ADMINISTRACION-ESTRATEGICA
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PLANEACION ESTRATEGICA
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Definición • es el proceso de formulación e implementación de
acciones, que mediante el análisis y el diagnóstico, tanto del ambiente externo, como del ambiente interno de la organización, enfatizando las ventajas competitivas, se pueda aprovechar las oportunidades o defenderse de las amenazas que el ambiente le presenta a la organización en orden de conseguir sus objetivos declarados
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Etapas de la planeación estratégica
• Declaración de visión, misión y valores• Análisis externo• Análisis interno• Establecimiento de objetivos a largo plazo
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• Formulación, evaluación y selección de estrategias
• Diseño de planes estratégicos• Implementación de estrategias• Control y evaluación de estrategias
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Declaración de visión, misión y valores
• Este punto se empiezan a desarrollar la vision, la mision y los valores de una empresa
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Análisis externo
• consiste en analizar las diferentes fuerzas o factores que puedan existir en el entorno de una empresa, con el fin de conocer los acontecimientos, cambios y tendencias que suceden en éste.
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Análisis interno
• consiste en analizar los diferentes elementos o factores que puedan existir dentro de una empresa, con el fin de conocer los recursos y capacidades con los que ésta cuenta.
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Establecimiento de objetivos a largo plazo
• son objetivos formulados para un periodo de 3 a 5 años, que suelen estar basados en expresiones genéricas, y que una vez alcanzados suelen definir el rumbo de la empresa.
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Formulación, evaluación y selección de estrategias
• Una vez que se han establecido los objetivos a largo plazo, la siguiente etapa en el proceso de la planeación estratégica consiste en formular, evaluar y seleccionar las estrategia que permitan alcanzar dichos objetivos
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Diseño de planes estratégicos
• Los planes estratégicos son documentos en donde se especifica cómo se van a implementar o ejecutar las estrategias formuladas y seleccionadas
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Implementación de estrategias
• La implementación de las estrategias consiste en poner en práctica los planes estratégicos previamente diseñados , además de realizar otras actividades necesarias para la implementación.
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Control y evaluación de estrategias
• El control consiste en hacer seguimiento a la implementación de las estrategias, con el fin de asegurarse de que las actividades se estén realizando de acuerdo a lo establecido en los planes estratégicos o, en todo caso, que ayuden realmente con ésta.