ACTA DE CONSTITUCION DEL PROYECTOCODIGO :Versin :PROYECTO

PATROCINADOR

ELABORADO PORFECHA

REVISADO PORFECHA

APROBADO PORFECHA

REVISION(CORRELATIVO)DESCRIPCION (REALIZADA POR)Motivo de la revisin y entre parntesis quien lo realizFECHA(de la revisin)

DESCRIPCION DEL PRODUCTO O SERVICIO DEL PROYECTO(Desarrollo a alto nivel de las caractersticas, funcionalidades, soporte, entre otros)

ALINEAMIENTO DEL PROYECTO CON ESTRATEGIA

1. PROPOSITO DEL PROYECTO(Beneficios cuantificables y verificables que tendr la organizacin una vez que el producto del proyecto est operativo o sea entregado) 2. OBJETIVOS ESPECIFICOS(A qu objetivo estratgico se alinea el proyecto en trminos cualitativos o verificables)

3. OBJETIVOS DE PROYECTO

4. CRITERIOS DE XITO DEL PROYECTO(Principalmente en trminos de costo, tiempo, alcance, calidad)

5. REQUISITOS DE ALTO NIVEL(Condiciones o caractersticas que deben cumplirse para satisfacer lo solicitado al proyecto)

DESCRIPCION GENERAL DEL PROYECTO

6. ETAPAS DEL PROYECTO7. PRINCIPALES ENTREGABLES

Estudios generales de campo Informe Topogrfico (que contiene: plano de ubicacin, localizacin y georeferenciacin). Informe de Estudio de la mecnica de suelos.

Diseo Arquitectnico

Memoria descriptiva. Especificaciones tcnicas. Planos de distribucin en planta, elevacin y cortes.

Diseo Estructural Memoria de clculo. Especificaciones tcnicas. Memoria descriptiva. Plano de estructuras.

Diseo Instalaciones Elctricas Memoria de clculo. Especificaciones tcnicas. Memoria descriptiva. Plano de Instalaciones Elctricas.

Diseo Instalaciones Sanitarias Memoria de clculo. Especificaciones tcnicas. Memoria descriptiva. Plano de estructuras Instalaciones Sanitarias.

Diseo De Instalaciones Electromecnica. Memoria de clculo. Especificaciones tcnicas. Memoria descriptiva. Plano de estructuras Instalaciones Electromecnica.

Costos y Presupuestos

Presentacin de planillas de metrados. Formula polinomica. Anlisis de costos unitarios. Desagregado de materiales. Presupuesto.

Planificacin Diagrama Gantt. Calendario programo de obra. Calendario de adquisicin de materiales.

8. INTERESADOS CLAVE

Dr. Guillermo Gomero Camones (Rector). Egresados de la FIC. Alumnos de la FIC. Docentes de la especialidad de estructuras FIC. Ing. Claudio Valverde Ramrez. Ing. Luis Ita Robles Ing. Emerson Lpez De La Cruz (Gerente general). Ing. Raphael Coral Chalco (Jefe de oficina de proyectos). Ing. Lazo salas Ral (Gerente de rea tcnica) Ing. Danny Menacho Lliuya (Gerente de control de calidad). Arq. Gustavo De la cruz dueas (Oficina de desarrollo fsico). Ing. Elio Milla Vergara (Decano). Ing. Ramn Urtecho Casimiro (director de escuela) Proveedores. Profesionales calificados en el manejo del equipo.

9. RIESGOS DE MAYOR SEVERIDAD

Desintegracin del equipo de supervisin propuesto. Desfase del PIP en el rea tecnolgica. Cambios en el rea De Operacin que prolongue el desarrollo del proyecto. Demora en la entrega de los diseos por parte de los profesionales. Renuncia de los miembros claves del proyecto.

10. HITOS PRINCIPALES DEL PROYECTO

Inicio del Proyecto. Fin de Contratos. Fin dela Ingeniera del proyecto. Fin de costos y presupuestos. Fin de planificacin. Fin de proyecto.

11. PRESUPUESTO DEL PROYECTO

Ingeniera del proyecto: S/. 81487.35 costos y presupuestos: S/. 16297.47 planificacin: S/. 10864.98Monto total: S/. 108649.80

12. REQUERIMIENTOS DE APROBACION DEL PROYECTO

CEEVALUADOR FIRMA EL CIERRE DEL PROYECTO

Lograr que el costo general del proyecto sea menor o igual al presupuesto base.Ing. Emerson Lpez De La CruzIng. Raphael Coral Chalco

Entregar todo el proyecto 10 das antes de culminado el plazo.Ing. Emerson Lpez De La Cruz

Desarrollar un expediente de calidad (sin observaciones) en el plazo establecido. Ing. Menacho LLiuya Danny Michel

Desarrollar todo lo que estipula el contrato sin modificaciones sustanciales.Ing. Emerson Lpez De La Cruz

13. GERENTE DEL PROYECTO ASIGNADO AL PROYECTOIng. Raphael Coral Chalco (Gerente del proyecto)

14. AUTORIDAD ASIGNADA AL GERENTE DEL PROYECTO Brindar capacidad financiera menores a s/. 10 000. Tomar decisiones que no amerite modificaciones sustanciales del proyecto.

15. AUTORIZACION DEL PROYECTO POR:El gerente general de la empresa.

NOMBREIng. Emerson Lpez De La CruzFIRMA