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Consejo Regional de Desarrollo de la Provincia de Limón / COREDES – PROLI

Acta N° 03 -16. COREDES - PROLI

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ACTA Nº 03-2016

Sesión ordinaria del Consejo Regional de Desarrollo, celebrada el 13 de mayo, 2016, a las 8.30 a.m. en la Sede Regional del INA, La Colina-Limón, con la siguiente asistencia:

NOMBRE INSTITUCIÓN NOMBRE INSTITUCIÓN Sharon Jones COREDES - JAPDEVA Roger Ríos UNED - PROLCIP Adriana Chan Azofeifa MIVAH Marco Vinicio Redondo CNP Carmen Granados Minist. Presidencia Fabio Ureña MIVAH Marianita Harvey UCR Antonio Wells SINTRAJAP Liroy Pérez SINTRAJAP Edwin Cyrus SINC - MINAE Enrique Joseph Municp. Talamanca Joana Jara Espinoza UNED Limón Luis Martínez Rojas INDER Luis Guillermo Rodríguez Agcia Desarrollo Eduardo Arce B. MEP Rodrigo Mencías CUNLIMON Omar Wright Grant INA Agustín Sanabria Loaiza SENARA Edgar Villareal Ruiz Municip. Pococí Julio Arias O. Aeropuerto Limón Juan Luis Céspedes A. MIDEPLAN Tania Rivas Ch. Minist. de Salud Álvaro Conejo SINAC Henry Arias RECOPE Mariana Jiménez SINAC Ana Woodley Lewis CONAPDIS Miguel Araya SINAC Ricardo M. Blanco INERCA Silene Aguilar CCSS Rita Díaz López SINEM-CUNLIMON Liseth Carvajal S. PANI Patricia Vargas IICA-CR Hernán Hermosilla INAMU Clemencia Marchena B. INS Ivania Arguello IMAS Alexander Salas Minist. Salud Jorge Madrigal Gómez A Y A Ronaldo Blear Blear SINTRAJAP José R. Dengo AMEGA Mayela Steele González MIDEPLAN Lloyd Foster Russell MAG Melba Layne CCSS Kristhyna Hernández l. MEP-Guápiles Yorleny Blanco MEP-SULA Tatiana Sáenz JAPDEVA

Otros participantes: Roselina Smith Barton- Sec. Técnica -JAPDEVA Erminia Spencer - JAPDEVA Acta elaborada y revisada por: Sharon Jones Ch.

Roselina Smith B. Erminia Spencer L.



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Agenda propuesta

8:00 am. Registro

8:30 a.m. - Bienvenida.

-Aprobación de la Agenda

- Revisión de asuntos administrativos del Consejo:

* Acta de la Sesión anterior

9:00am Espacio para acciones de Coordinación Interinstitucional entre las entidades adscritas al Consejo.

09:30 a.m. Presentación de los resultados de la sistematización de la gestión del COREDES-PROLI - IICA en sesión de trabajo con el COREDES-PROLI 10:00 a.m. -Propuesta de Cumbre de los Jefes de Estado del Caribe en la Región Caribe para el 2017

-Decreto Ejecutivo 39453-MP-PLAN de los COREDES-PROLI, publicado en la Gaceta No. 41 del 29 de febrero del 2016

-Informes de Avance correspondientes al I Semestre del 2016 - se deberán entregar a la Secretaría del COREDES-PROLI al 10 de julio del 2016

10.30 a.m. Informe de Avance de asuntos prioritarios

- Centro de Valor Agregado

- Mercado Regional

Informe de Avance de las Comisiones

- Sector Social - Competitividad

Informe de la Coordinación del COREDES-PROLI 11:00 a.m. Asuntos varios

11:30 a.m. Cierre Sesión

12:00 p.m. Reunión de las diferentes Comisiones del COREDES-PROLI



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Artículo I. Recibimiento y bienvenida

Se inicia la sesión a las 09:00 a. m, la Licda. Sharon Jones Coordinadora del COREDES-PROLI da la bienvenida, agradece la asistencia a todos los presentes. Artículo II. Presentación de Agenda propuesta No. 02-2016 Se da lectura de la agenda propuesta y se aprueba por una unanimidad. Acuerdo 1 Se aprueba por unanimidad la agenda propuesta No. 02-2016 Artículo III. Revisión de asuntos administrativos del Consejo Revisión del Acta de la sesión anterior 02-2016. La Licda. Sharon Jones Coordinadora del COREDES, hace observación acerca de los espacios que solicitan para presentaciones e indica que deben ser analizados primero en las comisiones.

Acuerdo 2 Se aprueba el acta anterior No. 02-2016.

Artículo IV. Espacio para acciones de Coordinación Interinstitucional entre las entidades adscritas al Consejo 1 - Presentación SINTRAJAP - AMEGA “Propuesta de Acuerdo de Entendimiento entre JAPDEVA – SINTAJAP – AMEGA “. Ronaldo Blear Blear, SINTRAJAP Informó sobre la propuesta de acuerdo de entendimiento entre Japdeva, SINTRAJP y AMEGA, indica que la situación que se está viviendo es producto de los cambios que se generarán en la actividad portuaria y se visualiza una visión futura con dos Mega terminales AMEGA Antecedentes: Desde 2007, AMEGA está impulsando el desarrollo de la Mega terminal de Transbordo (MTA) bajo el mecanismo de Iniciativa Privada de Concesión de Obra Pública. • Está por iniciar la fase de estudios definitivos previo, AMEGA y el Gobierno de la República tienen como meta iniciar construcción en los próximos dos años.



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• AMEGA y SINTRAJAP han mantenido una relación de cordialidad y respeto mutuo durante años y a mediados de 2015 iniciaron conversaciones para un convenio de cooperación enfocado en la MTA. • A SINTRAJAP se le ha encargado buscar nuevos nichos de mercado para los puertos de Limón y Moín, para compensar por pérdida de volumen cuando inicien operaciones en la TCM. • SINTRAJAP propuso a AMEGA ampliar el alcance del convenio para valorar diferentes oportunidades de negocio portuario en Limón y Moín. Marco Conceptual: • La Ley Orgánica de JAPDEVA No. 5337 le permite a la institución celebrar toda clase de contratos y acuerdos comerciales con el fin de cumplir con las atribuciones que están a su cargo (Art. 5). • AMEGA desea trabajar en conjunto con JAPDEVA y SINTRAJAP para consolidar y expandir la actividad portuaria en la provincia de Limón, tanto en el movimiento de diferentes tipos de carga como en el transporte de pasajeros; • JAPDEVA, SINTRAJAP y AMEGA comparten una visión de desarrollo social y de búsqueda de más y mejores oportunidades de empleo para los Limonenses, lo cual además forma parte del mandato institucional de JAPDEVA. • La participación activa de la Municipalidad de Limón es fundamental para alinear las iniciativas de desarrollo portuario con los objetivos y las necesidades de la comunidad. Objetivos del Acuerdo: El objetivo de este Acuerdo es de facilitar la puesta en marcha de actividades concretas de cooperación y desarrollar los canales formales de contacto entre el personal técnico y ejecutivo de cada una de las partes. • Este Acuerdo sirve como un documento marco, que establece los principios básicos y condiciones bajo las cuales la cooperación se llevará a cabo. • Las actividades específicas y los proyectos de cooperación en concreto serán objeto de futuros contratos formales, en los ámbitos que se definan por mutuo acuerdo entre las partes. • El pasado 18 de febrero, SINTRAJAP y AMEGA firmaron un borrador del acuerdo, como señal de trato para seguir adelante con el proceso y presentarle la iniciativa a diferentes autoridades. Firma del Borrador – 18 de Febrero de 2016 • Documento borrador firmado por Aubrey de Young, Presidente Ejecutivo de AMEGA y el Lic. Ronaldo Blear, Secretario General de SINTRAJAP. • Ese mismo día se conversó con miembros del Consejo de Delegados de SINTRAJAP sobre la oportunidad de trabajar en conjunto. Ejemplos de Oportunidades a Explorar Modernizar la Terminal de Cruceros en Puerto Limón Atraer más volumen de carga no contenerizada a los Puertos de Limón y Moín Transbordo de contenedores en Limón y Moín previo a, o en paralelo con el proyecto MTA - AMEGA Cooperación para la adquisición de nuevo equipo y maquinaria portuaria



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Cooperación para la educación, capacitación y certificación del personal. Obras de Infraestructura Comunal Términos Generales • ”Acuerdo para ponerse de acuerdo” – los términos de cooperación para cada actividad específica deberán ser discutidos y acordados por escrito entre las partes previo a la puesta en marcha de cada proyecto. • Cada parte deberá designar tres (3) miembros de su equipo para conformar una Unidad de Coordinación. • Cada una de las partes aportará el recurso humano necesario y asumirá sus propios costos. • El Acuerdo tendría una vigencia de 10 años, prorrogable por mutuo acuerdo, con el fin de promover un enfoque de cooperación de largo plazo. • Compromiso total por trabajar en cumplimiento de toda la normativa vigente, con un alto grado de transparencia y cero tolerancia a la corrupción.

Beneficios • Enfoque inclusivo: alianza público-privada, con participación directa de los trabajadores y de la comunidad. • Enfoque integral: diversificación de servicios, incursión en nuevos mercados, alcance más allá de los puertos. • Protección de puestos de trabajo y derechos laborales existentes, creación de nuevas fuentes de empleo. • Desarrollo económico con perspectiva territorial, respetando los valores locales y el liderazgo de autoridades limonenses. • Generación de nuevos ingresos para Municipalidad y JAPDEVA, más recursos para inversión en la comunidad. • Cambio de paradigma: esquema ganar-ganar, promoción de la paz social. Pasos a Seguir • Presentación de la propuesta: – Presidencia de la República (05 de mayo) – Consejo de Administración de JAPDEVA (17 de marzo) – Concejo Municipal de Limón (14 de marzo) – Diputados de Limón – Asamblea de SINTRAJAP. • Revisión del Acuerdo y aprobación del texto final entre todas las partes firmantes. • Firma oficial del Acuerdo y conferencia de prensa. • Designación de los miembros de la Unidad de Coordinación. • Definición de las áreas prioritarias de trabajo, búsqueda de aliados o socios estratégicos para facilitar la implementación de proyectos. Historial del Proceso de Iniciativa Privada • 6 de junio de 2007: presentación de la Postulación • Feb. – Ago. 2008: Elaboración del Plan Maestro Portuario Limón – Moín

• Setiembre 2008:Aceptación de la Postulación • Enero 2009: segunda resolución de Aceptación (aclaraciones)



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• Junio 2009: tercera resolución de Aceptación (compatibilidad con Plan Maestro y Aceptación en firme) • Setiembre 2009: publicación de la Aceptación en Diario Oficial La Gaceta • Febrero 2010:CGR aprueba Fideicomiso para costos de análisis • Mayo 2010:aprobación del Alcance de Servicios para la Proposición • Agosto 2010: aprobación del Cronograma de la Proposición • Febrero 2011: cuarta resolución de Aceptación (inicio Proposición) • Agosto 2011: formalización de Fideicomiso de Costos de Análisis • Junio 2012: designación de Ing. Guillermo Ramírez como Gerente de Proyecto

• Abril 2013: anulado concurso de EIAT por inconsistencias en el cartel • Nov. 2013 – Abr. 2014: traslado del Fiduciario de BNCR a Scotiabank • Ago. – Oct. 2014: revisión del estado legal del expediente en CNC • Febrero 2015:aprobación de inicio de Proposición, condicionado a cambio de ubicación del proyecto MTA • Setiembre 2015:aprobación del área general para reubicación de la MTA • Febrero 2016: AMEGA presenta nueva configuración preliminar • Marzo 2016:Designación de Ing. Marianela Quesada como Gerente de Proyecto • Marzo 2016: CNC solicita fondeo de Fideicomiso y aclaraciones a propuesta de Febrero 2016 • Abril 2016: AMEGA cumple requisito de fondeo y presenta aclaraciones solicitadas

Ubicación aprobada en firme – Junio 2009



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Nueva propuesta de configuración – Feb-Abril 2016

Edgar Villareal – Vicealcalde de la Municipalidad de Pococí Felicita la estrategia de alianza público privada y consulta que si en la primera etapa del Canal Seco ya visualizaron lo que está pasando en Panamá.

José R. Dengo – AMEGA Indica que en una reunión con la Licda.. Ann McKinley-Presidenta Ejecutiva- JAPDEVA le consultó que si era una estrategia para no cumplir con los requisitos del Consejo Nacional de Concesiones. Por lo se le respondió que no es una estrategia porque se van a cumplir con todos los requisitos requeridos por el Consejo nacional de Concesiones, están en la búsqueda de los permisos de concesiones que es un adicional y se seguirán todos los pasos que se deban seguir. En cuanto al Canal de Panamá, es complementario ya que allí será más competitivo con el Canal de Panamá. Roger Ríos – UNED – PROCIP Felicita a los personeros de AMEGA por esa alianza público-privado e indica que la Universidad Nacional Estatal a Distancia siempre ha estado a la expectativa de cumplir con esos tipos de alianzas con la empresa privada.



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2- PRESENTACIÓN del MINAET Mariana Jiménez - MINAET Actualmente está trabajando en las fincas de JAPDEVA para ver las áreas que son Patrimonio Natural del Estado. Antecedentes Son 145.000 hectáreas, se excluye el ICT en el sector Pacuare – Matina – Zona Nucleo Parque Nacional Tortuguero. Hay 4 áreas de Conservación dentro de la finca de JAPDEVA las cuales son: Área Conservación Tortuguero Áreas Silvestres Protegidas Barra de Colorado Norte y Sur Indica que hay 76 comunidades dentro de la finca de Japdeva, Ley 9202, 2011 y los artículos 2, Realización de estudio y artículo 8 Bienes demandas. SINAC debe delimitar el PNE y hay mosaicos y mapas catastrales por parte de ACLAC y Acto. 3316 inventarios, 946 información posesoria, 30 estado, MINAE, SINAC. Se están haciendo parcelas temporales de medición, además de que los levantamientos topográficos se deben ver con precisión. Algunas fincas carecen de legalidad y por eso se están haciendo proyectos para financiar. Tortuguero no formaría parte del PNE. Edgar Villareal – Vicealcalde Municipalidad de Pococí Informa que se la Municipalidad de Pococí ya están realizando las gestiones para conocer las fincas del Patrimonio Natural del estado ubicadas en Pococí Kristhyna Hernández l. MEP, Guápiles Consulta que si esas 3000 propiedades que están legalmente inscritas, pueden ser vendidas. Luis Martínez – INDER Indica que las fincas del INDER estaban inscritas antes que JAPDEVA realizara las gestiones de delimitación y consulta que si ya se valoró específicamente el caso de la finca de INDER. Mariana Jiménez - Sinac Como forma parte del convenio INDER – SINAC, más adelante se puede valorar.



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3-Pesentación Decreto 35587 - SINAC Tema de la Barras – Edwin Cyrus Informa que el Decreto 35587- SINAC, nunca se ha implementado, debido a problemas jurídicos en las tierras del MINAET, para complementar el PNE en este grupo de trabajo, se debe hacer formalmente esta petición para volver a reactivarlo al Ministerio del Ambiente. Hacer oficio para reactivar propuesta al Ministro de Ambiente. Enrique Joseph – Municipalidad de Talamanca Es importante que se tome en cuenta la fecha del decreto, debido a que permitirá aclarar algunas dudas sobre la problemática de la tenencia de la tierra. 4- Presentación de los resultados de la Sistematización del Proceso de Organización y Operación Regional del COREDES-PROLI. – Patricia Vargas- IICA Ejes de Sistematización Participación y representatividad en el COREDES-PROLI (órganos decisorios, ejecutivos, diferentes sectores: público, privado, municipal etc.). Instrumentos generados y su incidencia para la gestión de proyectos (Plan de Desarrollo Regional Huetar Caribe- Decretos ejecutivos- planes de trabajo). Estructura organizativa y funcionamiento para la implementación multinivel (territorial-regional-nacional) (procesos para toma decisiones, mecanismos: Comisiones, sistemas de información, etc.). Etapas de Sistematización

Formación equipo de trabajo (Octubre 2015) Análisis situación actual Definición de eje (ejes a sistematizar) (Octubre) Reconstrucción narrativa (hitos, entrevistas) (Octubre) Identificación y valoración de resultados tangibles e intangibles (noviembre) Identificación de las fortalezas y debilidades de la experiencia (noviembre) Elaboración de lecciones aprendidas (Diciembre 2015) Preparación y redacción del informe de sistematización (enero 2016) Devolución y validación crítica del informe de sistematización (Febr./mayo 2016)

1. Revisión documentos: Cap.7 Plan Nacional de Desarrollo 2014-2018.

Decreto Nº 33778-MIDEPLAN-CI. Gaceta 115.01 junio 1997: Creación de Coredes Proli. Decreto Ejecutivo N° 38536-MP-PLAN Reglamento Orgánico del Poder Ejecutivo. Decreto Ejecutivo Nº 38997-MP-PLAN : Modificaciones al Reglamento Orgánico del Poder Ejecutivo N° 38536-MP-PLAN y al Reglamento a la Ley General de Transferencia de Competencias del Poder Ejecutivo a las Municipalidades N° 36004-PLAN.



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Ley 3091 Ley Orgánica de JAPDEVA (Junta de Administración Portuaria y de Desarrollo Económico de la Vertiente Atlántica) 18 de febrero 1963. Plan Regional de Desarrollo Región Caribe 2014-2030+: Competitividad y Ordenamiento Territorial. Documento de sistematización taller: Mecanismos de Coordinación Interinstitucional y Articulación de Políticas Públicas: Reglas de Funcionamiento y Operacionalización (09-10 de abril 2015). Documento de sistematización taller: “Construcción de herramientas y mecanismos para el seguimiento y evaluación de los proyectos dinamizadores de desarrollo y la vinculación de otros proyectos (Programa Costa Rica desde el Caribe) para la Región Huetar Caribe” (20 de agosto 2015). II Informe de Avance del Programa Costa Rica desde el Caribe. N° 38828-MP-Plan implementación del Programa “Costa Rica desde el Caribe”. Documento Propuesta Política Exterior del Caribe con el Gran Caribe. PPT. Proyectos estructurantes. Plan de Trabajo Coredes Proli-2015. Carta de la presidencia apoyo al Coredes Proli. Doc. Por qué Coredes. Doc. Articulación estratégica de programas y proyectos Coredes-Proli.

2. Entrevistas estructuradas. 3. Ejercicio Grupal (I taller 09 de noviembre) TABLA 2: ANÁLISIS FODA PROPOSICIONAL COREDES PROLI

Instrumentos generados

Fortalezas Debilidades Oportunidades Amenazas Contar con instrumentos que facilitan la coordinación y articulación de Programas y proyectos.

Que las acciones institucionales no están todas realmente regionalizadas en sus programas, presupuesto y estructura.

Disponer de instrumentos y apoyo político que faciliten el compromiso de las instituciones. Incorporar rendición sistemática de cuentas para ejercer influencia y control.

Que las instituciones no cumplan sus compromisos adquiridos.

Incidencia para gestión de proyectos Compromiso de los diversos actores sociales para promover y obtener resultados tangibles en plazos críticos.

Poco control regional para la oportuna ejecución programática y presupuestaria.

Decreto de creación del COREDES PROLI cuenta con respaldo de las autoridades gubernamentales. Disponer de Planes Territoriales de Desarrollo Rural.

Decreto de COREDES del resto del país reste vigencia a los proyectos establecidos a la fecha.

Estructura Organizativa Estructura en funcionamiento con respaldo político y Legal (decretos).

No todos los actores sociales responden con el mismo nivel de compromiso y actuación lo que genera desfases de programación y ejecución.

Capacidad de la estructura organizativa para generar incidencia Apoyo de los CTDR.

Incidencia debilitada por nuevo proceso de los COREDES.

Funcionamiento operativo Vínculo real de COREDES PROLI con Japdeva y Mideplán para su funcionamiento .

Proceso de transición de decretos genera desmotivación y confunde a los diversos actores involucrados en proceso COREDES PROLI.

Legislación específica de JAPDEVA y apoyo gubernamental facilitan la operación del COREDES PROLI. Enlace Presidencial designada refuerza capacidad de logro del COREDES

Capacidad de la estructura para generar resultados se debilite por proceso de transición a aplicación Decreto COREDES en todo el país.



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Lecciones Aprendidas

1. Función estratégica de la Secretaría Operativa en su rol como unidad de atracción de Inversiones y otra de tramitología y simplificación de Trámites. (Manejo de información Regional para la orientación toma de decisiones.

2. Diferenciación de rol de Secretaría Técnica de Mideplan con Secretaria Operativa Coredes Proli. (Decreto 33778: ejemplo la facilitación de la planificación presupuestaria y programática de los Comités Intersectoriales Regionales).

3. Relevancia de contar con Fondos Regionales como pre inversión de proyectos, según los criterios de priorización regionales definidas en los instrumentos de planificación.

4. Necesidad de contar con Agenda de proyectos regionales (Banco de proyectos) con presupuestos regionalizados, para un mejor y mayor control institucional y ciudadano.

5. Necesidad de contar con mecanismos e instrumentos diseñados e implementados para la divulgación de los impactos de los programas y proyectos regionales.

6. Relevancia de contar con Sistema de Indicadores de Desarrollo Regionales. Estrategias identificadas

1. Consolidación sostenible en el tiempo y disponibilidad de recursos, propios y externos, del COREDES PROLI que involucra sector privado, sociedad civil y sector público, y cumple las funciones del Decreto de creación de los COREDES y las particularidades del modelo de desarrollo para la provincia de Limón. (Articulación, coordinación, incidencia y alineamiento).

Coordinación con PRESIDENCIA y Mideplán. Junta Directiva de Coredes con enlace presidencial, Secretaría Técnica y Fondo de Inversiones. (Planificación y creación de valor: estrategia para alcanzar logros) Secretaría Técnica con Unidad de atracción de Inversiones y otra de tramitología y simplificación de Trámites.

2. Estrategia de comunicación y divulgación multinivel multisectorial nacional,

regional, territorial y local.

3. Sistema de rendición periódica de cuentas, control de programación y ejecución para asegurar resultados.

4. Contar, según corresponda, con convenios, compromisos de acción, de gestión, de

programación y de aplicación presupuestaria, y se definen responsables para cada uno de los programas y proyectos establecidos.

5. La Secretaría Técnica del COREDES ejerce una acción de vínculo programático y

presupuestario capaz de asegurar el efectivo desempeño de las comisiones -Social y de Competitividad-, así como de armonizar su accionar con las comisiones intersectoriales del sector público.

Leroy Pérez – SINTRAJAP Informa que SINTRAJAP buscaron a algunas empresas que pudieran realizar un estudio de lo que va a pasar en Limón y que no ha habido forma. La UCR les envió a decir porque no podían hacerlo. También se le solicitó a la UNA, y al Estado de la Nación. Y hasta la fecha no tenemos ningún estudio serio ni técnico que nos podría indicar el futuro de Limón. No tenemos un plan estratégico y sería bueno tener un estudio en Limón.



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Patricia Vargas – IICA Limón cuenta con mucha información con varios indicadores sociales, competitivos y de infraestructura, esta información nos orienta para establecer mejores brechas y se está trabajando en eso. Yalile Esna - IMAS El esfuerzo es muy bueno y se han rescatado puntos que pensaron estaban perdidos. Necesitamos el proyecto de Ley para analizarlo con el IICA, en otra sesión podríamos ver en que se ajusta y ver las particularidades. COREDES debería de conseguir el Anteproyecto de Ley, para hacer una petitoria. Juan Luis Céspedes – MIDEPLAN Recuerda que ya se emitió el Decreto del COREDES hace 2 meses, por lo que se debería estar trabajando en lo que está establecido. Es un mandato, se debe ir trabajando en esa transición, ya es hora que nos ajustemos y empezar a trabajar; estamos en la mejor disponibilidad de colaborar con el COREDES para que se formen los grupos formalmente. Roger Ríos- UNED PROCIP Como nos vamos a organizar teniendo 2 entes tan similares. Pregunta a Leroy Pérez de SINTRAJAP si ya recibieron respuesta acerca de la propuesta del estudio del Estado de la Nación. Ya se está formando el CONARE, donde están involucradas varias universidades y se estará trabajando en esos estudios. Yalile Esna - IMAS Hace una observación e indica que lo del decreto es una cosa, la ley es otra y el decreto se inserta en la ley. Lo que se requiere ver en el COREDES es la Ley de Regionalización Nacional. Mayela Steele – MIDEPLAN Con el afán de aclarar, es importante tener presente que hay un marco normativo y el reglamento del COREDES y secundarlo con la Ley de Regionalización Nacional. Lo que señala el Director de MIDEPLAN es que ya salió el Decreto y se van a formar otros COREDES e igualmente se van a implementar los proyectos. Es importante que los comités se adecuen y a partir de julio del 2016 ya estén formados para el buen desempeño del COREDES.



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-Decreto Ejecutivo 39453-MP-PLAN Luis Guillermo Rodríguez – Subcoordinador COREDES Tenemos un año de plazo para el caso de Limón, la aplicación sería a partir del 29 de febrero del 2016. Ley de Regionalización Se crea un fondo para que se generaría y se crea un Consejo Nacional Regional que negociaría los recursos para las instituciones. Se va a dar una etapa de consultas y COREDES debe dar las observaciones al respecto. Como recomendación se debe de ver el Proyecto de Ley y estudiarlo, para tener una organización de las empresas y el estado. Carmen Granados – Enlace casa Presidencial Sobre el nuevo decreto es importante que MIDEPLAN presente una propuesta al COREDES. El Sr. Presidente está avalando el Decreto 38828 y quisiera que termináramos con el. Se debería hacer un cronograma para trabajarlo. Felicita a las Municipalidades de Pococí, Talamanca y Guácimo que están aquí presentes. Mayela Steele – MIDEPLAN El plan de transición debe estar en cronograma con COREDES, ya MIDEPLAN lo tiene elaborado y se sugiere se acuerde una reunión con COREDES y MIDEPLAN para ver esta estructura – Decreto. Acuerdo 3

MIDEPLAN presentará al COREDES la propuesta de transición para ver cómo se va implementando mediante un cronograma al COREDES.

Jorge Madrigal – AyA Presenta una moción de orden y aduce que ya hay una agenda aprobada. Sharon Jones – Coordinadora COREDES Solicita a las Instituciones que presenten la información solicitada en cuanto a las fechas de conclusión e inauguración de proyectos, solicitada por la oficina de giras de Casa Presidencial.



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Artículo V. Informe de Proyectos Prioritarios 1-Centro de Valor Agregado – CNP - INDER Marco Vinicio Castillo Informa que se formó un equipo interdisciplinario para que la planta sea poli funcional, además que se pueda direccionar. Se cuenta con el apoyo del sector Agropecuario y del INTA, además está pendiente una reunión con INDER y CNP para trasladar la planta, las obras iniciarán a fin de mes. 2- Mercado Regional Los planos fueron pasados a catastro para su respectivo visado y el PIMA indicó que se debería de ampliar el viraje. 3- RECOPE - Henry Arias- Proyecto Refinería La Administración de RECOPE decidió no continuar con el consorcio de SORESCO, no es que se desista de una nueva refinería, sino que se corta la relación con esos socios. Se va a iniciar un nuevo proyecto, para la refinería con otro consorcio. Se realizaron los estudios para una nueva refinería y se ha comprobado que si es necesaria por sus ventajas ambientales, importancia económica y social en Limón. Se empezó con el estudio de factibilidad y se incorporaría biocombustible. 4- AyA – Jorge Madrigal Hace referencia al incendio del Black Star Line y sugiere que el COREDES se pronuncie con la reconstrucción del mismo. Proyecto Limón Sur-Sur Nace en San Box donde se estudió el acuífero con 1 mts por segundo. Limón Sur Sur se constituye de Hone Creek a Sixaola agregando un paso hacia la costa, impactando el desarrollo de la Región, costaría alrededor de cinco mil millones de colones. Constaría de tanque de 400 millones, planta de tratamiento, y tuberías. Se dividió el proyecto en tanques, otros para los pasos de alcantarillado y colocación de tubería y ahora se está con la planta de tratamiento. La producción ya está garantizada a 20 años plazo. Se le agradece a la Municipalidad de Talamanca por el apoyo por cuanto es un proyecto de impacto social. Eventualmente se hará una planta de tratamiento en otras comunidades y se está trabajando también con la zona indígena. Enrique Joseph – Municip. Talamanca Indica que todavía se está trabajando en la comunidad de Margarita, en cuanto a la comunidad de Cahuita no da abasto el agua, del 2015 a las fecha se han construido 12 hoteles no se puede pretender que con el acueducto Sur se pueda tapar el sol con un dedo.



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Jorge Madrigal – AyA Ya se hizo una extensión de agua con Cahuita y se está en proceso para el 2016 la construcción del tanque de agua- Nos comprometimos para ver una naciente para hacer una planta de tratamiento. Leroy Pérez – SINTRAJAP Consulta si Río Banano y el Tajo Asunción, si el AyA sostiene la posición de lucha para defender el proyecto de agua potable en esas comunidades. Jorge Madrigal – AyA La Junta Directiva aprobó los estudios para continuar con esos proyectos. Artículo VI: Asuntos varios Sharon Jones _ Coordinadora COREDES Informa sobre la Cumbre de estados de Caricom y la opción es de llevarlos al Caribe Sur. Se está haciendo una propuesta del gobierno de la República. La unidad de intervención necesita saber si hay centros médicos Omar Wright – INA A nivel de Instituciones, el 18 y 19 de agosto se llevará a cabo un festiva y se estará invitando a países del Caribe y Jamaica, para que expongan los servicios y productos que van a utilizar. Competencias gastronómicas en la zona. El mismo se llevará a cabo en las instalaciones de la Bodega 5 en JAPDEVA. Sharon Jones _ Coordinadora COREDES Hoy en el Hotel Intercontinental APM está presentando el estudio de impacto de TCM sobre la provincia de Limón. Para el 02 d junio se hará una presentación en Limón. Hay pendientes dos reuniones con el Ministerio de la Presidencia para ver 15 proyectos, nos están dando cita para ir al Consejo de Gobierno para ver los proyectos priorizados de la Región, para finales de, último martes se hará una reunión con él. Proyecto Canal Seco Se solicitó información a Concesiones y ya hay formulación para el Canal Seco. Omar Wright – INA En los 15 proyectos se debe incorporar a la academia en inglés con Standart Británico



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-Marianita Harvey – UCR La UCR ha venido apoyando a los pescadores del Caribe Sur, se ha capacitado en buceo a las Asociaciones de Cahuita , Puerto Viejo y Manzanillo. En setiembre y octubre vienen buzos de USA para hacer expediciones con el fin de identificar los galeones y vincularlos con la historia. El 1 de julio se llevará a cabo un seminario con compañeros que han hecho investigaciones en antropología para recopilar información para suministrarla a los expertos de E.U y posteriormente se compartirán los resultados del evento. Roger Ríos – UNED PROCIP Ya se han hecho estudios de galeones y se cuenta con registro de los barcos que han sido rescatados e indica que se puede traer a los especialistas para coordinar. Roselina Smith – Sec. Técnica COREDES Informa acerca de la maratónica que se llevará a cabo el sábado 14 de mayo de 8am a 8pm para recaudar fondos para la reconstrucción del Blaks Star Line. CCSS- Melba Layne Para informar que mañana se estará realizando un Festival Gastronómico a beneficio del Black Star Line. Yalile Esna – IMAS El programa Puente para el Desarrollo se va a firmar el decreto para el Sector Social, el cual se monitoreará por medio de la Comisión Social. Las Universidades pueden hacer referencias a los jóvenes que quieran ser agrónomos. El IMAS facilitará becas de estudio para que puedan entrar en la EARTH. Edgar Vilareal – Municipalidad Pococí Disculpar a la Sra. Alcaldesa Elibeth Venegas e informa que la Municipalidad de Pococí estará participando en el COREDES y en los CCCI. El 27 de julio salió un acuerdo sobre la ampliación de la Ruta 32 y China quiere venir a aunar esfuerzos para el proyecto. Están valorando la ampliación de la carretera Zurquí Sharon Jones – Coordinadora COREDES Informa que el MOPT necesita un levantamiento de necesidades para las rutas alternas. Enrique Joseph – Municipalidad Talamanca Informa que el miércoles 22 de junio del 2016 será la convocatoria para la próxima reunión del CCCI en Talamanca.



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Ana Woodley – CONAPDIS Sugiere que el COREDES debería enviar una nota de apoyo al UNIA. Se le informa que la misma se hizo y remitió a la organización. Al ser las 12:30 p.m se concluye la sesión

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