia” – Tesis 64: Cluetrain

manifesto

“Quizás por primera vez en la historia, la humanidad ha sido capaz de crear más

información de la que nadie puede absorber, fomentar más interdependencia de la que

nadie puede gestionar, y acelerar los cambios a un ritmo que difícilmente podemos

seguir” Peter M. Senge

http://www.personalizemedia.com/the-count/

El entorno: El ecosistema MAPFRE

El entorno: características de la Seguridad para MAPFRE

5

Tiene carácter

PERMANENTE

Debe proporcionar diferenciación (ventaja competitiva)

Debe adecuarse a la evolución de las estrategias y necesidades corporativas

Debe estar orientado al Servicio.

El “cliente” es el activo corporativo a proteger (personas, bienes, valores,

imagen, reputación, etc.)

Debe dar respuesta a todas las amenazas a la seguridad del activo,

contemplando el valor para MAPFRE del activo a proteger.

Todo el Personal

Todos los medios incluyendo a la Tecnología e Instalaciones

Todos los procesos y actividades

Se entiende

como

INTEGRAL

Se define como

GLOBAL al conjunto de

la compañía

Debe aportar

VALOR

Debe contemplarse desde el nacimiento de toda iniciativa de la Organización

Debe formar parte de la cultura corporativa (concienciación)

Debe ser SOSTENIBLE

Líneas de actuación

BYOD

Apps Móviles

Seguridad

Redes Sociales

Líneas de actuación: BYOD (Seguridad en Movilidad)

ÁMBITO

CORPORATIVO

ÁMBITO

PERSONAL

RIESGOS COMUNES + MEDIDAS

=

RIESGO MITIGADO

RIESGOS COMUNES + MEDIDAS

=

RIESGO GRAVE

Robo, pérdida, uso compartido,

software malicioso

Fuga de Datos, Incumplimiento ,

Legal, Suplantación, Daño a la

Imagen, Espionaje Industrial

1. ¿Puedo aplicar seguridad corporativa a un

dispositivo personal?

2. ¿Puedo dar acceso a mi información a

dispositivos inseguros?

Líneas de actuación: BYOD (Seguridad en Movilidad)

Dispositivos

Gestionados Dispositivos No

Gestionados

Equipos bajo el control de MAPFRE

Medidas de seguridad aplicadas

Acceso directo a las aplicaciones

Almacenamiento local de correo y datos

Equipos que MAPFRE no controla

Sin medidas de seguridad corporativas

Acceso a aplicaciones mediante tecnología VDI

No debe almacenar localmente correo ni datos

corporativos

MDM

Medida Amenaza

Registro e Inventario Fuga de Datos

Pérdida de Control

Contraseña simple Robo, pérdida o

transferencia

Cifrado local Robo o pérdida

Borrado Remoto Robo, pérdida o

transferencia Autorización de la Dirección del Área

Autorización de Recursos Humanos

Aceptación formal del usuario para la aplicación de medidas

Configuración segura del dispositivo

Líneas de actuación: Seguridad en el Ciclo de Vida de Aplicaciones Móviles

DEFINICIÓN

Y DISEÑO DESARROLLO IMPLANTACIÓN EXPLOTACIÓN

DES.

LOCAL INTEGRACIÓN PREPRODUCCIÓN PRODUCCIÓN Análisis de Riesgos

de Seguridad

Pruebas

de paso a

producción

Pruebas

Certificación de

Seguridad (Caja

Negra)

Pruebas

Unitarias y de

Integración

Especificación

de Requisitos

Guías de desarrollo seguro:

• IOS

• Android

Metodología de Pruebas

de Seguridad

Asesoramiento Asesoramiento Revisión

Pasarela de

seguridad

ANÁLISIS

DE

VIABILIDAD

Líneas de actuación: Planteamiento Seguridad en Redes Sociales

Presencia Corporativa/ Oficial/ Institucional

Presencia del empleado/

colaborador de MAPFRE con perfil

personal

Presencia del empleado/

colaborador de MAPFRE con perfil

profesional

Ruido sobre la Compañía/Marca

Decálogo de Seguridad en Redes Sociales

Análisis/adecuación cláusulas de confidencialidad

Definición colectivos con acceso a Redes Sociales

Monitorización

Recomendaciones y

formación específica

Consejos de

privacidad para

empleados y grupos

de interés

Incorporar seguridad y cumplimiento

normativo en nuevas iniciativas

Tipologías/clasificación de la información

susceptible de ser publicada

Seguridad dentro de la “Guía de estilo”

Líneas de actuación: Decálogo de Seguridad en Redes Sociales

1. Protege tu privacidad en Redes Sociales

2. Establece círculos o grupos que separen la dimensión personal de la

profesional

3. No utilices información personal para proteger la información

corporativa

4. Aísla a MAPFRE de tu marca personal

5. Ten cuidado con el software malicioso

6. No te conviertas en portavoz de MAPFRE “a tu pesar”

7. Aunque seas un portavoz oficial de MAPFRE en Redes Sociales, no

publiques información propiedad de MAPFRE que no esté clasificada

como pública

8. No recabes ni publiques información de carácter personal de terceros

sin haber informado ni obtenido su consentimiento

9. Si actúas como dinamizador o moderador en Redes Sociales

(Community Manager), sé correcto en tus comentarios, pero vigila los

comentarios de los demás

10. Si eres el responsable en MAPFRE de lanzar nuevas iniciativas en

Redes Sociales, incorpora la seguridad desde el principio y contacta

con la Subdirección General de Seguridad y Medio Ambiente a través

de los canales establecidos

Muchas gracias

“La inteligencia y el sentido común se abren paso con pocos artificios”. Goethe