Administración en un entorno global

Posibles posturas que puede tomar un gerente frente a la globalización:

Postura etnocéntrica

Es la creencia provincial de que las mejores prácticas y métodos de trabajo son los del país de origen (el país donde se localizan las oficinas centrales).

Postura policéntrica

Es la visión de que la gente del país huésped (el país extranjero en el cual la empresa hace negocios) conoce los mejores métodos y prácticas de trabajo para operar sus negocios.

Postura geocéntrica

Un punto de vista orientado al mundo, que se enfoca en emplear los mejores métodos y gente de todo el mundo. Los gerentes con este tipo de postura tienen una visión global y buscan los mejores métodos y gente, sin importar su origen.

Comprensión del Entorno Global Las alianzas comerciales y otros tratados de comercialización han ido importantes en le

crecimiento de la economía de muchos países , de los cuales se detallan los siguientes

Unión Europea (UE) Asociación económica y política que agrupa 27 países democráticos

europeos

Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN)

Acuerdo entre los gobiernos de México, Estados Unidos y

Canadá que elimina las barreras comerciales.

Organización Mundial de Comercio (OMC) Organización global de 153

países que establece las reglas para el comercio entre las naciones.

AQUÍ VA UNA DE JORDAN

Entorno Características

Político-Legal - Tendencias políticas de país

- Políticas de estado - Legislación de país

Económico - Tratados - Sistema económico,

acorde - Libre mercado o economía

planeada - Políticas fiscales acorde

Cultural - Cosmovisión de la población

- Valores - Idiosincrasia - Valores

• Informales• Directos• Competitivos• Triunfadores• Individualistas• Inquisitivos• Ruidosos• Puntuales• Limpios

Personalidad de los Hondureños

Personalidad de los Estadounidenses

• Temerosos• Indirectos• Conformistas• Trabajadores• Individualistas• Ingeniosos• Alegres,

Simpáticos• Impuntuales• Desordenados

Cultura Nacional De Hofstede

ESQUEMA GLOBEPARA LA EVALUACION DE LA CULTURA

ADMINISTRACIÓN GLOBAL EN EL MUNDO ACTUAL

Hoy en día, hacer negocios globalmente ¡no es fácil! Los gerentes enfrentan retos importantes:

La Globalización quiere decir

abrir el comercio y derribar las

barreras geográficas que

separan a los países.

Interdependencia

Económica:

Si la economía de un país

flaquea, potencialmente

podría tener un efecto

dominó sobre otros países con

los que hace negocios.

Diferencias Culturales:

diferencias que incluyen

tradiciones, historia, creencias

religiosas y valores

profundamente arraigados.

CONCLUSIONES Toda organización debe estar en constante cambio actualizar sus inventarios de

productos y crear técnicas innovadoras para ser competitivo y poder comercializar en el mundo global

Antes de la apertura un negocio se debe conocer el mercado global ya que reduce costos y da la posibilidad de comercializar productos y al lograr incorporarse tiene la posibilidad de obtener ingresos y resultados favorables.

Las organizaciones deben conocer la importancia de las alianzas comerciales regionales las cuales ayudan a las organizaciones que la integran a desarrollar empleos y alcanzar un crecimiento económico sustentable.

Es relevante que los gerentes de una organización se familiaricen con el entorno político, legal, económico y cultural del país de esa manera poder contar con las herramientas necesarias para poner en marcha una organización.