Advanced R&D Mobile Services - cercleinfraestructures.cat · •Marca “Barcelona” gaudeix...
Transcript of Advanced R&D Mobile Services - cercleinfraestructures.cat · •Marca “Barcelona” gaudeix...
Genaker Proprietary and Confidential
Advanced R&D Mobile Services
REPTES DE CATALUNYA“El Pacte Nacional per a la Recerca i la Innovació i les TIC”
Girona, 18 de juny de 2008Miquel Teixidor
Genaker Propietary and Confidential
Genaker Proprietary and Confidential
CONTINGUT DE LA PONÈNCIA
1. Darreres dades del sector TIC a Catalunya• Basat en el darrer estudi sobre el sector TIC
2. Visió del sector TIC desde la perspectiva empresarial• Basat en l’experiència a l’empresa Genaker
3. Solucions de país• Basat en el document de bases del Comité Permanent d’Experts sobre el
Pacte Nacional per a la Recerca i la Innovació
Genaker Proprietary and Confidential
FONTS D’INFORMACIO
• Estudi sobre el sector TIC a Catalunya
• Altres Estudis
• Pacte Nacional per a la Recerca i la Innovació
Document de Bases del Comitè Permanent d’ExpertsDocument de Bases del Comitè Permanent d’Experts
Genaker Proprietary and Confidential
EL SECTOR TIC A CATALUNYADades sobre Producció TIC a Catalunya
• Creixement sostingut de la producció TIC• 5,2% al 2005• 5,3% al 2006
• El sector TIC català representa el 15,1% de la producció del sector TIC espanyol
• 15,6% al 2004• 15,4% al 2005
Es preveu una tendència a la baixa fins l’any 2010 (14,6%)
• 3.525 empreses proveïdores TIC a Catalunya l’any 2006• 84,1% son microempreses (menys de 10 empleats)• 75% es concentren a l’àrea metropolitana de Barcelona• Catalunya representa el 22,6% de les empreses espanyoles (23,6% al 2004)
per darrera de Madrid
Menor productivitat: 22,6% d’empreses VS. 15,1% de producció
Genaker Proprietary and Confidential
52,8%
8,9% 14%
24,3%MaquinariaProgramariTelecomunicacions Serveis TI
EL SECTOR TIC A CATALUNYADades sobre Producció TIC a Catalunya
El sector TIC català es majoritàriament de serveis (55,4%), especialment de telecomunicacions
Genaker Proprietary and Confidential
EL SECTOR TIC A CATALUNYABalança comercial TIC a Catalunya
• Importacions: 2.190 M€ (creixement del 8,2%) al 2006• Es preveu que continuin creixent al voltant del 8%
• Exportacions: 535 M€ (creixement del 7,8%) al 2006• Es preveu que continuin creixent al voltant del 7%
Les importacions son 4 vegades les exportacions
Genaker Proprietary and Confidential
EL SECTOR TIC A CATALUNYADespesa en R+D+i a Catalunya
• Despesa TIC de les empreses catalanes• Dediquen un promig del 6,6% de la seva facturació total a la despesa en
TIC• S’aprecia una tendència a no augmentar la despesa
• Despesa en R+D+i• Catalunya suposa el 16,7% de la despesa total a Espanya a 2006• Seguirem creixent per sobre d’Espanya pero lluny dels grans del món• S’espera un creixement del voltant del 7% en el periode 2007-2010
Genaker Proprietary and Confidential
COMPARATIVA DEL SECTOR TIC A EUROPADespesa TIC respecte a altres països UE
Genaker Proprietary and Confidential
Despesa en R+D com a % del PIB (2006)Evolució del % de PIB destinat a R+D entre 1995-2005Promig de creixement anual amb preus constants
Catalunya
Catalunya
Increment significatiu d’inversió en els darrers anysen R+D però encara lluny de les mitjanes de la UE i l’OCDE
Font: Eurostat
EL SECTOR TIC A CATALUNYADespesa en R+D+i a Catalunya respecte al PIB
Genaker Proprietary and Confidential10
Relació R+D/PIB respecte PIB per càpita - 2004
R+D/PIB
PIB
per
càp
ita (E
U-2
5=10
0)
EL SECTOR TIC A CATALUNYADespesa en R+D+i a Catalunya respecte al PIB per càpita
Genaker Proprietary and Confidential
Despesa en R+D per font de finançament, 2005Com a % del total nacional
Catalunya
Empreses
Despesa en R+D per sector, 2005Com a % del total nacional
Catalunya
Catalan government (includes 50% academic salaries in universities )
Spanish estate government
Catalunya
Govern català
Govern estatal
Distribució de la despesa en R+D segons font de finançament i sector d’inversió comparable a la UE i l’OCDE
Font: Eurostat
EL SECTOR TIC A CATALUNYADistribució de la despesa en R+D+i a Catalunya
Genaker Proprietary and Confidential
EL SECTOR TIC A CATALUNYACertificació Tecnològica a Catalunya
• El nivell de certificació de qualitat i/o tecnologia dels proveïdors es baix
• Menys d’un terc ha obtingut algun tipus de certificació
• Un 12% de companyies tecnològiques certificades ISO
• Un 5% amb altres certificacions, ex: CMMI, ITIL…
• Un 1% de certificació d’empleats TIC en àrees de programari lliure
Genaker Proprietary and Confidential
EL SECTOR TIC A CATALUNYAEls Professionals TIC a Catalunya
• 41.000 professionals TIC a Catalunya l’any 2006
• Representen el 20,1% de treballadors TIC de tot l’Estat
• El 76,6% d’empreses TIC tenen dificultats de contractació de professionals
• El principal obstacle es la mancança de personal format i preparat
• El 43% d’empreses usuaries tenen dificultats de contractació de professionals
• Les especialitats mes demandades son tècnics sistemes i programadors
• Les empreses usuaries tenen de promig a 8 empleats dedicats a TIC (3% de la plantilla)
• Hi ha una demanda de professionals de qualificació tècnica mitja (F.P.)
Genaker Proprietary and Confidential
EL SECTOR TIC A CATALUNYAEl territori TIC a Catalunya
• Distribució geogràfica dels 41.000 professionals TIC
89%
4,6%
2%4,3%
Concentració a-prop de Barcelona
75% d’empreses
Genaker Proprietary and Confidential
EL SECTOR TIC A CATALUNYAFormació de professionals TIC
• La formació de nous professionals TIC a Catalunya
• Decreix un 2,2% el nombre d’alumnes matriculats a carreres TIC (2006)
• Creix un 6,9% la demanda de professionals TIC a les empreses (2006)
Falta de correlació entre el decreixement de matriculats i les necessitats de les empreses
Genaker Proprietary and Confidential
EL SECTOR TIC A CATALUNYAEvolució del sector TIC a Catalunya
• Les previsions anuncien un creixement interanual sostingut de la producció TIC a Catalunya des de 5,2% (2007) a 7,6% (2010)
• Catalunya 2010: 7,6% (creixement moderat)• Espanya 2010: 7,6% (creixement suau)• UE-25 2010: 2,5% (desacceleració suau)
• Es preveu que al 2010 Catalunya produeixi el 14,6% de la producció espanyola
Es preveu una convergència amb Espanya al 2010 en els ràtios de creixement
Genaker Proprietary and Confidential
• Empresa fundada a Barcelona l’any 2003• Spin-out del centre de R+D de Nokia Barcelona• Empresa privada, propiedad de 10 socis individuals• Reporta beneficis desde 2005• Nascuda global. Referencias a 6 països y pilots a més de 20• Líder mundial en Aplicacions i Serveis SIP (3G, 4G)• Equip humà de 20 persones competent i expert. Acumula més de
100 anys d’experiència a la industria de la mobilitat• Aliances tecnològiques i comercials amb els principals fabricants
(Nokia, Ericsson, Motorola) i operadors del món
SUBSECTOR DE SERVEIS I APLICACIONS MÒBILSPimes o Microempreses NEBT. Cas Genaker
SOLUCIONS MÒBILS AVANÇADES PER OPERADORS I EMPRESES
NEBT: Noves Empreses de Base Tecnològica
Genaker Proprietary and Confidential
• Manca generalitzada de demanda interna (Catalunya)• En el nostre cas el 100% dels clients són de fora de Catalunya• Grans empreses locals contracten productes i serveis TIC majoritariament
a grans empreses globals• Les pimes inverteixen poc o res en TIC (no es detecta una necessitat)
• Manca generalitzada de bons professionals i de talent• La principal barrera es l’idioma (anglès)• Cada cop hi han menys estudiants d’enginyeria o informàtica• JOVES, sovint = alta rotació, molta ambició, poca preparació i poc
compromís. Manca generalitzada d’actituds i de valors• Sous baixos respecte a Europa xro equiparats a la productivitat obtinguda• Genaker centra la recerca de professionals a fora d’Espanya
Principals REPTES respecte al sector i al paísCas Genaker (1/2)
Genaker Proprietary and Confidential
• Manca d’ECOSISTEMA (paraula clau)• Atomització d’empreses proveïdores de productes i serveis• Manca d’empreses tractores o referent dins del sector• Poca cultura de col.laboració empresarial• Poca cultura d’assumptes relacionats amb propietat industrial/intel.lectual,
marc juridic/legal, aspectes clau per a la competitivitat de les empreses TIC globals
• Manca important de cultura del risc i de cultura TIC per part d’inversors• Capacitats limitades per a la internacionalització (idiomes, cultura de món)• Cultura del debat /critica permanent i de manca d’execució• Pluralitat d’institucions/parcs empresarials/centres de recerca/agències…
d’àmbit local, amb una oferta poc competitiva, fragmentada i diluïda• Administracions locals/autonòmiques amb importants limitacions
financeres• Cojuntura actual desfavorable per atraure a persones amb talent (salaris,
inflació, preu de la vivenda, seguretat a la feina…)
Principals REPTES respecte al sector i al paísCas Genaker (2/2)
Genaker Proprietary and Confidential
• Reconeixement del sector a nivell mundial, a NEBTs catalanes• Esforç de l’Administració per generar ajuts i fomentar la
cooperació entre les bones empreses del sector (ex: Cidem…)• Primers resultats de start-ups NEBTs líders mundials dins els
seus mercats de “ninxol”• Es consoliden institucions que han apostat amb èxit per ajudar a
crear bones/noves empreses (La Salle, Centre TIC, Cidem…)• Cel.lebració a Catalunya del “Mobile World Congress”• Marca “Barcelona” gaudeix d’alt prestigi a nivell internacional• Tenim un bon clima, es viu bé i es menja bé (no serveix per
atraure a grans multinacionals pero si al talent individual)
Principals OPORTUNITATS respecte al sector i al paísCas Genaker
Genaker Proprietary and Confidential
DEBILITATS (ECOSISTEMA)• Alta concentració geogràfica• Demanda interna poc dinàmica• Decreixement del sector del programari (producció i exports)• Escàs nivell de certificació tècnica• Decreixement ritme titulacions TIC i dificultats per contractar personal TIC• Poca presència de grans empreses• Concentració de la producció en sectors tradicionals de nivell tecnològic baix• Balança comercial deficitària
OPORTUNITATS• Potencial desenvolupament de la producció fora de Barcelona• Valoració de la proximitat dels proveïdors com un valor per a les pimes catalanes• Potencial de creixement de la penetració de les TIC a les empreses catalanes• Potencial de desenvolupament del sector de serveis de Telecomunicació i serveis de suport TIC
AMENACES• Deslocalització d’activitats productives (sectors manufacturers i tendència a crear centres nearshore pels productors de programari)• Dificultats per cobrir la demanda de personal TIC qualificat• Baixa productivitat de l’economia catalana respecte a Europa• Creixement de la competència exterior• Dinàmica mundial de concentració del sector TIC
FORTALESES• Dinamisme subsectors serveis TIC (suport TI) i serveis de telecomunicació• Alta satisfacció de la demanda amb els proveïdors TIC catalans• Teixit universari potent• Creixement sostingut de la producció i del mercat TIC respecte a la resta d’Espanya i Europa• Creixent evolució de les exportacions
EL SECTOR TIC A CATALUNYAConclusions En vermell: Tant a nivell de sector com de Genaker
Genaker Proprietary and Confidential 22
ACCIÓconjunta
VISIÓ Compartida
COMPROMÍS llarg termini
PNRI
Recerca i innovació com a prioritats estratègiques pel progrés de Catalunya
SOLUCIÓ DE PAÍSPacte Nacional per a la Recerca i la Innovació
Genaker Proprietary and Confidential 23
Acord de Govern de 6 de novembre de 2007Constitució d'un Comitè Permanent d'Experts per a l'elaboració de les bases del Pacte Nacional per a la Recerca i la Innovació (PNRI) que s'encarregarà d'elaborar un Document de Bases per al Pacte Nacional que tingui en compte tant el vessant acadèmic com l'empresarial de la recerca i la innovació, i basat en el rigor, l'expertesa i la independència.
ENCÀRRECPacte Nacional per a la Recerca i la Innovació
Genaker Proprietary and Confidential 24
JULIOL SETEMBRE OCTUBRE NOVEMBRE DESEMBRE GENER FEBRER MARÇ ABRIL MAIG
Planificació
DOC. TREBALL COMITÈ
EXPERTS (2)
FInals NOV
DOCUMENTBASESPNRI
30-ABR
JornadesComitèExperts8-9 NOV
Reunió Final
ComitèExperts9-ABR
Constitució ComitèExperts 17 OCT
AVALUACIÓ GOVERNANÇA DEL SISTEMA DE RECERCA I INNOVACIÓ CATALÀ
DOCUMENT COPRESIDENTS
COMITÈ EXPERTS(1)
24 OCT
Recomanacions Panell Internacional
JornadaComitèExperts13-FEB
Reunió 20 DES
JornadaComitèExperts9-GEN
ENTREVISTES
TAULES DE DEBAT
JornadaComitèExperts5-MAR
CONSULTES-INFORMACIÓ:Depts Gov: Pres, Iue, Sal, Aar, Ptop, Mah.Univ.: Rectors i Presidents Consells SocialsAssoc. Empr.: Foment, FEPIME, PIMEC, CambresSindicats: CCOO, UGTPartits (diputats): PSC, CiU, ERC, ICV-EUiA, PP
DOCUMENT DE BASES
PRELIMINAR(3)
MAR
Document síntesi
aportacions
Procés d’elaboració del Document de Bases
PROCÈSPacte Nacional per a la Recerca i la Innovació
Genaker Proprietary and Confidential 25
INPUTS LLIURABLES DEL COMITÈ PERMANENT
EXPERTS PNRI
InformeSíntesi
EntrevistesEntrevistes (116 persones)
Llibre Resums
Entrevistes
Llibre Resums
Taules Debat
Taules Debat(500 persones)Temàtiques (4)Sectorials (12)Territorials (6)
InformeSíntesi
Taules Debat
Avaluació InternacionalGovernança
15 entrevistesdocs + reunions treball
InformeSíntesi
Avaluació
ALTRES LLIURABLES DEL PROCÉS
100 docs. de referència en estratègies i polítiques de recerca i innovació
COMITÈ PERMANENT
EXPERTS6 Jornades
Equip tècnic i de redacció
InformePanel
Internacional
DOC. TREBALL COMITÈ PERM.
EXPERTS Nov-07
ANNEXOS
Document de Bases CPE
DOCUMENTBASESdel CPE
ANÀLISI-DECISIONS
ELABORACIÓ DEL DOCUMENT DE BASESPacte Nacional per a la Recerca i la Innovació
Genaker Proprietary and Confidential 26
Compromisos
prioritaris
Desplegament
PNRI
Focalitzari Prioritzar
Invertir mésRecursos
TransformarGovernança
Focalitzari Prioritzar
Invertir mésRecursos
Focalitzari Prioritzar
Invertir mésRecursos
TransformarGovernança
Claus de futur: objectius i estratègies
Visió i posicionament
Context
Situació
Nou model de progrés
socioeconòmic
Fonaments per implementar les claus de futur
DOCUMENT DE BASESPacte Nacional per a la Recerca i la Innovació
Genaker Proprietary and Confidential
EUROPEAN INNOVATION SCOREBOARD 2006 Relative to EU=100
KNOWLEDGE WORKERS
LIFE-LONG LEARNING
MED/HI-TECH MANUFAC-TURING
HI-TECH SERVICES PUBLIC R&D
BUSINESS R&D PATENTS
Sweden 162 356 103 142 143 263 216Finland 155 253 99 137 149 194 228Denmark 176 284 87 122 114 142 162Germany 111 82 164 100 110 137 221United Kingdom 120 243 83 130 89 101 95Netherlands 142 182 48 126 113 83 182France 110 77 95 120 121 110 107Belgium 130 95 94 118 86 113 105Austria 80 128 91 78 101 115 137Slovenia 101 179 123 75 90 73 38Madrid 158 40 73 175 114 87 31Pais Vasco 136 73 147 82 48 80 33Ireland 114 68 95 107 49 61 59Navarra 131 43 156 51 51 61 57Italy 63 70 109 92 82 43 80Cataluña 119 32 120 79 59 69 54Czech Republic 68 64 132 92 68 60 9Hungary 82 45 121 89 96 29 14Spain 107 52 71 76 65 44 23Estonia 100 71 75 72 75 19 5Slovakia 64 48 125 69 30 30 6Lithuania 102 65 41 58 81 9 2Poland 76 56 71 64 67 10 3Latvia 80 93 21 87 36 14 4Portugal 73 47 51 41 87 21 4Greece 100 20 33 56 73 16 7
> 200 Extraordinari< 200 >150<150 >130<130 >110<110 >90 Normal<90 >70 <70 >50 <50 >30<30 Penòs
Relative to EU=100
KNOWLEDGE WORKERS
LIFE-LONG LEARNING
MED/HI-TECH MANUFAC-TURING
HI-TECH SERVICES PUBLIC R&D
BUSINESS R&D PATENTS
Sweden 162 356 103 142 143 263 216Finland 155 253 99 137 149 194 228Denmark 176 284 87 122 114 142 162Germany 111 82 164 100 110 137 221United Kingdom 120 243 83 130 89 101 95Netherlands 142 182 48 126 113 83 182France 110 77 95 120 121 110 107Belgium 130 95 94 118 86 113 105Austria 80 128 91 78 101 115 137Slovenia 101 179 123 75 90 73 38Madrid 158 40 73 175 114 87 31Pais Vasco 136 73 147 82 48 80 33Ireland 114 68 95 107 49 61 59Navarra 131 43 156 51 51 61 57Italy 63 70 109 92 82 43 80Cataluña 119 32 120 79 59 69 54Czech Republic 68 64 132 92 68 60 9Hungary 82 45 121 89 96 29 14Spain 107 52 71 76 65 44 23Estonia 100 71 75 72 75 19 5Slovakia 64 48 125 69 30 30 6Lithuania 102 65 41 58 81 9 2Poland 76 56 71 64 67 10 3Latvia 80 93 21 87 36 14 4Portugal 73 47 51 41 87 21 4Greece 100 20 33 56 73 16 7
> 200 Extraordinari< 200 >150<150 >130<130 >110<110 >90 Normal<90 >70 <70 >50 <50 >30<30 Penòs
Excel·lent
Mitjana
Molt millorable
EUROPEAN INNOVATION SCOREBOARD 2006Pacte Nacional per a la Recerca i la Innovació
Genaker Proprietary and Confidential 28
Dimensió equiparable a països líders en competitivitat i innovació
Reptes rellevants polítics, socials, econòmics i mediambientals
Economia diversificada amb necessitat de nínxols de més valor afegit
Sistema educatiu i formatiu per transformar i reforçar a tots els nivells
Recerca amb potencialitat i amb punts febles, alguns estructurals
Governança del sistema de recerca i innovació amb moltes mancances
Societat catalana poc abocada a la ciència, la tecnologia i la innovació
Inversió en recerca i innovació en creixement, però insuficient
Diagnosi sintètica de la situació a Catalunya
Document de Bases del Comitè Permanent d’Experts
SITUACIÓPacte Nacional per a la Recerca i la Innovació
Genaker Proprietary and Confidential 29
Per anar cap un nou model de progrés socioeconòmic que sigui capaç de respondre als reptes i aprofitar les
oportunitats...... Recerca i Innovació passen a ser elements estructurals per
desenvolupar la societat catalana en tots els seus àmbits, i això es reflecteix en què esdevenen una prioritat real en les agendes
política, social i econòmica del país i dels seus agents...
... amb l’ambició de fer de Catalunya, en 10 anys, un pol de recerca i innovació de referència del sud
d’Europa, entre els millors del continent, connectat a les xarxes globals de primer nivell.
Document de Bases del Comitè Permanent d’Experts
VISIÓ I POSICIONAMENTPacte Nacional per a la Recerca i la Innovació
Genaker Proprietary and Confidential 30
Tres claus de futur interconnectades i dues de transversals
Document de Bases del Comitè Permanent d’Experts
CLAUS DE FUTURPacte Nacional per a la Recerca i la Innovació
Genaker Proprietary and Confidential 31
Fonaments per implantar les claus de futur
Document de Bases del Comitè Permanent d’Experts
FOCALITZAR I PRIORITZARPacte Nacional per a la Recerca i la Innovació
Genaker Proprietary and Confidential 32
Escenaris plantejats
El 2006 a Catalunya la inversió en R+D era l’1,42 % del PIB (dades INE)
INVERTIR MÉS I MILLOR (1/2)Pacte Nacional per a la Recerca i la Innovació
Genaker Proprietary and Confidential 33
ESCENARI
L'OBJECTIU DEL GOVERN DEL 2 % PREVIST PEL 2010
L'OBJECTIU ESTATAL DEL 2,2% PREVIST
PEL 2011
L'OBJECTIU DE LA UE (ESTRATÈGIA LISBOA) DEL 3%
PREVIST PEL 2010
LA MITJANA ACTUAL DE LA UE-
27 DEL 1,84%
LA CORRELACIÓ EMPÍRICA ENTRE R+D/PIB I PIB PER
CÀPITA EN REGIONS/PAÏSOS UE
TENDENCIAL 2018 2022 2038 2015 2012
A 2010 2012 2017 2010 2009
B 2010 2011 2013 2009 2008
RESULTATS EN % INVERSIÓ R+D / PIB DELS ESCENARISANY EN EL QUE CATALUNYA ASSOLEIX
Escenari proposat
2017
INVERTIR MÉS I MILLOR (2/2)Pacte Nacional per a la Recerca i la Innovació
Genaker Proprietary and Confidential 34
1
A. Compromís per acordar, comunicar i desenvolupar una visió compartida
B. Compromís per fer del talent la prioritat Formació professional, formació permanent i doctorat Professionals de gestió de la recerca, la transferència de coneixement i la innovació Carrera investigadora i massa crítica i de qualitat del personal investigador i tecnòlegs Retenir i atraure els millors estudiants, científics i emprenedors Incorporar la intraemprenedoria i la innovació als llocs de treball
C. Compromís per reforçar la capacitat del sistema de recerca i innovació Capacitat investigadora i de transferència: universitats, hospitals i centres de recerca Capacitat de planificar, incorporar i millorar les infraestructures cientificotecnològiques Capacitat d’interacció de valor afegit entre els agents Capacitat de creació de noves empreses de base tecnològica Capacitat d’incrementar la innovació en les PIME Capacitat per incorporar capital inversor i expert per a operacions de risc Capacitat per convertir la gestió de la propietat intel·lectual en un valor estratègic
COMPROMISOS PRIORITARIS (1/2)Pacte Nacional per a la Recerca i la Innovació
Genaker Proprietary and Confidential 35
1
D. Compromís per transformar la governança del sistema de recerca i innovació Assegurar la qualitat en la presa de decisions estratègiques del sistema Fer possible l’eficiència i l’eficàcia de la implementació de polítiques Millorar la capacitat d’avaluació Millorar la coordinació a nivell polític, intergovernamental i intragovernamental
E. Compromís per adoptar i emprendre decisions estratègiques Definir i revisar els àmbits i subàmbits de focalització de la recerca i la innovació Concretar, a partir d’un procés rigorós, els 3-4 àmbits de priorització Definir del mapa d’especialització territorial en ciència, tecnologia i innovació Desenvolupar una estratègia d’innovació en serveis d’ampli abast Impulsar la innovació “no tecnològica” com un element diferenciador Fer de l’administració pública i de l’acció pública exemples i motor d’innovació
F. Compromís per incrementar la inversió en recerca i innovació Incrementar la inversió privada en R+D fins a 2.684 M€ el 2010 i 4.185 M€ el 2013 Incrementar la inversió Generalitat en R+D fins a 1.154 M€ el 2010 i 1.635 M€ el 2013 Crear un fons significatiu de capital risc català Coadjuvar a l’augment de la inversió directa estatal en R+D a Catalunya Potenciar el suport dels agents de la recerca a la captació de fons europeus i estatals Prioritzar cap a l’R+D+I els fons provinents dels superàvits pressupostaris primaris Aconseguir recursos addicionals de les entitats financeres: caixes i bancs
COMPROMISOS PRIORITARIS (2/2)Pacte Nacional per a la Recerca i la Innovació
Genaker Proprietary and Confidential 36
A. Posar en marxa la Conferència de Seguiment del Pacte Nacional per a la Recerca i la Innovació
B. Assegurar que les decisions sobre recursos públics del Govern destinats a recerca i innovació són les necessàries per fer el salt endavant planificat:
Planificació econòmica governamental plurianual (2009-2013) Pressupost Generalitat 2009 Altres mesures estructurals de suport a la recerca i la innovació
C. Crear els instruments de transformació de la governança del sistema de recerca i innovació català
Consell Català de Recerca i Innovació Agència de Recerca i Innovació Agència d’Avaluació del Sistema de Recerca i Innovació
Crear un mecanisme que asseguri una adequada gestió de la transició
DESPLEGAMENT PNRI (1/2)Pacte Nacional per a la Recerca i la Innovació
Genaker Proprietary and Confidential 37
D. Establir els compromisos i la planificació per als propers anys Pla Intergovernamental de Recerca i Innovació (2009-2013) Compromisos Govern Generalitat - agents socioeconòmics Acord Marc Generalitat-Estat
E. Prendre adequadament les primeres de decisions estratègiques Concreció dels àmbits de focalització i priorització de la recerca i la innovació Política de clústers de recerca i innovació
F. Posar en marxa els instruments bàsics Disseny d’un nou sistema de mesurament de la recerca, la innovació i el seu
impacte. Implementar un sistema integrat d’informació en recerca i innovació
DESPLEGAMENT PNRI (2/2)Pacte Nacional per a la Recerca i la Innovació
Genaker Proprietary and Confidential
▪ Miquel TeixidorDirector y co-fundador de Genaker
genakerGran Via de les Corts Catalanes, 133. 4-A
E-08014 Barcelona, SPAINTel: (+34) 93 242 28 85 Fax: (+34) 93 331 69 95
GRÀCIES !!!
DADES DE CONTACTE
Genaker Proprietary and Confidential
Plans for creating business in the next three years
In percentage of adult population
Iceland
Sweden
Greece
Slovenia
Switzerland
Ireland
Norway
Germany
Finland
Croatia
Italy
United Kingdom
Denmark
Spain
Belgium
France
Netherlands
Catalonia
Source: GEM Report (Global Entrepreneurship Monitor) 2003, Autonomous University of Barcelona (UAB)
Plans de creació d’empresa en els propers tres anys
PLANS DE CREACIÓ D’EMPRESAPacte Nacional per a la Recerca i la Innovació
Genaker Proprietary and Confidential
Social recognition of entrepreneur and business creation
Percentage of the population that believes that the entrepreneur has a prestigious position in society
FinlandSlovenia
IrelandDenmark
GreeceGermany
United KingdomIceland
ItalySuwitzerland
NetherlandsNorwaySwedenBelgiumCroatiaFranceSpain
Catalonia
Source: GEM Report (Global Entrepreneurship Monitor) 2003, Autonomous University of Barcelona (UAB)
Reconeixement social de l’emprenedoria i creació d’empreses
RECONEIXEMENT SOCIAL EMPRENDORIAPacte Nacional per a la Recerca i la Innovació
Genaker Proprietary and Confidential
NECESSITATS DE LES PIMEsolucions més adaptades que aportin rendabilitat
Genaker Proprietary and Confidential
NECESSITATS DE LES PIMEManca de confiança en els missatges del sector TIC
Genaker Proprietary and Confidential
NECESSITATS DE LES PIMEEscletxa entre sector TIC y microempresas
Genaker Proprietary and Confidential
• L’esforç que ha de fer una start-up a Catalunya es molt superior al que han de fer empreses similars a Finlàndia, Israel, India, Irlanda o Estats Units per manca d’ecosistema
• Petites empreses TIC d’àmbit global (com Genaker) estan condemnades a creixer o a morir. Les possibilitats de creixement a catalunya són menors a les d’altres regions o països del món
• Tota la societat, governants, empresaris, agents socials etc… han de fer una aporta ferma i decidida envers la R+D+i
• El Pacte Nacional per a la Recerca i la Innovació hauria de ser el punt de partida per aconsseguir canviar la trajectoria i enfocar-nos davant l’objectiu correcte
VISIÓ DESDE L’EMPRESAConclusions