Es una justificación teórica del mismo ajustada a las necesidades didácticas ,cuestiones en

caso y vocabulario.

**Administración de Empresas**

Tiene como finalidad situar en el mundo de la administración de los principales integrantes y

administradores.

Parte 1: “presente y pasado de la administración”

Capacidad de recoger las fuerzas de manera directa o indirecta afecta al ejercicio directivo.

**Parte 2: “limites de la administración”

La planificación consta que su núcleo es realmente del proceso de la decisión dedicado

a las funciones generales dentro de la organización”

**Parte 3:”Planificación **

Es lograr un esfuerzo coordinado atreves del diseño de una estrategia de relaciones entre

tareas y autor.

**Parte 4: Organizacion

Estudia el cambio del cambio conflicto y estrés de manera directa e indirecta.

**Parte 5:”Recursos Humanos”

Satisfacer en el trabajo, estilos de dirección y el liderazgo y la transmisión de la información.

**Parte 6: “Dirección”

Es la medición y la corrección del desempeño a fin de asegurarse que se cumplan con los

objetivos.

**Parte 7:”Control”

Creatividad de la negociación análisis transnacional de la realidad empresarial.

Parte 8:”Temas especiales de la administración”