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    Qu hace un lder?

    Trabajos correctos

    Al hacer una buena planeacin el lder lograra trabajos perfectos.

    Ejecuta laboresEl lder organiza una funcin para cada trabajador y as tendr un buen conjunto laboral.

    Supera las dificultades para alcanzar metasEn ocasiones el lder ve a su competencia y quiere estar por delante de ella.

    El xito es su razn de serUn lder siempre tendr en primer lugar obtener el !ito pero para eso deber hacer unbuen trabajo.

    Trabaja con su genteA ms de ser un lder y dar rdenes" el inspecciona y realiza funciones.

    usca la mejor gestinEl lder sabe cmo organizar" tambin sabe el grado de complejidad de cada trabajo" deberbuscar estrategias que puedan facilitar el trabajo.

    !sume riesgosEn ocasiones estar sometido a realizar cambios" sabiendo que lo que tena planeado nosali como el esperaba.

    "enera ideas#or sus conocimientos el tendr una gama de ideas" el sabr cuales escoger para aplicarlas

    en su equipo laboral.Tiene talentos apreciados por sus jefes inmediatosEsto quiere decir que tiene habilidades tcnicas" sociales" y cognoscitivas que lo hacen unrecurso humano preciado por sus jefes.

    #sa adecuadamente las destrezas$ energa$ habilidades % talento de sue&uipoUn lder tiene que reunir todas estas capacidades para poder dirigir a un equipo dela mejor

    manera posible y seguir los objetivos planteados para as juntos conseguir las metas

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    Quien es un lder

    Es una persona capaz % con coraje" que enfrenta con determinacin los retos del mercado competitivo porque se sienteconfiado de sus objetivos.

    Es una persona con con'iccin" que tiene la capacidad de convencer asus subordinados para que realicen una serie detareas sin dudar sobre lautilidad y la necesidad de la misma.

    Es una persona con dotes de mando" que se basa en el arte deconviccin para dirigir a sus subordinados" sin embargo debe deser capazde aplicar autoridad cuando sea necesario.

    Es una persona capaz de transmitir la misin con entusiasmo %sentido depropsito" la cual el equipo percibe que las metas son positivastanto para la empresa como para losempleados.

    Es una persona &ue se(ala el camino a seguir" que comunica su visin"da a conocer sus planes con el equipo para as poder a una metaencom$n.

    Es una persona &ue pone al grupo en accin" que por medio de laplanificacin de un programa de actividades y la comunicacin deestaspara su equipo logra que sean ejecutadas e!itosamente.

    Es una persona &ue logra &ue la gente realice lo &ue ella &uiere"ganando su cooperacin voluntaria" esto se logra por una buenanegociacin que permitatransmitir a miembros del equipo que todos siguenun mismo objetivo y motivarlos a juntosllegar hasta la meta.

    Es una persona &ue ele'a la moral del e&uipo" el da reconocimiento alesfuerzo personal de su equipo por medio de sistemas de

    premiacin"tiempos de descansos" reas de esparcimiento" etc.

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    Es una persona &ue aprecia el esfuerzo de sus dirigidos" el transmite laidea de que cada persona del equipo es igual de importante para quetodofuncione correctamente" incluso si su trabajo tiene remuneracin menor ycategoraprofesional.

    Es una persona &ue analiza los xitos % fracasos para aprender deellos" l toma los fracasos como fuente de aprendizaje" pues suelen ofrecerimportantese!periencias para aprender" dedica el tiempo a analizar porqueha sucedido y sobre todo aencontrar soluciones.