ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE CIERRE DE LA...
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ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE CIERRE DE LA U.E.A.
“AGRUPAMIENTO ANDINO B DE HUANCAYO”
DE UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
(Ex Cemento Andino S. A.)
RESUMEN EJECUTIVO
Preparado para:
UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.
Calle Carlos Villarán 508, Urb. Santa Catalina,
La Victoria, Lima
Preparado por:
CONSULCONT S.A.C.
Calle Darío Valdizán Nº 118, Urb. Ingeniería
San Martín de Porres, Lima
JULIO 2013
UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A. ACTUALIZACION DEL PLAN DE CIERRE DE MINAS U.E.A. Agrupamiento Andino B de Huancayo
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ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE CIERRE DE LA
U.E.A. “AGRUPAMIENTO ANDINO B DE HUANCAYO”
DE UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A. (UNACEM)
(Ex Cemento Andino S. A.)
INDICE
1. INTRODUCCIÓN ....................................................................................................................III
2. COMPONENTES DEL CIERRE............................................................................................ IV
3. CONDICIONES ACTUALES DEL SITIO DEL PROYECTO................................................. VI
4. CONSULTAS .......................................................................................................................... X
5. ACTIVIDADES DE CIERRE ................................................................................................. XII
6. MANTENIMIENTO Y MONITOREO POST-CIERRE.......................................................... XIII
7. CRONOGRAMA, PRESUPUESTO Y GARANTÍAS ...........................................................XIV
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ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE CIERRE DE LA
U.E.A. “AGRUPAMIENTO ANDINO B DE HUANCAYO”
DE UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A. (UNACEM)
(Ex Cemento Andino S. A.)
1. INTRODUCCIÓN
CEMENTO ANDINO S.A. y UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A., decidieron realizar una
fusión por absorción, siendo ésta última la absorbente y quien asumirá a titulo universal todos
los derechos y obligaciones correspondientes a Cemento Andino S.A., ambas empresas ahora
constituyen una sola que se denomina UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A. (UNACEM) y
se hará cargo de la ejecución del Plan de Cierre de la U.E.A. “Agrupamiento Andino B de
Huancayo. (UNACEM) es ahora titular de la U.E.A. “Andino B de Huancayo”, la cual se
encuentra ubicada políticamente en el poblado menor de Condorcocha, distrito de La Unión
Leticia, provincia de Tarma, departamento de Junín y a 220 km. al este de la ciudad de Lima.
El presente documento constituye la primera Actualización al Plan de Cierre de la U.E.A.
“Andino B de Huancayo”, elaborado por iniciativa de Union Andina de Cementos S.A.A., en
base al art. 21 del Reglamento para el Cierre de Minas (D.S. Nº 033-2005-EM), con la finalidad
de actualizar el procedimiento del cierre de algunos componentes específicos en las
actividades de cierre de la U.E.A. “Andino B de Huancayo” y de actualizar el cronograma y los
presupuestos para estas actividades de cierre
El acceso a la zona desde la ciudad de Lima mediante una carretera afirmada desde un desvío
que parte de la carretera central al este de la ciudad de Tarma y lo es también desde un desvío
de la carretera Oroya Cerro de Pasco a la altura de Caripa.
UNACEM en cumplimiento de la Legislación ambiental y su política empresarial, cuenta con un
departamento de Medio ambiente que depende directamente de la Gerencia de Operaciones
instalada en la ciudad de Lima. El departamento de medio ambiente es responsable del
asesoramiento de los planes de manejo y control ambiental a las diferentes secciones de la
operación para el cumplimiento de los estándares ambientales y tiene implementado el Sistema
de Gestión de Calidad ISO 9001:2000, ISO 14001:2004 y OHSAS18001:2007.
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UNACEM cuenta con las siguientes resoluciones de aprobación en el área ambiental:
· El Plan de Cierre de Minas para la U.E.A. “Andino B de Huancayo”, aprobado por la
Resolución Directoral Nº 244-2010-MEM-AAM del 26 de julio de 2010.
· Aprobación del PAMA de Cemento Andino S.A.: Mediante R.D. 296-2002- EM-
DGM de fecha 8-Nov-2002, de acuerdo al Informe Nº 034-2002-EM-DGM-DFM/MA.
· Aprobación del Certificado de Inexistencia de Restos Arqueológicos CIRA Nº 2006-
0564, en las U.E.A. “Agrupamiento Andino A de Huancayo” y Agrupamiento Andino
B de Huancayo”
· Aprobación de la Ampliación de la Concesión de Beneficio “CEMENTO ANDINO”.
Mediante Auto Directoral Nº 002-2004-MEM/DGM/PDM, del 08 de Enero del 2004.
· Aprobación de la Inclusión de derechos en la UEA “Agrupamiento Andino B de
Huancayo”, según R.P. 2797-2007-INGEMMET/PCD/PM, expedido el 13-Dic- 2007.
Cabe destacar que la actividad minera de la empresa se limita a la extracción, transporte del
mineral de óxidos hasta la Fábrica de Cemento. El Chancado Primario se realiza en área de la
UEA Andino A de Huancayo. El chancado secundario, molienda, calcinación y elaboración de
cemento son actividades que se realizan dentro de la Planta Industrial y pertenecen al sector
industrial; estas actividades están reguladas por el Ministerio de la Producción.
La planta de clínker y cemento, denominada Planta Industrial responde a las normativas
emitidas por el Ministerio de la Producción (PRODUCE), quien constituye la autoridad
ambiental competente para las actividades que desarrolla UNACEM S.A. en lo referente a la
Planta Industrial en aplicación de lo dispuesto en la Ley Marco para el Crecimiento de la
Inversión Privada, Decreto Legislativo Nº 757, artículo 50.
2. COMPONENTES DEL CIERRE
Los componentes para el Plan de Cierre de “Agrupamiento Andino B de Huancayo”
comprenden todas las instalaciones y componentes que han sido facilitados y construidos para
implementar el proyecto minero. Los componentes de cierre son los siguientes (ver Tabla 2.1):
· Labores mineras en superficie
o Tajo abierto en la cantera ”Ascensión”
· Otras Infraestructuras Relacionadas con el Proyecto
o Accesos
· Fuerza laboral
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El proceso comienza con la explotación y extracción de las materias primas a utilizar, las cuales
se efectúan normalmente a cielo abierto. La Empresa cuenta con canteras propias de donde se
extraen todas las materias primas y su utilización se hace de acuerdo a las necesidades
planteadas para producir un clínker de alta calidad, de acuerdo a esto, el proceso requiere el
uso de caliza a razón de 90% en peso, 6% en peso de arcilla y 4 % en peso de óxido; para la
producción final de cemento se usa 96% en peso de clínker y 4% en peso de yeso natural.
La geomorfología de la zona de la cantera se caracteriza por la presencia de terrazas de origen
fluvioglaciar, que son testigos de la acción combinada de la abrasión glaciar con la
sedimentación fluvial. Se pueden distinguir cuatro unidades geomorfológicas: Unidad de
Cerros, unidad de Quebradas, Unidad de Terrazas y Superficie Puna.
La mineralogía de los cuerpos está conformado por óxidos, dentro de los cuales destaca la
hematina, limonita y jarosita, hay otros óxidos que se encuentran como impurezas mezclados
con los anteriores.
Para el caso del Óxido, se tienen reservas probadas a Enero del 2013 que ascienden a
50,576,774 TM y las probables a 156,439 TM.
Tanto para la preparación, desarrollos y explotación se viene trabajando con el sistema
convencional el cual consiste en realizar la perforación, voladura y el carguío en el mismo
banco. Este método se emplea en la extracción del Óxido de Fierro para evitar que se
contamine con la caliza.
El mineral de óxido de hierro extraído de la cantera se transporta directamente a la zona de
almacenamiento de la Fábrica de cemento donde se almacena en Pilas.
3. CONDICIONES ACTUALES DEL SITIO DEL PROYECTO
UNACEM cuenta con la aprobación de la Inclusión de 15 derechos mineros metálicos con
3,188.1343 Ha. de extensión en la Unidad Económica Administrativa (UEA) “Agrupamiento
Andino A de Huancayo”, según Resolución de Presidencia Nº 2794-2007-
INGEMMET/PCD/PM, expedido el 13 de diciembre del 2007
La fisiografía se caracteriza por presentar fondos de valle, vertientes colinosas, vertientes
montañosas. Los fondos de valle se encuentran sujetos a una intensa erosión fluvial y
socavamiento. Las vertientes colinosas se encuentran sujetas a una dinámica de laderas de
baja intensidad y las vertientes montañosas se encuentran sujetas a erosiones eólicas e
hídricas produciendo las cárcavas.
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La morfogénesis del área de estudio pasó por un proceso que ha dado lugar al relieve actual
que se inicia durante el Mioceno, dando lugar a la formación de una superficie llana a ondulada
llamada “superficie puna”. Luego sobrevino una etapa en la que se produjo un nuevo
levantamiento que llevó a los Andes a sus niveles actuales y que dejó a la superficie puna a
una altitud comprendida entre los 3 800 y 4 000 msnm (periodo Mio-Pliocénico).
Desde el punto de vista morfoestructural el área de estudio se ubica en su mayor parte en la
Cordillera Oriental, y dentro de esta, sobre el anticlinorio de Tarma-Huancayo, una de las dos
divisiones estructurales de esta cordillera en la región, junto con el anticlinorio de Comas-
Tambo. En su extremo occidental, el área se sitúa sobre el Altiplano que separa la cordillera
occidental de la oriental.
Las formaciones geológicas del área de estudio oscilan entre finales del Neoproterozoico y el
Cuaternario reciente. La geología de la cuenca presenta un marco complicado. Las principales
unidades geológicas son de carácter regional y están representadas por las Formaciones:
Pariahuanca, Chambará, Chúlec, Condorsinga y Aramachay, están compuesto por calizas
mayormente, mientras que la formación Tarma y Goyllar presentan areniscas y lutitas
consolidadas intemperizadas; las formaciones pleistocénicas morrénicas de composición
arcillosa y arenosa con clastos de diferentes tamaños mal clasificados, y los sedimentos de
origen glaciares componen el relleno cuaternario.
Respecto al origen de los suelos y patrones distributivos, en el área de estudio se distingue
suelos derivados de materiales aluviales y fluvio glaciares, materiales coluvio aluviales,
materiales residuales y aquellos formados por influencia antrópica.
Cartográficamente, se determinó las consociaciones y asociaciones de sub grupo de suelos.
En el área de estudio se han diferenciado 14 unidades de suelos a nivel de Sub Grupo de
suelos, las que cartográficamente constituyen 14 consociaciones, 1 asociación de unidad de
suelo y 12 asociaciones de unidad de suelos con áreas misceláneas.
En el área de estudio se ha identificado 10 sub clases de capacidad de uso mayor distribuidos
en 9 consociaciones de sub clases y 6 asociaciones de sub clases; los cuales están incluidos
dentro de cuatro grupos de capacidad de uso mayor.
Según el estudio del uso de la tierra en el área se identificaron cinco clases de uso: Terrenos
de uso agrícola, Terrenos de uso poblacional, Áreas arqueológicas, Terrenos marginales y
Tierras intervenidas por las operaciones de CASA (Minero-industrial). Dentro de cada una de
ellas se han identificado a su vez tipos de uso.
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La capacidad de uso mayor que presentarán los suelos después de ser remediados será de
Tierras Aptas para Pastoreo (P). Estas tierras son apropiadas para el pastoreo, en base al
aprovechamiento de las pasturas naturales o cultivadas, temporales o permanentes, o pasturas
mejoradas adaptadas a las condiciones ecológicas de la zona
La sismicidad el área de estudio se encuentra afectada en su conjunto por la dinámica
tectónica que resulta de la subducción (inmersión) de la placa de Nazca bajo la placa
continental Sudamericana. Hay que anotar que la región se encuentra en posición intermedia
entre dos zonas de sismicidad superficial la de la costa y vertiente andina occidental, de un
lado, y la del sistema de fallas de Satipo, del otro, asociado esta última con probabilidad a la
subsidencia del escudo brasileño bajo la cordillera andina. Según el Mapa de Zonificación
Sísmica el área de estudio se encuentra comprendida en la Zona 2, correspondiéndole una
sismicidad intermedia. Según el Mapa de Intensidades Macrosísmicas Máximas publicada por
el Instituto de Defensa Civil INDECI, el área se encuentra en una zona de intensidad grado VI
El clima correspondiente a la zona está como en la mayor parte de los Andes Peruanos,
caracterizado por la alternancia de dos estaciones bien definidas, una estación de verano (abril
- octubre) y otra estación de invierno (noviembre - marzo). El área de estudio comprende dos
regiones altitudinales: la sierra media y la sierra alta. Estas están ubicadas entre los 3200
msnm y 4200 msnm, siendo la cota de 3800 msnm el límite aproximado entre ambas. La sierra
media presenta un clima templado, con temperaturas medias anuales en torno a los 13ºC.y
precipitaciones variables, entre 300 y 600 mm, dependiendo fundamentalmente de la
topografía y orientación. En esta región se desarrolla la agricultura de secano, ya que a la
disponibilidad natural del recurso hídrico se suma un régimen anual de temperaturas nocturnas
no muy bajas, que permiten esta agricultura, así como el crecimiento de especies arbóreas.
La sierra alta incluye el piso inferior altoandino, caracterizado por un clima frío, con
temperaturas medias anuales de 8°C y precipitaciones entre 500 y 700 mm. En esta región, las
temperaturas nocturnas por debajo del punto de congelamiento son muy frecuentes durante la
larga estación seca, lo cual impide la agricultura salvo situaciones muy excepcionales en los
sectores abrigados, siempre con bajos rendimientos.
La calidad del aire en la zona del proyecto “Andino B de Huancayo” es buena según los datos
de monitoreo y se mantiene en ese nivel debido al clima húmedo y el riego permanente que
realiza UNACEM.
La cuenca Condorcocha, se encuentra en la parte alta de la cuenca del río Tarma,
constituyéndose en parte de las áreas de recepción de este importante río que a su vez fluye al
río Perené.
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Se pueden identificar tres secciones que permiten dividir la cuenca bajo criterios morfológicos,
fisiográficos y de la dinámica fluvial: la cuenca alta húmeda, es aquella zona de mayor
dimensión superficial, de relieve colinoso que aporta la mayor escorrentía superficial originada
por la precipitación, se extiende aproximadamente entre las cotas 3,800 hasta los 4,300
m.s.n.m. Los caudales provenientes de la cuenca húmeda ingresan al cauce principal y son
intensamente utilizados principalmente para el uso agrícola que se desarrolla en la cuenca
media desde el poblado de Condorcocha hasta las cercanías del poblado de Unión Leticia.
Esta es la sección de mayor dinámica y erosión fluvial de la quebrada. Parte del agua captada
en la cuenca de recepción que es drenada por el curso medio y por los aportes efluentes
subsuperficiales, en la sección de la cuenca media también se logra abastecer de agua para la
agricultura de la cuenca baja que correspondería a la zona llana en las inmediaciones del
poblado de Condorcocha.
En el área de estudio se han identificado tres zonas de vida, según el sistema de clasificación
desarrollado por Leslie R. Holdridge. Este sistema predice la presencia, en un área
determinada, de formaciones vegetales y ecosistemas asociados, a partir de la evaluación de
promedios de biotemperatura y precipitaciones anuales, según una metodología específica
(diagrama de Holdridge).
La comunidad vegetal predominante es el Cesped de Puna y el Pajonal de Puna, denominando
así a un pastizal de estepa andina en zonas de alta elevación, que presenta normalmente una
extensa comunidad de plantas entre las que predominan los pastos conocidos in situ como ichu
(Festuca y Calamagrostis). Es también común encontrar en forma esparcida arbustos y ciertos
pastos cortos.
En el área de estudio se registró un total de 41 especies de aves, pertenecientes a 9 órdenes y
20 familias. El orden con mayor número de especies fue el orden Passeriformes (28 especies).
Las familias con más especies fueron aquellas conformadas por especies de aves terrestres
pequeñas: Emberizidae (9 especies) y Tyrannidae. Respecto a los anfibios, se registró un total
de tres especies de anfibios distribuidas en las siguientes familias: Bufonidae (1), Hylidae (1) y
Leptodactylidae (1); donde las tres son especies típicas altoandinas y bastante distribuidas en
los andes de centro del Perú, Bufo spinulosus, Gastrotheca marsupiata y Telmatobius
marmoratus. Entre los reptiles, Se registraron dos especies de reptiles distribuidas en las
familias Gymnophthalmidae (1) y Tropiduridae (1); ambas especies comunes de los andes
peruanos: el Gymnophthalmidae, Proctoporus bolivianus (Sucullucu) en zona de cultivos y
humedales y el Tropiduridae, Liolaemus alticolor (Calaygua).
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Respecto a las áreas de influencia tenemos:
a. Área de influencia directa (AID), es el espacio físico ocupado temporal o
permanentemente durante la construcción, operación y posterior cierre de los
componentes presentados en este documento. Además también se incluye los espacios
colindantes donde un elemento del ambiente puede ser significativamente afectado o
perturbado.positiva o negativamente.
De esta forma el área de influencia directa comprende todos y cada uno de los
componentes incluídos en el área de la concesión así como también los habitantes de
las poblaciones cercanas como el centro poblado menor de Condorcocha, Unión Leticia
(capital del distrito) y anexos como Limapuquio, Cari y Pomacocha, de donde procede
en parte el personal que labora en la mina, por lo tanto existen relaciones socio
económicas y ambientales directas.
b. Área de influencia indirecta (AII), comprende el espacio físico o superficies
aledañas si bien fuera del área geográfica directamente involucrada, recibe algún tipo
de afectación derivada de flujos o conexiones por compartir la misma unidad fisiográfica
(cuenca hidrográfica), presencia de Áreas Naturales Protegidas (que no es el caso para
el área de estudio) y paisaje para criterios ambientales. Y en el caso socioambiental el
vínculo mediante vías de comunicación, relaciones de tipo laboral, comercial,
productivas, institucionales, escenario político-administrativo (comunidades, distritos).
4. CONSULTAS
Se identificó a los siguientes grupos de interés
· Trabajadores de la Empresa UNACEM S.A.A.
· Municipalidad Provincial de Tarma
· Municipalidad Distrital de La Unión Leticia
· Centro Poblado de Condorcocha
· Anexo de Pomacocha
· Anexo de Limapuio
· Anexo de Cari
· Sector Salud de Condorcocha
· Sector educación del distrito de La Unión Leticia.
· Iglesia Católica del distrito
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Conforme a la normatividad vigente, se desarrolló un programa de consulta que cumplió con
los siguientes objetivos:
· Poner en conocimiento de los grupos de interés que se está elaborando el plan
de cierre de la Empresa UNACEM de acuerdo a la Ley, y hacerlo de manera
transparente y abierta
· Identificar y absolver los temas de preocupación con relación al plan de cierre.
· Recoger sus opiniones y sugerencia para tomarlas en cuenta en el plan de cierre
que se está elaborando.
La consulta pública también permite identificar medidas de mitigación eficaces basadas en la
participación y reconocimiento local. Asimismo, la consulta pública mejora la reputación e
imagen de la empresa proponente del proyecto. Adicionalmente, esta contribuye a identificar
las necesidades y prioridades de desarrollo de las poblaciones.
Según el Banco Mundial, el proceso de consulta debe estar orientado por las siguientes pautas:
· Planeamiento anticipado
· Evaluación de la estrategia de consulta
· Inversión de tiempo y dinero
· Involucramiento activo de la gerencia del proyecto
· Personal capacitado para procesos de consulta
· Responsabilidad del proceso de consulta por parte de la empresa
· Actividades de consulta coordinadas y articuladas
· Promoción del diálogo y la confianza
· Manejo de las expectativas de los grupos de interés
· Trabajo de manera coordinada con las autoridades
· Trabajo con organizaciones sociales de base y organismos no gubernamentales.
Con respecto al proceso de divulgación de información sobre el proyecto, los lineamientos del
Banco Mundial indican poner en práctica las siguientes pautas:
· Divulgar lo más pronto posible
· Articular la divulgación de información con el proceso de consulta
· Proveer información relevante
· Facilitar el acceso a la información
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Es muy importante que la población tenga conocimiento de los cambios y beneficios que se
han producido a lo largo de los años tanto en la parte legislativa como en los niveles de
cumplimiento y adicionalmente la responsabilidad social por parte de la empresa UNACEM
mediante la consecución de niveles de calidad certificada por los ISO que se han
implementado. De las encuestas realizadas a las poblaciones aledañas se puede inferir que las
principales preocupaciones de la población en general gira en torno al tema laboral, ambiental,
sanitario y educativo, en este aspecto UNACEM brinda apoyo en todas estas áreas ejecutando
trabajos con fondos propios.
5. ACTIVIDADES DE CIERRE
Después del análisis del programa de producción de esta Unidad, la información colectada en
el campo, la caracterización de los componentes del emplazamiento, y opiniones de la
gerencia, personal de operaciones y medio ambiente, no se justifica un cierre temporal de
algún componente durante el período de vida restante.
El Plan de Cierre de “Agrupamiento Andino B de Huancayo” no contempla un Cierre bajo la
modalidad de Cierre Progresivo por las siguientes razones:
· Los únicos componentes de esta UEA son la Cantera y la carretera de acceso; la Cantera
se explotará hasta agotar su reserva económica, esto es durante los próximos 30 años, y
la carretera de acceso se continuará empleando para transportar este material hasta la
Fábrica de cemento. Vale decir que no hay posibilidad de un cierre anticipado de ninguno
de ellos.
· El polvorín podría cerrarse en las postrimerías de la etapa operativa si se realiza una
campaña de voladura anticipada y se extrae progresivamente el material arrancado; sin
embargo el polvorín es un componente del “Agrupamiento Andino A de Huancayo” y su
cierre está considerado dentro del Cierre de esta UEA.
· Las infraestructuras de servicios como alojamiento de trabajadores se ubican en las
poblaciones vecinas y permanecerán como tal aunque ellos ya no laboren en la Cantera.
La carretera de acceso continuará siendo utilizada como una vía de comunicación alterna entre
los poblados de La Unión Leticia y Planta industrial por el público en general.
El único componente que se cierra durante la etapa final es la Cantera Ascensión, la cual al
terminar el período operativo los taludes tendrán la inclinación recomendada para el Cierre. El
Potencial Neto Neutralizante (NNP) del material que compone la cantera Ascensión indica que
no existirá generación de drenaje ácido ni contaminación de las aguas superficiales o
subterráneas del entorno, en el corto, mediano y largo plazo.
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La zona de la cantera será revegetada una vez culminada la explotación del óxido de hierro y
rastrillado el suelo para recuperar su permeabilidad y soltura; la topografía plana facilitará el
desarrollo vegetativo y su mecanización. Se contempla la revegetación con queñuales
(Polylepis sp.), quechuales (Buddleja incana) y cipreses (Cupressus sp.).
El programa social desarrollado para mitigar el impacto del cierre de esta operación sobre los
trabajadores se basa en el aprovechamiento perpetuo de las áreas agrícolas que UNACEM
establecerá en la etapa de Cierre Final. El aprovechamiento posterior de la infraestructura por
la Planta Industrial al final de la operación es un tema prioritario en la estrategia de Cierre y
éste ha sido diseñado para que la revegetación de alrededor de 10,7 Has, mediante riego
tecnificado por aspersión durante la época de estiaje pueda ser fuente de ingreso y empleo.
6. MANTENIMIENTO Y MONITOREO POST-CIERRE
Cabe indicar que el presente Plan de Cierre considera que la totalidad de las obras de
rehabilitación (47.4% del presupuesto total) serán realizadas durante el período de Cierre Final
y en consecuencia las áreas revegetadas y taludes finales de la cantera Ascensión recibirán el
mantenimiento y monitoreo respectivo durante los 5 años posteriores al Cierre final.
El proyecto de Cierre de mina considera 5 años de monitoreo y mantenimiento en vista de la
notable estabilidad química del substrato del terreno a reventarse y de la buena estabilidad
física e hidrológica y moderada altura de los bancos finales del talud; además las especies
introducidas en la revegetación han sido seleccionadas en base a su facilidad de adaptación al
terreno y clima del lugar.
El costo de mantenimiento y monitoreo post cierre representa el 45% del costo total de cierre.
Esto significa que dentro del período de post cierre considerado para el mantenimiento y
monitoreo de los componentes rehabilitados el terreno de 10.73 Ha. será administrado por la
Fabrica.
Las actividades de monitoreo deberán abarcar, desde un inicio, todos los componentes
existentes, puesto que todo evento natural o actividad que ocurra en la cuenca de drenaje del
área repercutirá directa o indirectamente sobre la calidad del agua en las zonas bajas. No
obstante las actividades de monitoreo en ANDINO B solo se circunscriben a la cantera
Ascensión y la carretera de acceso.
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7. CRONOGRAMA, PRESUPUESTO Y GARANTÍAS
El cronograma para las actividades de cierre, ha sido elaborado considerando los 30 años de
vida útil que considera el reglamento, no obstante que la vida de esta Cantera puede ser
mayor. Solo la actividad de capacitación y reconversión laboral, programada para los años 29 y
30avo, de operación serán realizados durante la etapa de Cierre Progresivo. El cronograma
para las actividades de Cierre final considera su aplicación a partir del 30avo año contado a
partir de la fecha del final de operaciones de la cantera Ascensión. Se estima que el tiempo
requerido para completar las actividades de cierre final es de 12 meses.
El Presupuesto Global, actualizado a enero 2013, para el Cierre Definitivo el cual incluye el
Cierre Progresivo, Cierre Final y Post Cierre, de la Mina “Agrupamiento Andino B de
Huancayo” asciende a US$ 285,561.
El Presupuesto actualizado para la Rehabilitación Progresiva asciende a US$21,782. Este
presupuesto solo representa el 7.6% del Costo total del Cierre, indicando que no es posible
realizar las obras de cierre durante la etapa operativa.
El Presupuesto para la Rehabilitación Final asciende a US$135,234 y representa el 47.4% del
Costo total del Cierre relevando que la mayor parte de las obras de Cierre se realizarán una
vez que cesen las operaciones de explotación de esta Cantera.
El Presupuesto actualizado para las actividades del Post Cierre corresponden al Mantenimiento
de las obras de cierre y al Monitoreo para evaluar las consecuencias del mismo sobre el
entorno ambiental; este presupuesto asciende a US$128,456 Aproximadamente 62.1% del
costo del post cierre corresponde al mantenimiento y el 37.9% restante corresponde al
monitoreo.
De acuerdo al costo y distribución y oportunidad del gasto, señalado en la tabla 7.3,
corresponde a UNACEM cubrir con una garantía el presupuesto de las etapas de Cierre final y
Post cierre, es decir US$263,780.
Tabla 7.3 Cronograma financiero global del Cierre
Etapa de Cierre Costo Tiempo, años
US$ % 1-28 29 30 31 32 33 34 35 36
Progresivo 21,782 7.6 10891 10891
Final 135,234 47.4 135233
Post Cierre 128,546 45.0 42849 42849 42849 42849 42849
GRAN TOTAL 285,561 100
Garantías Financieras 263,780
Fuente: Consulcont. Elaboración propia.