ADMON ECLESIAL

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ADMINISTRACIÓN ECLESIAL

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ADMINISTRACIÓN ECLESIAL

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PROGRAMA

Que los asistentes comprendan y asimilen, a través de la exposición teórica y el estudio de situaciones

prácticas, los principios básicos de la administración aplicados a las

congregaciones locales de la IPUC.

OBJETIVO

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CONTENIDO1.- Generalidades 1.1 Definiciones 1.1.1 Administración 1.1.2 Iglesia

1.2 Conceptos administrativos 1.3 Propósito de la administración eclesial 2.- Misión, Visión, Propósitos y Estructura de la IPUC 2.1 Nacional 2.2 Distrital 2.3 Local

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3.- Planeación Estratégica en las congregaciones locales 3.1 Misión 3.2 Visión 3.3 Propósitos 3.4 Políticas 3.4 Estructura 3.5 Planes de trabajo 4.- El proceso administrativo en la Iglesia local 4.1 La Misión, Visión y su incidencia en el trabajo de la

congregación 4.2 Planes, proyectos, programas y actividades y su

ejecución 4.3 Evaluación de resultados

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5.- Principios de administración financiera en la iglesia local

5.1 La contabilidad 5.2 El presupuesto 5.3 Informes y toma de decisiones 6.- La Administración del Tiempo 6.1 Mi plan de trabajo 6.2 Reuniones productivas

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Es el proceso por el cual, dados unos recursos, alcanzamos unos objetivos propuestos, a través de las personas y para las personas

ADMINISTRACIÓN

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IGLESIA EN EL SENTIDO ADMINISTRATIVO

Agrupación de cristianos cuyo desarrollo doctrinal y práctico depende de la Biblia y del Espíritu Santo, a través de la participación y utilización de todos los recursos humanos y materiales desde el pentecostés hasta el arrebatamiento.

Wilfredo Calderón

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El proceso administrativo1. Apreciación2. Planeación3. Organización4. Ejecución5. Evaluación

Page 9: ADMON ECLESIAL

ADMINISTRACIÓN ECLESIALEs el proceso por el cual, la iglesia,

como un cuerpo, alcanza sus objetivos a través de sus miembros,

mediante la apreciación, la planeación y la organización, para

una ejecución coordinada y efectiva

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MISIÓN NACIONAL

“Id por todo el mundo y predicad el evangelio a toda criatura”

San Marcos 16:17

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Alcanzar a todos los que podamos; ganar a todos los que alcancemos; formar a todos los que ganamos y utilizar a todos los que formemos

VISIÓN NACIONAL

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Vivir una vida en santidad en esta tierra delante de la presencia de Dios, cumplir con los objetivos divinos y alcanzar los

propósitos aquí en la tierra para llegar a la patria celestial.

Hebreos 12:14

PROPÓSITO NACIONAL

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Presidente

Fiscal

2o Vice-presidente

Secretario General.

Tesorero General

DirectorMisiones

Extranjeras

Director Misiones

Nacionales

Director EducaciónCristiana

Directivos Distritales

Pastores

Congregaciones

Asamblea General

Consistorio de Ancianos

1er Vice-presidente

Director Obra Social

Comités Nacionales

Estructura Nacional

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CONSISTORIO DE ANCIANOS

Fundación Educación Cristiana

PentecostalF.E.C.P.

Damas Dorcas

Conquistadores Pentecostales

Fundación Obra Social Unida

FOSUMisiones

ASAMBLEA GENERAL

COMITÉS NACIONALES

Escuela Dominical Música Recursos Educación

Secular Educación Teológica

Colegios Institutos Bíblicos

Nacionales Extranjeras

Fundación Cristiana

Pentecostal Unida

Carcelaria FUNCIPUC

Estructura Nacional (Continuación)

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Somos un distrito de la Iglesia Pentecostal Unida de Colombia que cumple el mandato de predicar el evangelio de Jesucristo, con el fin

de salvar y formar hombres y mujeres idóneos y competentes para desarrollar el ministerio al

cual Dios nos ha llamado

MISIÓN DISTRITAL

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Deseamos ser un distrito bajo la dirección de Dios que ejecute proyectos y programas con un

equipo de trabajo capacitado; una estructura organizacional adecuada y

recursos suficientes para lograr el desarrollo integral del ser humano.

VISIÓN DISTRITAL

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Directivos Distritales

Supervisor Distrital

Fiscal

Ministerios Especiales

Secretario Distrital

Tesorero Distrital Presbítero

F.E.C.P.Teológica

Funcipuc.

Asamblea Distrital

Obra Social ConquistadoresPentecostales

Misiones y Evangelismo

Damas Dorcas

Eventos Especiales Construcción

Inmobiliaria

Estructura Distrital

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Somos una iglesia que predica a Jesucristo como Salvador a las personas de nuestra

comunidad, con el fin de que se conviertan en verdadero adoradores de nuestro Señor,

manteniendo comunión unos con otros y edificándonos en el conocimiento de La

Palabra de Dios para que cada creyente sea santificado y cumpla el ministerio para el

cual Dios le ha llamado a este mundo.

MISIÓN LOCAL

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Deseamos ser una iglesia que sea reconocida en la comunidad como un

lugar donde todas las personas puedan encontrar atención y

desarrollo espiritual. Para ello estableceremos ministerios y

programas que les permitan alcanzare el propósito del Señor en sus vidas.

VISIÓN LOCAL

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–Que cada año, muchas personas oigan el mensaje de salvación, utilizando diferentes medios para ello.

–Que toda persona que se acerque a nuestra Iglesia encuentre atención a sus necesidades espirituales y sociales.

POLÍTICAS DE TRABAJO DE LA CONGREGACIÓN

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–Que en nuestra Iglesia adoremos al Señor con excelencia y en espíritu y en verdad.

–Que todos los miembros de La Iglesia sean discipulados y alcancen la madurez espiritual que nos señala La Palabra de Dios.

–Que posibilitemos el ejercicio ministerial de cada miembro de a Iglesia.

POLÍTICAS DE TRABAJO DE LA CONGREGACIÓN

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–Que demos atención especial a los niños y jóvenes para que tengan un desarrollo cristiano equilibrado.

–Que nuestro presupuesto y calendario refleje la misión y la visión de nuestra Iglesia.

POLÍTICAS DE TRABAJO DE LA CONGREGACIÓN

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JUNTA LOCAL

EQUIPO MISIONES

EQUIPO ADORACION

EQUIPO ENSEÑANZA

EQUIPO ADMINISTRACION

EQUIPO MINISTERIO

SONIDO COMUNICACIONES

EQUIPO OBRA SOCIAL

EQUIPO COMUNION

Estructura LocalPASTOR

CRECIMIENTOESPIRITUAL

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EJEMPLO DE PLAN DE TRABAJO

DE UNA CONGREGACIÓN

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OBJETIVO No. 1.Lograr que antes del 31 de diciembre de 2010, no menos de 2.000 personas nuevas hayan escuchado el mensaje de Salvación a través de los programas de misiones desarrollados por nuestra Iglesia.

ESTRATEGIASa. Que el equipo de misiones estructure un plan para que

cada creyente obsequie una Biblia cada 2 meses.b. Que los diferentes equipos y comités se involucren en

un programa de seguimiento a las personas que nos visitan.

c. Que mantengamos registros actualizados de las visitas.

NUESTROS OBJETIVOS

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OBJETIVO No. 2.Desarrollar un estilo de adoración tal que atraiga a las personas no convertidas a nuestras reuniones y ayude al desarrollo espiritual de la congregación, a través de un excelente repertorio de alabanzas y actuaciones especiales de músicos cristianos (cantantes e instrumentistas).

ESTRATEGIASa. Que el equipo de adoración se especialice en la

dirección de la alabanzab. Que tengamos un conjunto musical y cantantes que

adoren al Señor en espíritu y en verdad.c. Que los músicos perfeccionen su ejecución musical.d. Que los músicos se consagren a Dios.

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OBJETIVO No. 3.Lograr que el 50% de los miembros de la iglesia se involucren y participen en los programas y actividades diseñadas para ellos (jóvenes, mujeres, caballeros, ancianos y familias) durante el año 2010.

ESTRATEGIASa. Tener programas y actividades variadas para los

diferentes grupos que conforman la iglesia.b. Usar los diferentes medios de comunicación

(tradicionales y no tradicionales) para divulgar los programas.

c. Que cada ministerio del equipo de comunión diseñe un plan de actividades que permita que los miembros encuentren su desarrollo como parte del cuerpo de Cristo.

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OBJETIVO No. 4.Tener antes del 30 de Junio de 2010, el segundo nivel de enseñanza de la vida cristiana, con el fin de que se imparta a quienes tomaron el primer nivel, e impartir el primer nivel a los bautizados posteriormente.

ESTRATEGIASa. Fortalecer el ministerio específico de enseñanza que

ayude en esta tarea.b. Diseñar un cronograma de actividades que nos

conduzca al logro del objetivo.c. Instalar los diferentes cursos o seminarios de acuerdo a

un programa secuencial.

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OBJETIVO No. 5. Lograr que al finalizar el año 2010, no menos del 60% de la congregación de la iglesia Central de Barranquilla esté involucrada en los diferentes equipos y ministerios.

ESTRATEGIASa. Educar permanentemente a la congregación para que

asimilen bien el modelo de trabajo.b. Estructurar la Iglesia en base a este modelo e incentivar

a los miembros para que se involucren en los diferentes ministerios.

c. Que nuestro calendario de actividades y nuestro presupuesto responda al modelo de trabajo propuesto.

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OBJETIVO No. 6.Desarrollar un calendario de actividades de crecimiento espiritual y difundir permanentemente las necesidades y peticiones específicas de oración, con el fin de que cada creyente se vincule a este trabajo.

ESTRATEGIASa. Que el equipo de crecimiento espiritual esté informado

de las peticiones y necesidades de la Iglesiab. Institucionalizar diferentes medios informativos para

comunicar a la Iglesia todas las necesidades de oración y cómo orar por ellos.

c. Lograr involucrar un número creciente en los programas y actividades de crecimiento espiritual.

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OBJETIVO No. 7.Abonar $ 30.000.000 a la deuda del aire acondicionado, antes del 31 de diciembre de 2010

ESTRATEGIASa. Involucrar a toda la congregación en el

proyecto.b. Desarrollar un plan de actividades que nos

permitan recolectar los $ 30.000.000.

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OBJETIVO Nº 8Establecer 3 sitios de predicación en el norte de la ciudad, antes del 31 de Diciembre del 2010

ESTRATEGIAS• Hacer un estudio de los posibles sitios.• Preparar a los posibles candidatos para liderarlos.• Lograr una financiación adecuada para

sostenerlos