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Lic. Adm. William Dextre MartnezFACULTAD DE ADMINISTRACIN Y TURISMOAnlisis Cuantitativo para Toma de Decisiones ILos Mtodos Cuantitativos, posibilidades y LimitacionesCiclo 2015-IEl Papel de los Mtodos CuantitativosTCNICAS DE LA CIENCIA DE LA ADMINISTRACIONProgramacin linealProgramacin enteraModelo de redesPERT/CPMModelos de inventariosModelo de colasSimulacin en computadoraAnlisis de decisionesProgramacin dinmicaLic. Adm. William Dextre MartnezTOMA DE DECISIONESProceso de identificacin y definicin del problema, determinacin del conjunto de soluciones alternativas, criterios que se utilizar para evaluar las alternativas y la eleccin de la mejor.Lic. Adm. William Dextre MartnezRESOLUCION DE PROBLEMASProceso que incluye adems de la toma de decisiones, la implantacin de la alternativa seleccionada y evaluacin de los resultados as como la determinacin para ver si se ha obtenido una solucin satisfactoria.Lic. Adm. William Dextre MartnezClasificacin de los ProblemasCertidumbre (Determinsticos)Incertidumbre (Desconocidos)Riesgo (Probabilidades)Conflicto (Oponentes)Lic. Adm. William Dextre MartnezRELACION ENTRE RESOLUCION DE PROBLEMAS Y LA TOMA DE DECISIONES.Lic. Adm. William Dextre MartnezDefinir elproblemaIdentificar lasopcionesDeterminar loscriteriosEvaluar lasalternativasElegir unaopcinEvaluar losresultadosImplementarla decisinResolucinde problemasToma dedecisionesDecisinCLASIFICACION ALTERNA PARA EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONESjcLic. Adm. William Dextre MartnezDefinir elproblemaIdentificar lasopcionesDeterminar loscriteriosEvaluar lasalternativasElegir unaopcinEstructurar el problemaAnalizar el problemaFUNCION DE LOS ANALISIS CUANTITATIVO Y CUALITATIVOLic. Adm. William Dextre MartnezDefinir elproblemaIdentificar lasopcionesDeterminar loscriteriosEvaluar lasalternativasElegir unaopcinEstructurar el problemaAnalizar el problemaAnlisis cualitativoAnlisiscuantitativoEL PROCESO DE ANALISIS CUANTITATIVODesarrollo del modeloPreparacin de datosResolucin del modeloGeneracin de reportesComentario sobre la implantacinLic. Adm. William Dextre MartnezDESARROLLO DEL MODELOLos modelos son representaciones de objetos o situaciones reales.

Modelos icnicos Modelos analgicos Modelos matemticos DESARROLLO DEL MODELOModelos icnicos:Rplicas fsicas, Ejm. modelos a escala de un avin, camin de juguete.

Lic. Adm. William Dextre MartnezDESARROLLO DEL MODELOModelos analgicos: Son de forma fsica pero no tienen el mismo aspecto fsico del objeto representado

Lic. Adm. William Dextre MartnezDESARROLLO DEL MODELOModelos matemticos: Representan un problema mediante un sistema de smbolos y de relaciones matemticas.Lic. Adm. William Dextre MartnezDESARROLLO DEL MODELO..Variables de decisin: Xi ; con i = 1, 2, ..., nFuncin objetivo: Maximizar P = 10xRestriccin: 5x = 0 Lic. Adm. William Dextre MartnezFluxograma del proceso de transformacin de los insumos del modelo, en resultadosLic. Adm. William Dextre MartnezInsumos incontrolables(Factores ambientales)Insumos controlables(Variables de decisin)Modelo matemticoSalida(Resultados proyectados)Fluxograma para el modelo de produccin.Lic. Adm. William Dextre MartnezModelo matemticoResultados(salida)Insumos incontrolablesS/. 10 de utilidad/unidad5 horas-trabajo/unidad40 hrs-trabajo de capacidadInsumoControlableUtilidad proyectaday restriccin deltiempo de produccinMax 10xSujeto a5x = 0Valor parael volumen de produccin (x)Preparacin de datosDatos: Valores de los insumos incontrolables del modelo.c = utilidad por unidada = tiempo de produccin hrs por unidadb = capacidad de produccin en horas.Lic. Adm. William Dextre MartnezPreparacin de datosMaximizar cxSujeto a:ax = 0Lic. Adm. William Dextre MartnezResolucin del modelo Identificar los valores de las variables de decisin que ofrecen el mejor resultado para el modelo.Lic. Adm. William Dextre MartnezResolucin del modeloSolucin no factible Solucin factibleSolucin ptima Lic. Adm. William Dextre MartnezResolucin del modeloSolucin no factible, alternativa de decisin que no satisface una o ms de las restricciones.Solucin factible, satisface a todas las restricciones.Solucin ptima, valor o valores especficos de las variables de decisin que ofrecen el mejor resultado.Lic. Adm. William Dextre MartnezGeneracin de reportesPreparacin de reportes gerenciales con base en la solucin del modelo, de fcil comprensin para el decisor.

Incluye la solucin que se recomienda y otras informaciones relevantes de los resultados del modelo que pueden ser de utilidad para el decisor.Lic. Adm. William Dextre MartnezUn comentario sobre la implantacinSupervisar la implantacin y evaluar el seguimiento de la decisin para garantizar el xito de los resultados.Lic. Adm. William Dextre MartnezGRACIASLic. Adm. William Dextre Martnez