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ASAMBLEA GENERAL Reunión Anual Ordinaria Universidad de La Laguna

San Cristóbal de La Laguna,Tenerife, España 21 y 22 de marzo de 2018

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ACTA Orden del día

Miércoles, 21 de marzo

Asamblea General (primera sesión)

Inauguración y saludos de bienvenida:o D. Antonio Martinón Cejas, rector de la Universidad de La Laguna.o D. Eduardo González Mazo, presidente de la AUIP y rector de la Universidad de Cádiz.

Verificación del quórum. Aprobación del acta de la anterior Asamblea General. Informe del Presidente. Informe del Director General. Aprobación del ejercicio económico 2017. Aprobación del presupuesto de ingresos y gastos 2018. Definición, determinación y reglamento para la creación de un fondo de reserva Cierre del plazo de presentación de candidaturas a la Comisión Ejecutiva.

Jueves, 22 de marzo

Asamblea General (segunda sesión)

Proclamación definitiva de candidaturas y constitución de la Mesa Electoral para las elecciones a ComisiónEjecutiva.

Plan de acción 2018 – 2019. Asuntos varios. Ruegos y preguntas. Votación para la elección de Comisión Ejecutiva. Fin de la votación. Proclamación provisional de candidatos electos.

Asamblea General (tercera sesión)

Proclamación definitiva de la nueva Comisión Ejecutiva.

_______________________________________________________________________________

21 de marzo de 2018

Primera Sesión (15:45 h.)

Saludos

La reunión se inició a las 15:45 horas, con las palabras de saludo de D. Antonio Martinón Cejas, Rector Mgfco. de la Universidad de La Laguna, Tenerife, España, dando la bienvenida a todos los asistentes, y agradeciendo que la Comisión Ejecutiva hubiera decidido convocar, en San Cristóbal de La Laguna, su primera reunión anual y la Asamblea General. Tras dedicar unas breves palabras para reconocer la labor que la AUIP ejerce en el desarrollo del postgrado iberoamericano, finalizó su intervención deseando a todos una grata estancia. Acto seguido, el Presidente de la AUIP, D. Eduardo González Mazo, tomó la palabra para agradecer las palabras del

ASAMBLEA GENERAL Reunión Anual Ordinaria

Universidad de La Laguna San Cristóbal de La Laguna,Tenerife, España

21 y 22 demarzo de 2018

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Rector y la magnífica labor que todos sus colaboradores han realizado para garantizar el éxito de la reunión. Deja constancia en Acta de su profundo reconocimiento a la Universidad de La Laguna por su disposición a acoger en San Cristóbal de La Laguna las reuniones de la Ejecutiva y de la Asamblea General. Agradece también la respuesta oportuna que los miembros de la Asamblea le han dispensado a la convocatoria lo mismo que la presencia de tan distinguidos invitados especiales.

1. Verificación del quórum. Rectores y representantes de 71 instituciones asociadas de 19 países iberoamericanos se acreditaron de manera fehaciente a la hora de verificar el quórum (ver Anexo 1). De acuerdo con los Estatutos vigentes, se requería que, al menos 65 instituciones estuviesen representadas, número equivalente a una tercera parte del total de socios de número incluídos en el Censo Definitivo. Número total de asistentes: 150.

2. Aprobación del Acta de la reunión anterior. El Presidente somete a aprobación, por parte de los asistentes, el Acta de la reunión anterior. El Acta es aprobada por unanimidad.

3. Informe del Presidente. El Presidente comenta que la AUIP puede hoy reportar logros importantes en la puesta en marcha del plan de actuaciones acogido por la Asamblea General para el bienio 2016‐2017, en Sevilla, España, tal y como lo podrán constatar en el Informe de Gestión que se les ha entregado y que, más adelante, presentará en detalle el Director General. A continuación, comenta algunos de los más importantes:

FORMACIÓN

El Artículo 4, literal c, de nuestros Estatutos establece que una de las actividades más importantes de la Asociación es “Promover la realización de programas conjuntos de postgrado y doctorado en forma cooperativa e interinstitucional”. Para llevarla a cabo y, sobretodo, para contribuir a la construcción de un Espacio Iberoamericano del Conocimiento y a la formación de talento humano altamente especializado, la Asociación ha puesto en marcha durante los últimos 10 años, 18 programas de doctorado, 3 de maestría y varios Cursos de Experto. 12 doctorados cooperativos, 3 de ellos abiertos durante el bienio, avanzan satisfactoriamente.

COOPERACIÓN E INTEGRACIÓN

Becas El programa de becas y ayudas para participar en actividades relacionadas con el postgrado en universidades asociadas registró un total, para el bienio, de 709, 60 % de las cuales para facilitar el acceso a programas de maestría y doctorado. De igual manera, el que se convoca para asegurar la movilidad de académicos, investigadores, gestores y alumnos de postgrado registró un total de 368 ayudas en 2017, para un total de 595 durante el bienio. Redes de Investigación Una importante iniciativa que se puso en marcha hace cinco años con el propósito de brindarle algún tipo de apoyo institucional a la investigación, cuenta hoy con 49 redes iberoamericanas de




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investigadores operativas o en proceso de conformación, 18 de las cuales fueron avaladas por la Comisión Ejecutiva durante el bienio. Premio “Ignacio Ellacuría” a la Cooperación al Desarrollo del Postgrado en Iberoamérica Se le concedió, en su 5.ª edición (2017), a la Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nivel Superior (CAPES), en reconocimiento a su contribución al desarrollo de los estudios de postgrado en los países que conforman el Espacio Iberoamericano de Educación Superior.

FORTALECIMIENTO

Calidad Se convocó la 9.ª edición de los Premios AUIP a la Calidad del Postgrado en Iberoamérica. 43 programas se postularon y 28 de ellos recibirán una distinción. La Convocatoria de los Premios continúa siendo, sin duda, un incentivo importante para animar a las instituciones asociadas a someter su oferta académica de postgrado al arbitraje internacional. Este arbitraje, como es sabido, tiene como referente un conjunto de parámeros, indicadores y estándares consignados en la Guía AUIP de Evaluación cuya 6.ª edición ha entrado ya en proceso de revisión y ajuste. Fomento Misiones Técnicas Instituciones asociadas de Argentina, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, España, Guatemala, México y Nicaragua recibieron las 23 misiones técnicas internacionales de asesoría y consultoría para el fortalecimiento y consolidación de su oferta de postgrado, que se convocaron para el bienio. Foros y Seminarios La Asociación, con el claro propósito de servir como referente internacional en materia de tendencias y desafíos estratégicos de formación superior avanzada en el ámbito iberoamericano convocó o participó, durante el bienio, conjuntamente con otras instituciones, varios foros y encuentros internacionales en Colombia, Chile, España, Nicaragua y República Dominicana en los que se trataron temas tales como la calidad y la pertinencia del postgrado, la internacionalización y la vinculación con el sector productivo y la transferenica de conocimiento universidad empresa. Adicionalmente, la AUIP auspició un importante estudio sobre vinculación universidad y postgrado con el entorno, cuyos resultados se presentarán en una publicación digital durante la celebración de la Asamblea General.

GESTIÓN Y DESARROLLO INSTITUCIONAL

La AUIP continúa creciendo cualitativa y cuantitativamente en el número de asociados (216, a 31 de diciembre de 2017), en el número de actividades puestas en marcha para el logro de sus objetivos misionales y en el número de académicos que, de una u otra forma, se benefician de nuestras actuaciones, asegurando de este modo visibilidad corporativa y fortaleciéndose como la única red dedicada al desarrollo del postgrado en el ámbito iberoamericano. En cuanto a la gestión de la Asociación, es de destacar la regularización de los procesos de justificación económica de todas las aportaciones y ayudas que se reciben desde diversas administraciones públicas y la puesta en marcha de iniciativas tendientes a modernizar, simplificar y hacer más eficientes los




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procesos de administración y gestión económica. Resultado tangible, como se verá más adelante, es la salud financiera que se refleja en las cuentas anuales de la Asociación. Destacar, finalmente, que seguimos contando con el apoyo económico e institucional de los gobiernos autonómicos de Andalucía, de Castilla y León y de La Rioja.

4. Informe del Director General. D. Víctor Cruz Cardona, en primer lugar, hace notar que todos los asistentes tienen, en su documentación, un ejemplar del Informe de Gestión 2017 y Memoria consolidada del bienio 2016‐2017 y les invita a tenerlo como referente de su presentación. Brevemente, el Director General señala que el Informe recoge las actividades puestas en marcha durante 2017. Acto seguido, el Director General presenta una síntesis de los logros conseguidos en cada uno de los cuatro programas del Plan de Acción. El Presidente somete, a la consideración de la Asamblea General, el Informe de Gestión presentado por el Director General. La Asamblea General acoge favorablemente el Informe. El presidente comenta que le ha propuesto a la Comisión Ejecutiva la necesidad de encargar un informe jurídico sobre el encuadre de ésta asociación con la forma jurídica que mejor garantice la actividad y a los miembros que la constituyen. Comenta, también, que ha pedido a la Dirección General que evalúe la necesidad de una mejora de los estatutos en determinados aspectos, informando convenientemente a la Comisión Ejecutiva.

5. Aprobación del Ejercicio Económico 2017. El Presidente somete, a la consideración de la Asamblea General, las Cuentas Anuales de la Asociación, correspondientes al ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2017 (ver Anexo 2). La Asamblea General aprueba, por unanimidad, las Cuentas Anuales de la Asociación correspondientes al ejercicio económico 2017, compuestas por el balance de situación, la cuenta de resultados y la Memoria, sometidas a un proceso de auditoría externa. Ratifica, así mismo, la decisión de la Comisión Ejecutiva de destinar el excedente del ejercicio (6.860,55 euros) a reservas voluntarias.

6. Aprobación del Presupuesto de Ingresos y Gastos 2018. El presidente somete a consideración de la Asamblea el Presupuesto de Ingresos y Gastos para 2018 (ver Anexo 3), aforado en 1.465.000 euros. Se aprueba, por unanimidad, el Presupuesto de Ingresos y Gastos 2018.

7. Definición, determinación y reglamento para la creación de un Fondo de Reserva. El Presidente le propone a la Asamblea General ratificar el Acuerdo al que ha llegado la Comisión Ejecutiva de definir, determinar y reglamentar la creación de un Fondo de Reserva, en los términos siguientes: 1. Denominar correcta y formalmente la iniciativa aprobada, en su momento (10 de marzo de 2008), para la

constitución de un fondo de “previsión” cuyo propósito era disponer de unos recursos económicos con los cuales la Asociación pudiera, en caso de necesidad, atender posibles gastos extraordinarios no




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presupuestados tales como indemnizaciones por despidos, disolución de la AUIP, alguna inversión no prevista, etc. La iniciativa se denominará FONDO DE RESERVA.

2. Aprobar el Reglamento sobre el Fondo de Reserva (ver Anexo 4). 3. Dotar a este Fondo de Reserva de los respectivos recursos económicos utilizando los excedentes positivos y

negativos de ejercicios pasados (32.602,96 €), anteriores a 2006, que figuran en el Balance con el nombre de Dotación Fundacional, junto con los importes acumulados en remanente (282.921,29 €) hasta alcanzar la cifra que ésta debería tener a 31 de diciembre de 2016 (315.524,25 €).

4. Aprobar, en las cuentas anuales de 2017, una aportación adicional al Fondo de Reserva proveniente de las cuotas de vinculación de la anualidad 2017 (21.000 €) y del 5 % de las cuotas de asociación de la misma anualidad (15.000 €). De acuerdo con el Reglamento, este Fondo, en los próximos años, se incrementará con las cuotas de vinculación y el 5% del importe total de las cuotas anuales de asociación hasta un máximo de 400.000 €.

5. Autorizar a quienes tengan facultad, para la apertura de una cuenta corriente (de uso restringido), dónde se deposite el importe correspondiente el importe constituido en el Fondo de Reserva a 31 de diciembre de 2017.

La Asamblea General adopta y ratifica, por unanimidad, la mencionada propuesta de acuerdo.

Cierre del plazo de presentación de candidaturas a la Comisión Ejecutiva El Presidente de la Junta Electoral, D. Francisco González Lodeiro, Presidente Anterior de la AUIP, anuncia que el plazo de presentación de candidaturas a la Comisión Ejecutiva se ha cerrado y que se ha presentado una Candidatura Colectiva, encabezada por D. Eduardo González Mazo, Rector Magnífico de la Universidad de Cádiz (ver Anexo 5). Siendo las 17:30 horas se cierra la primera sesión de la Asamblea General.

22 de marzo Segunda Sesión (10:00 hs.‐13:00 hs.) Proclamación definitiva de candidaturas y constitución de la Mesa Electoral El Presidente de la Junta Electoral, D. Francisco González Lodeiro, Presidente Anterior de la AUIP, hace la proclamación definitiva de una única candidatura colectiva sin que exista ninguna otra candidatura individual, encabezada por D. Eduardo González Mazo, Rector Magnífico de la Universidad de Cádiz (ver Anexo 5). De acuerdo con el Reglamento Electoral, se procede a constituir la Mesa Electoral.

8. Aprobación del Plan de Acción 2018‐2019. El Director General procede a presentar el Plan Estratégico de Actuaciones para el bienio 2018‐2019 aforado en 2.720.000 €. El Presidente somete el Plan de Acción a la aprobación de la Asamblea General. Éste es aprobado por unanimidad.

9. Asuntos Varios. Ruegos y preguntas. D.ª Lily Rodríguez, Rectora de la Universidad Tecnológica de Santiago, República Dominicana, interviene para invitar a los miembros de la Asamblea General a que convoquen la próxima Asamblea (2019) en su país. El Presidente agradece el gentil ofrecimiento y comenta que la decisión la tomará la Comisión Ejecutiva en su segunda reunión anual, en el mes de octubre de 2018.




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El Presidente de la Comisión Ejecutiva propone que se lleven a cabo estudios que posibiliten la futura puesta en marcha de actuaciones a favor del desarrollo de postgrados en doble titulación y doctorados en régimen de cotutela. Votación para la elección de Comisión Ejecutiva Al haberse presentado una única candidatura colectiva, de acuerdo con el punto 3 del artículo 11 de Reglamento Electoral no procede llevar a cabo la votación y queda aprobada la nueva Comisión Ejecutiva por asentimiento de la Asamblea. Proclamación provisional de la nueva Comisión Ejecutiva El Presidente de la Mesa Electoral procede, acto seguido, a hacer la proclamación provisional de la nueva Comisión Ejecutiva (Ver Anexo 5) Siendo las 11:45 horas se cierra la segunda sesión de la Asamblea.

Tercera Sesión (15:45 hs. ) Proclamación Definitiva de la nueva Comisión Ejecutiva No habiendose presentado ninguna reclamación a la proclamación provisional de la nueva Comisión Ejecutiva, se proclama definitivamente ésta con la composición que puede comprobarse en el Anexo 5. Antes de cerrar formalmente la sesión, se procede a la firma de diversos convenios bilaterales entre instituciones asociadas. Se firmó también un convenio en el que participa la AUIP en cooperación con la Universidad de Córdoba (España) y la Universidad Santiago de Cali (Colombia) para la formación de doctores en biociencias, biomedicina y ciencias alimentarias. Y siendo las 16:00 horas, el Presidente da por terminada la sesión.

Víctor Cruz Cardona Director General y Secretario de la Comisión Ejecutiva




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ANEXO 1: REPRESENTANTES DE INSTITUCIONES ASOCIADAS PRESENTES EN LA ASAMBLEA

País Institución Nombre Cargo

1 Argentina Universidad de Buenos Aires Adrián Scroca Secretario de Postgrado

2 Argentina Universidad Nacional de La Plata Enriqueta Della Rosa Prosecretaria

3 Bolivia Universidad San Francisco Xavier de Chuquisaca Eduardo Rivero Zurita Rector

4 Brasil Universidade Estadual Paulista Sandro Roberto Valentini Rector

5 Chile Universidad Austral de Chile Néstor Tandich Babaic Vicerrector Académico

6 Chile Universidad de Antofagasta Emilce Silvina Diaz Lois Directora Escuela de Postgrado

7 Chile Universidad Técnica Federico Santa María Isaac Flores Gutiérrez Director de Postgrados Científicos Tecnológicos

8 Colombia Corporación Universitaria de la Costa (CUC) Mario Maury Director Departamento de Posgrados

9 Colombia Fundación Universitaria Juan N. Corpas Ana María Piñeros Ricardo Rectora

10 Colombia Universidad Católica de Oriente Diana María Ramírez Carvajal Decana de Posgrados

11 Colombia Universidad de Antioquia Carlos Mario Pérez Reginfo Asistente Dirección de Posgrado

12 Colombia Universidad de Boyacá Rosa Amalia Cuervo Rectora

13 Colombia Universidad de Cartagena Rocío Angélica Padilla Preston Directora del Centro de Postgrado

14 Colombia Universidad de Ciencias Aplicadas y Ambientales Germán Anzola Montero Rector

15 Colombia Universidad de Medellín Luz Doris Bolívar Yepes Vicerrectora Académica

16 Colombia Universidad del Cauca Martha Lucia Chaves Zuñiga Directora

17 Colombia Universidad del Magdalena Pablo Hernan Vera Salazar Rector

18 Colombia Universidad del Valle Liliana Arias Castillo Vicerrectora Académica

19 Colombia Universidad Industrial de Santander Esperanza Herrera Villabona Directora de Posgrado

20 Colombia Universidad Pedagógica Nacional Adolfo León Atehortúa Cruz Rector

21 Colombia Universidad Santiago de Cali Carlos Andrés Pérez Galindo Rector

22 Colombia Universidad Simón Bolívar José Eusebio Consuegra Bolívar Rector

23 Costa Rica Universidad de Costa Rica Fernando García Santamaría Vicerrector de Investigación

24 Cuba Universidad Central "Marta Abreu" de las Villas Luis Antonio Barranco Olivera Vicerrector

25 Cuba Universidad de La Habana Ana Margarita Esteva Guas Directora de Posgrado

26 Cuba Universidad de las Ciencias Informáticas Raydel Montesino Perurena Vicerrector Primero

27 Cuba Universidad de Oriente Rosa Maria Reyes Bravo Vicerrectora

28 Ecuador Escuela Superior Politécnica del Litoral Paul Herrera Vicerrector

29 Ecuador Universidad del Azuay Cecilia Ugalde Sánchez Directora de Relaciones Internacionales

30 Ecuador Universidad Técnica del Norte Ángel Marcelo Cevallos Vallejos Rector

31 El Salvador Universidad Centroamericana "José Simeón Cañas" Carlos Ernesto Ferrufino Martínez Director de Postgrados

31 España Universidad Carlos III María Isabel Gutiérrez Calderón Vicerrectora de Estudios

33 España Universidad de Alcalá Juan Antonio Velasco Vicerrector de Posgrado y Educación Permanente

34 España Universidad de Almería Julián Cuevas González Vicerrectorado de Internacionalización

35 España Universidad de Cádiz Eduardo González Mazo Rector

36 España Universidad de Cantabria Teresa Susinos Rada Vicerrectora de Internacionalización y Cooperación

37 España Universidad de Granada Pilar Aranda Ramírez Rectora

38 España Universidad de Huelva María Antonia Peña Guerrero Rectora

39 España Universidad de Jaén Juan Gómez Ortega Rector

40 España Universidad de La Laguna Antonio Martinón Cejas Rector

41 España Universidad de León Alicia Rodríguez Pérez Vicerrectora Actividad Académica

42 España Universidad de Málaga José Ángel Narváez Bueno Rector




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País Institución Nombre Cargo

43 España Universidad de Oviedo Santiago García Granda Rector

44 España Universidad de Salamanca Ricardo Rivero Ortega Rector

45 España Universidad de Sevilla Miguel Ángel Castro Arroyo Rector

46 España Universidad de Valladolid Eduardo González Mazo Rector

47 España Universidad Internacional de Andalucía José Sánchez Maldonado Rector

48 España Universidad Nacional de Educación a Distancia Brigitte Leguen Vicerrectora Adjunta de Internacionalización

49 España Universidad Politécnica de Madrid Alberto Almendra Adjunto a Vicerrector

50 España Universidad Pública de Navarra Hugo López López Vicerrector de Internacionalización

51 España Universitat de Barcelona María Cristina Sanz López Directora Agencia de Postgrado

52 España Universitat de Valencia Rafael Crespo García Vicerrector de Estudios de Postgrado

53 España Universitat Rovira i Virgili Mar Gutiérrez‐Colón Plana Vicerrectora de Internacionalización

54 México Benemérita Universidad Autónoma de Puebla Rosario Hernández Huesca Directora General de Estudios de Posgrado

55 México Universidad Autónoma de Aguascalientes María del Carmen Martínez Serna Directora General de Investigación y Posgrado

56 México Universidad Autónoma de Nuevo León Gerardo Enrique Muñoz Maldonado Director Postgrado

57 México Universidad Autónoma de Sinaloa Ismael García Castro Coordinación General de Planeación y Desarrollo

58 México Universidad de Guadalajara María Luisa García Batiz Coordinadora de Investig., Posgrado y Vinculación

59 México Universidad de San Miguel Jorge Rene Meléndrez Quezada Rector

60 México Universidad Iberoamericana ‐ Ciudad de México Rubén Esteban Lechuga Paredes Coordinador de Posgrado

61 México Universidad Veracruzana Mario Oliva‐Suarez Director General de Relaciones Internacionales

62 Nicaragua UNAN‐Managua Alvaro Antonio Escobar Director de Docencia de Postgrado

63 Nicaragua Universidad Nacional de Ingeniería Freddy Iván González López Director de Estudios Posgrado

64 Panamá Universidad de Panamá Eric Santamaría Director de Postgrado

65 Paraguay Universidad Nacional del Este Osvaldo de la Cruz Caballero Acosta Vicerrector

66 Perú Universidad de Lima Carla Elena Mares Ruiz Directora de la Escuela de Posgrado

67 Perú Universidad Nacional Federico Villarreal Juan Oswaldo Alfaro Bernedo Rector

68 Portugal Instituto Politécnico de Leiria João Paulo Santos Marques Vice‐Presidente

69 Portugal Universidade de Aveiro Gonçalo Paiva Dias Vice‐Reitor

70 R. Dominicana Universidad Tecnológica de Santiago (UTESA) Lily Rodríguez Rectora

71 Uruguay Universidad Católica del Uruguay Mónica Inés Arzuaga Williams Vicerrectora de Programas Académicos




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ANEXO 2: CUENTAS ANUALES CORRESPONDIENTES AL EJERCICIO 2017. (ver las dos hojas siguientes)

CUENTA DE RESULTADOS PYMESFL CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO TERMINADO EL 31/12/2017 (en euros)

(DEBE) (DEBE)HABER HABER2017 2016

A. EXCEDENTE DEL EJERCICIO 1. Ingresos de la actividad propia 1.454.960,23 1.539.295,99 a) Cuotas de asociados y afiliados 340.500,00 322.500,00 b) Aportaciones de usuarios c) Ingresos de promociones, patrocinadores y colaboraciones 1.019.960,23 1.016.795,99 d) Subvenciones, donaciones y legados imputados al excedente del ejercicio 94.500,00 200.000,00 e) Reintegro de ayudas y asignaciones 2. Ventas y otros ingresos ordinarios de la actividad mercantil 3. Gastos por ayudas y otros -446.235,85 -575.713,71 a) Ayudas monetarias -446.235,85 -575.713,71 b) Ayudas no monetarias c) Gastos por colaboraciones y del órgano de gobierno d) Reintegro de subvenciones, donaciones y legados 0,00 0,00 4. Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación 5. Trabajos realizados por la entidad para su activo 6. Aprovisionamientos 7. Otros ingresos de la actividad 70.000,00 20.000,00 8. Gastos de personal -239.499,02 -198.312,46 9. Otros gastos de la actividad -825.330,48 -762.399,75 10. Amortización del inmovilizado -9.434,50 -8.502,12 11. Subvenciones, donaciones y legados de capital traspasados al excedente del ejercicio 0,00 0,00 12. Excesos de provisiones 13. Deterioro y resultado por enajenación de inmovilizado 13*. Otros resultados A.1) EXCEDENTE DE LA ACTIVIDAD (1+2+3+4+5+6+7+8+9+10+11+12+13+13*) 4.460,38 14.367,95 14. Ingresos financieros 3.200,23 13.113,80 15. Gastos financieros 0,00 0,00 16. Variación de valor razonable en instrumentos financieros 17. Diferencias de cambio 0,00 0,00 18. Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros 18*. Imputación de subvenciones, donaciones y legados de carácter financiero 0,00 0,00 A.2) EXCEDENTE DE LAS OPERACIONES FINANCIERAS (14+15+16+17+18+18*) 3.200,23 13.113,80 A.3) EXCEDENTE ANTES DE IMPUESTOS (A.1+A.2) 7.660,61 27.481,75 19. Impuestos sobre beneficios -800,06 -3.278,45 A.4) VARIACIÓN DE PATRIMONIO NETO RECONOCIDA EN EL EXCEDENTE DEL EJERCICIO (A.3+19) 6.860,55 24.203,30

B. INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE AL PATRIMONIO NETO** 1. Subvenciones recibidas 1.151.000,00 1.154.000,00 2. Donaciones y legados recibidos 3. Otros ingresos y gastos 0,00 3.000,00 4. Efecto impositivo B.1) VARIACIÓN DE PATRIMONIO NETO POR INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS DIRECTAMENTE EN EL PATRIMONIO NETO (1+2+3+4) 1.151.000,00 1.157.000,00

C. RECLASIFICACIONES AL EXCEDENTE DEL EJERCICIO 1. Subvenciones recibidas -1.107.360,23 -1.214.275,99 2. Donaciones y legados recibidos 3. Otros ingresos y gastos 4. Efecto impositivo C.1) VARIACIÓN DE PATRIMONIO NETO POR RECLASIFICACIONES AL EXCEDENTE DEL EJERCICIO (1+2+3+4) -1.107.360,23 -1.214.275,99

D) VARIACIONES DE PATRIMONIO NETO POR INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE AL PATRIMONIO NETO (B.1+C.1) 43.639,77 -57.275,99

E) AJUSTES POR CAMBIOS DE CRITERIOF) AJUSTES POR ERRORES -4.500,00 0,00G) VARIACIONES EN LA DOTACIÓN FUNDACIONALH) OTRAS VARIACIONES -16.373,87 -11.922,46I) RESULTADO TOTAL, VARIACIÓN DEL PATRIMONIO NETO EN EL EJERCICIO (A.4+D+E+F+G+H) 29.626,45 -44.995,15

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ACTIVO 2017 2016A) ACTIVO NO CORRIENTE 25.016,60 2.127.833,12 I. Inmovilizado intangible 664,69 II. Bienes del Patrimonio Histórico III. Inmovilizado material 24.351,91 27.833,12 IV. Inversiones inmobiliarias V. Inversiones en entidades del grupo y asociadas a largo plazo VI. Inversiones financieras a largo plazo 0,00 2.100.000,00 VII. Activos por impuesto diferido VIII. Deudores no corrientes: 0,00 0,00 1. Usuarios 2. Patrocinadores o afiliados 3. OtrosB) ACTIVO CORRIENTE 3.256.620,98 1.289.101,80 I. Existencias II. Usuarios y otros deudores de la actividad propia 313.000,00 1.083.153,17 1. Entidades del grupo 2. Entidades asociadas 48.000,00 42.000,00 3. Otros 265.000,00 1.041.153,17 III. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 474,36 380,02 IV. Inversiones en entidades del grupo y asociadas a corto plazo V. Inversiones financieras a corto plazo 2.000.000,00 380,42 VI. Periodificaciones a corto plazo VII. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 943.146,62 205.188,19TOTAL ACTIVO (A+B) 3.281.637,58 3.416.934,92

PATRIMONIO NETO Y PASIVO 2017 2016

A) PATRIMONIO NETO 1.433.066,70 1.403.440,25A-1) FONDOS PROPIOS 720.089,16 682.919,42 I. Dotación fundacional 32.602,96 32.602,96 1. Dotación fundacional 32.602,96 32.602,96 II. Reservas 397.704,36 343.191,87 III. Excedentes de ejercicios anteriores 282.921,29 282.921,29 IV. Excedente del ejercicio 6.860,55 24.203,30A-2) Subvenciones, donaciones y legados recibidos 712.977,54 720.520,83B) PASIVO NO CORRIENTE 1.800.000,00 1.976.095,05 I. Provisiones a largo plazo II. Deudas a largo plazo 1.800.000,00 1.976.000,00 1. Deudas con entidades de crédito 2. Acreedores por arrendamiento financiero 3. Otras deudas a L.P. (deudas transformables en subvenciones) 1.800.000,00 1.976.000,00 III. Deudas con entidades del grupo y asociadas a largo plazo IV. Pasivos por impuesto diferido 0,00 95,05 V. Periodificaciones a largo plazo VI. Acreedores no corrientes 0,00 0,00 1. Proveedores 2. Beneficiarios 3. Otros acreedoresC) PASIVO CORRIENTE 48.570,88 37.399,62 I. Provisiones a corto plazo II. Deudas a corto plazo 1.500,00 3.000,00 1. Deudas con entidades de crédito 2. Acreedores por arrendamiento financiero 3. Otras deudas a corto plazo 1.500,00 3.000,00 III. Deudas con entidades del grupo y asociadas a corto plazo IV. Beneficiarios-Acreedores 0,00 0,00 1. Entidades del grupo 2. Entidades asociadas 3. Otros V. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 38.070,88 20.899,62 1. Proveedores 2. Otros acreedores 38.070,88 20.899,62 VI. Periodificaciones a corto plazo 9.000,00 13.500,00TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A+B+C) 3.281.637,58 3.416.934,92

BALANCE PYMESFL AL CIERRE DEL EJERCICIO 2017 (en euros)

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ANEXO 3: PRESUPUESTO DE INGRESOS Y GASTOS PARA LA ANUALIDAD 2018

PRESUPUESTO DE INGRESOS Y GASTOS 2018

(en miles de euros)

INGRESOS Y OTRAS FUENTES FINANCIACIÓN TOTAL

Proyectos especiales

Universidad Internacional de Andalucía

Gobierno de La Rioja

Junta de Castilla y León (CyL). FUESCYL, TCUE FUESCYL, Becas doctorado en régimen cotutela

20,00 35,00

800,00 10,00

55,00

865,00

Cuotas instituciones asociadas:

Anuales de asociación.

De vinculación.

310,00 15,00

325,00

Otros ingresos:

Financieros (intereses bancarios).

3,00 3,00

Ingresos aplicados de cofinanciación recibida:* 272,00

TOTAL INGRESOS: 1.465,00

GASTOS E INVERSIONES TOTAL

Personal:

Sueldos, salarios, asimilados:

Seguridad Social con cargo a empresa:

178,00 52,00

230,00

Compras y gastos corrientes de bienes y servicios:

60,00

60,00

Actividades Plan de Acción:** 1.130,00

Imprevistos ( 3 %): 45,00

TOTAL GASTOS: 1.465,00




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RELACIÓN DE INGRESOS APLICADOS, DE COFINANCIACIÓN RECIBIDA, AL PRESUPUESTO 2018 (en miles de euros)

Postgrados Iberoamericanos:

Doctorados (Artes, P/C, ADE, CC.Mar, CC.Básicas, Agroalimentación)

Calidad:

97,00

60,00

157,00

Otras actividades:

Univ. de Jaén: Becas

Fundación CyL: Becas Doctorados

Univ. de Almería: Becas:

46,00 28,00 41,00

560,00

TOTAL 272,00

**RELACIÓN DE GASTOS PLAN DE ACCIÓN 2018 (en miles de euros)

FORMACIÓN Postgrados Iberoamericanos:

250,00

250,00

COOPERACIÓN E INTEGRACIÓN Becas Postgrado:

Fundación CyL, Doctorados.

CyL, Becas Postgrado.

Univ. de Jaén.

Univ. de Almería. Movilidad Académica:

UNIA

Convocatoria General. Proyectos especiales Fundación CyL: TCUE Redes de Investigación: Premio Ignacio Ellacuría:

35,00 28,00 46,00 41,00

260,00 100,00 20,00 20,00 10,00

150,00

360,00

20,00 20,00 10,00

560,00

FORTALECIMIENTO Calidad: Fomento:

100,00 120,00

220,00

GESTIÓN 100,00

TOTAL 1.130,00




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ANEXO 4: REGLAMENTO DEL FONDO DE RESERVA (ver las cuatro hojas siguientes)

Miguel Ángel Martín Herrero Informe Jurídico Abogado

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INFORME JURÍDICO

REGULACIÓN DEL FONDO DE RESERVA:

Por parte de la Asociación Universitaria Iberoamericana de Postgrado (AUIP),

se solicita un informe jurídico comprensivo de los siguientes extremos:

Informe sobre la regulación del Fondo de Seguridad aprobado por

el Comité Ejecutivo, el 10 de marzo de 2008, para establecer el

mecanismo de actuación futuro.

I.- ANTECEDENTES:

1. Con fecha de 10 de marzo de 2008, el Comité Ejecutivo acordó que, en

adelante, en todos los ejercicios se debería detraer de los presupuestos

una cantidad equivalente al 5% de las cuotas de los asociados, así como la

totalidad de las cuotas de adhesión, y dejarlo en un fondo de reserva, que

solo podría ser dispuesto para gastos extraordinarios, imprevistos, etc.

2. Desde el año 2008, se ha venido reservando estas cantidades, estando en

el pasivo, en remanente, y en el activo en inversiones financieras, sin que

se haya individualizado aún como fondo, en espera de una regulación

específica.

II.- REGULACIÓN DEL FONDO DE RESERVA.

La aprobación del Fondo de Reserva debe tener vigencia desde el momento en

que se acordó por el Comité Ejecutivo, si bien es cierto que, a falta de

regulación, no tiene una identificación específica en las cuentas y en el balance

de la Asociación.

Por otro lado, sí aparece claramente determinado el origen de ese Fondo (las

cuotas de vinculación más el 5% de las cuotas anuales de los asociados), pero

no aparece con nitidez la aplicación de esos fondos, si fuera necesario, ni quien

tiene competencia para su uso.


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Hay que tener en cuenta que, entre la previsión de aplicación de esos fondos,

se establecían los gastos extraordinarios. No obstante, los gastos

extraordinarios, deben ser muy regulados, ya que, si no se regula

minuciosamente este fondo, la disponibilidad vía “gastos extraordinarios”

podría dejar vacío de valor el presupuesto anual, el cual, a su vez, debería

proveer una partida para estos gastos.

Siendo así, debería establecerse una regulación mínima donde se estableciese:

1. Determinación del Origen de los Fondos,

2. Forma de contabilización y custodia del fondo,

3. Determinación de las Aplicaciones de dicho Fondo,

4. Forma de acordar la aplicación, y personas capacitadas para ello, y

5. Control del Fondo.

Una vez que se admita esta reglamentación mínima, deberá ser aprobada por

el Comité Ejecutivo, así como por la Asamblea General, ya que se está

disponiendo de una partida al margen de los presupuestos, y esta es una

competencia de la Asamblea.

La propuesta que se hace es la siguiente:

1.- Determinación del Fondo de Reserva:

1.1.- La Asociación contará con un Fondo de Reserva, en garantía de la

Asociación, y todos los años aportará a este fondo las siguientes

cantidades;

- Una cantidad equivalente al 5% de las cuotas anuales de cada

asociado, una vez que estén efectivamente ingresadas en la cuenta

de la sociedad,

- La totalidad de las cuotas de vinculación de cada nuevo asociado.

1.2.- La asignación a este fondo, la hará la Asamblea General, al aplicar

los resultados de cada ejercicio, en función de los ingresos obtenidos.

1.3.- No obstante, a lo anterior, no procederá la aportación de nuevas

cantidades cuando el fondo exceda de los 400.000 euros.


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2.- Contabilización y seguimiento:

La sociedad deberá crear una cuenta de fondos propios, que refleje el saldo del

fondo en cada momento, así como una partida específica en el activo, que

refleje exactamente el fondo, el cual deberá estar en instrumentos financieros

a corto o a largo, pero, en cualquier caso, con disponibilidad inmediata y sin

riesgo.

Las cuentas se cargarán y se abonarán, en función de las aportaciones y

disposiciones que se hagan sobre dicho fondo, de forma que tanto el pasivo

como el activo, refleje en cada momento la cantidad exacta que hay en el

fondo.

3.- Aplicaciones del Fondo:

El fondo de reserva solo podrá ser destinado por la Asociación para atender a

las siguientes necesidades:

• Para los gastos de personal extraordinarios, que no fueron previstos en

los presupuestos de la Asociación, tales como indemnizaciones,

gratificaciones extraordinarias, modificaciones salariales sustanciales,

por acuerdo judicial o extrajudicial,

• Para suplir pérdidas de ingresos previstos presupuestariamente, con la

finalidad de evitar saldos deficitarios en la aplicación del presupuesto,

• Para otros gastos extraordinarios, no previstos ni previsibles, e

inevitables,

• En caso de disolución, el disponible de este fondo se incorporará al

activo a los efectos de su liquidación.

4.- Forma de acordar la aplicación, y personas capacitadas para ello:

La Asamblea General podrá disponer lo que estime oportuno sobre el Fondo de

Reserva, sin ninguna limitación, pudiendo incluso suprimirlo.

Anualmente, la Asamblea General autorizará la cantidad que pueda ser

dispuesta por el Comité Ejecutivo o por el Director General en el presupuesto

anual.


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Dentro de las limitaciones presupuestarias, aprobadas por la Asamblea General

a través del presupuesto anual, el Comité Ejecutivo tiene plena capacidad para

aplicar la totalidad del saldo disponible del Fondo de Reserva, sin limitación

alguna. No obstante, deberá dar conocimiento a la Asamblea General, que

ratificará las aplicaciones.

El Director General, dentro de sus competencias y con el V.º B.º por escrito del

Presidente, tendrá capacidad para aplicar hasta un máximo del 50 % anual del

saldo disponible del fondo de Reserva aprobado en el presupuesto anual por la

Asamblea General, sin necesidad de autorización previa del Comité Ejecutivo.

Sin embargo, el Director General tendrá la obligación de dar cuenta de dicha

aplicación en el Comité Ejecutivo más próximo. Cualquier otra aplicación,

exigirá la autorización previa del Comité Ejecutivo.

5.- Control del Fondo:

En todas las Asambleas Generales, se informará específicamente de los

movimientos del Fondo de Reserva, tanto los orígenes como las aplicaciones,

justificando la necesidad de aplicar este fondo, por falta de consignación o

previsión presupuestaria.

La Asamblea General, aprobará o ratificará las aplicaciones del Fondo, al

tiempo que se aprueben las Cuentas Anuales y la elaboración de los

presupuestos.

Se ha pretendido contestar de forma escueta, sin alusiones técnicas, para una

mayor y más fácil comprensión; no obstante, si a la Asociación así le interesa,

se puede ampliar el informe.

En Salamanca, a 14 de marzo de 2018.

Fdo.: D. Miguel Ángel Martín Herrero.




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ANEXO 5: PROPUESTA Y COMPOSICIÓN DE LA NUEVA COMISIÓN EJECUTIVA Presidencia

Eduardo González Mazo (Universidad de Cádiz ‐ España) Vicepresidencia Primera

Edgar Varela Barrios (Universidad del Valle ‐ Colombia) Vicepresidencias (orden alfabético del primer apellido empezando por la letra A)

Miguel Ángel Castro Arroyo (Universidad de Sevilla ‐ España) Juan Eulogio Guerra Liera (Universidad Autónoma de Sinaloa ‐ México) Ricardo Rivero Ortega (Universidad de Salamanca ‐ España) Sandro Roberto Valentini (Universidad Estadual Paulista ‐ Brasil)

Vocalías (orden alfabético del primer apellido empezando por la letra A)

Juan Oswaldo Alfaro Bernedo (Universidad Nacional Federico Villareal ‐ Perú) Francisco Javier Avelar González (Universidad Autónoma de Aguascalientes ‐ México) Alberto E. Barbieri (Universidad de Buenos Aires – Argentina) Gustavo Cobreiro Suárez (Universidad de La Habana – Cuba) José Eusebio Consuegra Bolívar (Universidad Simón Bolívar – Colombia) Kitty Gaona Franco (Universidad Autónoma de Asunción ‐ Paraguay) Hugo Juri (Universidad Nacional de Córdoba ‐ Argentina) Antonio Martinón Cejas (Universidad de La Laguna ‐ España) José Ángel Narváez Bueno (Universidad de Málaga ‐ España) Cecilia Paredes Verduga (Escuela Superior Politécnica del Litoral ‐ Ecuador) María Antonia Peña Guerrero (Universidad de Huelva ‐ España) Eduardo Rivero Zurita (Universidad Mayor, Real y Pontificia de SFXC ‐ Bolivia) Juan Romo (Universidad Carlos III ‐ España) José Vicente Saz Pérez (Universidad de Alcalá, Alcalá de Henares ‐ España)

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