Admestratsesion01 A
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UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANOFACULTAD DE INGENIERIA ECONÓMICA
CADMINISTRACION ESTRATEGICA
DOCENTE: ING. MANGLIO AGUILAR OLIVERA
PUNO - 2015
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NATURALEZA DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA
ASPECTOS CRÍTICOS:
•Ambiente de negocios cada vez más complejo
•Las consideraciones globales afectan hoy todas las
decisiones estratégicas.
•El comercio electrónico y la tecnología, en general, se
han convertido en herramientas vitales de la gerencia
estratégica.
•El medio ambiente se ha convertido en un aspecto
estratégico importante
•Mantener una ventaja competitiva es mas dificil
•margen de error en la formulación e implementación de un plan
estratégico es cada vez menor
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ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA
El arte y la ciencia de formular,
implementar y evaluar decisiones
multidisciplinarias que permita a una
organización alcanzar sus objetivos.
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ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA
“Administración Estratégica”
Sinónimo de“Planeamiento Estratégico”
Administración EstratégicaMayormente empleada en círculos académicos Propósito: Crear y aprovechar oportunidades nuevas
y diferentes para el futuro
•Planeamiento EstratégicoMayormente empleado en el mundo empresarial Busca optimizar las tendencias de hoy para el mañana
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ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA
“Administración EstratégicaRefiere a:Formulación de EstrategiaImplementación de EstrategiaEvaluación de Estrategia
Planeamiento EstratégicoRefiere a:Formulación de Estrategia
Page 6© 2001 Prentice Hall
Cap. 1-6
Procedimiento de la Administración
EstratégicaTres Etapas
Formulación de Estrategia
Implementación de Estrategia
Evaluación de Estrategia
Page 7© 2001 Prentice Hall
Cap. 1-7
Formulación de Estrategias
Visión y Misión
Estrategias alternativas
Objetivos de Largo Plazo
Fortalezas y Debilidades
Oportunidades yAmenazas
Elección de Estrategias
Valores y
Código de Ética
Page 8© 2001 Prentice Hall
Cap. 1-8
Implementación de Estrategias
Motivación de Empleados
Políticas
Objetivos de Corto Plazo
Asignación de Recursos
Organización
Page 9© 2001 Prentice Hall
Cap. 1-9
Evaluación de Estrategias
Acciones Correctivas
Evaluación del Desempeño
Revisión
Externa e Interna