2da UnidadAdministración General

JOSÉ MANUEL DÍAZERICK GONZÁLEZ F

Es el proceso de alcanzar objetivos organizaciones mediante la planificación, control y ejecución de actividades, trabajando con y por medio de las personas así como otros recursos.

La administración se lleva a cabo gracias a procesos metodológicos que conllevan a una serie de actividades el cual permitirá llevar mejor control de todas las funciones ejecutadas y por ende un mejor resultado en un tiempo menor y con mayor productividad.

Administración General

Procesos AdministrativosEs un proceso metodológico que conlleva a actividades secuenciales para llegar de forma segura y en un corto tiempo a un objetivo específico.

Los procesos administrativos no son más que 4 fases importantes:

Planeación Organización Dirección Control

 La planeación: Son las distintas tareas que se deben llevar a cabo para llegar a un objetivo que se requiere en una organización, ya que, para cubrir una necesidad es indispensable planificar con tiempo de inicio y ejemplificando con esquemas, de manera que se entienda lo que se quiere lograr.

Procesos Administrativos

La organización: Es asignar tareas a un grupo de personas en los diferentes departamentos, es saber lo que se tiene, con que se cuenta y en que tiempo se va a ejecutar.

La dirección: Es la que guía a la organización de una manera ordenada y segura hacia el logro de metas.

El control: Es la evaluación constante de todo el proceso administrativo.

Principios Generales De La Administración

La teoría de FAYOL en la administración es flexible y no son únicos. Existen catorces principios que el autor describe de la siguiente manera:

División de trabajo: Las personas deben estar capacitadas y especializadas para la actividad o tarea que va a desempeñar. La división de este trabajo consiste en actividades similares o parecidas e los grupos efectivos de trabajo.

Autoridad: Esta persona es la encargada de dar las ordenes para el cumplimento correcto de las actividades.

Disciplina: El personal debe cumplir con las normas y reglamentos establecidos por la organización.

Unidad de mando: Los empleados reciben órdenes de un solo jefe o supervisor.

Subordinación del interés sobre el tema del individualismo, imponiéndose las de la mayoría.

Unidad de dirección: En este caso el control lo lleva a cabo una sola persona en la cual se dedique en un único objetivo.

Principios Generales De La Administración

Remuneración: Es el pago salarial para los empleados y jefes.

Centralización: Este se aplica más en el tema de autoridad y así obtener respuestas rápidas.

Jerarquía de autoridad: Este consiste en organigramas en los cuales este estructurado de los más altos a los más bajos niveles y de manera decreciente.

Orden: Todo el personal debe estar debidamente donde le corresponde al igual que las maquinarias y materiales.

Equidad: Es la igualdad y equidad en la que debe existir en la organización.

Estabilidad: El cambio de actividades frecuentes puede acarrear ciertos descontentos con el personal.

Iniciativa: Se beben escuchar opiniones de los empleados y dar oportunidades para que expresen sus ideas.

Espíritu de grupo: Consiste en que los empleados laboren con mucha comunicación y compañerismo.

Recursos De Los Centros De Cómputos

Es indispensable identificar los recursos necesarios de un centro de cómputo debido a que esto ayudará en gran parte a que los resultados obtenidos sean los más confiables en un tiempo muy corto