Adm de Rrhh Tp 3 y 4

1. El reclutamiento a realizarse en el LA BELLEZA S.A. debe gestionarlo el Gerente General de la Empresa.

Falso.

Verdadero.

2. Los errores ms frecuentes que cometen los entrevistadores en los procesos de seleccin son:Actuar Subjetivamente, Realizar Preguntas Intencionadas, Tener Prejuicios Personales y Permitir que el entrevistado domine la entrevista

Falso.

Verdadero.

3. Qu tipo de pruebas de se podra administrar para los candidatos a los puestos de Operadores de fabricacin para las diferentes lneas de la nueva unidad de negocio de LA BELLEZA S.A.

Inventario multifsico de la personalidad.

Prueba Stromberg de destrezas.

Prueba Owens de creatividad.

Prueba general de aptitud.

Exmen mdico de exposicin a sustancias peligrosas.

4. Para el proceso de seleccin de operarios para la Nueva unidad de negocio de LA BELLEZA S.A.no es necesario cumplimentar el paso vinculado a la descripcin realista del puesto.

Falso

Verdadero

5. De la dotacin actual de la Planta de fabricacin de cosmticos, quines podran participar del proceso de seleccin del puesto de Supervisor de Depsito

Actual supervisor de depsito de Planta Fabricacin de Cosmticos.

Quienes respondan a los requisitos mnimos y excluyente del puesto.

Supervisor de hornos y terminado.

Auxiliares de depsito.

Supervisor de pre-elaborados.

6. Para determinar la razn de seleccin para el puesto de supervisor de laboratorio de la nueva unidad de negocio de LA BELLEZA S.A., cules son las dos variables que se deben tener en cuenta?

Nmero de candidatos contratados y nmero de vacantes.

Nmero de candidatos contratados y nmero total de solicitantes.

Nmero total de solicitantes y nmero de vacantes.

Nmero de vacantes y nmero de entrevistadores.

Nmero de CV recibidos, y nmero de CV preseleccionados.

7. Las pruebas psicotcnicas a utilizarse en los postulantes de los puestos creados para la nueva unidad de negocio de LA BELLEZA S.A. deben responder a las siguientes validaciones:

validez concurrente.

validez tcnica.

Validez de desarrollo de la prueba.

validez del contenido.

validez de las predicciones.

8. El reclutamiento que realizar el Jefe de Recursos Humanos de LA BELLEZA S.A. Se refiere al proceso de identificar e interesar capacitados para llenar vacantes de la organizacin:

Falso.

Verdadero.

9. Qu tipo de canales de reclutamiento externo podra utilizar el Jefe de Recursos Humanos de LA BELLEZA S.A. para los puestos que se crearon para la nueva Planta de la Empresa?

Inventario de recursos Humanos.

Cartelera interna de la empresa.

Referencia de otros empleados.

Curriculum Vitae de espontneos.

Entidades estatales.

10. Para el proceso de seleccin del puesto de Jefe de produccin, quin debe participar en la entrevista del paso 6 entrevista con el Supervisor

Gerente General.

Jefe de Recursos Humanos.

Jefe de produccin de la Planta de fabricacin de cosmticos.

Supervisor de Laboratorio.

Supervisor de Depsito.

11. Qu tipo de pruebasse podra administrar para los candidatos a los puestos de Supervisor de Calidad y Supervisor de Depsito de la nueva unidad de negocio de LA BELLEZA S.A.

Prueba Owens de creatividad.

Exmen mdico de exposicin a sustancias peligrosas.

Inventario Psicolgico.

Polgrafos.

Prueba revisada de expresin documental (Minnesota).

12. Qu tipo de exmenes mdicos le realizara a los postulantes al puesto de Operador de fabricacin:

Rx de la columna.

Vista.

Clnico general.

Audicin.

Electrocardiograma.

13. Complete el siguiente enunciado: Respecto de las polticas de reclutamiento, el administrador de RRHH debe:

Implementar prcticas de reclutamiento extranjeras, ya que las mismas suelen ser ms actualizadas.

Utilizar tcnicas antiguas de reclutamiento ya que son las ms confiables y las debidamente estudiadas.

Disear nuevas tcnicas, para distinguirse con creatividad y originalidad.

No variar en la utilizacin de las prcticas de reclutamiento para conservar la estandarizacin del proceso.

Revisar con frecuencia las prcticas de reclutamiento, para evitar su obsolescencia.

14. Para el proceso de seleccin de candidatos para el puesto de Jefe de Produccin, Qu tipo de entrevista/s se podran aplicar?

Entrevista cerrada.

Entrevistas conductuales.

Entrevistas mixtas.

Entrevista abierta.

Entrevistas de tensin.

15. El proceso de seleccin del puesto de Jefe de Produccin de la nueva unidad de negocio est siendo ms compleja de lo pensado, en funcin a este comentario que realiz el Jefe de Recursos Humanos al Gerente General de LA BELLEZA S.A. se afirma que la razn de seleccin de este puesto es baja:

Verdadero.

Falso.

16. Para el proceso de seleccin de candidatos para el puesto de Jefe de Produccin, Qu pasos o actividades debera llevar a cabo el Jefe de Recursos Humanos?

Decisin de contratar.

Entrevista de seleccin.

Administracin de exmenes.

Entrevista con Jefe inmediato superior.

Evaluacin mdica.

17. Cul es el objetivo que persiguen los entrevistadores al buscar "crear una ambiente de confianza con el entrevistado"?

Engaar al postulante para que piense que es el "candidato ideal".

Crear un ambiente de aceptacin recproca

Ubicarse a la misma altura que el candidato.

Generar un espacio donde hacer preguntas ntimas para averiguar todo lo que pueda del postulante.

Establecer un clima "amistoso" con el entrevistado para ganar su confianza.

18. Cules son los desafos o condiciones que debe enfrentar, y analizar Jefe de Recursos Humanos de LA BELLEZA S.A. como reclutador de la Empresa

Costos.

Condiciones del entorno.

Incentivos.

Polticas corporativas.

Planes estratgicos y de RRHH.

19. Cules son los tres elementos esenciales en todo proceso de seleccin?

Jefe inmediato superior del puesto.

Presupuesto.

Descripciones y especificaciones de los puestos de la Empresa.

Planes de Recursos Humanos.

Candidatos.

20. Con qu actividad clave debe iniciar el proceso de reclutamiento el Jefe de Recursos Humanos de LA BELLEZA S.A.

Publicacin en medios grficos.

Entrevista de seleccin.

Evaluacin mdica.

Bsqueda de candidatos.

Decisin de contratar.

1. En el curso de Induccin que brinda Pedro a los mozo ingresantes nuevos al Restaurante, qu elementos debera contener la evaluacin de dicha capacitacin:

Conocimientos adquiridos de los mozos nuevos.

Programacin de tiempos.

Claridad en la explicacin del formador.

Material utilizado.

Estrategias utilizadas en la formacin.

2. La formacin que debe brindar Ana (jefa de Cocina) a Luis (actual encargado de platos fros) responde a las caractersticas de un proceso de:

Desarrollo.

Capacitacin.

Induccin.

Entrenamiento.

Instruccin.

3. Para la induccin que dicta Pedro a los mozo nuevos que ingresan al Restaurante qu contenidos o temticas debera disponer dicha formacin?

Contenido institucional o de Inters General sobre el Restaurante La Comida S.A.

La variedad de platos y servicios que brinda Restaurante La Comida S.A.

Funciones y deberes especficos en el puesto de mozo

Prestaciones y servicios que goza el Personal en la Empresa

Condiciones de seguridad e higiene en el Restaurante La Comida S.A..

4. Qu tipo de tcnicas de evaluacin con base en el desempeo futuro podra aplicar Ana (Jefe de Cocina) con Luis (actual cocinero) cuando inicie sus actividades en el puesto de Encargado de Platos Principales

Administracin por objetivos

Evaluaciones psicolgicas

Centros de evaluacin

Autoevaluaciones

Mtodo de registro de acontecimientos notables.

5. En el caso del pedido del Gerente del Restaurante (Juan) de capacitar nuevamente a Marcia (Encargada de depsito y compras del Restaurante) en gestin de compras porque todos los das est teniendo faltante de insumos en el inicio de actividad en la cocina, es una necesidad de capacitacin

Verdadero.

Falso.

6. En torno a lo planteado por Juan (Gerente del Restaurante) a Lucio (Jefe de Recursos Humanos) sobre la necesidad de un curso de trabajo en equipo para cajeros y cocineros Qu proceso clave se debera aplicar antes de la formacin?

Desarrollo

Evaluacin del desempeo.

Compensacin

Induccin

Seleccin

7. Para aplicar al aplicar un sistema de evaluacin del desempeo en el Restaurante no es necesario anlisis de los puestos que componen su estructura

Verdadero

Falso

8. La induccin administrada a los mozo nuevos que ingresan al Restaurante qu objetivos debera lograr?

Formarlo para puestos a desempear a futuro.

Destacar la filosofa del Grupo

Disminuir la ansiedad de los ingresantes

Alentar el sentido de pertenencia de los ingresantes

Establecer las responsabilidades de su puesto

9. El movimiento que realizar Lucio (actual cocinero) al puesto de Encargado de platos principales, tcnicamente se denomina

Movimiento lateral

Transferencia

Separacin

Promocin

Reestructuracin

10. Qu beneficios obtendra el Gerente General del Restaurante al aplicar un sistema de evaluacin del desempeo en su equipo de trabajo?:

Conocer las expectativas de sus colaboradores

Determinar necesidades de capacitacin y desarrollo.

Estimular a los colaboradores

Identificar postulantes internos para vacantes

Conocer los aspectos de comportamiento de sus colaboradores

11. Cules son los tipos de capacitacin que pueden aplicarse en las diferentes acciones de formacin a brindarse en el Restaurante La Pinturita:

Rotacin de puesto

Entrenamiento vesticular

Instruccin directa sobre el puesto

Relacin experto-aprendizaje

Rol Playing y dramatizacin.

12. Cules son las tres secciones bsicas (segn el autor Werther & Davis) debe contener todo manual de induccin:

Temas de productividad.

Temas de inters General

Manual de Empleado

Temas de inters especfico

Recetas de cocina.

13. Para abordar la problemtica del bajo ndice de atencin al comensal que surgi de la auditora de Marketing Qu tipo de capacitacin podra aplicarse?

Anlisis de los resultados de la auditora

Role Playing y dramatizacin.

Estudio individual y aprendizaje programado.

Entrenamiento vesticular

Induccin

14. Qu tipo de tcnicas de evaluacin con base en el pasado podra aplicar el Gerente General del Restaurante?:

Lista de verificacin

Escala de puntuacin

Mtodo de verificacin de campo

Mtodo de registro de acontecimientos notables

Escalas de verificacin conductual.

15. La formacin que debe realizar Juan (Gerente del Restaurante) para los mozos con el objetivo de revertir los magros resultados de la auditora realizada la semana pasada entorno a la atencin que brindan los mozos, tcnicamente se define como capacitacin

Falso

Verdadero

16. Qu distorsiones podra cometer el Gerente General del Restaurante al aplicar un sistema de evaluacin del desempeo con mediciones de tipo subjetivas?:

Prejuicios personales

Inflexibilidad

Falta de feedback al evaluado

Error por tendencia al promedio

Permisividad

17. Cul es el objetivo de la evaluacin de desempeo?

Es proporcionar una descripcin de la manera en que el empleado realiza sus labores

Es proporcionar una descripcin exacta y no confiable de la manera en que el empleado realiza sus labores y cumple con sus responsabilidades

Es proporcionar una descripcin exacta y confiable de la manera en que el empleado realiza sus labores y cumple con sus responsabilidades

Es proporcionar una descripcin exacta y confiable de la manera en que el empleado cumple con sus responsabilidades

Es proporcionar una calificacin de la manera en que el empleado realiza sus labores

18. Qu contenidos debera estar en la seccin Inters General del manual de Induccin a entregar a los nuevos ingresantes del Restaurante La Comida S.A..

Historia del Restaurante

Normas de seguridad

Polticas y normas de convivencia

Organigrama del Restaurante y del Grupo

Estructura edilicia.

19. La evaluacin de las necesidades de formacin permite establecer un diagnstico de los problemas actuales y de los desafos ambientales que es necesario enfrentar mediante el desarrollo a largo plazo.

Falso

Verdadero

20. La formacin que est diseando Ana (Jefe de Cocina) para brindar a Luis (cocinero) ya que est previendo que el ocupe el puesto de Encargado de Platos Principales, tcnicamente se define como desarrollo.

Falso

Verdadero

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