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EMPODERAMIENTO
Yenni Paola Chacón VegaFundamentos en Administración
Corporación Unificada Nacional de Educación Superior
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Se centra en las condiciones en el ambiente de trabajo tales como la variedad, autonomía, carga de trabajo, soporte de la organización y posición dentro de la empresa; estas constituyen las características estructurales del empleo.
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OTRAS DEFINICIONES:
Es la expansión en la libertad de escoger y de actuar.
Aumentar la autoridad y el poder del individuo sobre los recursos y las decisiones que afectan a su vida.
Delegar poder y autoridad a los trabajadores y conferirles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo.
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Se centra en las condiciones en el ambiente de trabajo tales como.
Variedad. Autonomía. Carga de trabajo. Soporte de la organización. Posición dentro de la empresa.
EMPODERAMIENTO ESTRUCTURAL:
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Es la interpretación mental de cada individuo a los cambios estructurales del ambiente de trabajo.
Significado Competencia Autodeterminación Impacto
EMPODERAMIENTO PSICOLÓGICO:
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Responsabilidad ante los resultados. Poder para tomar decisiones. Recursos materiales para realizar la
ejecución. Información y conocimiento necesario. Competencia profesional del sujeto
apoderado.
ELEMENTO MAS IMPORTANTE DEL EMPODERAMIENTO SON:
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El puesto le pertenece a cada persona. La persona tiene la responsabilidad, No el
jefe o el superior. La persona tiene el control sobre su
trabajo.
CARACTERÍSTICAS DE LA EMPRESA QUE HAN EXPERIMENTADO EL EMPODERAMIENTO
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o Su trabajo es significativo. o Tiene autoridad de actuar en nombre de
la empresa.o Participación en la toma de decisiones.o Desarrollan su conocimiento y
habilidades.
RESULTADOS POSITIVOS DEL EMPODERAMIENTOS DE LAS PERSONA
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Los estudio rebela que empoderamiento esta enfocado en
La salud Los servicios La educación
ESTADO ACTUAL DEL MODELO DE EMPODERAMIENTO
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El empoderamiento debería ser notado como una herramienta válida para conservar empleados.
Las prácticas del empoderamiento deben ser diseñadas para realzar la satisfacción en el trabajo.
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GRACIAS