Integrantes: Mitzy Aliaga C. Camila Contreras A. Geraldine Rementera R. Docente : Rosa Rojo de la Rivera.

INTRODUCCIN

Corporacin Nacional del Cobre de Chile.

Principal productor de Cobre del mundo.

Empresa autnoma propiedad del Estado Chileno.

Negocio principal: Exploracin, desarrollo, y explotacin de recursos mineros.

Posee 9 Divisiones: Radomiro Tomic, Chuquicamata, Ministro Hales, Gabriela Mistral, Salvador, Andina, Ventanas, El Teniente y Casa Matriz.

Clientes ms importantes: Asia y Europa.

HISTORIA

Entre 1820 y 1900 Chile fue el primer productor y exportador Mundial.

En 1897 decay el Mercado del Cobre.Gracias a los avances tecnolgicos se recuper la Venta del Cobre.

Se empez a explotar mineras como: El Teniente (1904), Chuquicamata (1910), Ambas bajo la Administracin de Empresas Estadounidenses.

La explotacin de estos dos yacimientos emblemticos, que desde 1971 son propiedad del Estado chileno, demostr la viabilidad econmica de los yacimientos de minerales sulfurados de baja ley, y eso permiti abastecer la creciente demanda de cobre en los mercados internacionales.HISTORIAChuquicamataEl Teniente

HISTORIAEn 1955 los parlamentarios chilenos comenzaron a legislar sobre la produccin de cobre y produjeron leyes sobre tributacin.

Departamento del Cobre tena la funcin de informar a los poderes pblicos de Chile sobre materias relacionadas con la produccin y venta de cobre, y de fiscalizar la produccin y el comercio del mineral.

La "chilenizacin del cobre", iniciada en 1966, parti con la aprobacin por parte del Congreso de la ley 16.425 que determinaba la creacin de sociedades mixtas con las empresas extranjeras en las cuales el Estado tendra 51 por ciento de la propiedad de los yacimientos.

HISTORIA

Todo cambi en 1971 cuando el congreso aprob el Proyecto de la Nacionalizacin de la Gran Minera del Cobre.

En 1976 fue formalizada la creacin de la Corporacin Nacional del Cobre de Chile.( Decreto 1350)

Codelco Chile fue constituida como una empresa del Estado que agrupaba los yacimientos existentes en una sola Corporacin, minera, industrial y comercial, con personalidad jurdica y patrimonio propio, domiciliada en el departamento de Santiago.

TIPO DE ORGANIZACIN Finalidad: Con fines de lucro

Tamao: Grande

Produccin: Bienes

Propiedad: Estatal Actividad: Minera, comercial e industrial.

Sector Econmico: Primaria

Localizacin: Nacional

Casa Matriz: Hurfanos #1270, Santiago.

Se relaciona con el Gobierno a travs del Ministerio de Minera, rigindose por las normas del Decreto de Ley 1350 del 1976.

RECURSOS ORGANIZACIONALES.Capital HumanoEs fundamental, para un buen desarrollo del negocio, ya que solo con una buena combinacin de ambos es posible lograr con xito la modernizacin de la Empresa. Es tan importante como el manejo de los Activos, sean de Capital, inversin o financieros.

Por esto, Codelco a unido el manejo del factor Capital con el factor Humano.

RECURSOS ORGANIZACIONALES.Capital HumanoQu busca Codelco con su Capital humano? Que la energa, potencial y capacidad de innovacin de las personas en Codelco, estn al servicio de los desafos de la Empresa.

Formacin: Se capacitaron 16.318 personas.Inversin promedio por persona (US$) 827

RECURSOS ORGANIZACIONALES.Recursos FinancierosComo Codelco es una empresa estatal entrega la totalidad de sus ganancias al fisco, es por ello que para financiar sus inversiones debe recurrir a la capitalizacin, es decir, usar parte de las utilidades generadas por la compaa, lo que debe ser autorizado por el gobierno.

La otra opcin es recurrir al endeudamiento.Oscar Landerretche Presidente de Codelco

RECURSOS ORGANIZACIONALES.Recursos financieros.Durante el perodo, el Estado aprob US$2.000 millones de capitalizacin, provenientes de las utilidades retenidas.

RECURSOS ORGANIZACIONALES.

RECURSOS ORGANIZACIONALES.Recursos FsicosExploracin: Mquinas para perforar y Satlites.

Extraccin: Palas mecnicas y Camiones.

Chancado y Molienda: Maquinarias para el proceso de separacin o purificacin.

Flotacin: Piscinas con agua con burbujas.

Fundicin: Hornos especiales a altas T, placas llamadas nodos.

Electrorrefinacin: Celdas electrolticas.

Lixiviacin: Agua y cido sulfrico.

Biolixiviacin: Se recupera el cobre gracias a al accin de bacterias.Proceso Productivo

RECURSOS ORGANIZACIONALES.Recursos fsicos.

De dnde provienen los recursos fsicos de Codelco?

Codelco realiz negocios con 3.839 proveedores, de ellos 3.582 corresponden a proveedores nacionales y 257 a extranjeros. El monto total asignado alcanz a US$ 7.138 millones, cifra que incluye la suscripcin de contratos de largo plazo por el suministro de energa elctrica y de contratos por suministro de combustibles.RECURSOS ORGANIZACIONALES.

PASRECURSOE.E.U.UEquipos mineros (Camin de gran tonelaje)ALEMANIA Y JAPNCorreas transportadorasE.E.U.U, SUECIA, FINLANDIA Y BRASILAceros, partes y piezas de MolinosESPAA Y JAPNNeumticos

TIPO DE PERSONAL.

Equipo de hombres y mujeres comprometidos con el liderazgo de Codelco en la industria minera de Chile y el mundo.

Buscan a los mejores profesionales para que se unan al equipo, personas responsables, comprometidas, motivadas, innovadoras, con altos valores y estndares de desempeo.

Buscan incorporar ms jvenes y mujeres al mbito minero y a la vez, valoran el aporte de las personas de ms trayectoria por su conocimiento, experiencia y contribucin a la formacin de personas ms jvenes.

TIPO DE PERSONAL.

TIPO DE PERSONAL.Codelco a desarrollado un proceso integrado de Gestin de Personas, que se inicia detectando sus necesidades de dotacin y generando acciones para atraer, seleccionar rigurosamente, desarrollar y retener, a las personas que se necesitan en Codelco.

TIPO DE PERSONAL.La incorporacin de mujeres a Codelco alcanz cerca del 8,5% una cifra histrica, la ms alta de la minera Chilena.

TIPO DE PERSONAL.Programa de GraduadosCodelco incorpor 1.311 estudiantes.

Busca a jvenes recin egresados o con muy poca experiencia laboral, con buen desempeo acadmico, alto potencial de desarrollo, innovadores y con conductas coherentes con sus valores.

Aseguran que sean ubicados en reas de trabajo que les provean experiencias de trabajo crecedoras y motivantes.

Se procura que el ingreso de profesionales a Codelco sea a partir de este Programa de Graduados.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.

MISIN Y VISIN.MISINDesplegar en forma responsable y con excelencia, toda su capacidad de negocios mineros relacionados en Chile y en el mundo, con propsito de maximizar en el largo plazo su valor econmico y su aporte al Estado. Codelco llevar a cabo su misin, enfatizando una organizacin de alto desempeo, la participacin, la innovacin creativa y el conocimiento de las personas en permanente desarrollo.VISINGarantizar la continuidad de sus operaciones y el liderazgo mundial de Codelco en la industria del Cobre.

OBJETIVOS LARGO, MEDIANO Y CORTO PLAZO.Desplegar todo su potencial de negocios tanto en Chile como en el exterior para mantenerse como lder en la industria del cobre.

Proyectar su explotacin por ms de 70 aos, lo que muestra la fortaleza de su base minera.

Ser la minera ms segura de Chile.

Velar por la estabilidad econmica del Pas .

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