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Administración Estratégica de Negocios. AEN

E-mail: [email protected]: EDUCO Internacional

Website: www.educointernacional.comContacto: (+593) 02.208.78.71 095.889.7186

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Incluye 2 certificaciones internacionales de:

¿Quiénes somos?

Nuestro Partner en este programa

¿Quién es EDUCO Internacional?

EDUCO Internacional, está conformado por un

equipo multidisciplinario de profesionales en

diversas áreas del conocimiento con

experiencia a nivel internacional.

EDUCO Internacional tiene como finalidad

capacitar y adiestrar el talento humano para

desempeñarse con éxito en el ámbito laboral

en organizaciones públicas o privadas, con un

enfoque innovador donde el estudiante es el

centro del aprendizaje, bajo un modelo

constructivista, basado en competencias.



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¿Quiénes somos?

CertiProf es un ente independiente internacional que opera en los Estados Unidos. Ofrece una amplia

gama de certificaciones profesionales de la más alta calidad y reconocidas a nivel mundial.

CertiProf es Proveedor de Educación Registrado (REP) del PMI®,

por lo que se otorga una (1) unidad de desarrollo profesional (PDU) por

cada hora de entrenamiento desarrollado pro de alcanzar las certificaciones,

a las personas que estén certificados como PMP.

Cuenta con un portafolio de 15 certificaciones internacionales.

¿Quién es CertiProf, nuestro partner en este programa?



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Beneficios del Administración Estratégica de Negocios. AEN

GerenciaEstratégica

DesignThinking

Trabajo enequipo

FinanzasCorporativas

KanbanEssentials



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✓ Orientación al servicio en una organización

✓ Prevención de procesos innecesarios

✓ Control de las fases del proceso

✓ Aumento en la eficacia de los procesos

✓ Flexibilidad de la producción

✓ Incentiva el trabajo en equipo

✓ Coloca a tus clientes en el centro de la cadena de valor.

✓ Convierte los problemas en oportunidades.

✓ Reduce los riesgos.

✓ Focalizate en los aspectos que verdaderamente importan a tus clientes.

✓ Tendras una elevada oportunidad para innovar


El Programa de Administración Estratégica de Negocios (AEN)contempla 2 certificaciones internacionales emitidas por CertiProf*

*Requiere aprobación de los exámenes proporcionados por CertiProf LLC. Tienes hasta 2 oportunidades para presentar el examen

Design Thinking Professional Certificate Kanban Essentials Professional Certificate



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¿ Qué incluye el Programa Administración Estratégica de Negocios (AEN) ?

*Requiere aprobación de los exámenes proporcionados por CertiProf LLC. Tienes hasta 2 oportunidades para presentar el examen



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➢ 2 certificaciones internacionales emitidas por CertiProf*:

✓Design Thinking Professional Certificate (DTPC)

✓Kanban Essentials Professional Certificate (KEPC)

➢ 1 certificado emitido por EDUCO Internacional por cada módulo aprobado.

➢ 120 horas académicas de formación, distribuidas en 15 semanas. (Debe dedicarle un promedio de 8 horas semanales en el Campus Virtual en el horario de su conveniencia, durante las cuales deberá completar actividades semanales.)

➢ Capacitadores Internacionales

➢ Acceso a plataforma E-Learning por 3 meses

➢ Plataforma adaptada a cualquier dispositivo (PC, Tablet, Celular)


Objetivo:

Proporcionar métodos e instrumentos operativos para la administración estratégicas de los negocios mediante el dominio

de los proceso de planificación estratégica de la empresa, el ámbito financiero y de mercado, así como el desarrollo de

competencias de liderazgo para el manejo exitosos de equipos de trabajo, que permitan una adecuada toma de decisiones,

optimizando los recursos empleados y maximizando de la rentabilidad de la empresa.

¿Quiénes deben asistir?

Profesionales que tengan bajo su responsabilidad la planificación, administración y dirección de organizaciones de cualquier

naturaleza, promoviendo la generación de valor y diferencia importante dentro de sus organizaciones.

Contenido:

El Programa Administración Estratégica de Negocios, esta conformado por 6 módulos.

Modulo Duración (Horas)

Gerencia Estratégica 24

Design Thinking 16

Marketing para la Acción 24

Finanzas estratégicas para la empresa 24

Kanban Esencial 16

Desarrollo de Habilidades Blandas 16

Total horas . 120

Diseño curricular del programa



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¿ Qué vamos a descubrir durante el programa ?




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Gerencia Estratégica

El objetivo principal de la estrategia es asegurar la supervivencia y la prosperidad de la compañía a largo plazo.

La estrategia tiene que responder a la pregunta: ¿Cómo crea valor la compañía?

La estrategia corporativa comprende los sectores y mercados en los que la compañía decide competir.

En otras palabras, ¿en qué industrias debe

competir la compañía? Las decisiones sobre

estrategia corporativa incluyen inversiones

en diversificación, integración vertical,

fusiones y adquisiciones y la asignación de

recursos entre los diferentes negocios de la

compañía.

La estrategia de negocio se centra en la

manera que tiene una empresa de competir

en un sector o mercado particular.

Duración: 24 horas

Contenido del módulo

➢ Fundamentos de la Estrategia

➢ Análisis Situacional

➢ Modelos de Generación Estratégica

➢ Estrategias y Cambio Organizacional



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Design Thinking

Design Thinking es una metodología que se implementa

principalmente en empresas que buscan generar ideas innovadoras

para la creación de productos o servicios. Estas ideas no solo se

caracterizan por ser innovadoras, sino también por ser acertadas al

estar enfocadas en satisfacer las necesidades de los usuarios finales.

A pesar de su nombre, el Design Thinking se puede utilizar tanto en

diseño como en otras áreas y si se realiza apropiadamente, puede

tener resultados bastante interesantes en diferentes proyectos

creativos.

Duración: 16 horas



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Formato del examen

➢ Se presentan de forma online.

➢ Duración: 60 minutos.

➢ 40 preguntas de selección múltiple

➢ Se aprueba con el 60% (24 preguntas correctas).

➢ Segundo intento de presentación de la prueba sin costo, en caso de no aprobar en el primer intento.

Contenido

➢ Introducción al Design Thinking

➢ Digital Age

➢ Conexiones con Design Thinking

➢ Definiciones Claves

➢ Fases del Design Thinking

✓ Empatía

✓ Definir

✓ Ideación

✓ Prototipar

✓ Evaluar

Marketing para la Acción

Las estrategias de Marketing son usadas por las organizaciones para alcanzar diversos objetivos, tales como mejorar la

visión de los clientes sobre la empresa, potencializar las ventas corporativas, promocionar productos y servicios.

Abordar estos objetivos es indispensable para que las personas consigan entender el motivo que mueve las empresas

para utilizar estrategias de marketing.

Duración: 24 horas


➢ El proceso de planificación estratégica de marketing

➢ Mezcla Estratégica de Marketing

➢ Marketing de Empresas de Servicios

➢ Diseño de Estrategias de Marketing

➢ Gestión de relacionamiento con clientes

➢ Análisis de Competencia y Ventajas Competitivas



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Conoceremos los conceptos principales del marketing

estratégico y operativo que utilizan habitualmente las

empresas. Los diferentes enfoques, herramientas y

técnicas para desarrollar con eficacia la política de

marketing dentro del mundo empresarial. La teoría

será complementada con ejemplos prácticos

Finanzas estratégicas para la empresa

Obtener los conocimientos y habilidades propios del ámbito financiero mediante el conocimiento de los elementos que

coadyuven al mejor desempeño de sus funciones, es de vital importancia para dirigir exitosamente a las

organizaciones.

Las finanzas corporativas son un área en la que las grandes empresas tienen la posibilidad de crear un valor y

sostenerlo siempre y cuando se haga un uso eficiente de los recursos.

Alrededor de ellas giran muchas acciones, pero todas tienen

un mismo objetivo: hacer eficientes los negocios e

incrementar la rentabilidad.

Duración: 24 horas


➢ Fundamentos contables

➢ Indicadores Financieros

➢ Presupuestos

➢ Control y Reducción de Costos

➢ Indicadores de Gestión

➢ Cuadro de Mando Integral



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Kanban Esencial

Kanban es una forma de catalizar el cambio en organizaciones, exponiendo las posibles ineficiencias en los procesos y permitiendo reaccionar e implementar mejoras.

Kanban es una metodología ágil que resulta sorprendentemente poderosa a la hora de alinear los equipos y organizaciones.

Genera un clima de transparencia, y enfoca a todos los miembros en torno a un objetivo común.

Duración: 16 horas



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Formato del examen

➢ Se presentan de forma online.

➢ Duración: 60 minutos.

➢ 40 preguntas de selección múltiple

➢ Se aprueba con el 60% (24 preguntas correctas).

➢ Segundo intento de presentación de la prueba sin costo, en caso de no aprobar en el primer intento.

Contenido

❑ Visión general y conceptos de Kanban

• Lean manufacturing

• Principios Lean

• Principios agiles

• JIT

• Kaizen

• Pensamiento Lean

• Scrum

• Cascada vs ágil

• Kanban

• Malas razones para elegir kanban

• Historia de Kanban

• Propiedades core de Kanban

• Teoría de las restricciones

• Value Stream Mapping

❑ Kanban Implementación

• Tipos de elementos de trabajo

• Card Walls

• Pull and Push

• Workflow

• Límites WIP

• Colas y Buffers

• Cadencias

• Cuellos de botella

• Problemas

• Métricas

• Seguimiento del trabajo en progreso

• Diagrama de flujo acumulativo

• Tiempo de espera

• Tendencias

• Rendimiento

Desarrollo de Habilidades Blandas

Las Habilidades Blandas o Soft Skills son todos los atributos o capacidades que le permiten a una persona

desempeñarse en su trabajo de manera efectiva. Estas habilidades apuntan al lado emocional, interpersonal y a cómo

se desenvuelve el personal en una empresa.

Duración: 16 horas


➢ El Equipo de Trabajo

➢ Características del Trabajo en Equipo

➢ Etapas Evolutivas de la Formación de Equipos

➢ Fundamentos del liderazgo

➢ Modelo de liderazgo situacional

➢ Técnicas efectivas de liderazgo



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El manejo de las habilidades blandas resulta crucial en el mundo

laboral.

Las habilidades blandas son importantes para el trabajo en

equipo, para la resolución de problemas, para la gestión efectiva

de tiempo, manejo de estrés, etc. Estos valores contribuyen al

desarrollo profesional del trabajador, y colaboran en la mejora del

nivel de la empresa con el fin de lograr una mayor eficiencia

organizacional.

La decisión esta en ti



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ww.educointernacional.com

(02)208.78.71

[email protected]

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