REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD FERMÍN TOROESCUELA DE ADMINISTRACIÓN

GERENCIA INDUSTRIAL

Participante: Adriel Ríos.

C.I.: 18263778.

Barquisimeto; septiembre, 2014.

DEFINICIONES DE GERENCIA INDUSTRIAL

1. La Gerencia Industrial es la aplicación de la tarea de diseñar, predecir resultados , proveer recursos y controlar una actividad integrada en persona-grupo, además de los equipos y espacios físicos relacionados y las interrelaciones entre éstos cuando la actividad concierne la creación y distribución de bienes o servicios para lograr un objetivo externo. (Tomado del libro “Industrial Management”, por Dr. B. Narayan. Definición traducida del inglés).

DEFINICIONES DE GERENCIA INDUSTRIAL

2. La Gerencia Industrial es la rama de la ingeniería y la administración que busca interpretar las teorías y enfoques gerenciales para la optimización de los sistemas productivos en las empresas, considerando a los individuos, la estructura organizacional, sus procesos y el ambiente donde se desarrollada la actividad industrial, a través de la utilización de herramientas y principios administrativos bajo las distintas perspectivas culturales de los participantes dentro del contexto socio-económico regional y nacional. (Autor: Ing. Nilsson Jose Villa).

DEFINICIONES DE GERENCIA INDUSTRIAL

3. Desde la perspectiva japonesa, la Gerencia Industrial es aquella gerencia que utiliza todos los recursos (mano de obra, máquinas, materiales, métodos, finanzas y energía) para lograr metas u objetivos en un mercado global competitivo. LA Gerencia Industrial tiene como fortaleza el control de los sistemas, con énfasis en la seguridad, la calidad, la productividad y la sistematización con mejoramiento continuo. (Autor: Sheikh Abdul Qadir. Definición traducida del inglés).

ÁMBITO DE APLICACIÓN DE LA GERENCIA INDUSTRIAL

La Gerencia Industrial se aplica en las empresas y organizaciones en cada una de las etapas del proceso gerencial, a saber: planeamiento, organización, dirección y control. Adicionalmente, se trata en ámbitos como la productividad, mantenimiento, higiene industrial, seguridad industrial y control de calidad, en base a normas internacionales como la ISO9000. Se busca la optimización de recursos.

IMPORTANCIA DE LA GERENCIA INDUSTRIAL

La importancia de la gerencia industrial en el contexto empresarial radica en que toda empresa, sin importar su tipo o función, maneja internamente actividades que están mutuamente relacionadas y que al necesitar interactuar entre ellas para transformar las entradas en salidas, deben estar sincronizadas;Si todas estas actividades se desarrollaran independientemente, sin importarles las necesidades o capacidades de las actividades que la preceden y que le siguen, sería muy difícil obtener buenos resultados ya que todas las actividades estarían descoordinadas, generando cuellos de botella, retrasos, colas, y muchos problemas no deseados, ya que impedirán alcanzar el fin común, que es obtener buenos resultados con el funcionamiento óptimo de la empresa y por el contrario lo que harán es convertir todo en un total caos.Además, la Gerencia Industrial permite tomar decisiones eficientes, generar procesos eficaces y aumentar la producción.