ACTIVIDAD N° 5

4
CARRERA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÒN Y SISTEMAS ACTIVIDAD N° 5 “AÑO DE LA DIVERSIFICACION PRODUCTIVA Y DEL FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACION “ CATEDRA : FINANZAS CATEDRATICO : CPC. DAVID CALLUPE MARCELO INTEGRANTE : CHÁVEZ CUENCA, Amalia Del Rocío. CICLO VIII

description

La capacidad productiva de la empresa es de 30,000 unidades mensuales, sin embargo la producción durante el último mes fue de 21,500 unidades que fueron vendidos con cierto grado de dificultad debido a que el precio de venta de aquella fecha ascendente a S/. 0.90 por unidad fue relativamente más alto a los precios de los competidores. Al margen de contribución en el mes anterior fue del 45% sobre el precio unitario. Desarrolle el punto de equilibrio

Transcript of ACTIVIDAD N° 5

Page 1: ACTIVIDAD N° 5

CARRERA PROFESIONAL DE

ADMINISTRACIÒN Y SISTEMAS

ACTIVIDAD N° 5

“AÑO DE LA DIVERSIFICACION PRODUCTIVA Y DEL FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACION “

CATEDRA :

FINANZAS

CATEDRATICO :

CPC. DAVID CALLUPE MARCELO

INTEGRANTE : CHÁVEZ CUENCA, Amalia Del Rocío.

CICLO : VIII

HUANCAYO- PERÙ

2015

Page 2: ACTIVIDAD N° 5

ACTIVIDAD N° 5

EJEMPLO

Una empresa adquiere una máquina por importe de 100.000 dólares, con ella es capaz de desarrollar un negocio que genera un beneficio de explotación anual de 3.000dólares.

Veamos cómo queda el beneficio anual y otras magnitud es en función de la financiación elegida para adquirirla máquina y los tipos de interés del endeudamiento, sabiendo que los resultados empresariales tributan al 30% en el impuesto a la renta 2014.

a) Se financia la totalidad con una ampliación de capital de 100.000 dólares.

b) Se financia con un préstamo de 50.000 dólares, a devolver dentro de cinco años, que devenga un tipo de interés nominal anual del 4%; y una ampliación de capital de 50.000 dólares.

c) Se financia con un préstamo de 90.000 dólares, a devolver dentro de cinco años, que devenga un tipo de interés nominal anual del 4%; y una ampliación de capital de 10.000 dólares.

Concepto a B c

Resultados de explotación 3,000 3,000 3,000

Gastos financieros (intereses) 0 2,000 3,600

Resultados Antes de Impuestos 3,000 1,000 -600

Impuesto a la Renta (30%) 900 300 0

Resultados después de impuestos 2,100 70 -600

Fondos propios destinados a la inversión 100,000 50,000 10,000

Rendimiento Activo Explotación (ROI) 3% 3% 3%

Rentabilidad Fondos Propios (ROE) 2,1% 1,4%Negativo

Page 3: ACTIVIDAD N° 5

Veamos que sucede cuando el tipo de interés nominal anual del préstamo es del 7%

Concepto a B c

Resultados de explotación 3,000 3,000 3,000

Gastos financieros (intereses) 0 3,500 6,300

Resultados Antes de Impuestos 3,000 -500 -3,300

Impuesto a la Renta (30%) 900 0 0

Resultados después de impuestos 2,100 -500 -3,300

Fondos propios destinados a la inversión 100,000 50,000 10,000

Rendimiento Activo Explotación (ROI) 3% 3% 3%

Rentabilidad Fondos Propios (ROE) 2,1%Negativo

Negativo

Conclusiones:

Pienso que el beneficio de explotación anual es muy bajo en relación al capital invertido es por eso que los resultados y la rentabilidad salen en negativo.