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ACTA DE LA QUINCUAGÉSIMA TERCERA

SESIÓN ORDINARIA DEL CONCEJO DE COYHAIQUE.

En Coyhaique a 09 de mayo del año dos mil dieciocho, se celebra la Quincuagésima Tercera Sesión Ordinaria del Honorable Concejo Municipal de Coyhaique. Se constata que el quórum para sesionar lo otorga la asistencia de los Concejales: Sr. Patricio Adio Ojeda, Sr. Franklin Hernández de Rays, Sra. Georgina Calisto Villarroel, Sr. Hernán Ríos Saldivia, Sr. Ricardo Cantin Beyer y Sra. Ximena Carrasco Hauenstein. Se encontraban en la sala el alcalde Sr. Alejandro Huala Canumán, Sr. Orlando Alvarado Diaz, Administrador Municipal, Secretario Municipal Sr. Juan Carmona Flores. Asimismo estuvieron presentes los siguientes profesionales, expositores y representantes de entidades externas: Sr. Rodrigo Planella, Director de Arquitectura, Sr. Claudio Correa Inspector Fiscal, Sr. Julio Vasquez, Periodista Quiero Mi Barrio, Sr. Sebastián Saavedra, Encargado Plan de Gestión Social del Barrio Víctor Domingo Silva, Sra. Graciela Mansilla, Trabajadora Social, Sra. María de los Ángeles Pérez, Profesional Equipo Quiero mi Barrio, Sr. Juan Sáenz, Encargado Plan de Gestión Social del Barrio Michay - Gabriela Mistral, Sr. Mario Sepulveda, Arquitecto, Sr. Diego Betancourt Ulloa, Director de Desarrollo Comunitario, Sra. Susana Pinilla Asistente Social Encargada de Habitabilidad, Sr. Ricardo Gonzalez España, Director de Control, Sra. Julia Cordova Profesional de la Dirección de Control, Sr. Enrique Solis, Presidente Asociacion de Funcionarios Municipales, Sr. Carlos Araneda Vásquez, Director de Administración y Finanzas, Sr. Felipe Donoso, Profesional Departamento de Planificación Económica y Financiera SECPLAC

El Sr. Alejandro Huala Canumán, Presidente del Concejo Municipal, da por iniciada la sesión en Nombre de Dios, de la Patria, de nuestras Naciones Originarias y de todos los habitantes de la Comuna de Coyhaique”, siendo las 15:02 horas.

El Concejo se reúne para tratar la siguiente Tabla:

1. EXPOSICIÓN DIRECCIÓN DE ARQUITECTURA SOBRE AVANCE DE DISEÑO ESCUELA DIFERENCIAL ESPAÑA.

2. PRESENTACIÓN PROGRAMA RECUPERACIÓN DE BARRIOS, QUIERO MI BARRIO (Expone: Equipo Barrios)

3. CORRESPONDENCIA.

4. SOMETIMIENTO DE ACTA: ORD. 52

5. CUENTA DEL SR. ALCALDE.

6. INFORME DE COMISIÓN Y COMETIDOS DE SEÑORAS Y SEÑORES CONCEJALES.

7. INFORMES DE CONTRATACIONES Y ADJUDICACIONES.

8. SOMETIMIENTO DE CONTRATOS Y CONVENIOS IGUALES O SUPERIORES A 500 UTM:

TRATO DIRECTO PROGRAMA HABITABILIDAD CON EMPRESA INVERSIONES SUR

PATAGÓN LTDA. (DIDECO)

9. PRESENTACIÓN Y SOMETIMIENTO DE EVALUACIÓN DE PMG INSTITUCIONAL Y COLECTIVOS 2017.

10. SOMETIMIENTO SOLICITUD DE TRANSFERENCIA A ASOCIACION DE MUNICIPALIDADES CON ALCALDE MAPUCHE (DAF)

11. SOMETIMIENTO MODIFICACIÓN PRESUPUESTARIA

12. VARIOS.

1. EXPOSICIÓN DIRECCIÓN DE ARQUITECTURA SOBRE

AVANCE DE DISEÑO ESCUELA DIFERENCIAL ESPAÑA.

Señor Alejandro Huala Canumán, Alcalde, Presidente del Concejo Municipal: Da la bienvenida a los profesionales, quienes expondrán del punto. Señor Rodrigo Planella, Director de Arquitectura: Saluda a los presentes e indica que viene a exponer en qué estado está el desarrollo de diseño de la Escuela España, indica que lo acompaña el señor Claudio Correa Inspector Fiscal, quien complementará la exposición. Señala que el diseño está muy bien encaminado y pronto a recibirlo, los primeros días del mes de julio en su última etapa. Indica que éste es un proyecto que ha tenido mucha participación de parte de la comunidad educativa completa y también por el Ministerio de Educación, que ha hecho sus observaciones, por ello se produjo un pequeño aumento del plazo de la consultoría en 90 días. Se refiere a la siguiente presentación donde muestra los datos principales:

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Señor Claudio Correa Inspector Fiscal:

Saluda a los presentes y se refiere al contenido de su presentación, en lo relativo el diseño del edificio Escuela Diferencial España, señala que todas las aulas quedaron en un primer piso. Comenta que el proyecto en uno de sus elementos más importantes que planteaba, se relaciona precisamente con vincular el patio interior con el exterior.

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Señor Alejandro Huala Canumán, Alcalde, Presidente del Concejo Municipal: Agradece la presentación e indica que no había tenido la oportunidad de ver las imágenes, lo cual es muy gratificante. Señor Hernán Ríos Saldivia, Concejal: Saluda a todos los presentes y señala que es muy grato iniciar una sesión de concejo de esta manera, al igual que estarán muy contentos cuando lo inauguren, agrega que le regocija ver el trabajo hecho, por profesionales de la región, en pos de los queridos alumnos de la Escuela Diferencial España. Señor Rodrigo Planella, Director de Arquitectura: Indica que les gustaría ya llegar al 31 de diciembre del año en curso con la adjudicación de la obra, se está trabajando con el Municipio en lo que es la formulación de la etapa de ejecución, dicha formulación tiene que arrojar un RS y este RS tiene que generar una entrada en tabla a la instancia que debe tomar la decisión, para efectos de su financiamiento y solicitar los recursos. Señora Ximena Carrasco Hauenstein, Concejala: Indica que lo que se ve que es un diseño muy bonito, que obviamente va a mejorar la calidad del entorno, en el cual crecen los estudiantes y a su vez de los propios profesores que trabajan en la Escuela. Expresa que le interesa saber, respecto del este diseño, qué es lo que realmente falta, para su término y entrega. Señor Rodrigo Planella, Director de Arquitectura: Indica que comenzaron y esto se adjudicó en agosto de 2017, con un plazo de ejecución de 7 meses, es decir el proyecto se estaba terminando a finales de marzo, sin embargo, hubo reuniones adicionales que se realizaron en el Ministerio de Educación, donde a pesar de tener vistos buenos del trabajo que se hizo previamente con la Directora y los asistentes educacionales, a pesar de ello, el Ministerio a nivel central hizo sus observaciones que quitaron modificaciones, en las que ya se estaba avanzado y esto implicó un aumento de contrato para el diseño por 90 días, explica que, por lo tanto la entrega final se estará recibiendo el 1 de junio, es decir en esa fecha tendrá en su escritorio el legajo completo, de lo que en la actualidad están desarrollando todos los especialistas.

Señor Alejandro Huala Canumán, Alcalde, Presidente del Concejo Municipal: Explica que en enero se planteó el tema de las rampas, las cuales es un primer momento se habían bajado y así como otras observaciones que hubo, sin embargo, en reunión que se realizó en Santiago, se salvaron todas las situaciones, dado que los argumentos eran extraños, considerando que desde la perspectiva del financiamiento, no podían cambiar y a partir de ahí se establecen los nuevos plazos que menciona el señor director de arquitectura. Señala que se defendió el proyecto original hasta el final. Señor Franklin Hernández de Rays, Concejal: Saluda a los presentes, y manifiesta que le preocupan los espacios libres para los alumnos, para su recreación, ya que ve que ocuparon bastante espacio en infraestructura que es hermosa y acotada, pero que le preocupa las condiciones, especialmente para los estudiantes. Felicita que tenga la participación de los padres y profesores que es vital y es el compromiso que se hace para “hacer participar a la gente”, le preocupa la responsabilidad que tiene el DEM hacia los padres, apoderados y alumnos donde todos participan, reitera su preocupación por los espacios libres. Señor Rodrigo Planella, Director de Arquitectura:

Explica los espacios libres con la siguiente imagen, señala que son 5.000m2 de construcción en un terreno que tiene 6.000 m 2 aproximado, que es bastante:

Señor Patricio Adio Ojeda, Concejal: Saluda a los presentes, agradece la presentación dado que han pasado muchas otras reflexiones, manifiesta que claramente, estos proyectos de gran envergadura no se aprueban ni salen de la noche a la mañana, por tanto, que se haya atrasado por varias observaciones es lógico. Consulta, si entonces el 1 de junio estará entregado el diseño y de ahí estaría en condiciones de entrar al Ministerio de Desarrollo Social, en busca de la ya conocida calificación RS. Señala que ésta es una obra que se espera a la brevedad sea licitada. Señor Rodrigo Planella, Director de Arquitectura:

Señala que hay que buscar la justificación clara en lo técnico y económico para el RS, ya que ello debe quedar muy fundamentado. Señora Georgina Calisto Villarroel, Concejala:

Agradece la presentación, felicita por el trabajo que se ha hecho, porque este es un trabajo de todos y para todos.

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Señor Ricardo Cantín Beyer, Concejal: Agradece la presentación, señala que si se trata de un colegio emblemático se marcará un precedente a nivel nacional y esto es sumamente importante para la región de Aysén en su conjunto. Señor Hector Navarrete Rojas, Director de la Dirección de Educación Municipal:

Indica que el precedente que marcará, es que este es un colegio hecho para Escuela Especial, dado que hoy las Escuelas Especiales funcionan en establecimientos, que nunca fueron diseñados para alumnos con necesidades educativas distintas, por tanto, es altamente significativo el paso que se está dando. Señor Alejandro Huala Canumán, Alcalde, Presidente del Concejo Municipal: Agradece la presentación, la presencia de la señora directora de la escuela, del presidente del centro general de padres, del equipo que trabaja con ella, que ha tenido la escuela. Señala que para ser franco ha costado bastante llegar al punto de avance que se tiene en la actualidad, recuerda que hubo algunas tomas de colegios, hubo diferencias de opinión, hay una historia que debe contarse, porque así se va avanzando en proyectos importantes como este colegio, que será el primero en Latinoamérica con estos estándares, un colegio de calidad y de esto se siente orgulloso. Expresa que todos los sinsabores que se dieron, muchas veces quedaban impresiones de “poca seriedad”, toda la historia no se puede dejar de contar, porque efectivamente se está llegando a una etapa de finalización. Explica que comparte el optimismo del señor Rodrigo Planella y le indica que todo lo que necesite del Concejo Municipal cuente con aquello, que está la voluntad sobre la mesa y que no dude en convocarlos. Señala que están en estos cargos públicos es para marcar hitos y hoy, sí se logra marcar un par de hitos, el Concejo Municipal hará historia. Manifiesta que actualmente hay mucho compromiso del equipo del colegio, que de verdad uno se queda sorprendido. Se siente orgulloso de estar avanzando en estos niveles, lo que manifiesta y agradece. Señor Ricardo Cantín Beyer, Concejal: Destaca la labor del Centro de Padres de la Escuela Diferencial España y de la señora Directora, que siempre estuvo velando porque esto se lograra.

2. PRESENTACIÓN PROGRAMA RECUPERACIÓN DE BARRIOS, QUIERO MI BARRIO (Expone: Equipo Barrios) Señor Alejandro Huala Canumán, Alcalde, Presidente del Concejo Municipal: Cede la palabra a los profesionales quienes exponen sobre el punto, equipo que siempre ha destacado por el trabajo que han realizado. Destaca el trabajo de la Sra. Pamela Araneda quien ha sido la profesional que ha liderado este equipo de trabajo con sus proyectos. Señor Julio Vasquez, Periodista Quiero Mi Barrio: Agradece el espacio que se les ha dado para presentar el trabajo que han venido realizando. Indica que se presentaran tres barrios en lo que se ha ido trabajando. Señor Sebastián Saavedra, Encargado Plan de Gestión Social del Barrio Víctor Domingo Silva: Saluda a los presentes y señala que es un barrio que comenzó el 2014, actualmente se está trabajando en la fase dos y por entrar a la fase tres, que sería como el término del programa. Se refiere a la siguiente presentación.

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Como dato indica que se formó el comité de seguridad ciudadana y con ello se hizo un proyecto de alarmas comunitarias, se está trabajando en esto. Señora Graciela Mansilla, Trabajadora Social : Indica que su barrio Gabriela Mistral interviene el perímetro formado por las calles Ignacio Serrano con calle Victoria y Avenida Baquedano con Francisco Bilbao. Se refiere a la presentación: Manifiesta en referencia a la señalética, que ésta viene con un plus identitario, en la cual se muestra la imagen amigable de Gabriela Mistral.

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Señora María de los Ángeles Pérez, Profesional Equipo Quiero mi Barrio:

Explica los proyectos entregando antecedentes técnicos respecto de su formulación.

Señor Alejandro Huala Canumán, Alcalde, Presidente del Concejo Municipal: Entiende que el acceso será por la cancha. Señora Graciela Mansilla, Trabajadora Social: Indica que los vecinos solicitaron cambiar la entrada por calle Max Casas, dado que conecta los equipamientos públicos.

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Señor Ricardo Cantín Beyer, Concejal: Señala que por ese lado se tendría más control, pregunta si esta sede será demolida en su totalidad. Señora Graciela Mansilla, Trabajadora Social: Indica que en un momento fue complicado, dado que los vecinos sienten mucho apego por esta sede y por sus diferentes proyectos e inversiones propias, pero se les explicó que es necesario construir de nuevo, por las falencias que pudiera haber en esta sede que es muy antigua. Indica que se siente orgullo del eje comercial de la calle Los Coigües y las jardineras que se ven muy bien. Expresa que este es un trabajo maravilloso, por tanto, que espera que también la gente lo valore y lo cuide. Señor Julio Vásquez, Periodista Quiero Mi Barrio: Indica que el programa siempre ha buscado fortalecer las organizaciones vecinales como principal eje que va articulando las ideas de los vecinos y después son planteadas a las autoridades. Señora Graciela Mansilla, Trabajadora Social: Señala que desde ahí es que se han creado los concejos vecinales de desarrollo, que incorpora a la gente que participan dentro de las organizaciones, se han desarrollado diversas iniciativas. Continúa con la presentación del Barrio Gabriela Mistral.

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Destaca que habrá una cancha de rayuela, porque los vecinos practican y no tienen lugar para entrenar.

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Señor Juan Sáenz, Encargado Plan de Gestión Social del Barrio Michay - Gabriela Mistral: Se refiere a la siguiente presentación:

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Señor Mario Sepulveda, Arquitecto: Indican que se han priorizado obras actualmente, el Bandejon Mackenna actualmente Bandejon Rio Cisnes, La Plaza Relámpago y el Espacio Fresia. Indica que se instaló un paradero a solicitud de los vecinos. Señor Juan Sáenz, Encargado Plan de Gestión Social del Barrio Michay Gabriela Mistral: Indica que el trabajo de intervención de todos estos años ha sido un trabajo medioambiental que es la problemática en la que se enfrentaban y por otro lado la participación, este sector no participaba mucho de la juntas de vecinos, pero tenía organizaciones que estaban como latentes y que venían con el proceso de pavimentación participativa, muchos de los dirigentes que hoy participan provienen de ese trabajo, de su esfuerzo, de cómo se organizaron, de cómo juntaron sus recursos para pagar la pavimentación. Indica que han desarrollado metodologías orientadas a involucrar a los vecinos con sus propias ideas, por ello se trabaja sobre la metodología de “colgar las ideas” y trabajar sobre aquello, el punto es que hubiera democracia en la ejecución de todo el trabajo desde su inicio, pasando por las decisiones intermedias y hasta la entrega. Señor Mario Sepulveda, Arquitecto: Muestra imágenes adicionales:

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Señor Ricardo Cantín Beyer, Concejal: Señala que es importante el trabajo de la ciudadanía, ya que puede aportar a recuperar áreas verdes, que ojalá que en todos los sectores se pudiera hacer las intervenciones presentadas. Indica que hay reclamos de muchos lugares que no tienen plaza, por ejemplo la Población Prat, Plazoleta del Consultorio Alejandro Gutiérrez o Víctor Domingo Silva. Pregunta, si ¿existe la posibilidad de reutilizar los neumáticos, como una manera de reciclar? Señor Juan Sáenz, Encargado Plan de Gestión Social del Barrio Michay Gabriela Mistral:

Muestra algunas fotografías y plantea que con participación se ha avanzado en la dirección señalada y en la idea de trabajos autos gestionados, la cual es también un objetivo del programa. Señala que se han hecho “mingas” con respecto a los micro-basurales y el resultado es que se han recuperado los espacios, se ha hecho un rescate de la historia de las poblaciones.

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Señor Patricio Adio Ojeda, Concejal: Indica que lamentablemente no fue adjudicada la postulación del Programa para este año, pregunta, cómo se han acostumbrado los vecinos a tener el Quiero mi Barrio y ¿Cuánto queda en tiempo en cada programa?, además señala que se pregunta, pero que también se puede afirmar que va a costar no tener un Quiero Mi Barrio. Señora Graciela Mansilla, Trabajadora Social: Señala que las fechas son: Población Gabriela Mistral = mayo 2019 Población Gabriela Mistral -Michay= diciembre 2018 Población Víctor Domingo Silva = Diciembre 2018 Señor Franklin Hernández de Rays, Concejal: Indica que ha sido una buena presentación, se muestra el camino con que se hacen las cosas y con muy buenos profesionales. Solicita que se difunda el esfuerzo y el cariño que los profesionales ponen en estos programas y los beneficios del programa para la comunidad. Señora Ximena Carrasco Hauenstein, Concejala: Señala que es un buen programa y la gente lo sabe porque se ve y ve la diferencia con otros barrios. Felicita porque esto ha sido un aporte muy necesario, respecto de la inversión que se ha hecho y mirando al futuro, pregunta si ¿viene un seguimiento o se van a seguir haciendo proyectos? Señor Julio Vásquez, Periodista Quiero Mi Barrio: Señala que la idea es que los vecinos construyan su propia continuidad y se fortalezcan entre ellos, se haga seguimiento y no quede la inversión estancada en lo que se ha conseguido hasta ahora. Señor Hernán Ríos Saldivia, Concejal: Felicita al equipo por la presentación y por el éxito del trabajo mancomunado, señala que las bondades se notan en los frutos que se ha tenido.

Señora Georgina Calisto Villarroel; Concejales:

Felicita por la labor que ha hecho el equipo en conjunto con los vecinos.

3.-CORRESPONDENCIA. Señor Alejandro Huala Canumán, Alcalde, Presidente del Concejo Municipal: Cede la palabra al señor Juan Carmona Flores, Secretario Municipal. Señor Juan Carmona Flores, Secretario Municipal: Señala que hay dos respuestas en correspondencia, de la rectora de la Universidad de Aysén y de la Jefa de Gabinete de la señora Intendente Gobierno Regional de Aysén, las cuales constan en el expediente correspondiente. CORRESPONDENCIA EXTERNA:

Número Documento : Carta de fecha 03-05-2018

De : Sr. Oscar Rolf Traeger Schwarz

A : Sr. Alcalde y Honorable Concejo

Comuna de Coyhaique

Materia : Solicita se reevalúe situación respecto de bahías de

estacionamiento a establecimiento comerciales de Avenida

Baquedano.

Número Documento : Oficio N° 496 de fecha 04-05-2018

De : Sra. Constanza Ciocca Castagnoli

Jefa de Gabinete- Ejecutivo Gobierno Regional Aysén

A : Sr. Alejandro Huala Canumán

Alcalde Comuna de Coyhaique

Materia : Da respuesta a Oficio N° 850 de fecha 14/04/2018 y

justificando inasistencia de la Seremi de Salud Aysén, a

reunión de la Corporación de Pacientes Postrados con

Deficiencia Motora de la Patagonia, señalando que no se

recibió invitación para participar de dicha actividad.

Número Documento : Oficio N° 072 de fecha 03-05-2018

De : Sra. María Teresa Marshall Infante

Rectora Universidad de Aysén

A : Sr. Alejandro Huala Canumán

Alcalde Comuna de Coyhaique

Materia : Da respuesta a Oficio N° 958 de fecha 24/04/2018 y

extiende invitación para el Honorable Concejo Municipal a

visitar las instalaciones de la Casa de Estudio Regional y

conversar sobre desafíos y proyecciones de la Universidad

de Aysén.

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Número Documento : Folio N° 18001750 de fecha 08-05-2018

De : Sr. Diego Martínez, Director de Raymi Newen Batucada

A : Sr. Alejandro Huala Canumán

Alcalde Comuna de Coyhaique

Materia : Solicitud para presentarse ante el Concejo Municipal para

presentar Proyecto año 2018.

4.- SOMETIMIENTO DE ACTA: ORD. 52. Señor Alejandro Huala Canumán, Alcalde, Presidente del Concejo Municipal: Consulta si hay observaciones respecto del acta Ordinaria N°52. Somete el Acta Ordinaria número 52, la cual se aprueba sin observaciones.

5.- CUENTA DEL SR. ALCALDE. Señor Alejandro Huala Canumán, Alcalde, Presidente del Concejo Municipal. Respecto de los parquímetros, indica que se enteró de esta situación el martes pasado, porque la presidenta de la organización de trabajadores, le comienza a indicar que tenían muchos temas pendientes, dentro de los más graves estaban las cotizaciones previsionales, los pagos de seguro de cesantía, los pagos de los créditos en las cajas, los uniformes de invierno y atraso en los pagos de los sueldos. Señala que habló con la presidenta y esto en un comienzo estaba bien desde la última conversación que tuvieron con la empresa, pero hoy está volviendo a lo mismo, el día lunes habló con el concesionario y además con la señora presidenta quien le dijo que en una reunión decidieron ir a paro indefinido. Indica que el día martes se juntó con la directiva del sindicato, en la cual les entregó la información que hasta ahí manejaba, u luego él ha tomado conocimiento que “las imposiciones están todas pagadas con cheque a fecha”, el concesionario le señaló que eso no se reflejaría en la cuenta, mientras no se cobre el ultimo cheque, “que los seguros de cesantía están pagados y que efectivamente se habían atrasado en los sueldos y que los últimos sueldos los había pagado el día domingo en la noche” y en cuanto a las imposiciones tenía el último mes desfasado. Informa que dicho relato se lo transmitió a la dirigente y ella con documento en mano le dice que esto no es así, indica que el señor Waldemar Sanhueza está con licencia, quien fue el que lo acompañó en el primer proceso, por el mes de enero o febrero, los trabajadores proponen: término de contrato y que el Municipio se haga cargo del sistema de parquímetro mientras se levanta la licitación, a lo cual, él informó que eso no era posible y la segunda opción es la resiliación del contrato, es decir de común acuerdo y la última opción la conversación con el concesionario, que no se ha cerrado completamente, pero no hay una buena disposición para que esto suceda y se alcancen acuerdos. Indica que el concesionario dice que viajará lo antes posible y saldrá de todas las deudas, dice que vendrá a Coyhaique y que tendrá todo solucionado a la brevedad. Señala que ésta es la información que tiene de hace dos horas atrás. Señor Ricardo Cantín Beyer, Concejal:

Expresa que difiere del relato que ha hecho del Alcalde, dado que es la información que ha dado el concesionario y no solo esta vez, sino que tres veces, con anterioridad, ha sido la misma.

Indica que el concesionario tiene declarado lo previsional, pero no pagado y lo sabe de buena fuente y no puede ser, señala que se deben revisar las bases en conjunto con el departamento jurídico. Señor Alejandro Huala Canumán, Alcalde, Presidente del Concejo Municipal:

Indica que hay que ser cautos en las intervenciones, dado que si hay fuentes hay que transparentar y por otro lado no se tiene al concesionario sentado en frente para emplazarlo. Indica que la reciliacion podría ser la solución, sin embargo, se le aclaró a la presidenta que el Municipio no se puede hacer cargo y esta licitación se demoraría entre dos y tres meses, por lo tanto la única opción son: reciliacion de contrato o que el concesionario viaje y se ponga de acuerdo con sus trabajadores o cortar el contrato, pero no habría cobro de parquímetro mientras se vea la licitación. Manifiesta que se ausentará de la ciudad por una comisión importante y quien representará en las reuniones entre los trabajadores del parquímetro y concesionario será el señor Waldemar Sanhueza en lo administrativo. Por otra parte, se dice que la Dirección de Tránsito no ha hecho el trabajo de fiscalizar, por lo tanto, solicitó que entre quienes debieran estar presente en esta reunión, se encuentra la Dirección de Tránsito, para la próxima reunión que se hará con los involucrados. Franklin Hernández de Rays, Concejal: Señala que este es un tema de bastante preocupación, porque se habla de reuniones de trabajadores, concesionario y Alcalde, señala que los codeudores solidarios son los miembros del Concejo, ya que son quienes sancionan, además son quienes reciben las quejas y los reclamos de las personas, cree que en esto hay que ser responsables, hay un concesionario que no ha cumplido y hay que buscar las soluciones. Sugiere que el Concejo Municipal debiera estar en las negociaciones, precisamente para que después no hayan dificultades de comunicación. Señor Alejandro Huala Canumán, Alcalde, Presidente del Concejo Municipal: Indica que la situación de la contaminación está compleja y que para el viernes se está planificando una reunión con la Asociacion de Alcaldes Mapuche con el Ministro del Interior, para abordar estos temas. Señala que la idea es juntar a los Ministros y que no se tomen las medidas desde Santiago dado que las soluciones son distintas dependiendo del Ministerio, sino que vengan y vean la realidad. Señala que se abordarán los siguientes temas de conversación: - Regularización de inmuebles a través de la denominada “Ley del Mono” - Proyectos SUBDERE que están elegible para su financiamiento. - Cambio de Horario, que se use criterio de Magallanes. Expresa que responsablemente dice y se hace cargo de sus palabras, señala que se trasladó al Liceo Bicentenario Altos del Mackay, fue porque se enteró el día anterior en la noche de que efectivamente sabía que la Universidad de Chile estaba haciendo un estudio, para las energías renovables no convencionales, para implementar un proyecto y que se estaba viendo el proyecto en un colegio Municipal, se estaban evaluando colegios como para crear el proyecto piloto financiado, el colegio escogido fue Altos del Mackay, para implementar el proyecto de geotermia, el lunes por la tarde entrega su resultado final el Centro de Estudio al alero de la Universidad de Chile, señala que el Seremi de Educación invita a un punto de prensa sin invitar al Alcalde, en circunstancias que la Municipalidad es la instancia que actúa como sostenedor de la Educación Municipal en Coyhaique. En definitiva señala que el colegio Altos del Mackay se beneficiará de este proyecto de geotermia, conversó con la persona que está a cargo del proyecto quien está muy contento y este es un proyecto que podría replicarse en un futuro en otros colegios, tiene un tremendo beneficio. El objetivo es estar inaugurando este proyecto en marzo del próximo año estaban presentes la Directora del Colegio y la Presidenta del Centro de Padres y Apoderados, quienes estaban muy contentos.

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Señora Ximena Carrasco Hauenstein, Concejala: Señala que es fundamental respecto de la situación que se converse con la directora del establecimiento, no le parece que el Seremi actúe de esa manera. Señor Alejandro Huala Canumán, Alcalde, Presidente del Concejo Municipal: Indica que la señora directora del colegio tampoco estaba enterada y que no hubo una invitación dentro de la formalidad.

6.- INFORME DE COMISIÓN Y COMETIDOS DE SEÑORAS Y SEÑORES CONCEJALES. Señor Alejandro Huala Canumán, Alcalde, Presidente del Concejo Municipal:

Cede la palabra a los señores Concejales. Señor Hernán Ríos Saldivia, Concejal: Indica que se reunieron con la comisión de cultura, una reunión muy provechosa, atingente, rápida y expedita, comentaron respecto de los proyectos que se están trabajando. Señor Franklin Hernández de Rays, Concejal:

Señala que lo invitaron a una actividad, pero indica que a veces comparte con los colegas y la mejor intención es que si alguna institución los quiere invitar que no lo haga políticamente, que lo haga como Cuerpo Colegiado, no se sintió bien cuando preguntó que si habían sido invitados como Municipalidad, porque naturalmente el Alcalde es la primera autoridad Comunal, señala que le gustaría que se exija el respeto, no pensando en el Gobierno de turno, la política del gobierno debe ser para todos. Sugiere se pidan reuniones con las autoridades, hay que exigir respeto. Señora Georgina Calisto Villarroel, Concejala: Asistió en representación del señor Alcalde a la Población Achen, hubo convivencia por el día de la Madre, al día siguiente elegían su directiva y en la elección salió reelegida la señora Verónica Legue. Comenta que hubo reclamos respecto de los cobros del aseo y avaluó desde Impuestos Internos Señor Alejandro Huala Canumán, Alcalde, Presidente del Concejo Municipal:

Señala que será convocada para una sesión en junio próximo. Señor Franklin Hernández de Rays, Concejal: Señala que se debe acercar a los funcionarios para tener buena información.

7.- INFORME DE CONTRATACIONES Y ADJUDICACIONES SEGÚN

LO DISPUESTO EN EL ARTÍCULO 8 INCISO SÉPTIMO LEY 18.695.

Señor Alejandro Huala Canumán, Alcalde, Presidente del Concejo Municipal: Indica que está el informe en cada una de las carpetas con los actos administrativos que corresponden y antecedentes.

Contraloría Número de Decreto 426/18-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/contraloria/04%20abril/DTO426_APRUEBACONTRATACIONMARCOSSAAVEDRA.pdf Referencia : Aprueba contratación de don Marcos Miguel Saavedra Quintallana, Profesional de Apoyo de la Oficina de Adulto Mayor.

Número de Decreto 428/18-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/contraloria/04%20abril/DTO428_APRUEBACONTRATOCARLAVERA.pdf Referencia : Aprueba contrato de trabajo de doña Carla Alejandra Vera Vallejos, Monitora de Extensión y Acompañante de Bus de Recorrido de Salida, Escuela Nieves del Sur. Número de Decreto 431/18-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/contraloria/04%20abril/DTO431_APRUEBACONTRATODO%c3%91AGABRIELAMARAMBIO.pdf Referencia : Aprueba contrato de trabajo a doña Gabriela Patricia Marambio Torres, Auxiliar de Párvulos, Escuela Nieves del Sur. Número de Decreto 436/18-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/contraloria/04%20abril/DTO436_APPRUEBACONTRATODO%c3%91AMARIALOW.pdf Referencia : Aprueba contrato de trabajo a doña María Bernardita Low Raimilla, Auxiliar de Servicios Menores, Escuela Pedro Quintana Mansilla. Número de Decreto 438/18-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/contraloria/04%20abril/DTO438_APRUEBACONTRATOJESSICAVARGAS.pdf Referencia : Aprueba contrato de trabajo a doña Jessica Paola Vargas Neira, Paradocente, Escuela Pedro Quintana Mansilla. Número de Decreto 441/18-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/contraloria/04%20abril/DTO441_APRUEBACONTRATODO%c3%91AJAVIERARIVERA.pdf Referencia : Aprueba contrato de trabajo a doña Yanina Javiera Rivera Aburto, Terapeuta Ocupacional, Escuela Nieves del Sur. Número de Decreto 442/18-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/contraloria/04%20abril/DTO442_APRUEBACONTRATODONFERNANDOESPINOZA.pdf Referencia : Aprueba contrato de trabajo a don Fernando Iván Espinoza Aguilar, Kinesiólogo, Escuela Victor Domingo Silva. Número de Decreto 443/18-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/contraloria/04%20abril/DTO443_APRUEBACONTRATODONNICOLASSOUTO.pdf Referencia : Aprueba contrato de trabajo a don Nicolás Cristóbal Souto Mancilla, Fonoaudiólogo, Escuela Pedro Quintana Mansilla. Número de Decreto 445/19-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/contraloria/04%20abril/DTO445_NOMBRACALIDADCONTRATAPAOLAAGUILERA.pdf Referencia : Nombra en calidad de contrata en la función docente a doña Paola Aguilera Toledo y Otros, Liceo República Argentina. Número de Decreto 446/19-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/contraloria/04%20abril/DTO446_NOMBRACALIDADDECONTRATAMACARENAROJAS.pdf Referencia : Nombra en calidad de contrata en la función docente a doña Macarena Rojas y Otros, Escuela Pedro Quintana Mansilla. Número de Decreto 447/19-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/contraloria/04%20abril/DTO447_NOMBRAENCALIDADDECONTRATAVALENTINAFIGUEROA.pdf

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Referencia : Nombra en calidad de contrata en la función docente a doña Valentina Figueroa Amador, Docente Educación Diferencial, Escuela Pedro Quintana Mansilla. Número de Decreto 448/19-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/contraloria/04%20abril/DTO448_NOMBRAENCALIDADDECONTRATALORENAQUEZADA.pdf Referencia : Nombra en calidad de contrata en la función docente a doña Lorena Araneda Quezada y Otros, Escuela Pedro Quintana Mansilla. Número de Decreto 452/19-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/contraloria/04%20abril/DTO452_APRUEBACONTRATODETRABAJOMARICELAGALLARDO.pdf Referencia : Aprueba contrato de trabajo a doña Maricela Andrea Gallardo Mella, Auxiliar de Servicios Menores, Escuela Baquedano. Número de Decreto 455/19-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/contraloria/04%20abril/DTO455_APRUEBACONTRATOGABRIELAVALENCIA.pdf Referencia : Aprueba contrato de trabajo a doña Gabriela Margalida Valencia Muñoz, Auxiliar de Párvulos, Jardín Infantil Futuro Austral. Número de Decreto 456/19-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/contraloria/04%20abril/DTO456_APRUEBACONTRATOTRABAJOMARIACEAPRIETO.pdf Referencia : Aprueba contrato de trabajo a doña María José Cea Prieto, Auxiliar de Párvulos, Jardín Infantil Futuro Austral. Número de Decreto 459/19-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/contraloria/04%20abril/DTO459_NOMBRAENCALIDADCONTRATASONIAMIRANDA.pdf Referencia : Nombra en calidad de contrata en la función docente a doña Sonia Miranda Delgado, Docente Educación Diferencial, Escuela Baquedano. Número de Decreto 460/19-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/contraloria/04%20abril/DTO460_NOMBRAENCALIDADCONTRATAPAOLAVIDAL.pdf Referencia : Nombra en calidad de contrata en la función docente a doña Paola Vidal Andrade y Otros, Escuela Baquedano. Número de Decreto 461/19-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/contraloria/04%20abril/DTO461_NOMBRAENCALIDADCONTRATACAROLINATAPIA.pdf Referencia : Nombra en calidad de contrata en la función docente a doña Carolina Tapia Arriagada, Docente Eduación Diferencial, Escuela José Antolín Silva Ormeño. Número de Decreto 462/19-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/contraloria/04%20abril/DTO462_NOMBRAENCALIDADDECONTRATAMARIACATALAN.pdf Referencia : Nombra en calidad de contrata en la función docente a doña María Angélica Catalán Osses, Docente Encargada, Escuela José Antolín Silva Ormeño. Número de Decreto 463/19-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/contraloria/04%20abril/DTO463_NOMBRAENCALIDADDECONTRATAHERNANBARRUETO.pdf

Referencia : Nombra en calidad de contrata en la función docente a don Hernán Barrueto Hermosilla y Otros, Escuela José Antolín Silva Ormeño. Número de Decreto 464/19-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/contraloria/04%20abril/DTO464_NOMBRAENCALIDADDECONTRATACAROLABARZUA.pdf Referencia : Nombra en calidad de contrata en la función docente a doña Carol Abarzúa Rivera y Otros, Escuela Baquedano. Municipal Número de Decreto 2099/18-04-2018 Referencia : Autoriza proceder mediante trato directo y aprueba contratación de servicios de movilización con don Bagny Oclides Monjes Villar, Programa Cuidados Domiciliarios de SENAMA. Número de Decreto 2110/19-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/letra_D_generales/Municipal/generales/04%20abril/DTO2110_AUTORIZATRATODIRECTOYCONTRATACIONAPROVEEDORCOMERSIALSANCRISTOBAL.pdf Referencia : Autoriza trato directo y adquisición de soldadora Indura 180 cv, a proveedor Comercial San Cristobal, por un monto de $116.790. Impuesto incluido. Número de Decreto 2116/19-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/letra_D_generales/Municipal/generales/04%20abril/DTO2116_AUTORIZATRATODIRECTOYCONTRATACIONAPROVEEDORPATAGONSERVICIOINTEGRALSPA.pdf Referencia : Autoriza trato directo y adquisición de par de cadenas rompehielo R17 camioneta patente JZWV-34, a proveedor Patagón Servicio Integral SPA, por un monto de $119.000. Impuesto incluido. Número de Decreto 2117/19-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/letra_D_generales/Municipal/generales/04%20abril/DTO2117_CALIFICAAURGENCIALACONTRATACIONDERPARACIONPROVISORIAYCONTRATESEPORTRATODIRECTOAPROVEEDOR.pdf Referencia : Califica de urgencia la contratación de reparación provisoria sector que se indica y contratese por trato directo a proveedor Lucío Millar Sobarzo, por un monto de $1.600.000. Impuesto incluido. Número de Decreto 2118/19-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/letra_D_generales/Municipal/generales/04%20abril/DTO2118_AUTORIZATRATODIRECTOYAPRUEBACONTRATOYEFECTUESECONTRATACIONCONETHONPHARMACEUTICALS.pdf Referencia : Autoriza trato directo y aprueba contrato y efectúese contratación con Ethon Pharmaceuticals, adquisición medicamentos Farmacia Popular, por un monto de $144.910. Impuesto incluido. Número de Decreto 2119/19-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/letra_D_generales/Municipal/generales/04%20abril/DTO2119_AUTORIZATRATODIRECTOYEFECTUESECONTRATACIONCONASTRAZENECASA.pdf Referencia : Autoriza trato directo y efectúese contratación con Astrazenecas, adquisición medicamentos Farmacia Popular, por un monto de $354.858. Impuesto incluido. Número de Decreto 2127/19-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/letra_D_generales/Municipal/generales/04%20abril/DTO2127_AUTORIZATRATODIRECTOCOMERCIALSANCRSITOBAL.pdf Referencia : Autoriza trato directo y adquisición de calefactor a parafina para calefacción Oficina de la Mujer, a proveedor Comercial San Cristóbal, por un monto de $249.990. Impuesto incluido. Número de Decreto 2131/19-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/letra_D_generales/Municipal/generales/04%20abril/DTO2131_AUTORIZATRATODIRECTOAPROVEEDORCLAUDIASALDIVIAVIDAL.pdf

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Referencia : Autoriza trato directo y adquisición de alimentos para usuarias Programa Casa de Acogida, a proveedor Claudia Saldivia Vidal, por un monto de $233.585. Impuesto incluido. Número de Decreto 2132/19-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/letra_D_generales/Municipal/generales/04%20abril/DTO2132_AUTORIZATRATODIRECTOYCONTRATACIONAPROVEEDORTRANSPORTEJACQUELINESEPULVEDA.pdf Referencia : Autoriza trato directo y contrata prestación de servicios de traslado de profesionales PBVSR, con disponibilidad de fechas a convenir, desde abril a a diciembre, a proveedor Transporte Jaqueline Eugenia Sepúlveda Sánchez, por un monto de $300.000. Exento de impuestos. Número de Decreto 2133/19-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/letra_D_generales/Municipal/generales/04%20abril/DTO2133_AUTORIZATRATODIRECTOROBERTORODRIGUEZ.pdf Referencia : Autoriza trato directo y se contrata servicio de Show Artístico, para actividad cultural y recreativa con dirigentes sociales de las localidades rurales de la Comuna de Coyhaique, este tendrá una duración de una hora, el proveedor dispondrá de amplificación e iluminación, proveedor Roberto Rodríguez Aguilera, por un monto de $476.000. Impuesto incluido. Número de Decreto 2134/19-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/letra_D_generales/Municipal/generales/04%20abril/DTO2134_AUTORIZATRATODIRECTOSERVICOM.pdf Referencia : Autoriza trato directo y la compra de premios concurso día del libro, Biblioteca Municipal de Balmaceda, a proveedor Servicom Ltda., por un monto de $50.050. Impuesto incluido. Número de Decreto 2148/20-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/letra_D_generales/Municipal/generales/04%20abril/DTO2148_AUTORIZATRATODIRECTOSOTOCOPIAS.pdf Referencia : Autoriza trato directo y adquisición de productos para el Programa Prevención del Consumo Abusivo de Alcohol, a proveedor Sotocopias, por un monto de $148.671. Impuesto incluido. Número de Decreto 2149/20-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/letra_D_generales/Municipal/generales/04%20abril/DTO2149_AUTORIZATRATODIRECTOSOTOCOPIAS.pdf Referencia : Autoriza trato directo y adquisición de tonner para impresora Programa Actuar a Tiempo, a proveedor Sotocopias, por un monto de $54.188. Impuesto incluido. Número de Decreto 2150/20-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/letra_D_generales/Municipal/generales/04%20abril/DTO2150_AUTORIZATRATODIRECTOESCOFI.pdf Referencia : Autoriza trato directo y adquisición de materiales de oficina para Programa FIADI Chile Chile Crece Contigo, a proveedor ESCOFI Ltda., por un monto de $342.098. Impuesto incluido. Número de Decreto 2172/20-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/letra_D_generales/Municipal/generales/04%20abril/DTO2172_AUTORIZATRATODIRECTOALBERTOROSALES.pdf Referencia : Autoriza trato directo y adquisición de 12 kilos de carne para usuarias, niños y niñas Programa Casa de Acogida, a proveedor Alberto Rosales Paschuan, por un monto de $317.222. Impuesto incluido. Número de Decreto 2189/23-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/letra_D_generales/Municipal/contratos/04%20abril/DTO2189_APRUEBACONTRATOANITAPICHUN.pdf Referencia : Aprueba contrato de prestación de servicios con doña Anita del Rosario Pichun Hernández, Monitor Social, Gestión Comunitaria Oficina OPD.

Número de Decreto 2193/24-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/letra_D_generales/Municipal/generales/04%20abril/DTO2193_AUTORIZATRATODIRECTOANOVOFARMAS.A.pdf Referencia : Autoriza trato directo y adquisición medicamentos Farmacia Popular, a proveedor Novofarma, por un monto de $1.470.213. Impuesto incluido. Número de Decreto 2194/24-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/letra_D_generales/Municipal/generales/04%20abril/DTO2194_AUTORIZATRATODIRECTOATECNOFARMA.pdf Referencia : Autoriza trato directo y adquisición medicamentos Farmacia Popular, a proveedor Tecnofarma, por un monto de $135.145. Impuesto incluido. Número de Decreto 2195/24-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/letra_D_generales/Municipal/generales/04%20abril/DTO2195_AUTORIZATRATODIRECTOLABORATORIOPHARMA.pdf Referencia : Autoriza trato directo y adquisición medicamentos Farmacia Popular, a proveedor Laboratorio Pharma Investi, por un monto de $446.156. Impuesto incluido. Número de Decreto 2196/24-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/letra_D_generales/Municipal/generales/04%20abril/DTO2196_AUTORIZATRATODIRECTOAMERCKS.A.pdf Referencia : Autoriza trato directo y adquisición medicamentos Farmacia Popular, a proveedor Merck S.A., por un monto de $291.514. Impuesto incluido. Número de Decreto 2197/24-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/letra_D_generales/Municipal/generales/04%20abril/DTO2197_AUTORIZATRATODIRECTOINVERSIONESJULIOELIASAUAD.pdf Referencia : Autoriza trato directo y adquisición de 10 sacos de leña seca para Programa Recuperación de Barrios, a proveedor Inversiones Julio Elías Auad Naser, E.I.R.L., por un monto de $83.300. Impuesto incluido. Número de Decreto 2199/24-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/letra_D_generales/Municipal/generales/04%20abril/DTO2199_AUTORIZAPROCEDERMEDIANTETRATODIRECTOADQUISICIONDEBLOQUESDEHORMIGONYSOLERILLAS.pdf Referencia : Autoriza proceder mediante trato directo, adquisición de bloques y solerillas Programa Mejoramiento Urbano PMU, a proveedor Celestino Vargas Carrasco, por un monto de $1.223.150. Impuesto incluido. Número de Decreto 2200/24-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/letra_D_generales/Municipal/generales/04%20abril/DTO2200_AUTORIZAPROCEDERMEDIANTETRATODIRECTOADQUISICIONDEPINTURAS,ANTICORROSIVOSYBARNIZ.pdf Referencia : Autoriza proceder mediante trato directo, adquisición de pinturas, anticorrosivos y barniz Programa Mejoramiento Urbano PMU, a proveedor Comercial San Cristóbal, por un monto de $1.229.033. Impuesto incluido. Número de Decreto 2201/24-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/letra_D_generales/Municipal/generales/04%20abril/DTO2201_AUTORIZAPROCEDERMEDIANTETRATRODIRETOADQUISICIONDEMAQUINACOMPACTADORAYBETONERAS.pdf Referencia : Autoriza proceder mediante trato directo adquisición de máquina compactadora y betoneras Programa Mejoramiento Urbano PMU, a proveedor Comercial San Cristóbal, por un monto de $ 1.138.670. Impuesto incluido. Número de Decreto 2202/24-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/letra_D_generales/Municipal/generales/04%20abril/DTO2202_MODIFICATRATODIRECTOCENRODEAPOYOESCUELAESPA%c3%91AYOTROS.pdf Referencia : Modifica trato directo y contratación que indica N° 2029 de fecha 16/04/2018.

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Número de Decreto 2203/24-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/letra_D_generales/Municipal/generales/04%20abril/DTO2203_AUTORIZATRATODIRECTOASERVICOM.pdf Referencia : Autoriza trato directo y adquisición de materiales de oficina del Programa del Centro Rayén, a proveedor Servicom, por un monto de $62.646. Impuesto incluido. Número de Decreto 2204/24-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/letra_D_generales/Municipal/generales/04%20abril/DTO2204_AUTOIZATRATODIRECTOAGLAXOSMITHKLINECHILE.pdf Referencia : Autoriza trato directo y efectúese contratación con Glaxosmithkline Chile Ltda., adquisición medicamentos Farmacia Popular, por un monto de $668.304. Impuesto incluido. Número de Decreto 2205/24-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/letra_D_generales/Municipal/generales/04%20abril/DTO2205_AUTORIZATRATODIRECTOALABORATORIOCHILESA.pdf Referencia : Autoriza trato directo y efectúese contratación con Laboratorio Chile, adquisición medicamentos Farmacia Popular, por un monto de $422.226. Impuesto incluido. Número de Decreto 2206/24-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/letra_D_generales/Municipal/generales/04%20abril/DTO2206_AUTORIZATRATODIRECTOAJONATHANREYES.pdf Referencia : Autoriza trato directo y contratación de servicios de relatoría para Capacitación de la Red Intersectorial del Programa Red Local de Apoyos y Cuidados, convenio MIDESO, con proveedor Jonathan Reyes Macías, por un monto de $450.000. Impuesto incluido.

8. SOMETIMIENTO DE CONTRATOS Y CONVENIOS IGUALES O SUPERIORES A 500 UTM:

“TRATO DIRECTO PROGRAMA HABITABILIDAD CON EMPRESA INVERSIONES SUR PATAGÓN LTDA. (DIDECO)”

Señor Alejandro Huala Canumán, Alcalde, Presidente del Concejo Municipal: Cede la palabra al profesional que expone sobre el punto. Señor Diego Betancourt Ulloa, Director de Desarrollo Comunitario: Saluda a los presentes y expone de acuerdo a informe el cual no se inserta por ser copia del antecedente que fundamenta el acuerdo que a continuación se transcribe y que el Concejo ha tenido a la vista. Señor Alejandro Huala Canumán, Alcalde, Presidente del Concejo Municipal:

Somete el punto a votación y se alcanza el siguiente: ACUERDO NÚMERO CUATROCIENTOS VEINTIDOS: en Coyhaique, a 09 de mayo de 2018, en la sesión ordinaria N°53, el Concejo Municipal. Considerando: Que, se ha tenido a la vista el informe de la Oficina de Registro Social de Hogares,

presentado por la Sra. Susana Pinilla Asistente Social Encargada de Habitabilidad,

respecto de “Contratación bajo la modalidad de Trato Directo Programa Habitabilidad

Chile Solidario 2018”.

Que, dicho informe señala:

“De conformidad con el artículo 65°, letra j), de la ley 18.695, se informa al Honorable Concejo Municipal, de los siguientes antecedentes para celebrar contrato que involucra un monto superior a 500 unidades tributarias mensuales.

Al efecto, y con el objetivo de contratar la ejecución del Convenio suscrito entre la Municipalidad de Coyhaique y el Ministerio de Desarrollo Social denominado “HABITABILIDAD CHILE SOLIDARIO 2017”, de acuerdo a las Bases Administrativas Generales aprobadas por Decreto Alcaldicio N° 1139 de fecha 01/03/2018, se llama a Licitación Pública N° ID 2495 – 9 - LE18, publicada en el Portal Mercado Público con fecha 02/03/2018 y cerrada el día 13/03/2018. Al no presentarse oferentes en la Licitación Pública, para la contratación de Obra Vendida, para la ejecución de soluciones constructivas, se declara desierta, según Decreto Alcaldicio Nº 1457 de fecha 15/03/2018. Asimismo, y en conocimiento de uno de los Asesores Jurídicos, se tomó el acuerdo de realizar trato directo en consideración de evitar un segundo llamado a licitación (segunda semana de Marzo 2018). De acuerdo a lo anterior y considerando las fechas límites del convenio. También es importante señalar que no hay oferentes interesados en ejecutar programas

del área social con bajo presupuesto y de poca utilidad. En este sentido el equipo ha sostenido diversas reuniones de trabajo con posibles contratistas, revisión de las propuestas de intervención y de los recursos disponibles por cada familia; no llegando ningún acuerdo a excepción de la empresa INVERSIONES SUR PATAGÓN LTDA. RUT: 76.244.355.-4, con domicilio en Calle Errazuriz N° 171, cuyo Representante Legal es el Sr: Jaime Bahamonde Soto, el cual ha trabajado anteriormente en otra Comuna y del mismo Programa en mención. Por lo anteriormente expuesto, es indispensable la contratación de Mano de Obra Vendida, debido a que existe un convenio con plazos de ejecución establecidos de acuerdo a un cronograma aprobado en el Plan de Intervención Comunal por el Ministerio de Desarrollo Social; atendiéndose a familias de mayor vulnerabilidad social de la comuna, las cuales viven en precarias condiciones habitacionales y requieren con urgencia dar solución a su problemática, considerando que son familias de adultos mayores, niños y niñas, enfermos crónicos y personas en situación de discapacidad pertenecientes al Subsistema de Seguridad y Oportunidades (SSYO). De acuerdo a lo enunciado anteriormente se requiere realizar Trato Directo, con la

empresa INVERSIONES SUR PATAGÓN LTDA. RUT: 76.244.355.-4, con domicilio en Calle Errazuriz N° 171, cuyo Representante Legal del Sr: Jaime Bahamonde Soto. Las circunstancias en que procede la contratación directa, conforme a lo dispuesto en el artículo 10 número 7 letra L) del D.S. N° 250 que establece el Reglamento de la Ley Nº 19.886 de Bases sobre Contratos Administrativos de Suministro y Prestación de Servicios el que dispone que “Cuando habiendo realizado una licitación pública previa para el suministro de bienes o contratación de servicios no se recibieran ofertas o éstas resultaran inadmisibles por no ajustarse a los requisitos esenciales establecidos en las bases y la contratación es indispensable para el organismo”; De lo anterior y en conformidad a la ley 18.695 orgánica constitucional de municipalidades, se solicita acuerdo del concejo para aprobar el Trato Directo a la empresa INVERSIONES SUR PATAGÓN LTDA. RUT: 76.244.355.-4, por un valor total de $ 30.200.000 (treinta millones doscientos mil pesos) IVA Incluido”.

Que, habiéndose estimado pertinente la evaluación expresada, en sala legalmente constituida, se alcanza el siguiente: ACUERDO:

1.- AUTORIZAR la contratación bajo la modalidad de Trato Directo a la empresa

Inversiones Sur Patagón Ltda. Rut: 76.244.355-4 por un valor total de $ 30.200.000 (treinta millones doscientos mil pesos) IVA Incluido, para la

ejecución del programa “HABITABILIDAD CHILE SOLIDARIO 2017”

2.-CELEBRAR el contrato que corresponda, toda vez que el mismo supera las

500 UTM, según lo previsto en la ley N°18.695 art.65 letra j.

El acuerdo es aprobado por el Concejo Pleno.

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9. PRESENTACIÓN Y SOMETIMIENTO DE EVALUACIÓN DE PMG INSTITUCIONAL Y COLECTIVOS 2017. Señor Alejandro Huala Canumán, Alcalde, Presidente del Concejo Municipal: Cede la palabra al profesional que expone sobre el punto. Señor Ricardo Gonzalez España, Director de Control:

Saluda a los presentes y expone según la siguiente presentación:

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Señor Franklin Hernández de Rays, Concejal: Agradece la presentación del Director de Control, señalando que el monto que se entregará es por el buen desempeño. Expresa que no cabe duda que los funcionarios están haciendo las cosas bien y que se siente contento por la exposición clara y transparente, los trabajadores de esta Municipalidad son merecedores de este reconocimiento de metas y de gestión cumplida en el proceso 2017. Señor Alejandro Huala Canumán, Alcalde, Presidente del Concejo Municipal: Saluda y da la bienvenida al señor Enrique Solis, Presidente de la Asociación de Funcionarios Municipales Señora Ximena Carrasco Hauenstein, Concejala: Hace consulta respecto a esta asignación pregunta si ¿es por una sola vez durante el año 2018? Señor Ricardo Gonzalez España, Director de Control: Señala que es una asignación que se paga en cuatro cuotas que se pagan en mayo, julio, octubre y diciembre. Señora Ximena Carrasco Hauenstein, Concejala: Felicita ya que siempre la Dirección de Control entrega una exposición muy clara ilustrativa sobre los temas que le corresponde tratar. Señor Alejandro Huala Canumán, Alcalde, Presidente del Concejo Municipal: Somete el punto a votación y se alcanza el siguiente:

ACUERDO NÚMERO CUATROCIENTOS VEINTITRÉS: En Coyhaique, a 09 de mayo del

2018, en la sesión Ordinaria N° 53, el Concejo Municipal. Considerando: Que, el señor Ricardo Gonzalez España, Director de Control presentó y expuso los antecedentes relativos al informe N°10 /2018 respecto de la Evaluación del Programa de Mejoramiento de la Gestión Municipal 2017. Que, habiéndose estimado pertinente acoger dicho informe que a continuación se indica, en sala legalmente constituida, se alcanzó el siguiente: ACUERDO APROBAR el informe N°10 correspondiente al Programa de Mejoramiento de la Gestión Municipal año 2017, Definición de Objetivos Institucionales y Definición de Objetivos Colectivos por Unidades Municipales, según contenido que a continuación se inserta:

Dirección de Control

INFORME N° 10 /2018 CÓDIGO

Materia: Informa sobre Evaluación Programa de Mejoramiento de la Gestión 2017

Fecha: 08/05/2018

Tipo Preliminar

Definitivo X

Páginas

A: Señor Alcalde

A: Honorable Concejo Municipal

DE: Director de Control

Antecedentes Generales

Mediante Decreto Alcaldicio Nº 7132 de 26/12/2016, se promulga acuerdo N° 27 tomado

en Sesión Ordinaria N°03 del Concejo Municipal de Coyhaique, de fecha 21/12/2016, que

aprueba el Plan de Mejoramiento de Gestión Institucional y Colectivo del año 2017;

Dicho PMG fue modificado en sesión Ordinaria N°27 de 16/08/2017, mediante acuerdo

N°235 de igual fecha, promulgado mediante Decreto Alcaldicio N° 4303 del 18/08/2017,

en relación con algunos aspectos de forma y fondo asociados a corrección de algunos

indicadores y fechas de cumplimiento.

De acuerdo con el Reglamento Nº 03 de 03 de julio de 2014 que regula aplicación del

Sistema de Incentivos establecidos en la Ley 19.803, aplicable al Programa de

Mejoramiento de la Gestión Municipal 2016, dicho programa será elaborado por un

Comité Técnico Municipal compuesto por dos representantes nombrados por el Alcalde y

dos representantes de la Asociación de Funcionarios, actuando como Ministro de Fe el

Jefe o Encargado del Personal. El Plan es sometido a Acuerdo del Concejo.

El Concejo Municipal evalúa y sanciona, el grado de cumplimiento de los objetivos de

gestión institucional y las metas de desempeño colectivo por áreas de trabajo que

suscribe el Alcalde con la Asociación de Funcionarios Municipales, respecto del año

calendario inmediatamente anterior, según el Informe que al efecto le presente el

encargado de la Unidad de Control Municipal, señalando al efecto el grado de

cumplimiento global y el porcentaje de asignación por desempeño institucional y por

desempeño colectivo suscrito.

107

El cumplimiento del PMG Institucional dará derecho los siguientes incentivos:

a) Un componente base que asciende a un 15% sobre las remuneraciones que

menciona el artículo 5 del Reglamento Municipal N°03 (referido al Artículo 9 bis de

la ley 19.803, incorporado por la ley 20.723)

b) A un Incentivo por gestión institucional de un 7.6% si se ha alcanzado un nivel de

cumplimiento igual o superior al 90% de los objetivos anuales que se haya fijado;

a un 3.8% si el cumplimiento es menor que 90% e igual o superior al 75% y sin

incentivo si el cumplimiento es inferior al 75%.

c) A un Incentivo de desempeño colectivo, que no podrá exceder del 8% de las

remuneraciones señaladas en el Artículo 5° del Reglamento, siempre que la

Dirección o Departamento o unidad haya alcanzado un grado de cumplimiento

igual o superior al 90% de las metas anuales comprometidas en el Programa de

Mejoramiento de la Gestión Municipal. Si dicho Grado de cumplimiento fuere

inferior al 90% pero igual o superior al 75% el porcentaje de esta bonificación será

de un 4%. En todo caso, no existirá incentivo por desempeño colectivo por área

de trabajo cuando el grado de cumplimiento sea inferior al 75%.

Dado que para el año 2017 se definieron Incentivos por desempeño colectivo por

unidades, se aplica complementariamente una evaluación por desempeño colectivo de

acuerdo a los objetivos generales, objetivos específicos y metas, también corresponde su

evaluación, y sanción, situación que forma parte del presente documento.

Elementos a considerar para la Evaluación del PMG

1. Existen tres tipos de objetivos con ponderaciones diferenciadas de un 60% para los de Alta Prioridad, un 30% para los de Mediana Prioridad y una valoración de un 10% para los de Baja Prioridad.

2. A continuación de la descripción del Objetivo General está el detalle de las unidades responsables de efectuar la evaluación y las metas asociadas a dichos objetivos que permiten evaluar su estado de logro.

3. Para efectos de evaluación los equipos de trabajo se concentran en las metas y valorizan individualmente cada una de ellas. La sumatoria y/o promedio de ellas define el logro del Objetivo Específico y el promedio de éstos determina el Logro del Objetivo General.

4. Las evidencias dan cuenta con datos concretos y/o referencias comprobables el nivel de logro alcanzado. Para ello se confronta el logro respecto del indicador dado. Si este no es suficiente, se incorporan otros complementarios que explican en mejor forma la evaluación de la meta definida por el equipo de trabajo.

5. Para efectos de ubicación del nivel de logro alcanzado el porcentaje alcanzado según la unidad de evaluación es el que se señala a continuación y los valores se colocan en la casilla correspondiente de la meta según si “No hay Evidencias”(con el valor otorgado), “Desarrollo parcial moderado”, “Desarrollo parcial mejorado” y/o “Desarrollo total y pertinente”.

Valoración Nombre asignado Descripción

0 a 15% No hay evidencias

No hay nada específico sobre el tema analizado o con un

desarrollo tan menor que las acciones efectuadas no alcanzan a

un 15% del desarrollo esperado

16% a 45% Desarrollo parcial

moderado

Es posible encontrar algunos elementos de los mencionados en

el objetivo pero sin sistematización que permitan concluir que

hay claridad en su desarrollo. Si bien su desarrollo supera el

15% esperado, no alcanza a lograr la mitad de la meta (hasta

45% de logro)

46% a 85% Desarrollo parcial

mejorado

Se encuentran elementos importantes que permiten concluir que

el aspecto solicitado se ha desarrollado pero sin lograr cumplir

cabalmente con la exigencia (entre un 46% y un 85%)

86% a 100% Desarrollo total y

pertinente

El elemento solicitado está desarrollado plenamente, permite

reconocer su presencia y se considera totalmente cumplido de

acuerdo a la exigencia del Plan. (86% al 100%)

Resultados Generales obtenidos 2017

PMG INSTITUCIONAL

a) Resultado Total por tipo de objetivos

Tal cual se ha señalado, los objetivos se evalúan en función de su nivel de logro, basado

en la evidencia entregada por las distintas unidades, cada uno se evalúa en torno a un

máximo de 100% de cumplimiento y dicho resultado se traslada a la proporcionalidad

fijada por el Comité Técnico. En relación al logro por tipos generales de objetivos se tiene

los siguientes resultados individuales por Tipo de Objetivo.

TIPOS DE OBJETIVO LOGROS

POR TIPO

DE ALTA PRIORIDAD (60%) 95,8%

DE MEDIANA PRIORIDAD (30%) 100%

DE BAJA PRIORIDAD (10%) 100%

Los Objetivos de Alta Prioridad Institucional, han logrado un cumplimiento de un 95,8%

cuyo componentes están asociados a Planificación y Control de Gestión, Mejoramiento de

Procesos Internos, Desarrollo Económico, Atención al Usuario; y Desarrollo Territorial.

Los objetivos de Mediana Prioridad están asociados a la Atención del Usuario y

Normalizaciòn de instrucciones, Reglamentos y Ordenanzas municipales, logrando un

cumplimiento de un 100%.

Los objetivos de Baja Prioridad se logran en un 100% de cumplimiento, estando

asociados a la gestión de ingresos, seguimiento de informes de Contraloría y

cumplimiento de PMG, lográndose un 100% de cumplimiento.

b) Cuantificación por tipo de prioridad y tipo de Objetivos y resultados

INS

TIT

UC

ION

AL

(4

5) TIPOS DE OBJETIVO

OBJETIVOS GENERALES

OBJETIVOS ESPECIFICOS

METAS O ACCIONES

LOGROS % CUMPLIMIENTO

%

ALTA PRIORIDAD (60%) 4 12 12 95,8 57,5

MEDIANA PRIORIDAD (30%)

2 3 3 100 30

BAJA PRIORIDAD (10%) 3 3 3 100 10,00

TOTAL GENERAL 9 18 18 97,5

c) Contribución al logro total por cada tipo de objetivos

Como ya se ha señalado, existe una ponderación diferenciada para cada tipo de objetivo,

esto es, para los de Alta Prioridad un 60%, los de Mediana Prioridad un 30% y los de Baja

109

Prioridad un 10%, cada uno de ellos contribuye en forma diferenciada al logro total, que

se señala a continuación:

TIPOS DE OBJETIVO LOGROS

POR TIPO

CONTRIBUCION

AL TOTAL

DE ALTA PRIORIDAD (60%) 95,8% 57,5%

DE MEDIANA PRIORIDAD (30%) 100% 30%

DE BAJA PRIORIDAD (10%) 100% 10%

TOTAL GENERAL 97,5

Como puede apreciarse en el cuadro anterior, la acumulación de logros ponderados de

los objetivos señalados permite concluir que el resultado total del Programa de

Mejoramiento de la Gestión 2017, Institucional, alcanza a un 97,5%, cuyo detalle por

tipo de objetivo, se señala en los anexos que forman parte del presente Informe.

d) Detalle general del nivel de logro Objetivos Institucionales 2017

OBJETIVOS ALTA

PRIORIDAD (60%)

Ponderaci

ón Específicos

Pondera

ciónMetas

Logro de

metas

Ponderacion

Obj.

Específicos

% de

logro de

objetivo

Ponderac

ion Obj.

General

1.1.a 100

Subtot 100

1)Fijarestandaresde

comportamiento

transparenteyvirtuoso

2.1.a 92

Subtot 92

2.2.a 100

Subtot 100

2.3.a 100

Subtot 100

2.4.a 100

Subtot 100

2.-Implementarproceso

mejoramientoparael

funcionaminterno

20%

30% 28

2)PolíticadeControl

Interno30% 30

2020%

20

3)ComitéTecnicoInterno

97,6

20%

19,5

1.-PLANIFICACIONY

CONTROLDEGESTION:Plan

deDesarrolloComunal:

Mantenciónyseguim.

sistemadecontroldegestión

delPLADECO.

20%

1)Implementaciónypuesta

enmarchadelSistemade

ControldeGestión

100% 100 100,0 20,0

4)PropuestaReglamento

internodeorden,higieney

seguridadDEM

3.1.a

100

Subtot 1001)Instrucciónsobre

procedimientodeRendición

deCuentasde

transferenciasa

institucionescolaboradoras.

(DIDECO,Control)

25% 41.a) 25

Subtot 25

4.2.a

100

Subtot 100

4.3.a) 100

Subtot 100

4.4.a) 100

Subtot 100

5.1.a 100

Subtot 100

TOTALES 100% 95,8

57,5

3.-DESARROLLOECONOMICO:

ContarconunPladetur

actualizado

20%

1)ActualizarelPlande

TurismoComunal

(PLADETUR)

100% 100

16,381,3

100,0 20,0

6,25

25

25

25

1)Estudiodecambiosde

sentidosdetransitoen

algunaarteriasdelaciudad

(Transito)

100%

2)Mejorarelclima

organizacionalatravesde

jorndasdecuidadode

equipos

25%

4)CapacitaciónalConcejo

Municipal.(ComitéTécnico

Directivo)

25%

25%

3)Capacitación

(Fortalecimiento)del

ConsejodelaSociedadCivil.

(ComitéTécnicoDirectivo)

20%

4.-ATENCIÓNALUSUARIO:

Impulsarygenerarespaciosy

mecanismosdeparticipación

ciudadanaeinstitucional.

20%

5.-DESARROLLOTERRITORIAL:

Mejoramientodela

circulaciónvehicular

TOTAL LOGRADO

VALOR PONDERADO AL 60%

100,0 20,0100

111

OBJETIVOS MEDIANA

PRIORIDAD (30%)

Ponderaci

ón Específicos

Pondera

ciónMetas

Logro de

metas

Ponderacion

Obj.

Específicos

% de

logro de

objetivo

Ponderac

ion Obj.

General

1.1.a 100

Subtot 100

1.2.a

100

Subtot 100

1)Mejoraryoptimizarlos

procesoslicitatoriosdelas

distintasunidades,

segregandolosprocesos

dentrodecadaunidad.

100% 2.1.a 100

Subtot 100

TOTALES 100% 100,0

30,0

50,0

2:Normalizaciónde

Instrucciones,Reglamentosy

OrdenanzasMunicipalese

instrumentosdetrabajo.

50%

VALOR PONDERADO AL 30%

1)Darcumplimientodela

ley20.285encuantoa

informaciónactualizadaen

elsitiowebdelmunicipioo

enelPortalde

Transparencia

50%

TOTAL LOGRADO

100

1.-ATENCIÓNALUSUARIO:

CumplimientoLeydeAccesoa

laInformación.Lograrquela

informaciónatingentealaLey

20.285esteactualizadaenel

sitiowebmunicipal.

50%

2)Aplicaryevaluarlos

resultadosdelinstsrumento

deidentificaciónde

necesidadesde

capacitación.

50% 50

50

100

50,0100,0

OBJETIVOS BAJA

PRIORIDAD (10%)

Ponderaci

ón Específicos

Pondera

ciónMetas

Logro de

metas

Ponderacion

Obj.

Específicos

% de

logro de

objetivo

Ponderac

ion Obj.

General

100% 1.1.a 100

Subtot 100

2.1.a 100

Subtot 100

3.1.a 100

Subtot 100

TOTALES 100% 100,0

10,0

57,5

30,0

10,0

97,5

1.-ADMINISTRACIÓN

FINANCIERA–GESTIÓNDE

INGRESOS:Descongestionar

espaciosmunicipalesatravés

deunrematedebieneso

activosdadosdebajay/o

abandonadosenlaviapublica.

30%

1)Realizaren2017remate

debienesoactivos

formalizadoatravésde

DecretoAlcaldicio.

1)Evaluacióncumplimiento

PMG

1)Controldesiguimientode

losinformes.

3.-CumplimientodePMG.

Verificarelestadodeavance

semestraldelPMGencuento

asucumplimiento,ajustey

principalesbrechas.

40% 100%

100%

2.-Seguimientodeinformes

emitidosporlaContraloría

GeneraldelaRepública.

30%

100

100

100 100 30

30

40100

100

TOTAL LOGRADO

VALOR PONDERADO AL 10%

TOTAL LOGRADO

% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS MEDIANA PRIORIDAD (30%)

% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS BAJA PRIORIDAD (10%)

NIVEL DE LOGRO OBJETIVOS INSITITUCIONALES 2017

% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS ALTA PRIORIDAD (60%)

Resultados Generales Objetivos Colectivos Obtenidos año 2017

PMG COLECTIVOS

a) Resultados Generales

Todas las Unidades Municipales, se plantearon Objetivos Generales, Objetivos

Específicos y Metas de desempeño de acuerdo al siguiente detalle:

Cantidad de Objetivos Específicos, Objetivos Generales y Metas o Acciones

TIPOS DE OBJETIVO OBJETIVOS GENERALES

OBJETIVOS ESPECIFICOS

METAS O ACCIONES

TOTAL METAS O ACCIONES

DE ALTA PRIORIDAD (60%) 28 43 69 140

DE MEDIANA PRIORIDAD (30%) 29 35 50 114

DE BAJA PRIORIDAD (10%) 23 26 34 83

TOTAL GENERAL 80 104 153 337

Secretaría Municipal y Administración

Administración y Finanzas

Desarrollo Comunitario

Obras Municipales

Gestión M.Ambiente y Servicios

Juzgado Policia Local

Secplac

Asesoria Juridica

Transito

Control

TOTALES

UNIDADESObjetivos

Generales

Objetivos

Específicos

Metas o

AccionesTOTALES

10 10 10 30 100,0%

12 13 12 37 98,5%

9 17 28 54 100,0%

6 12 31 49 97,1%

12 12 24 48 99,0%

3 3 4 10 100,0%

4 8 11 23 94,5%

5 5 6 16 100,0%

9 9 10 28 92,5%

10 15 17 42 100,0%

80 104 153 337 98,2%

TIPOS DE OBJETIVOS %

Cumplimient

o

113

b) Resultados Específicos por Unidades Logros Colectivos 2017

A continuación se presentan los cuadros resúmenes de logros por Desempeños

Colectivos por Unidades año 2017, cuyos detalles se encuentran en los anexos adjuntos:

60,0

30,0

10,0

100,0

NIVEL DE LOGRO OBJETIVOS COLECTIVOS 2017 ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL Y SECRETARIA

TOTAL LOGRADO

% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS MEDIANA PRIORIDAD (30%)

% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS BAJA PRIORIDAD (10%)

% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS ALTA PRIORIDAD (60%)

58,5

30,0

10,0

98,5TOTAL LOGRADO

NIVEL DE LOGRO OBJETIVOS COLECTIVOS 2017 DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS ALTA PRIORIDAD (60%)

% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS MEDIANA PRIORIDAD (30%)

% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS BAJA PRIORIDAD (10%)

60,0

30,0

10,0

100,0

% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS BAJA PRIORIDAD (10%)

TOTAL LOGRADO

NIVEL DE LOGRO OBJETIVOS COLECTIVOS 2017 DIRECCIÓN DE DESARROLLO COMUNITARIO

% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS ALTA PRIORIDAD (60%)

% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS MEDIANA PRIORIDAD (30%)

57,4

29,7

10,0

97,1TOTAL LOGRADO

% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS ALTA PRIORIDAD (60%)

% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS BAJA PRIORIDAD (10%)

% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS MEDIANA PRIORIDAD (30%)

NIVEL DE LOGRO OBJETIVOS COLECTIVOS 2017 DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES

59,0

30,0

10,0

99,0TOTAL LOGRADO

NIVEL DE LOGRO OBJETIVOS COLECTIVOS 2017 DEPARTAMENTO DE GESTIÓN

MEDIO AMBIENTE Y SERVICIOS

% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS ALTA PRIORIDAD (60%)

% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS MEDIANA PRIORIDAD (30%)

% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS BAJA PRIORIDAD (10%)

60,0

30,0

10,0

100,0

% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS BAJA PRIORIDAD (10%)

TOTAL LOGRADO

NIVEL DE LOGRO OBJETIVOS COLECTIVOS 2017 JUZGADO DE POLICIA LOCAL

% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS ALTA PRIORIDAD (60%)

% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS MEDIANA PRIORIDAD (30%)

60,0

30,0

4,5

94,5

% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS BAJA PRIORIDAD (10%)

TOTAL LOGRADO

NIVEL DE LOGRO OBJETIVOS COLECTIVOS 2017 SECRETARIA COMUNAL DE PLANIFICACIÓN

% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS ALTA PRIORIDAD (60%)

% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS MEDIANA PRIORIDAD (30%)

60,0

30,0

10,0

100,0TOTAL LOGRADO

NIVEL DE LOGRO OBJETIVOS COLECTIVOS 2017 ASESORÍA JURIDICA

% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS ALTA PRIORIDAD (60%)

% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS MEDIANA PRIORIDAD (30%)

% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS BAJA PRIORIDAD (10%)

52,5

30,0

10,0

92,5

% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS BAJA PRIORIDAD (10%)

TOTAL LOGRADO

NIVEL DE LOGRO OBJETIVOS COLECTIVOS 2017 DIRECCIÓN DE TRÁNSITO Y TRANSPORTE

PÚBLICO

% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS ALTA PRIORIDAD (60%)

% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS MEDIANA PRIORIDAD (30%)

60,0

30,0

10,0

100,0TOTAL LOGRADO

NIVEL DE LOGRO OBJETIVOS COLECTIVOS 2017 DIRECCIÓN DE CONTROL

% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS MEDIANA PRIORIDAD (30%)

% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS BAJA PRIORIDAD (10%)

% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS ALTA PRIORIDAD (60%)

115

c) Resumen General de logros por Unidades por Unidades PMG 2017

Conclusiones y Recomendaciones

1. CUADRO RESUMEN

2. De acuerdo a los análisis efectuados respecto de las distintas evidencias

que hicieron llegar cada una de las unidades a esta Dirección de

Control, se puede concluir que los resultados obtenidos para el PMG

2017 Institucional, fue en total de un 97,5%, que habilita a los

funcionarios municipales para percibir una Asignación de Incentivo por

el logro de las metas institucionales de un 7,6%.

3. Según la modificación a la legislación señalada, corresponde pagar

asimismo un componente base para el año 2017 de 15%

4. En relación con los Desempeños Colectivos, todas las Unidades

satisfacen los cumplimientos para acceder a un 8% de bonificación por

Desempeño Colectivo.

Secretaría Municipal y Administración

Administración y Finanzas

Desarrollo Comunitario

Obras Municipales

Gestión M.Ambiente y Servicios

Juzgado Policia Local

Secplac

Asesoria Juridica

Transito

Control

TOTALES

UNIDADESObjetivos

Generales

Objetivos

Específicos

Metas o

Acciones

10 10 10

12 13 12

9 17 28

6 12 31

12 12 24

3 3 4

4 8 11

5 5 6

9 9 10

10 15 17

80 104 153

TIPOS DE OBJETIVOS

100,0% 8%

98,5% 8%

100,0% 8%

97,1% 8%

99,0% 8%

100,0% 8%

94,5% 8%

100,0% 8%

92,5% 8%

100,0% 8%

98,2%

% Asignación

Colectivo

%

Cumplimient

o

5. Según los antecedentes recibidos en la Dirección de Control, y las

verificaciones que se efectuaron para validar las evidencias

presentadas, durante el transcurso del año 2017, se puede afirmar que

la evaluación preliminar efectuada por las unidades está apegada a la

realidad y no existen observaciones que hacer al proceso.

6. Se tiene como respaldo de la evaluación, las evaluaciones refrendadas

por los Directivos de las unidades y los respaldos documentales en

papel y digital acompañados como evidencia y que obran en poder de la

Dirección de Control y a disposición del honorable Concejo si estima

necesaria su revisión.

7. Por lo anterior, este Director de Control, recomienda al Concejo

Municipal, aprobar la evaluación contenida en el informe y dar su visto

bueno para el pago de las asignaciones correspondientes.

8. Se adjunta detalle de evaluaciones efectuadas en los respectivos

anexos que se acompañan.

117

ANEXOS

OBJETIVOS ALTA

PRIORIDAD (60%)

Ponderaci

ón Específicos

Pondera

ciónMetas

Logro de

metas

Ponderacion

Obj.

Específicos

% de

logro de

objetivo

Ponderac

ion Obj.

General

1.1.a 100

Subtot 100

1)Fijarestandaresde

comportamientotransparente

yvirtuoso

2.1.a 92

Subtot 92

2.2.a 100

Subtot 100

2.3.a 100

Subtot 100

2.4.a 100

Subtot 100

2.-Implementarproceso

mejoramientoparael

funcionaminterno

20%

30% 28

2)PolíticadeControlInterno 30% 30

2020%

20

3)ComitéTecnicoInterno

97,6

20%

19,5

NIVEL DE LOGRO OBJETIVOS INSITITUCIONALES 2017

1.-PLANIFICACIONY

CONTROLDEGESTION:Plan

deDesarrolloComunal:

Mantenciónyseguim.

sistemadecontroldegestión

delPLADECO.

20%

1)Implementaciónypuestaen

marchadelSistemadeControl

deGestión

100% 100 100,0 20,0

4)PropuestaReglamento

internodeorden,higieney

seguridadDEM

3.1.a

100

Subtot 100

1)Instrucciónsobre

procedimientodeRendiciónde

Cuentasdetransferenciasa

institucionescolaboradoras.

(DIDECO,Control)

25% 41.a) 25

Subtot 25

4.2.a

100

Subtot 100

4.3.a) 100

Subtot 100

4.4.a) 100

Subtot 100

5.1.a 100

Subtot 100

TOTALES 100% 95,8

57,5

3.-DESARROLLOECONOMICO:

ContarconunPladetur

actualizado

20%1)ActualizarelPlandeTurismo

Comunal(PLADETUR)100% 100

16,381,3

100,0 20,0

6,25

25

25

25

1)Estudiodecambiosde

sentidosdetransitoenalguna

arteriasdelaciudad(Transito)

100%

2)Mejorarelclima

organizacionalatravesde

jorndasdecuidadodeequipos

25%

4)CapacitaciónalConcejo

Municipal.(ComitéTécnico

Directivo)

25%

25%

3)Capacitación

(Fortalecimiento)delConsejo

delaSociedadCivil.(Comité

TécnicoDirectivo)

20%

4.-ATENCIÓNALUSUARIO:

Impulsarygenerarespaciosy

mecanismosdeparticipación

ciudadanaeinstitucional.

20%

5.-DESARROLLOTERRITORIAL:

Mejoramientodela

circulaciónvehicular

TOTAL LOGRADO

VALOR PONDERADO AL 60%

100,0 20,0100

OBJETIVOS MEDIANA

PRIORIDAD (30%)

Ponderaci

ón Específicos

Pondera

ciónMetas

Logro de

metas

Ponderacion

Obj.

Específicos

% de

logro de

objetivo

Ponderac

ion Obj.

General

1.1.a 100

Subtot 100

1.2.a

100

Subtot 100

1)Mejoraryoptimizarlos

procesoslicitatoriosdelas

distintasunidades,segregando

losprocesosdentrodecada

unidad.

100% 2.1.a 100

Subtot 100

TOTALES 100% 100,0

30,0

OBJETIVOS BAJA

PRIORIDAD (10%)

Ponderaci

ón Específicos

Pondera

ciónMetas

Logro de

metas

Ponderacion

Obj.

Específicos

% de

logro de

objetivo

Ponderac

ion Obj.

General

100% 1.1.a 100

Subtot 100

2.1.a 100

Subtot 100

3.1.a 100

Subtot 100

TOTALES 100% 100,0

10,0

57,5

30,0

10,0

97,5

50,0

1.-ADMINISTRACIÓN

FINANCIERA–GESTIÓNDE

INGRESOS:Descongestionar

espaciosmunicipalesatravés

deunrematedebieneso

activosdadosdebajay/o

abandonadosenlaviapublica.

30%

1)Realizaren2017rematede

bienesoactivosformalizadoa

travésdeDecretoAlcaldicio.

2:Normalizaciónde

Instrucciones,Reglamentosy

OrdenanzasMunicipalese

instrumentosdetrabajo.

50%

1)Evaluacióncumplimiento

PMG

1)Controldesiguimientodelos

informes.

3.-CumplimientodePMG.

Verificarelestadodeavance

semestraldelPMGencuento

asucumplimiento,ajustey

principalesbrechas.

40% 100%

100%

2.-Seguimientodeinformes

emitidosporlaContraloría

GeneraldelaRepública.

30%

100

100

100 100 30

30

40100

100

VALOR PONDERADO AL 30%

1)Darcumplimientodelaley

20.285encuantoainformación

actualizadaenelsitiowebdel

municipiooenelPortalde

Transparencia

50%

TOTAL LOGRADO

100

1.-ATENCIÓNALUSUARIO:

CumplimientoLeydeAccesoa

laInformación.Lograrquela

informaciónatingentealaLey

20.285esteactualizadaenel

sitiowebmunicipal.

50%

2)Aplicaryevaluarlos

resultadosdelinstsrumentode

identificacióndenecesidades

decapacitación.

50% 50

50

100

TOTAL LOGRADO

VALOR PONDERADO AL 10%

TOTAL LOGRADO

% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS MEDIANA PRIORIDAD (30%)

% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS BAJA PRIORIDAD (10%)

NIVEL DE LOGRO OBJETIVOS INSITITUCIONALES 2017

% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS ALTA PRIORIDAD (60%)

50,0100,0

119

OBJETIVOS ALTA

PRIORIDAD (60%)

Ponderac

ión Específicos

Ponderació

n AsignadaMetas

Logro de

metas

Ponderacion

Específicos s/

metas

% de logro de

objetivo

Ponderacion

Obj. General

1.1.a 100

Subtot 100

2.1.a 100

Subtot 100

3.1.a 100

Subtot 100

TOTALES 100% 100

60,0

OBJETIVOS MEDIANA

PRIORIDAD (30%)

Ponderaci

ón Específicos

Ponderació

n asignadaMetas

Logro de

metas

Ponderacion

Específicos s/

metas

% de logro de

objetivo

Ponderacion

Obj. General

1.1.a 100 100,0 100,0 50,0

Subtot 100

2.1.a 100

Subtot 100

TOTALES 100% 100,0

30,0

100 30

2.- Mantencion de base de

datos de cédulas de identidad

dedirigentes.

35%

1.-Facilitarprocesode

trámiteenlaoficinade

partes.

100% 100

ADMINISTRACIÓN Y SECRETARIA MUNICIPAL 2017

100%

1.-Establecer

procedimientospara

mejorarelSGD.

TOTAL LOGRADO

35100 100

1.- Mejorar el sistema de

Gestión documental de Ingreso

deCorrespondenciaExterna.

35%

100 35

3.-CapacitacióndelCosoc 30%

1.-Complementarsistema

desoporteenpapel,para

copiasdeacuerdosdel

COSOC,porsoportedigital

delosmismoscon

distribuciónatravésde

intranet.

100% 100

1.-Crearbasededatospara

serpresentadas

trimestralmentealconcejo.

100%

50,0

VALOR PONDERADO AL 60%

100% 100,0 100,0

1.-Confecciónde

calendariosyagendas

institucionales.

50%

1.-SistemadeAccesoala

Información.50%

2.-Confeccióndecalendariosy

agendasinstitucionales.

TOTAL LOGRADO

VALOR PONDERADO AL 30%

OBJETIVOS BAJA

PRIORIDAD (10%)

Ponderaci

ón Específicos

Ponderaci

ónMetas

Logro de

metas

Ponderacion Obj.

Específicos

% de logro de

objetivo

Ponderacion

Obj. General

1.1.a 100

Subtot 100

2.1.a 100

Subtot 100

Subtot 100

4.1.a 100

Subtot 100

4.1.a 100

Subtot 100

TOTALES 100% 100,0

10,0

60,0

30,0

10,0

100,0

20%

1.-Llevarunaagenda

electrónicaparalos

concejales.

100% 100,0 100,0

NIVEL DE LOGRO OBJETIVOS COLECTIVOS 2017 ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL Y SECRETARIA

20,0

20,0

100%

20,0

100

100,0 100,0 20,0

1.-Crearunsistemade

grabaciónalternativadelas

sesionesdeconcejo.

100,0 20,0100,0

100,0

1.-Crearsistemadigitalcon

índicedelosacuerdosde

concejo,orientadoafacilitar

ydifundirlabusquedadelos

mismos

100,01.-Remodelaciónsalade

concejomunicipal

TOTAL LOGRADO

TOTAL LOGRADO

VALOR PONDERADO AL 10%

% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS MEDIANA PRIORIDAD (30%)

% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS BAJA PRIORIDAD (10%)

20%

% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS ALTA PRIORIDAD (60%)

2.-Capacitaciónseñores

concejales20%

1.-Crearunsistemade

grabaciónalternativadelas

sesionesdeconcejo.

100% 100,0 100,0

5.-Sistemaderegistrode

usuarios.

20%

1.Clasificarporañoy

materiatodoslosarchivos

existentes

100%4.-Gestiondearchivo

municipal

3.1.a3.-Sistemadigitalizadode

actosadministrativos20% 100%

121

OBJETIVOS ALTA

PRIORIDAD (60%)

Ponderaci

ón Específicos

Ponderació

n AsignadaMetas

Logro de

metas

Ponderacion

Obj.

Específicos

s/metas

% de logro

de objetivo

Ponderacion

Obj. General

100% 1.1.a 90

Subtot 90

2.1.a 100

Subtot 100

3.1.a 100

Subtot 100

4.1.a 100

Subtot 100

TOTALES 100% 97,5

58,5

OBJETIVOS MEDIANA

PRIORIDAD (30%)

Ponderaci

ón Específicos

Ponderació

n asignadaMetas

Logro de

metas

Ponderacion

Específicos s/

metas

% de logro

de objetivo

Ponderacion

Obj. General

1.1.a 100

Subtot 100

2.1.a 100

Subtot 100

3.1.a 100

Subtot 100

4.1.a 100

Subtot 100

TOTALES 100% 100,0

30,0

22,590,090,025%

1.-Incorporaralmarco

regulatoriomunicipaluna

propuestadeOrdenanzade

patentesprovisorias,que

permitafiscalizaryregularde

mejormaneraloexpresadoen

lasleyderentasrespectodela

materia.

1.- Elaborar propuesta de Ordenanza

de Patentes provisorias, de modo tal,

de poder regular de mejor manera la

aplicación de la Ley de Rentas

Mantener el registro de todas las

subvenciones mediante convenios de

transferencias a organizaciones e

instituciones privadas, tanto

entregadas como rendidas en el

portal del Registro Central de

Colaboradores del Estado y

Municipalidades

(http://www.registros19862.cl/),

dando cumplimiento a lo establecido

en la Ley N°19.862.

3.Mejorarlosprocesosde

devolucióndefondosde

tercerosporpagosenexceso

25%

1.- Diseñar e implementar formulario

tipo para las distintas unidades

giradoras que permita hacer más

eficiente el proceso de devolución de

fondos a los contribuyentes según

sea el caso

1.- Mejorar la gestión

municipal en cuanto al

proceso de rendición de

cuentas de subvenciones

por convenios de

transferencia

2.- Mantener registro y

control ded aportes

otorgados a organizaciones

e instituciones por

transferencias

25%

25%

4.Mejorarlaoperatividadde

losprocesosderendiciónde

cuentasdeprogramas

administracióndefondosy

perfeccionarplanificación,

ejecuciónycontroldelos

programaspresupuestarios,

comprasysolicituddepagode

honorarios

25%

1. Ejecutar capacitación tendiente a

mejorar las competencias del

personal que tiene a cargo

programas y en general cualquier

persona que tenga a cargo ejecución

de programas

TOTAL LOGRADO

VALOR PONDERADO AL 30%

25,0100,0

100%

25,0

100,0 25,0

100,0

100%

100% 100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100% 100,0

1.- Elaborar una propuesta de

Política de Recursos Humanos que

incorpore materias relacionadas con

personal a honorarios.

100%

2.-Incorporarenlapolíticade

recursoshumanosmaterias

relacionadasconelpersonala

honorarios

25%

100,0 100,0 25,0

100,0

TOTAL LOGRADO

25,0

25,0

DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS 2017

Mejorar la operatividad de los

procesos de Rendiciones de Cuentas

por convenios de transferencias en el

marco del Fondo de Desarrollo

Vecinal (FONDEVE), ejecutando una

capacitación tendiente a entregar

herramientas a Dirigentes Vecinales

y representantes de las diversas

Juntas de Vecinos que tienen bajo su

responsabilidad efectuar Rendición

de Cuentas

VALOR PONDERADO AL 60%

3.-Mejorar la gestión de la

Tesorería Municipal logrando

descongestionar la atención

de público interno mediante

la implementación del

resguardo digital de los

Decretos de Pagos a través

de la intranet (repositorio).

25%

Mejorar la operatividad de los

procesos internos de la Tesorería

Municipal implementando un archivo

digital en el repositorio disponible en

intranet, de tal manera que permita la

descongestión de la atención de

público interno que solicita copias de

Decretos de Pago a efectos de rendir

cuenta a otros servicios públicos,

entre otros fines.

100% 100,0 100,0 25,0

4.- Mejorar flujos de

información respecto a

ingresos para gastos de

capital

25%

Despacho a diversos departamentos

y unidades de informes trimestrales

de ingresos para gastos de capital

vinculados a proyectos de inversión

100%

OBJETIVOS BAJA

PRIORIDAD (10%)

Ponderaci

ón Específicos

Ponderaci

ónMetas

Logro de

metas

Ponderacion

Obj.

Específicos

% de logro

de objetivo

Ponderacion

Obj. General

100% 1.1.a 100 100,0 100,0 25,0

Subtot 100

100% 1.1.a 100 100,0 100,0 25,0

Subtot 100

100

Subtot 100

1.-DespachodeCartasde

notificaciónvíacorreoy/o

entregapersonalporinspectores

deRentas

50%

4,1a

100

50% 4.2.b 100

Subtot 100

TOTALES 100% 100,0

10,0

58,5

30,0

10,0

98,5

25,0

2.- cobranza de patentes efectuadas

4.-Actualización del Rol

General de Patentes en el

sentido de cotejar la

información obtenida por el

SII respecto a actividades

económicas y posteriores

acciones que permitan

regularizar el comercio sin

patente.

25% 100,0100,0 25,0

3.- Mejorar el acceso a la

información al usuario en

cuanto a trámites municipales

de la Sección Rentas.

25%

1.-Contar en el mesón de atención de

público con folletos informativos

relativos a trámites municipales tales

como:

100% 100,0 100,0

1.- Mejorar el control de fondos

a rendir o fondos fijos otorgados

a funcionarios municipales

2.-Mejorar la Gestión Municipal

en cuanto a tramitación y

registro de permisos precarios.

1.-Registrar por RUT en opción

“Ficha Subvención” del Sistema de

Contabilidad los fondos globales

autorizados por decreto alcaldicio a

inicio de año

1.-Mejorar la operatividad en el

proceso de otorgamiento de

permisos precarios, ambulantes y

provisorios mediante la utilización de

Software.

25%

25%

TOTAL LOGRADO

NIVEL DE LOGRO OBJETIVOS COLECTIVOS 2017 DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS ALTA PRIORIDAD (60%)

% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS MEDIANA PRIORIDAD (30%)

% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS BAJA PRIORIDAD (10%)

TOTAL LOGRADO

VALOR PONDERADO AL 10%

123

OBJETIVOS ALTA

PRIORIDAD (60%)

Ponderaci

ón Específicos

Ponderació

n AsignadaMetas

Logro de

metas

Ponderacion

Obj.

Específicos

s/metas

% de logro

de objetivo

Ponderacion

Obj. General

1.1.a 100

Subtot 100

1.2.a 100

Subtot 100

1.3.a 100

1.3.b 100

Subtot 100

1.4.a 100

1.14.b 100

Subtot 100

2.1.a 100 30,0

Subtot 100

2.2.a 100 40,0

Subtot 100

2.3.a 100 30,0

Subtot 100

3.1.a 100

3.1.b 100

3.1.c 100

Subtot 100

3.2.a 100 40,0

Subtot 100

TOTALES 100% 100,0

60,0

OBJETIVOS MEDIANA

PRIORIDAD (30%)

Ponderaci

ón Específicos

Ponderació

n asignadaMetas

Logro de

metas

Ponderacion

Específicos s/

metas

% de logro

de objetivo

Ponderacion

Obj. General

1.1.a 100

1.1.b 100

Subtot 100

2.1.a 100

2.1.b 100

Subtot 100

3.1.a 100

3.1.b 100

3.1.c 100

Subtot 100

4.1.a100

Subtot 100

4.2.a 100

4.2.b 100

Subtot 100

4.3.a 100

Subtot 100

TOTALES 100% 100,0

30,0

20,0

TOTAL LOGRADO

VALOR PONDERADO AL 30%

100,0

3.-Conformaciónconsejocomunalde

seguridadpublica25% 25,0

30,0

100,0

1.-Impulsarelmejoramientode

lascondicionessocialesdela

comuna,incorporandola

interculturalidad,lasolidaridad,

igualdaddegéneroeinclusión

social.

20%

1.-Fortalecerygenerarelespacio

adecuadoparapersonascon

Discapacidadaserviciosyprestaciones

queofreceelmunicipioyotras

instituciones

100% 100,0

30,0

100% 100,0

3.-Rescatar,potenciaryfortalecer

laculturapatagónica,identidadde

lacomunaypatrimoniolocalde

Coyhaique.

30% 1.-Ampliarlaofertaculturalcomunal. 100%

3.-Contribuiralfortalecimientode

lasOrganizacionesdeadultos

mayoresdelossectoresurbanoy

ruraldelacomunadeCoyhaique

20% 100,0 20,0

2.-Impulsarelmejoramientode

lascondicionessocialesdela

comuna,incorporandola

interculturalidad,lasolidaridad,

igualdaddegéneroeinclusión

social.

20%

30%

40%

30%

2,-Financiamientodeaccionesde

fortalecimientodeorganizaciones

socialesatravésdelFONDEVEuotros

instrumentos.

1.-FortalecimientodeOrganizaciones

Sociales

3,-Promoverlaigualdaddegénero

100,0 20,0

1.-“PromoverlaParticipaciónSocialen

laspersonasmayoresqueintegranlos

TalleresdeAdultoMayorysus

respectivasdirectivas,enlacomunade

Coyhaique;conelobjetivodeFortalecer

laAutonomía,Autogestióny

Asociatividaddelasorganizacionesque

integran,duranteelaño2017"

DIRECCIÓN DE DESARROLLO COMUNITARIO 2017

1.Mejorarlosingresosy

oportunidaddedesarrollodela

comuna,atravésdelapuestaen

valordelpatrimoniopaisajístico,

natural,históricoycultural,como

asítambiéndelpotencial

emprendedordesushabitantes.

60%

1.ActualizarelPlandeTurismoComunal

PLADETUR40% 40,0

100,0 60,0

2.Generarmayoresespaciosde

comercializacióndeproductoslocales20% 20,0

4.Potenciareldesarrollode

oportunidadesenelSectorRuraldela

Comuna.

25% 25,0

3.Potenciarelemprendimientolocal 15% 15,0

1.-Implementaciónprogramasde

seguridadciudadanaenarticulacióncon

losvecinos.

25%

20%

2.-GstiónyderivaciónparaAdultos

Mayorespostradosyensituaciónde

abandono,enlacomunadeCoyhaique.

60%

40%

60,0

TOTAL LOGRADO

VALOR PONDERADO AL 60%

100,0

100,0

2.-Impulsarelmejoramientode

lascondicionessocialesdela

comuna,incorporandola

interculturalidad,lasolidaridad,

igualdaddegéneroeinclusión

social.

1.-Crearespaciosdefortalecimientodela

identidadancestral,quepermitael

reconocimientodelospueblos

originariosasentadosenlacomuna.

30%

100,0 20,0

4.-Mejorarlosnivelesde

percepcióndeseguridad

ciudadana.

2.-Implementaciónmesadefiscalización

dealcoholes50%

25,0

50,0

OBJETIVOS BAJA

PRIORIDAD (10%)

Ponderaci

ón Específicos

Ponderaci

ónMetas

Logro de

metas

Ponderacion

Obj.

Específicos

% de logro

de objetivo

Ponderacion

Obj. General

1.1.a 100

1.1.b 100

1.1.c 100

Subtot 100

1.1.a 100

Subtot 100

TOTALES 100% 100,0

10,0

60,0

30,0

10,0

100,0

50,0100,0 100,0

50,0

% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS BAJA PRIORIDAD (10%)

TOTAL LOGRADO

TOTAL LOGRADO

VALOR PONDERADO AL 10%

NIVEL DE LOGRO OBJETIVOS COLECTIVOS 2017 DIRECCIÓN DE DESARROLLO COMUNITARIO

% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS ALTA PRIORIDAD (60%)

% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS MEDIANA PRIORIDAD (30%)

2.-Mejorarinfraestructuraparala

seguridadciudadana50%

1.-Mejorarinfraerstructuraparala

seguridadciudadana100%

1.-Prestarunaeficienteatención

depúblico50%

1.-Acogeryresponderalasdemandas

individualesdeformaefectivayafectiva100% 100,0 100,0

125

OBJETIVOS ALTA

PRIORIDAD (60%)

Ponderaci

ón Específicos

Ponderació

n AsignadaMetas

Logro de

metas

Ponderacion

Obj.

Específicos

s/metas

% de logro

de objetivo

Ponderacion

Obj. General

1.1.a 90

1.1.b 90

1.1.c 86

1.1.d 100

1.1.e 80

1.1.f 100

1.1.g 70

1.1.h 90

1.1.i 100

1.1.j 100

1.1.k 100

Subtot 91

2.1.a 100

Subtot 100

2.2.a 100

Subtot 100

30% 2.3.a 100 30,0 30,0

Subtot 100

TOTALES 100% 95,7

57,4

OBJETIVOS MEDIANA

PRIORIDAD (30%)

Ponderaci

ón Específicos

Ponderació

n asignadaMetas

Logro de

metas

Ponderacion

Específicos s/

metas

% de logro

de objetivo

Ponderacion

Obj. General

1.1.a 100

1.1.b 86

1.1.c 100

1.1.d 100

1.1.e 100

1.1.f 100

1.1.g 100

Subtot 98

2.1.a 100 100,0 40,0

Subtot 100

2.2.a 100 100,0 40,0

Subtot 100

2.3.a 100

Subtot 100

TOTALES 100% 99,0

29,7

Actualizarlabasedatosde

profesionalescompetentesque

intervienenenproyectosde

construcciónymantener

disponibleenatenciónde

público

40%

1.-Mejorarlaejecución,

programación,supervisióny

controldeproyectosde

mejoramientoy/oconservación

decaminosrurales

1.-Optimizarelniveldegestión

paralaejecuciónde

mejoramientoy/oconservación

decaminosrurales

50% 100%

2.-Optimizarymejoraracceso

ainformacióncontenidaen

archivosDOM

50%

3.-Complementarpara

consultapúblicaenpáginaWEB

ellistadodeobservacionesa

losproyectosrevisados

2. Optimizar gestión de

procesos internos de

expedientes DOM

50%

1.Desarrollarunregistrodigital

delosloteosaprobadosentre

losaños2013-2016queposean

recepciónfinaly/oparcial

2.Mejoraryoptimizartiempos

enlosprocesosinternosde

expedientesingresados

45,71.OptimizarelNiveldeGestión

paralaejecucióndeProyectos50%

1.Mejorarlasupervisióny

controlenlaejecuciónde

proyectos,seanestos

ejecutadosdirectamenteoa

travésdeterceros

(contratistas).

100% 91,5 91,5

20,0

50,0

30% 30,0 30,0

50,040,0

VALOR PONDERADO AL 60%

TOTAL LOGRADO

TOTAL LOGRADO

VALOR PONDERADO AL 30%

1.-Mejoraryoptimizartiempos

deatenciónalusuario

2.-Velarporelcumplimiento

delaLeydeTransparencia

20.285víapáginaWeb

40%

49,0

DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES 2017

40%

98,0 98,0

20%

40,0

100,0

OBJETIVOS BAJA

PRIORIDAD (10%)

Ponderaci

ón Específicos

Ponderaci

ónMetas

Logro de

metas

Ponderacion

Obj.

Específicos

% de logro

de objetivo

Ponderacion

Obj. General

1.1.a 100

1.1.b 100

1.1.c 100

Subtot 100

1.2.a 100 40,0

Subtot 100

2.1.a 100

2.1.b 100

Subtot 100

2.2.b 100

Subtot 100

TOTALES 100% 100,0

10,0

57,4

29,7

10,0

97,1

1.-Optimizarcoordinacióny

oportunidadensituacionesde

emergencia

50%2.-Dotaralmunicipiodelas

herramientas(maquinarias,

equipos,indumentaria,otros)

paralaatenciónsuficientede

emergenciasclimáticas

1.-Mejorarlacoordinacióny

respuestaantelassituaciones

deemergenciaenlacomuna

TOTAL LOGRADO

% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS ALTA PRIORIDAD (60%)

% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS BAJA PRIORIDAD (10%)

VALOR PONDERADO AL 10%

% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS MEDIANA PRIORIDAD (30%)

TOTAL LOGRADO

NIVEL DE LOGRO OBJETIVOS COLECTIVOS 2017 DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES

40%

100,0

1.-Complementarala

informaciónproporcionadaa

SII,lossiguientesdocumentos

deacuerdoaORD.56

DAV11.13del07/02/13.

50% 50,0

60,0

100,0 50,0

60%

50,0

2.-Optimizarlagestiónenel

áreadefiscalizaciónen

edificación.

50%

2.-Optimizargestiónde

procesosinternosdesolicitudes

enbienesnacionalesdeuso

publico

50% 50,0

127

OBJETIVOS ALTA

PRIORIDAD (60%)

Ponderaci

ón Específicos

Ponderació

n AsignadaMetas

Logro de

metas

Ponderacion

Obj.

Específicos

s/metas

% de logro

de objetivo

Ponderacion

Obj. General

1.1.a 100

1.1.b 100

1.1.c 100

Subtot 100

2.1.a 100

2.1.b 100

2.1.c 67

2.1.d 100

Subtot 92

3.1.a 100

Subtot 100

4.1.a 100

4.1.b 100

Subtot 100

5.1.a 100

5.1.b 100

5.1.c 100

Subtot 100

TOTALES 100% 98,4

59,0

OBJETIVOS MEDIANA

PRIORIDAD (30%)

Ponderaci

ón Específicos

Ponderació

n asignadaMetas

Logro de

metas

Ponderacion

Específicos s/

metas

% de logro

de objetivo

Ponderacion

Obj. General

1.1.a 100

Subtot 100

2.1.a 100

Subtot 100

3.1.a 100

3.1.b 100

3.1.c 100

Subtot 100

4.1.a 100

Subtot 100

5.1.a 100

Subtot 100

TOTALES 100% 100,0

30,0

20%

4.-Manteneroperativoel

sistemadealumbradopúblico

delacomuna.

5.-Mejorarlahigieneenlos

contenedoresderesiduos

domiciliarios

20%1.-Entregarunservicio

higiénicamenteadecuado.100%

TOTAL LOGRADO

VALOR PONDERADO AL 30%

100%

1.-Administrareficientey

eficazmentelaconcesiónde

alumbradopúblico.

100,0 100,0 20,0

100,0 100,0 15,0

20,0100,0100,0

2.Realizaractividadesde

educaciónambiental15%

1.-Realizareducación

Ambientalparaniños.100%

3.Mejorarinfraestructurade

espaciosdejuegosinfantilesy

áreasverdes.

15%1.Mantenerymejorarla

infraestructuraexistente.100%

TOTAL LOGRADO

VALOR PONDERADO AL 60%

100,0 30,0

20% 100,0

1.Aumentarlaeficienciaen

administracióndelos

Cementeriosmunicipales.

1.Mejorarlasáreasverdes

rurales.30%

1.Mejoraráreasverdes

delsectorrural.

3.MejorarlosServiciosde

Cementerios

5.TenenciaResponsablede

Mascotas.20%

1.Mejorarlatenencia

responsabledemascotasen

laciudaddeCoyhaique.

100% 100,0

4.Mejorarelcontroltécnicoy

financierodelserviciode

mantencióndelAlumbrado

Público.

20%

1.-Aumentarlaeficienciaen

lamantencióny

administracióndel

alumbradopúblico.

100,0 20,0100%

100,0 100,0 15,0

100% 100,0

100,0 20,0

100% 100,0 100,0 20,0

91,8 91,8 18,4

DEPARTAMENTO DE GESTIÓN MEDIOAMBIENTE Y SERVICIOS 2017

100,0 100,0

2.Mejorarlasupervisióndel

servicioderecolecciónde

residuosdomiciliariosyaseode

laciudad.

20%

1.Optimizarelserviciode

recolecciónderesiduos

domiciliariosymejorarel

aseodelaciudad.

100%

1.MejorarlasÁreasVerdes

Urbanasdelaciudadde

Coyhaique.

20,0100%

1.MejorarlasÁreasVerdes

Urbanasdelaciudadde

Coyhaique,racionalizandoel

númerodeárbolesy

macizosdeflores.

20%

OBJETIVOS BAJA

PRIORIDAD (10%)

Ponderaci

ón Específicos

Ponderaci

ónMetas

Logro de

metas

Ponderacion

Obj.

Específicos

% de logro

de objetivo

Ponderacion

Obj. General

1.1.a 100

1.1.b 100

Subtot 100

2.1.a 100

2.1.b 100

Subtot 100

TOTALES 100% 100,0

10,0

59,0

30,0

10,0

99,0

2.Mejorarcondiciónde

vertederosRurales100,0 100,0 50,0100%

1.Mejorarcondición

sanitariayaspectoen

VertederosRurales.

50,0%

100,0 100,0 50,0100%

1.Capacitaralpersonalde

áreasverdesydifundir

informacióndejardinería.

50,0%

1.Mejorarelconocimientoen

jardinería,podayrealizar

difusión

TOTAL LOGRADO

TOTAL LOGRADO

VALOR PONDERADO AL 10%

NIVEL DE LOGRO OBJETIVOS COLECTIVOS 2017 DEPARTAMENTO DE GESTIÓN

MEDIO AMBIENTE Y SERVICIOS

% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS ALTA PRIORIDAD (60%)

% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS MEDIANA PRIORIDAD (30%)

% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS BAJA PRIORIDAD (10%)

129

OBJETIVOS ALTA

PRIORIDAD (60%)

Ponderaci

ón Específicos

Ponderació

n AsignadaMetas

Logro de

metas

Ponderacion

Obj.

Específicos

s/metas

% de logro

de objetivo

Ponderacion

Obj. General

100

Subtot 100

TOTALES 100% 100,0

60,0

OBJETIVOS MEDIANA

PRIORIDAD (30%)

Ponderaci

ón Específicos

Ponderació

n asignadaMetas

Logro de

metas

Ponderacion

Específicos s/

metas

% de logro

de objetivo

Ponderacion

Obj. General

1.1.a 100

1.1.b 100

Subtot 100

TOTALES 100% 100,0

30,0

OBJETIVOS BAJA

PRIORIDAD (10%)

Ponderaci

ón Específicos

Ponderaci

ónMetas

Logro de

metas

Ponderacion

Obj.

Específicos

% de logro

de objetivo

Ponderacion

Obj. General

1.1.a 100

Subtot 100

TOTALES 100% 100,0

10,0

60,0

30,0

10,0

100,0

100,0

% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS BAJA PRIORIDAD (10%)

TOTAL LOGRADO

TOTAL LOGRADO

VALOR PONDERADO AL 10%

NIVEL DE LOGRO OBJETIVOS COLECTIVOS 2017 JUZGADO DE POLICIA LOCAL

% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS ALTA PRIORIDAD (60%)

100,0

1.Minimizarlostiemposde

búsquedaydesarchivode

causasrelacionadasconla

materiaysurevisiónen

reincidenciadeinfraccióna

laleydebosquenativoN°

20.283Ydeinfracciónala

leydealcoholesN°19.925.

VALOR PONDERADO AL 30%

% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS MEDIANA PRIORIDAD (30%)

1.-Mantenerarchivode

sentenciasporcortano

autorizadadebosquenativo,

constituidocomoinfracciónala

ley20.283YHabilitare

implementararchivode

sentenciasporinfracciónala

ley19.925(bebidasalcohólicas)

quediganrelacióncon

sancionesimpuestasalocales

comercialesqueexpendan

bebidasalcohólicas.

100% 100%

TOTAL LOGRADO

100,0 100,0

100,0

1.-Mantenerregistrodearchivo

ensentenciasde

incompetenciayLeyde

ConsumidorN°19.496

100%

1.Manteneradisposición

delosusuariosengeneralla

totalidaddedichas

resoluciones,parauna

mejorymásrápida

orientación

100% 100,0

1.1.a

VALOR PONDERADO AL 60%

JUZGADO DE POLICIA LOCAL 2017

100,0 100,0 100,0

TOTAL LOGRADO

1.Agilizarlatramitacióny

resolucióndecausastotales

ingresadasatramitación.

100%

1.Alcanzarunporcentajede

resolucióndecausasingresadas

atramitaciónenelTribunalen

elperíodo2017

100%

OBJETIVOS ALTA

PRIORIDAD (60%)

Ponderaci

ón Específicos

Ponderació

n AsignadaMetas

Logro de

metas

Ponderacion

Obj.

Específicos

s/metas

% de logro

de objetivo

Ponderacion

Obj. General

1.1.a 100

Subtot 100

1.2.a 100

Subtot 100

1.3.a 100

Subtot 100

2.1.a 100

2.1.b 100

2.1.c 100

Subtot 100

2.2.a 100

2.2.b 100

Subtot 100

30% 2.3.a 100 30,0

Subtot 100

TOTALES 100% 100,0

60,0

OBJETIVOS MEDIANA

PRIORIDAD (30%)

Ponderaci

ón Específicos

Ponderació

n asignadaMetas

Logro de

metas

Ponderacion

Específicos s/

metas

% de logro

de objetivo

Ponderacion

Obj. General

1.1.a 100

Subtot 100

TOTALES 100% 100,0

30,0

2.FormularyejecutarPolíticas,

Planes,ProgramasyProyectos

deDesarrollodelaComuna;de

acuerdoafondosyaasignados

yaquellosdisponibles.

40%

3.-Disminuireldéficitde

viviendasenlacomuna,a

travésdelaformulacióny

postulacióndeproyectosal

FondodeViviendasSociales.

2.-Optimizarlagestiónde

inversiónsectorialdiversa,

mediantelapostulación

oportunaenprogramasde

inversiónsectorial

(infraestructuray/o

equipamiento).

30,0

40%

1.-Priorizaryrealizarlas

gestionesnecesariasparala

licitacióndelacarterade

proyectos2015

40,0

1.Lineamiento3:Ampliarla

ofertadeactividadese

infraestructuradeportivaen

lacomunadeCoyhaique

35%

2.Lineamiento12:

Promoverunmedio

ambientelimpio,acogedory

sustentableenlacomuna

35%

1.-Lograrcumplimientodel

PlandeDesarrolloLocal

PLADECO2014-2018

60%

3.lineamiento11:Mejorar

lagestiónmunicipal,su

articulaciónmultinivele

interacciónciudadana

30%

100,0

TOTAL LOGRADO

VALOR PONDERADO AL 30%

100,0100,0

SECRETARIA COMUNAL DE PLANIFICACIÓN 2017

TOTAL LOGRADO

VALOR PONDERADO AL 60%

100%

1.Fortalecereldesarrollosocial

yeconómicoconénfasis

preferentementeenlos

segmentossocialesmás

vulnerables

1.Fortalecerygenerar

condicionesfavorablespara

eldesarrollodeproyectos

deempleo

100%

35,0

30,0

100,0 60,0

30% 100,0 40,0

35,0

131

OBJETIVOS BAJA

PRIORIDAD (10%)

Ponderaci

ón Específicos

Ponderaci

ónMetas

Logro de

metas

Ponderacion

Obj.

Específicos

% de logro

de objetivo

Ponderacion

Obj. General

1.1.a 45

Subtot 45

TOTALES 100% 45,0

4,5

60,0

30,0

4,5

94,5

TOTAL LOGRADO

% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS BAJA PRIORIDAD (10%)

45,0 45,0 45,0100%

1.Optimizarlagestión

internaatravésdela

realizacióndereuniones

mensualesdecoordinación

dentrodelaunidad.

100%

1.Mejorareldesarrolloy

coordinacióninternadela

Unidad.

TOTAL LOGRADO

VALOR PONDERADO AL 10%

NIVEL DE LOGRO OBJETIVOS COLECTIVOS 2017 SECRETARIA COMUNAL DE PLANIFICACIÓN

% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS ALTA PRIORIDAD (60%)

% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS MEDIANA PRIORIDAD (30%)

OBJETIVOS ALTA

PRIORIDAD (60%)

Ponderaci

ón Específicos

Ponderació

n AsignadaMetas

Logro de

metas

Ponderacion

Obj.

Específicos

s/metas

% de logro

de objetivo

Ponderacion

Obj. General

1.1.a 100

Subtot 100,0

2.1.a 100

Subtot 100,0

TOTALES 100% 100,0

60,0

OBJETIVOS MEDIANA

PRIORIDAD (30%)

Ponderaci

ón Específicos

Ponderació

n asignadaMetas

Logro de

metas

Ponderacion

Específicos s/

metas

% de logro

de objetivo

Ponderacion

Obj. General

1.1.a 100

Subt 100

TOTALES 100% 100,0

30,0

OBJETIVOS BAJA

PRIORIDAD (10%)

Ponderaci

ón Específicos

Ponderaci

ónMetas

Logro de

metas

Ponderacion

Obj.

Específicos

% de logro

de objetivo

Ponderacion

Obj. General

1.1.a 100

Subtot 100

2.1.a 100

Subtot 100

TOTALES 100% 100,0

10,0

60,0

30,0

10,0

100,0

1.-Optimizarelseguimientoy

registrodecausasjudiciales.100% 100,0 100,0

2.-Efectuarorientaciónalas

unidadesenmateriasjurídicas

deinteresparaelMunicipio.

50%

1.-Remitiralosdirectores

delasunidadesmunicipales,

informaciónjurídica,

legislativay/ojurisprudencia

administrativarelevante,

semestralmente.

100% 100,0

1.-Mantenervigenteel

RegistrodeCausasjudiciales

encontradelMunicipio.

100%

100,0 50,0

100,0 50,0

100,0

TOTAL LOGRADO

VALOR PONDERADO AL 60%

100,0 50,0

2.-CapacitaralnuevoConcejo

Municipal50%

1.-Capacitaralnuevo

concejomunicipalrespecto

delasmateriaspropiasdel

cargo,facultadesynormas

legalesqueregulanel

ejerciciodelcargo

100% 100,0 100,0

1.-Optimizarplazosde

respuestaarequerimientosque

seefectúen

50%

1.-Mejoraryoptimizarel

plazoderespuestaporparte

delaUnidadJurídica

respectodelos

requerimientosdecarácter

jurídicoqueingresan,por

escrito,alaunidad.

100% 100,0

ASESORIA JURÍDICA 2017

TOTAL LOGRADO

TOTAL LOGRADO

VALOR PONDERADO AL 10%

NIVEL DE LOGRO OBJETIVOS COLECTIVOS 2017 ASESORÍA JURIDICA

% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS ALTA PRIORIDAD (60%)

% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS MEDIANA PRIORIDAD (30%)

% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS BAJA PRIORIDAD (10%)

TOTAL LOGRADO

VALOR PONDERADO AL 30%

1.-Optimizaciónderegistrode

propiedadesmunicipalesy

regularizaciondelaentrega

segúnlaLey

50%1.-Actualizaciónderegistro

depropiedadmunicipal100% 100,0

50,0

133

OBJETIVOS ALTA

PRIORIDAD (60%)

Ponderaci

ón Específicos

Ponderació

n AsignadaMetas

Logro de

metas

Ponderacion

Obj.

Específicos

s/metas

% de logro

de objetivo

Ponderacion

Obj. General

1.1.a 100

1.1.b 100

Subtot 100

2.1.a 100

Subtot 100

3.1.a 50

Subtot 50

4.1.a 100

Subtot 100

TOTALES 100% 87,5

52,5

25,0

25,0

12,5

25,0

100,0

3.-Confeccionarplanodigital

coninformaciònde

estacionamientosyparaderos

25%

1)Informaciónparala

comunidadyparael

municipio,dondeseubican

losparaderosdetaxis,

reservadoy

estacionamientode

discapacitados

50,0

1.otorgarlascondiciones

mìnimasqueexigela

normativadelministeriode

Transporteparefectode

rendirexamenteóricode

conducir

100,0 100,0

50,0100%

DIRECCIÓN DE TRÁNSITO Y TRANSPORTE PÚBLICO 2017

TOTAL LOGRADO

VALOR PONDERADO AL 60%

100,0

100,0

100%

4.-Estudiodecambiode

sentidosdetransitoenalgunas

arteriasdelaciudadde

Coyhaique

25%

1)Propenderamejorarla

circulaciónvehiculardealo

menos10callesopasajesde

laciudad.

100%

100%

1.-Aumentarlospagosde

permisosdecirculaciónpor

Internet

25%

Disminuirlostiemposde

atencióndepúblicoy

descongestionarenoficina,

aumentandoenun5%

respectoalaño2016elpago

depermisosdecirculacióna

travésdelamodalidadde

Internetduranteelproceso

año2017.

2.-Habilitarunespaciode

acuerdoalosrequerimientos

deexamenesteóricosde

conductores

25%

100,0

OBJETIVOS MEDIANA

PRIORIDAD (30%)

Ponderaci

ón Específicos

Ponderació

n asignadaMetas

Logro de

metas

Ponderacion

Específicos s/

metas

% de logro

de objetivo

Ponderacion

Obj. General

1.1.a 100

Subtot 100

2.1.a 100

Subtot 100,0

3.1.a 100

Subtot 100

TOTALES 100% 100,0

30,0VALOR PONDERADO AL 30%

TOTAL LOGRADO

100,0 100,0 33,0100%

1.-Modernizaciónde

sistemadesemáforode

lámparashalógenasaLed,

paramejoraruna

interseccióndelaciudady

proporcionarmayor

seguridadaconductoresy

peatones.

33%

3.-Modernizaciòndesistema

desemáforodelamparas

halógenasaLed

1.-Digitalizarregistrosde

Inscripcióndecarrosy

remolques.

34%

1.-Contarconelregistro

digitaldeinscripciónde

carrosyremolquesdehasta

1.750kgsdecarga

100% 100,0 34,0100,0

2.-SubiralaWebformulariode

primerainscripciónytraslados

devehículos

33%

1.-Facilitareltrámitede

PermisosdeCirculación

completandoformulariosde

primerainscipciónytraslado

víainternetquepermitirán

minimizartiemposde

esperaenoficina

100% 33,0100,0100,0

OBJETIVOS BAJA

PRIORIDAD (10%)

Ponderaci

ón Específicos

Ponderaci

ónMetas

Logro de

metas

Ponderacion

Obj.

Específicos

% de logro

de objetivo

Ponderacion

Obj. General

1.1.a 100

Subtot 100

2.1.a 100

Subtot 100

TOTALES 100% 100,0

10,0

52,5

30,0

10,0

92,5

100,0 50,0

2.-Aumentarladigitalización

decarpetasdeconductor

% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS BAJA PRIORIDAD (10%)

100,0

TOTAL LOGRADO

1.-Creardispensadorde

formulariosparapermisosde

circulación.

50%

1.-Confeccionar

dispensadordeformularios

depermisosdecirculación

disponibleparaelpúblicoa

objetodeagilizareltiempo

deatención.

100%

100% 100,0 100,0 50,050%

1.-Aumentarenun10%la

cantidaddecarpetasquese

encuentrandigitalizadas,

respectoalaño2016la

digitalizacióndecarpetasde

conductor

TOTAL LOGRADO

VALOR PONDERADO AL 10%

NIVEL DE LOGRO OBJETIVOS COLECTIVOS 2017 DIRECCIÓN DE TRÁNSITO Y TRANSPORTE

PÚBLICO

% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS ALTA PRIORIDAD (60%)

% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS MEDIANA PRIORIDAD (30%)

135

OBJETIVOS ALTA

PRIORIDAD (60%)

Ponderaci

ón Específicos

Ponderació

n AsignadaMetas

Logro de

metas

Ponderacion

Obj.

Específicos

s/metas

% de logro

de objetivo

Ponderacion

Obj. General

1.1.a 100

Subtot 100

1.2.a 100

Subtot 100

1.3.a 100

Subtot 100

1.3.a 100

Subtot 100

2.1.a 100

Subtot 100

TOTALES 100% 100,0

60,0

OBJETIVOS MEDIANA

PRIORIDAD (30%)

Ponderaci

ón Específicos

Ponderació

n asignadaMetas

Logro de

metas

Ponderacion

Específicos s/

metas

% de logro

de objetivo

Ponderacion

Obj. General

1.1.a 100 50,0

Subtot 100

1.2.a 100 25,0

Subtot 100

1.3.a 100 25,0

Subtot 100

2.1.a 100 100,0 100,0

Subtot 100

3.1.a 100

3.1.b 100

Subtot 100

4.1.a 100 100,0 100,0

Subtot 100

2.Normalizaciónde

instrucciones,Reglamentosy

OrdenanzasMunicipalese

instrumentosdetrabajo.

50%

25%

20%

TOTAL LOGRADO

VALOR PONDERADO AL 60%

1.-PolíticadeControlInterno 100%

DIRECCIÓN DE CONTROL 2017

1.InformeTrimestraldeejecución

presupuestariaCumplimientoArtículo29°

leydeMunicipalidades,InformeaAlcalde

yConcejodelresultadotrimestraldel

ejerciciopresupuestarioyfinancierodel

municipioyDEM,incluyeverificaciónde

modificacionesyajustespresupuestarios

yflujodefondosdecuentascorrientes

bancarias.

1.-Revisarlaejecucióndealomenos4

programasoconveniosenlosqueel

municipioseaejecutor.

1.-EjecutarrevisióndeDecretosdePago,

OrdenesdeComprayBasesdelicitación

encuantoasulegalidad,asusrespaldos,

pertinenciadelgasto,imputaciones

presupuestarias,adquisicionesatravés

delportalmercadopúblico,entreotros.

Revisiónseharásobretodala

documentaciónqueingresepararevisión

alaDirección.

1.ControlPresupuestarioy

financieroVerificarenforma

periódicaqueelmovimiento

defondostantodeingresos

comodegastosseajustealas

normasvigentescontablesy

presupuestarias,seejecutende

acuerdoaloprogramadoyse

cuenteconregistrofidedignoy

actualizadodelos

movimientosbancarios

asociadosensusdistintas

cuentascorrientesyenlas

distintasmodalidadde

ejecucióndefondos.

50%

40%

2.Examenmuestraldegastosde

ejecuciónpresupuestariamenoresa20

UTM,queseajustenanormasvigentes,

cuentenconpresupuestosuficienteyse

efectúenlosajustespresupuestarios

pertinentes

20%

3.AuditoriaaaplicaciónFondos

Mejoramientodelagestionmunicipal

2017.

25%

4.FondosGlobalesenefectivo:Ejecución

deauditoriaaleatoriatrimestralafondos

globalesenefectivorendidoyarqueode

caja.

15%

1.DEMRevisarlosprocesos

asociadosalaDirecciónde

EducaciónMunicipalencuanto

asusprocesosde

adquisiciones,inventarios,

ejecuciónpresupuestaria,

controldeconvenios,control

depagoderemuneraciones,

subvencióndemantenimiento.

50%

2.-Fondosglobalesenefectivo.Ejecución

deauditoriaaleatoriaafondosglobales

enefectivorendidosyarqueosdecaja.

3.-Administracióndegimnasiosde

establecimientosconingresosde

recursosporarriendo

25%

15,0

50,0

20,0

100,0 100,0

40,0

100,0 50,0

100,0 20,0

15,0

25,0

100%100,0100,0

20%

3.-Seguimientodeinformes

1.-Otorgamientodeconcesiones:

Verificarsusprocesosyestadosde

cumplimientodeacuerdoconelobjetivo

planteado.

100%

4.-Otorgamientode

concesiones:Verificarel

cumplimientodelosprocesos

deconcesiones,verificaciónde

susestadosdepago,

cumplimientodelaejecución,

vigenciadegarantias,estados

depago,roldelasinspecciones

técnicas,aplicacióndemultas,

respaldosdocumentalesyen

generallosprocesosasociados

asuejecuciónycumplimiento.

15% 100%

2.Administracióndeconvenios

delaDireccióndeDesarrollo

Comunitario.

20,0

10,010%

1.-Controldeseguimientodelos

informes.Emisióndeinformesde

seguimientorespectodelas

observacionesefectuadaseninformes.

Al acuerdo concurre la unanimidad del Concejo presente en la sesión, a saber: Sr. Alejandro Huala Canumán Alcalde y los Concejales Sr Patricio Adio Ojeda, Sra. Georgina Calisto Villarroel, Sr. Franklin Hernández de Rays, Sr. Hernán Ríos Saldivia y Sra. Ximena Carrasco Hauenstein. No se encontraba en la sala, según explicó por razones de salud en el momento de la votación, el Concejal Sr. Ricardo Cantin Beyer. Señor Enrique Solis, Presidente Asociacion de Funcionarios Municipales: Saluda a los presentes y en representación de todos los funcionarios Municipales da las gracias, primeramente a todos y cada uno de los funcionarios Municipales, al señor Ricardo Gonzales y a la Señora Julia Córdova quienes son los encargados de llevar el proceso de recuperación de datos y en definitiva constatar que se cumplen los objetivos de estas mediciones. Señala que los funcionarios Municipales están cada vez más comprometidos ya sea en la oficina, en terreno, sectores rurales, muchas veces en las adversidades del clima y se ha dicho y se ha escuchado muchas veces, que ante cualquier solicitud de los vecinos la primera puerta que tocan los vecinos es la de la Municipalidad y ahí está la importancia de dar una buena atención, este es un reconocimiento a los funcionarios Municipales por el trabajo que realizan. Agradece al concejo municipal el reconocimiento que se está entregando a través del voto favorable a la presentación.

1.-Subvenciónapersonasjurídicas

relacionadasdirectamenteconel

municipioyexternas,otorgadasporel

ConcejoMunicipalasolicitud.

100% 5.1.a 100 100,0 100,0

Subtot 100

1.-Verificacióndeelaboraciòndepolìtica

deRecursosHumanos2018100% 6.1.a 100 100,0 100,0

Subtot 100

TOTALES 100% 100,0

30,0

OBJETIVOS BAJA

PRIORIDAD (10%)

Ponderaci

ón Específicos

Ponderaci

ónMetas

Logro de

metas

Ponderacion

Obj.

Específicos

% de logro

de objetivo

Ponderacion

Obj. General

1.1.a 100

Subtot 100

2.1.a 100

2.1.b 100

Subtot 100

TOTALES 100% 100,0

10,0

60,0

30,0

10,0

100,0TOTAL LOGRADO

TOTAL LOGRADO

VALOR PONDERADO AL 10%

NIVEL DE LOGRO OBJETIVOS COLECTIVOS 2017 DIRECCIÓN DE CONTROL

100,0 50,0

% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS MEDIANA PRIORIDAD (30%)

% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS BAJA PRIORIDAD (10%)

50%

2.-CumplimientodePMG:

Verificarelestadodeavance

semestraldelPMGencuantoa

sucumplimiento,ajustesy

principalesBrechas.

% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS ALTA PRIORIDAD (60%)

100,0

1.CumplimientoLeydeAcceso

alaInformación,Verificarque

lainformaciónatingenteala

ley20.285,estéactualizadaen

elsitiowebmunicipaly

elaborarinformespertinentes

100,0

TOTAL LOGRADO

VALOR PONDERADO AL 30%

100%1.-EvaluacióncumplimientoPMG 100,0

50% 50,0100%

6.-AdministracióndePersonal 15% 15,0

1.CumplimientoLeyAccesoala

Información:Verificarelcumplimiento

delaley20.285encuantoainformación

actualizadaenelsitiowebdelmunicipio

20,0

5.-Subvencionesmunicipales:

verificarlosprocesosasociados

asubvencionesmunicipales

entregadostantoapersonas

comoaorganizaciones

jurídicas,encuantoala

autorizacióndelgasto,forma

deconvenio,respaldo

documentales,rendiciónde

cuentas,contabilizacióndelos

procesos.

20%

137

10. SOMETIMIENTO SOLICITUD DE TRANSFERENCIA A ASOCIACION DE MUNICIPALIDADES CON ALCALDE MAPUCHE (DAF) Señor Alejandro Huala Canumán, Alcalde, Presidente del Concejo Municipal: Cede la palabra al profesional quien expone sobre el punto. Señor Carlos Araneda Vásquez, Director de Administración y Finanzas:

Saluda a los presentes y expone según informe número 18, el cual no se inserta por ser copia del antecedente que fundamenta el acuerdo que a continuación se transcribe y que el Concejo ha tenido a la vista. Señor Alejandro Huala Canumán, Alcalde, Presidente del Concejo Municipal: Somete el punto a votación y se alcanza el siguiente: ACUERDO NÚMERO CUATROCIENTOS VEINTICUATRO: En Coyhaique, a 09 de mayo de

2018, en la sesión Ordinaria N°53, el Concejo Municipal. Considerando: Que, el director de Administración y Finanzas, señor Carlos Araneda Vasquez presentó informe de

fecha 04 de mayo de 2018, con los antecedentes relativos a solicitud de transferencia, cuota anual

Asociación de Municipalidades con Alcalde Mapuche (AMCAM).

Que dicho informe señala:

“De conformidad con el artículo 65°, letra h), de la Ley 18.695, se informa al H. Concejo

Municipal, de los siguientes antecedentes para efectuar transferencias de fondos a la Asociación

de Municipalidades con Alcalde Mapuche (AMCAM)

Antecedentes Mediante Decreto Alcaldicio N° 408 de fecha 22 de Enero de 2016 se promulgó el acuerdo de concejo N° 805 de fecha 14 de Enero de 2016, que acordó afiliación de nuestro municipio a la

entidad nacional denominada Asociación de Municipalidades con Alcalde Mapuche (AMCAM).- Con fecha 29 de Marzo de 2018 y mediante Oficio Nro 26 enviado por Presidente de AMCAM Sr. Juan Carlos Reinao Marilao, se nos hace llegar copia de Acta de la Sesión Ordinaria Nro 1/17.02.2018 de la mencionada Asociación, en donde entre otros, consta el acuerdo de fijar la

cuota anual 2018 para financiamiento de la asociación en un valor de $ 7.133.000.- (Siete Millones Ciento Treinta y Tres Mil Pesos).-

Estos recursos serán imputados en la cuenta 215 24 03 080 002 001 “Transferencias AMCAM”, del

Presupuesto Municipal 2018”.

Que, habiendo sala legalmente constituida y atendidos los motivos indicados. Se alcanza el siguiente: ACUERDO APROBAR transferir a la Asociacion de Municipalidades con Alcalde Mapuche (AMCAM), la cuota anual 2018, solicitada mediante oficio N° 26-2018 ,la que en esta oportunidad asciende a un valor de $ 7.133.000 (Siete Millones Ciento Treinta y Tres Mil Pesos),a objeto de cumplir con las obligaciones de Municipalidad Asociada. Estos recursos se encuentran considerados en la cuenta 215 24 03 080 002 001 “Transferencias AMCAM”, del Presupuesto Municipal 2018. El acuerdo es aprobado por el Concejo Pleno. OBSERVACIÓN: Señor Juan Carmona Flores, Secretario del Concejo Municipal: Informa respecto de la transferencia que se aprobó a la AMCAM. Indica que, en el mes de abril en la redacción del acuerdo número 392 se cometió un error y apareció como si ya se hubiere sometido dicha trasferencia, señala que fue una cuestión de transcripción en este acuerdo ya que debiera haber aparecido la Asociación Chilena de Municipalidades, que fue lo que realmente se sometió. Informa que se hará el cambio, ya que evidentemente lo que se aprobó fue el informe de transferencia a la Asociación Chilena de Municipalidades y no a la AMCAM, lo que se ha sometido en la presente sesión.

Señor Alejandro Huala Canumán, Alcalde, Presidente del Concejo Municipal:

Al respecto de ACHIFARP señala que la ACHIFARP trajo la representación de laboratorios Cubanos. También hay una sugerencia de traer alguna suerte de clínicas móviles, donde se podrían hacer exámenes incluso intervenciones muy básicas, hay proyecciones de varias patologías que se podrían atender a través de este convenio que se firmó, por ejemplo, el Pie Diabético permitiría traer a Chile un medicamento a futuro que ha funcionado muy bien en Cuba y hoy tiene cero amputaciones por esta enfermedad. Agrega que Cuba ha trabajado muy bien la prevención y no la enfermedad, se piensa que en 6 meses se puedan tener medicamentos cubanos en Chile. Indica que la representación la tendría la Asociación Chilena de Farmacia Populares, por otra parte, se espera abrir la posibilidad de incorporar a otros habitantes de otras Municipalidades. Señor Ricardo Cantin Beyer, Concejal: Pregunta si se está trabajando en el veneno del alacrán para enfrentar las enfermedades de cáncer. Señor Franklin Hernández de Rays, Concejal: Señala que actualmente se habla con mucho respeto de la Farmacia Popular y que hay que entregar mayor información y que se difunda a todos los vecinos y pacientes al respecto de la farmacia. Agradece la gestión que se ha hecho para la casa de pacientes trasladados, lo que es muy notable.

11. SOMETIMIENTO MODIFICACIÓN PRESUPUESTARIA Señor Alejandro Huala Canumán, Alcalde, Presidente del Concejo Municipal: Cede la palabra al profesional que expone sobre el punto. SECPLAC Señor Felipe Donoso, Profesional Departamento de Planificación Económica y Financiera SECPLAC: Saluda a los presentes y se refiere al informe número 14/2018, el cual no se inserta por ser copia del antecedente que fundamenta el acuerdo que a continuación se transcribe y que el Concejo ha tenido a la vista. Señor Alejandro Huala Canumán, Alcalde, Presidente del Concejo Municipal:

Somete el punto a votación y se alcanza el siguiente: ACUERDO NÚMERO CUATROCIENTOS VEINTICINCO: En Coyhaique, a 09 de mayo de 2018, en la Sesión Ordinaria N° 53, el Concejo Municipal.

Considerando: Que se ha tenido a la vista el informe número N° 14 de fecha 02 de mayo de 2018, presentado por el Sr. Felipe Donoso Garay del Departamento de Planificación Económica y Financiera, por el cual informa los motivos que sustentan el requerimiento de Modificación Presupuestaria en el Presupuesto Municipal.

Que habiéndose estimado pertinente la modificación expresada, en sala legalmente constituida, se alcanza el siguiente:

ACUERDO: MODIFICAR el presupuesto municipal por los motivos que se señalan y en las clasificaciones que a continuación se indican: Motivo 1:

Reasigna ctas de gastos en programas C. Rayen (4.1.2), C. Referencia

(4.1.29), Turismo (5.1.3), Vivero (2.5.2), Otros Tránsito (2.2.99) y RR.HH. (1.1.2)

Suplementa Cuenta de Ingresos y Gastos; suplementa inversión (031)

139

Rebaja cuenta de Ingresos y Gastos relacionado con Programa “Promoción

de la Salud” (4.4.10)

SUB ITEM ASIG SA AG MILES DE PESOS

DENOMINACIÓN Aumenta Disminuye

INGRESOS

03 TRIBUTOS USO DE BS Y REALIZACION

ACTIVIDADES

01 003 002 Permisos Provisorios 2,800

05 TRANSFERENCIAS CORRIENTES

03 099 De Otras Entidades Públicas 1,516

GASTOS

21 GASTOS EN PERSONAL

04 004 002 4.4.10 Otras – Prestaciones de Servicios Comunitarios 1,516

002 4.1.29 Otras – Prestaciones de Servicios Comunitarios 200

002 4.1.10 Otras – Prestaciones de Servicios Comunitarios 1,300

22 BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO

01 001 4.1.29 Para Personas 200

01 001 2.5.2 Para Personas 150

02 002 4.1.2 Vestuario, Accesorios y Prendas Diversas 30

002 1.1.2 Vestuario, Accesorios y Prendas Diversas 1,500

003 4.1.2 Calzado 7

04 008 4.1.2 Menaje para Oficina, Casino y Otros 50

015 4.1.2 Productos Agropecuarios y Otros 80

999 5.1.5 Otros 100

999 1.1.1 Otros 50

05 003 4.1.2 Gas 3

005 4.1.2 Telefonía Fija 50

06 001 4.1.2 Mantenimiento y Reparación de Edificaciones 400

08 011 4.1.2 Servicios de Producción y Desarrollo de Eventos 400

999 999 2.2.99 Otros 2,900

11 002 5.1.3 Cursos de Capacitación 50

29 ADQUISICIÓN DE ACTIVOS NO FINANCIEROS

04 5.1.3 Mobiliario y Otros 50

31 INICIATIVAS DE INVERSIÓN

02 002 001 2.4.1 Estudios y Asesorías para Iniciativas de Inversión 6,000

Casino

2018 004 031 4.2.1

Contruccion sede y muros de contención para

construcción sede Clotario Blest 6,000

35 SALDO FINAL DE CAJA 2,900

TOTALES M$ 12,610 11,326

El acuerdo es aprobado por el Concejo Pleno.

12. VARIOS. Señor Hernán Ríos Saldivia, Concejal: Consulta por un tema que ha sido de preocupación para mucha gente, la situación de los semáforos de las calles 21 de mayo con General Parra. Pregunta si se ofició a Carabineros para contar con ayuda en el sector, en el sector y apoyar en la regulación. Señor Alejandro Huala Canumán, Alcalde, Presidente del Concejo Municipal: Entiende que se tiene que buscar a la empresa de Santiago que se encargue de la revisión porque sobrepaso los conocimientos de los funcionarios Municipales. Señala que estuvo el señor Matías Gutiérrez Ingeniero en Transporte y el señor Juan Carlos Verdugo Técnico, que ha sido capacitado. Señor Orlando Alvarado Diaz, Administrador Municipal: Indica que el fin de semana se espera solucionar esta falla, ya que vendrían los técnicos de la empresa. Señala que se puso un signo pare y se solicitó el apoyo de Carabineros en las horas pic, aquello se está difundiendo en la radio. Señor Franklin Hernández de Rays, Concejal: Pregunta si ¿el señor Juan Carlos Verdugo, fue capacitado? Señor Alejandro Huala Canumán, Alcalde, Presidente del Concejo Municipal:

Contesta que si ha sido capacitado, siempre porque las tecnologías han ido cambiando y muchas de las fallas que han tenido los semáforos han sido abordadas por los funcionarios de la dirección de tránsito. Señor Ricardo Cantin Beyer, Concejal:

Indica que hay una carta de profesores que reclaman por maltratos en la Escuela Nieves del Sur, respecto de dichas situaciones denunciadas, consulta: ¿Qué medidas se van a tomar? Señor Alejandro Huala Canumán, Alcalde, Presidente del Concejo Municipal: Indica que se inició un sumario interno y se recibió a los profesionales no docentes de la Educación Municipal, recibió al colegio regional de profesores y recibió a las dos funcionarias y al Presidente Comunal del Colegio de Profesores, señala que tiene bastantes antecedentes que le permitirán hacer una investigación acuciosa respecto de las denuncias de maltrato.

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Señor Ricardo Cantin Beyer, Concejal: Solicita una nota positiva a la señora Soledad Pizarro, si bien es cierto ya no trabaja con los ancianos y ahora trabaja en Gestión Medio Ambiente se integró bien al equipo de la señora Yelena Godoy, indica que cuando hay reclamos está ella para ayudar de manera inmediata. Expresa que los vecinos del sector rural siguen reclamando por el rally, sobre todo la señora Nancy Olavarría del sector de Lago Pollux ya que la gente tiene animales en la calle lo que produce dificultades. Indica que la reja que está en Riquelme con General Parra, se encuentra produciendo muchos problemas, ya que se han hechos comentarios muy complejos en las redes sociales, se ha señalado que ésta no tiene ni un sentido, por tanto, señala que se debe sacar. Informa que la Dirección de Vialidad tiro gravilla en el sector de Lago Pollux, pero que el camino está muy peligroso. Indica que hay una empresa que está recogiendo batería y neumáticos en desuso y lo están sacando de la zona. Señor Hernán Ríos Saldivia, Concejal:

Informa que la empresa dedicada al tema es el “Facundo Patagonia”, la que habría que ubicar Señor Ricardo Cantin Beyer, Concejal:

Pregunta si se ofició a la Seremi de Transporte y entidades que corresponde por el tema de los cables en desuso. Señor Alejandro Huala Canumán, Alcalde, Presidente del Concejo Municipal:

Entiende que si se ofició. Señor Ricardo Cantin Beyer, Concejal: Pregunta cómo va los semáforos sonoros que se han solicitado en varias sesiones de Concejo. Señor Alejandro Huala Canumán, Alcalde, Presidente del Concejo Municipal: Indica que se está armando el proyecto. Señor Ricardo Cantin Beyer, Concejal: Sugiere que se generen conversaciones con el IND, Seremi de Deporte y con la Corporación Cultural, con tareas para no dejar fuera a tantos deportistas que requieren ayuda. Pregunta ¿Qué ocurrió con la solicitud de Lago Norte? Señor Alejandro Huala Canumán, Alcalde, Presidente del Concejo Municipal:

Señala que se están oficiando los temas. Señor Ricardo Cantin Beyer, Concejal: Indica que en las normas de no estacionar entre calles Simpson con Av. Ogana hay falta de señalética, se debiera cambiar o colocar más información, por ejemplo el periodo de tiempo de estacionamiento, luces prendidas, etcétera. Pregunta ¿En qué va la solicitud de las personas de la agrupación denominada “Teje por Chile” Señor Orlando Alvarado Diaz, Administrador Municipal: Indica que se les dijo que deben presentar un proyecto para optar a la subvención, se está a la espera de ello.

Señor Ricardo Cantin Beyer, Concejal:

Señala que como presidente de la comisión de salud se reunió con la Seremi de Salud y con el nuevo infectólogo que hay en la región y otras entidades, se tratará de implementar una campaña de educación sexual y de VIH para la región. Señor Franklin Hernández de Rays, Concejal: Indica que le ha sorprendido el lenguaje que ha utilizado el señor Ricardo Cantín al cual aprecia mucho y lo valoriza, no le gustaría que queden en acta las palabras tan groseras que ha dicho. Comenta situación que ocurrió el lunes en calle Victoria en un local comercial, un vecino denuncio a Carabineros del GOPE, porque andaban comprando café, azúcar y pan, señala que le pasó una situación parecida con un chofer de ambulancia donde tuvo que hacerse responsable, así como denunciaron a este chofer, quiere hacer la denuncia de la misma manera respecto de la situación descrita. Señora Georgina Calisto Villarroel, Concejal: Indica que entre calle Los Pilcheros y Divisadero hay mucha basura, solicita se atienda el sector. Señor Alejandro Huala Canumán, Alcalde, Presidente del Concejo Municipal:

Cierra la sesión a las 18:58 horas

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