Acciones estratégicas Proyecto Integral de Urabá

INVERSIÓN TOTAL APROXIMADA 2012-2015

$ 5.016.208.327.154

META PLAN DE DESARROLLO 2012-2015

332, 9 km Mantenimiento – Rehabilitación

328,9 km intervenidos 98% 2012-2013 CUMPLIMIENTO

FONDO DE INVERSIÓN INVERSIÓN 2012 - 2015

RED VIAL SECUNDARIA - BID

$ 47.246.000.000

MANTENIMIENTOS FASE I INVIAS - TRONCAL

$59.587.000.000

MANTENIMIENTOS FASE II - INVIAS - TRONCAL

$140.000.000.000

TRANSVERSAL DE LAS AMÉRICAS -ANI

$502.630.000.000

AUTOPISTAS PROSPERIDAD – ANI 2014-

2021 $ 4.890.000.000.000

TOTAL $ 5.639.463.000.000

AUTOPISTAS PARA LA PROSPERIDAD Vía El Tigre – Tasidó

Antes

CONTRATISTA: Consorcio Red Vial 2012 (Castro Tcherassi S.A. 50% - ICM Ingenieros S.A 50%) INTERVENTORÍA: Consorcio Interventores 014 (TNM Limited 60% - Técnologia de Nuevas Mediciones Colombia S.A.S 40%) INVERSIÓN TOTAL: $ 59.857.044.540 INICIO DE OBRA: 13/Diciembre/2012 ENTREGA DE OBRA: 12/Octubre/2014 AVANCE: 58,64% LONGITUD: 56 Km – 48 km IMPACTO: Antes: 2 horas - Hoy: 1 hora

INVIAS MANTENIMIENTO FASE I

Durante

Después

AUTOPISTAS PARA LA PROSPERIDAD Medellín – Urabá

De 10 a 4 horas de recorrido 60%

INVIAS MANTENIMIENTO FASE II Adjudicados el 6 de septiembre de 2013

1. Tasidó – Dabeiba INVERSIÓN TOTAL: $ 75.584.370.000 PLAZO: 10 Meses LONGITUD: 45,6 Km AVANCE: 0,74% CONTRATISTA: Consorcio mantenimiento Vial Antioquia 2. Dabeiba - Santa Fe de Antioquia INVERSIÓN TOTAL: $ 56.131.540.000 PLAZO: 10 Meses LONGITUD: 115 KM AVANCE: 0,96% CONTRATISTAS: Construcciones el Cóndor.

TRANSVERSAL DE LAS AMÉRICAS

Antes Después

INVERSIÓN: $502.200 millones CONTRATISTA: El Cóndor / vía concesionada por la ANI INTERVENTORÍA: Consorcio Interventoría Transversal de las Américas FECHA DE INICIO: 24 de septiembre de 2012 FECHA DE ENTREGA: Segundo semestre de 2015 AVANCE: 31% LONGITUD: 198 Km

9 frentes de obra desde El Tigre (Chigorodó) – hasta Arboletes.

Arboletes - El Tambito

INVERSIÓN 2012 – 2015: $ 6.299.471.807 LONGITUD: 26 Km CONTRATISTA: Consorcio Antioquia Vial 2013 TIEMPOS DE RECORRIDOS: Antes :1 hora – Hoy: 30 minutos.

Antes En proceso…

Mellitos - El Tambito

Antes En proceso…

INVERSIÓN 2012 – 2015: $ 3.477.941.353 LONGITUD: 44 Km CONTRATISTA: Consorcio Antioquia Vial 2013 TIEMPOS DE RECORRIDO: Antes: sin paso – hoy: 1 hora y 30 minutos

El Bobal - Pueblo Nuevo - San Pedro de Urabá

Antes

En proceso

En proceso

INVERSIÓN 2012 – 2015: $5.417.753.730 Longitud: 57 Km CONTRATISTA MANTENIMIENTOS: Consorcio Antioquia Vial 2013 TIEMPOS DE RECORRIDO: Antes: 4 horas – Hoy: 1 hora y 30 minutos.

El Tambito - El Carmelo - San Pedro de Urabá

Después

INVERSIÓN TOTAL 2012 – 2015: $5.041.810.293 LONGITUD: 57 Km CONTRATISTA: Consorcio Antioquia Vial 2013 TIEMPOS DE RECORRIDO: Antes: cerrado el paso Hoy: 2 horas

Garrapata - Canalete

INVERSIÓN TOTAL: 2012 - 2015: $ 97.041.288 LONGITUD: 4 Km CONTRATISTA: Consorcio Antioquia Vial 2013 INICIO DE OBRA: noviembre de 2013. TIEMPOS DE RECORRIDO: Hoy: sin paso vehicular – Con intervención: 10 min

Antes En proceso…

San Pedro de Urabá - Pueblito

INVERSIÓN TOTAL 2012 – 2013: $ 194.082.577 LONGITUD: 8 Km CONTRATISTA: Consorcio Antioquia Vial 2013 INICIO DE OBRA: noviembre de 2013 TIEMPOS: Hoy: 45 minutos – Con intervención: 15 minutos.

En proceso…

El Tres - El Dos

INVERSIONES TOTALES 2012 – 2015: $ 726.236.933 LONGITUD: 6 Km CONTRATISTA: consorcio Antioquia Vial 2013 INICIO DE OBRA: noviembre de 2013 TIEMPOS: Antes: 1 hora - Con intervención: 20 minutos.

Antes En proceso…

El Tres - San Pedro de Urabá

INVERSIÓN TOTAL 2012 – 2015: $17.215.124.625 (Contrato Plan) LONGITUD: 55 Km CONTRATISTA: Consorcio Antioquia Vial 2013 TIEMPOS DE RECORRIDO: Antes: 6 horas – hoy: 1 hora y 30 minutos.

Antes En proceso…

Carepa - Saiza

Antes Después

INVERSIÓN TOTAL 2012 – 2015: $ 6.323.383.787 LONGITUD: 27 Km CONTRATISTA: Consorcio Antioquia Vial 2013 INICIO DE OBRA: noviembre de 2013 TIEMPOS DE RECORRIDO: Hoy: 2 horas – Con intervención: 45 minutos

Caucheras - Bajirá

INVERSIÓN TOTAL 2012 – 2015: $ 5.597.112.299 LONGITUD: 28 Km CONTRATISTA: Consorcio Antioquia Vial 2013 INICIO DE OBRA: Noviembre de 2013 TIEMPOS DE RECORRIDO: Hoy: 2 horas – Con intervención: 40 minutos

Antes En proceso…

Mutatá - Pavarando Grande

Antes Km 3 + 200

INVERSIÓN TOTAL 2012 – 2015: $ 2.732.431.158 LONGITUD: 20 Km CONTRATISTA: Consorcio Antioquia Vial 2013 TIEMPOS DE RECORRIDO: Antes 1 hora – Hoy: 30 minutos

Hoy

Industria

Zona industrial

• Operación Portuaria Bananera • Puerto Multipropósito • Zona Industrial y Portuaria • Estudio de impacto dinámicas territoriales

de complejo industrial y portuario - IDOM Consulting $800.000.000 Entrega Junio 2014

UN SISTEMA PORTUARIO DE TALLA INTERNACIONAL

Desarrollo de actividades portuarias e industriales de

primer nivel a partir de la promoción de:

“VAMOS PA´LA DE ANTIOQUIA”

UdeA Ciencias del Mar

UdeA Apartadó

UdeA Tulenapa

TURBO: Ciencias del mar INVERSIÓN: $20.000 millones– Entrega Jul 2014

APARTADÓ: Ciencias básicas y Sociales INVERSIÓN: $24.000 millones– Entrega Ene 2015

CAREPA (TULENAPA) Ciencias agrícolas INVERSIÓN: $2.000 millones – Entrega Ene 2014

INVERSIÓN TOTAL: $ 46.000 MILLONES

META PLAN DE DESARROLLO

2012-2015 1 INFRAESTRUTURA

DE EDUCACIÓN SUPERIOR DOTADA

O MEJORADA

200% 2012-2013 CUMPLIMIENTO

• VIGÍA DEL FUERTE • CHIGORODÓ • MUTATÁ • NECOCLÍ • SAN PEDRO DE URABÁ • ARBOLETES

INNOVACIÓN

ETNOEDUCACIÓN

CULTURA

EMPRENDIMIENTO

AULA DIGITAL

EDUCACIÓN

PARQUES EDUCATIVOS

INVERSIÓN APROX: $ 15.000 MILLONES

AULA DEPORTE

PARQUES EDUCATIVOS

VIGÍA DEL FUERTE CHIGORODÓ

VAMOS PA’LANTE CON MI URABÁ JOVEN

INVERSIÓN 2013: $ 12.794.918.414 ALCANCE: 266 programas para jóvenes de Urabá y

70.378 cupos.

MUNICIPIO PROGRAMAS INVERSIÓN CUPOS

APARTADÓ 23 1.372.694.783 6.132 ARBOLETES 29 1.275.969.476 4.064

CAREPA 27 2.120.909.266 4.525 CHIGORODÓ 29 1.936.562.850 7.020

MURINDÓ 21 399.723.801 2.595 MUTATÁ 23 814.953.221 3.869 NECOCLÍ 27 1.674.673.180 8.557

SAN JUAN DE URABÁ 25 982.280.209 3.169 SAN PEDRO DE URABÁ 20 600.585.071 3.132

TURBO 21 1.035.623.236 24.867 VIGÍA DEL FUERTE 21 580.943.321 2.448

TOTAL 266 12.794.918.414 70.378

En Urabá hay 187,817 jóvenes (2012): 94.122 hombres y 93.695 mujeres. EL MAYOR PORCENTAJE DE JÓVENES EN ANTIOQUIA (30,75%).

ANTIOQUIA JOVEN

PROGRAMAS OFERTADOS PARA JÓVENES

BECAS EDUCACIÓN SUPERIOR

APOYO A JUEGOS DEPORTIVOS

AGENTES LOCALES JUVENTUD

ANTIOQUIA DIVERSAS VOCES

ANTIOQUIA VIVE

RED ANTIOQUIA

PROGRAMA ALIMENTACIÓN ESCOLAR

POLÍTICA PÚBLICA PARA ANTIOQUIA INDÍGENA

PLAN DE EMBARAZO ADOLESCENTE

SERVICIO SOCIAL ACADÉMICO-UNIVERSITARIO

TEATRO VA A LA ESCUELA

COMUNICACIÓN INTERCULTURAL INDÍGENA -MINORÍAS ÉTNICAS

MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN ACADÉMICA

RED DE ESCRITORES LABORATORIOS DE DANZA

CENTROS INICIACIÓN Y FORMACIÓN DEPORTIVA

MÁS Y MEJORES BACHILLERES

SEMILLEROS DE EMPRENDIMIENTO

CENTRO DE DESARROLLO DEPORTIVO

OLIMPIADAS DEL CONOCIMIENTO

FORTALECIMIENTO A ORGANIZACIONES AFRO

DESCENTRALIZACIÓN LIGAS DEPORTIVAS

CLUBES Y COLEGIOS DIGITALES MUJERES JÓVENES TALENTO JÓVENES CON FUTURO

ANTIOQUIA E

JÓVENES CON FUTURO

Cualificación para el trabajo y desarrollo de habilidades emprendedoras en los jóvenes

INVERSIÓN 2012-2013: $2.000.000.000 ALCANCE 2012-2013: 563 jóvenes matriculados Urabá. IMPACTO: Potencializar las habilidades individuales de cada joven para ser competitivo en el medio para desarrollarse laboralmente.


2012-2015 767 BECAS

73% 2012-2013

CUMPLIMIENTO

114

92

127

32 32 32 26

75

33

0

20

40

60

80

100

120

140

Apartadó Carepa Chigorodó Murindó Mutatá San Juan de Urabá

San Pedro de Urabá

Turbo Vigía del Fuerte

ESTUDIANTES

BENEFICIARIOS POR MUNICIPIO

JÓVENES CON FUTURO

Mutatá

Auxiliar administrativo

en salud, 73 Auxiliar en salud

pública (población

indígena), 41

Producción agrícola, 82

Saneamiento básico en manejo

integral de residuos sólidos,

52

Logística de transporte, 81

Diseño e integración de multimedia, 19

Palma de aceite, 26

Producción forestal, 64

Producción agrícola

ecológica, 67

Manejo integral de residuos sólidos, 32

Produccion y cosecha de

cultivo de cacao, 26

ESTUDIANTES POR PROGRAMA


INVERSIÓN 2012- 2013: $993.348.841

ALCANCE: 600 estudiantes beneficiados con Beca semestre I y II 2013

IMPACTO: Incrementar la cantidad de estudiantes que cursan y finalizan su formación en la

educación superior.


2012-2015 900 BECAS

67% 2012-2013

CUMPLIMIENTO

187

77

173

9 2

151

1 0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

200

Apartadó Carepa Chigorodó Necoclí Mutatá Turbo Arboletes

ESTUDIANTES

BENEFICIARIOS POR MUNICIPIO


PRESELECCIONADOS 2014-1

ALCANCE: 486 estudiantes preseleccionados en la

convocatoria 2014-1

BECAS PARA FORMADORES –MAESTRIAS Becas para docentes y directivos

docentes en municipios no certificados de Urabá – Contrato Plan

2

6

12 12

1 1

11

0

2

4

6

8

10

12

14

Apartadó Arboletes Carepa Chigorodó Necoclí San Pedro de Urabá

Turbo

Becas adjudicadas por municipio

28

16

1

0

5

10

15

20

25

30

Universidad de Antioquia

Universidad Pontificia

Bolivariana

Universidad de Medellín

Becas adjudicadas por Universidad

ALCANCE: 45 becas adjudicadas INVERSIÓN 2013: $ 1700 millones

Áreas becadas: Ciencias naturales, Ciencias sociales, Lenguaje, Lenguas extranjeras,

Matemáticas y tecnología informática.

META PLAN DE DESARROLLO 2012-2015 46 BECAS


ANTIOQUIA DIGITAL

INVERSIÓN 2013: $ 2.761.519.959

MUNICIPIO Colegios Digitales

Docentes uso TIC

Clubes Ant Digital

Estudiantes Clubes AD

Portátiles entregados

Sedes Conectividad

Inversión x municipio

APARTADÓ 0 0 1 10 0 0 $ 0 ARBOLETES 2 0 8 98 131 39 $ 416.078.432

CAREPA 3 72 14 161 240 27 $ 630.745.809 CHIGORODÓ 2 67 5 51 271 26 $ 510.445.388

MURINDÓ 1 0 0 0 20 1 $ 66.485.563 MUTATÁ 2 64 1 22 100 2 $ 268.744.288 NECOCLÍ 1 0 0 0 35 35 $ 250.626.770 SAN JUAN 2 0 0 0 75 29 $ 299.407.448

SAN PEDRO 1 0 0 0 15 10 $ 91.156.893 TURBO 1 0 1 15 30 0 $ 82.115.843

VIGÍA DEL FUERTE 1 0 0 0 55 2 $ 145.713.525

TOTAL 16 203 30 357 972 171 $ 2.761.519.959

IMPACTO: mejoramiento de la calidad de los aprendizajes en las áreas de lenguaje y

matemáticas.


150Docentes TIC / 170 Sedes conectividad 2012-2013 CUMPLIMIENTO

135% Docentes / 101% Sedes

RUTA DE LA CALIDAD - URABÁ

INVERSIÓN 2014: $ 18.000.0000 (Profesional asesor)

ALCANCE: 11 pactos por la Calidad

IMPACTO: 42 instituciones de educación media de categoría baja-inferior, 16

instituciones de categoría media y 2 de alta implementando el plan de mejoramiento

institucional en el marco del proyecto de la media.

Prácticas pedagógicas y soluciones colectivas para mejorar la calidad de la

Educación, avanzando con los Pactos por la Calidad.


9 PACTOS FIRMADOS POR LA CALIDAD


ENSEÑA POR ANTIOQUIA

INVERSIÓN 2012-2013: $ 800.000.000

INGLÉS ESPAÑOL

CIENCIAS SOCIALES

CIENCIAS NATURALES

EDUCACIÓN FISICA EMPRENDIMIENTO

IMPACTO: Mejoramiento de la calidad de la educación media ALCANCE: 36 Profesores de Enseña por Antioquia en Urabá en la

siguientes asignaturas:

OLIMPIADAS DEL CONOCIMIENTO

INVERSIÓN 2012- 2013: $198.400.728 ALCANCE: 10.487 estudiantes y 106

Instituciones educativas IMPACTO: Mejorar la calidad en competencias básicas en estudiantes de los grados 10° y 11°

para ingreso a Educación Superior

Apartadó: 2.437

Arboletes: 786

Carepa: 880

Chigorodó: 1.325

Murindó: 20 Mutatá: 360

Necoclí: 1.058

San Juan de Urabá: 525

San Pedro de Urabá: 875

Turbo: 2.032

Vigía del Fuerte: 189

ESTUDIANTES PARTICIPAN DE LAS OLIMPIADAS


2012-2015 9.000 estudiantes


MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA

Mejora, adecuación o construcción total o parcial de infraestructuras adecuadas para la educación

con calidad.

INVERSIÓN 2012-2014: $10.915.769.650 ALCANCE: 25.423 estudiantes beneficiados y 37

Sedes Educativas IMPACTO: Mejorar los ambientes escolares y la

calidad educativa de la región.

Arboletes Carepa Chigorodó Mutatá Necoclí San Juan de Urabá

San Pedro de Urabá

$1.743.000.000

$850.000.000 $964.000.000

$713.000.000

$2.047.250.000

$2.455.230.000

$1.131.738.000

INVERSIÓN POR MUNICIPIO


2012-2015 70 Sedes Educativas



Desarrollo de habilidades emprendedoras en los jóvenes para consolidar proyectos de vida y generar

capital humano integral.

INVERSIÓN 2012-2013: $ 1.459.775.149 ALCANCE: 1.657 estudiantes.

IMPACTO: Formar en competencias emprendedoras a estudiantes de 10 y 11, que fortalezcan su

proyecto de vida.


2012-2015 2000 estudiantes


207 175 195

130

489

30 30

144

208

-

100

200

300

400

500

600

ESTUDIANTES

ESTUDIANTES POR MUNICIPIOS

CAPITAL SEMILLA

Incentivos, apoyo y acompañamiento a los emprendedores.

INVERSIÓN 2012-2013: $150.000.000 ALCANCE: 1.071 iniciativas de negocio presentadas IMPACTO: Incrementar la intencionalidad del emprendimiento en el municipio, llegando a la creación de 52 empresas en el 2015.


2012-2015 250 iniciativas presentadas


EDUCACIÓN ARTÍSTICA Y CULTURAL

Formación de 7 maestros y maestras en artes, 32 dotaciones de instrumentos

musicales con Altavoz Escolar, 1 laboratorio de áreas artísticas, implementación “El

Teatro va al la escuela” en 12 instituciones,

119 Vigías del Patrimonio y Realizamos el 1er Encuentro Departamental de Museos.

INVERSIÓN 2013: $ 338.715.438 ALCANCE: 126 miembros de instituciones formados en Arte y Cultura. 1.674 personas más educadas en artes y cultura en Urabá. IMPACTO: desde el arte y la cultura promover el mejoramiento de la calidad de los procesos formativos de las artes y la cultura con más de mil seiscientos beneficiados.


2012-2015 120 personas formadas en

Arte y Cultura


OPORTUNIDADES PARA EL TALENTO

Convocatoria pública para Gestores, creadores y artistas de Urabá

7 Ganadores de estímulos al talento creativo que recibieron recursos para ejecutar su propuesta artística, 4 ganadores de circulación artística que pudieron viajar por

el país para mostrar su obra y 5 ciudadanos resultaron elegidos en la gran movilización Antioquia Diversas Voces.

INVERSIÓN 2013: $ 188.845.000 ALCANCE: 16 iniciativas, 90 personas

beneficiadas IMPACTO: mejorar las oportunidades para el

fomento y la creación artística, mediante convocatorias públicas.


2012-2015 120 Gestores participan de la

oferta cultura 75% 2012-2013

CUMPLIMIENTO

ANTIOQUIA VIVE: CORREDORES DE TALENTOS

ANTIOQUIA VIVE LA MÚSICA, LA DANZA Y EL TEATRO EN URABÁ

Encuentros de formación y proyección para el fortalecimiento de procesos artísticos en danza, música y teatro.

INVERSIÓN 2013: $ 281.541.988

ALCANCE: 47 agrupaciones de danza, teatro y música, conformados por 691 niños y jóvenes escolarizados con sus docentes.

IMPACTO: Aumentamos la cobertura de Antioquia Vive, posibilitando su sostenibilidad y mejoramiento continuo.

INDEPORTES EN URABÁ

INVERSIÓN 2012-2013: $ 7.014.151.630

PROYECTO INVERSIÓN 2012-2013

Centros de iniciación y formación deportiva

$715.327.091

Apropiación de escenarios deportivos

$ 79.000.000

Construcción, adecuación, mantenimiento y dotación de escenarios deportivos y recreativos

$4.504.736.696

Ludotecas $142.200.000

Estrategia recreativa $120.000.000

Fortalecimiento al centro de promoción de la salud

$46.000.000

Zonal juegos escolares del urabá

$388.337.450

Centro de desarrollo deportivo atletismo, béisbol y levantamiento de pesas

$974.550.393

Descentralización de ligas $44.000.000

ALCANCE: 69.041 Niños, niñas, adolescentes y jóvenes beneficiados. 88 Numero de Escenarios apropiados por la Comunidad.


99 escenarios de apropiación


CENTROS DE INICIACIÓN Y FORMACIÓN DEPORTIVA

INVERSIÓN 2012-2013: $ 715.327.091

ALCANCE: 4.400 Niños, niñas y adolescentes beneficiados en 11 centros

IMPACTO: el 10% de los beneficiados participan en los Juegos Escolares e

Intercolegiados.


2012-2015 9 Centros

funcionando 122% 2012-2013 CUMPLIMIENTO

Apartadó, 800

Arboletes, 400

Carepa, 600

Chigorodó, 200 Murindó, 200

Mutatá, 200

Necoclí, 600 San Juan de Urabá, 200

San Pedro de Urabá, 200

Turbo, 600

Vigía del Fuerte, 400

BENEFICIADOS POR MUNICIPIOS

CENTROS DE DESARROLLO DEPORTIVO ATLETISMO, BÉISBOL Y LEVANTAMIENTO DE PESAS

INVERSIÓN 2012-2013: $ 974.550.393

ALCANCE: 1485 Niños, niñas y adolescentes beneficiados. IMPACTO: 10 niños y jóvenes conformando los seleccionados municipales en los Juegos Intercolegiados y Departamentales


2012-2015 1 Centro funcionando

CUMPLIMIENTO 1100% 2012-2013

11 Centros Funcionando

LUDOTECAS

Procesos de estimulación en los niños y niñas entre los 2 y 10 años a través de Centros de Interés: lectura, herramientas audiovisuales, piscina de Pelotas.

Coordinación con la Gerencia de Infancia y Adolescencia del departamento y la Fundación de Atención a la Niñez.

INVERSIÓN 2012-2013: $142.200.000

ALCANCE: 3600 Niños, niñas y adolescentes beneficiados.

IMPACTO: Niños y niñas por encima de la base social en desarrollo motriz y

cognitivo.

META 2012-2014 9 LUDOTECAS

CUMPLIMIENTO 2012-2013 122%

11 LUDOTECAS

INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA

MUNICIPIO OBRAS INVERSIÓN APARTADÓ Construcción Cancha de Rugby y Futbol 1.270.956.244

APARTADÓ Mejoramiento Coliseo de Combate 650.097.899

ARBOLETES Adecuación Diamante de Béisbol y Placa Polideportiva

-Unidad Deportiva 123.000.000

CAREPA Cambio de la Cubierta del Coliseo Cubierto 200.000.000

CHIGORODÓ Construcción de Zona de Lanzamiento 38.932.660

NECOCLÍ Mejoramiento Cubierta del Coliseo 90.030.000

NECOCLÍ Mejoramiento del Diamante de Béisbol 132.048.020

TURBO Construcción de Zonas de Lanzamiento 112.766.420

VIGÍA DEL FUERTE Construcción Escenario Multideportivo 1.079.000.000

TOTAL 3.696.831.243

ALCANCE: 6.361 M2

INVERSIÓN 2012-2013: $ 3.696 Millones


2012-2015 2710 M2


Generar capacidades básicas en gestión de la innovación en empresas y/o aglomeraciones productivas de Urabá.

INVERSIÓN 2012-2013: $250.000.000 ALCANCE: 51 Empresas intervenidas

IMPACTO: Mejorar el nivel de innovación de las empresas en un 20%, a través de prácticas empresariales y transferencia de modelos de innovación,

que permitan incrementar su nivel de producción.

MUNICIPIO EMPRESAS

APARTADÓ 35

CAREPA 5

CHIGORODÓ 4

NECOCLÍ 2

TURBO 4

ARBOLETES 1

TOTAL 51

Articulación de Aliados Regionales

y de las entidades del Sistema Regional de

Innovación

ALIANZA REGIONAL POR LA INNOVACIÓN

SISTEMA LEGAL Y GOBIERNOS FUERTES

INVERSIÓN TOTAL: $ 6.725 MILLONES

• SEGURIDAD Y JUSTICIA • ANTIOQUIA LEGAL • GOBIERNOS LOCALES FUERTES • FORTALECIMIENTO FISCAL Y

FINANCIERO

ÍNDICE DE GOBIERNO ABIERTO URABÁ

REGIÓN URABÁ

ÍNDICE DE GOBIERNO ABIERTO

ESCALAFÓN DPTAL MUNICIPIO

2011/12 2012/13

125 111 MURINDO

44 53 MUTATA

92 50 CAREPA

84 46 CHIGORODÓ

124 45 TURBO

66 44 NECOCLÍ

109 43 SAN PEDRO DE

URABÁ

80 43 VIGÍA DEL

FUERTE

115 40 ARBOLETES

55 35 SAN JUAN DE

URABÁ

70 32 APARTADO

ÍNDICE DE GOBIERNO ABIERTO URABÁ

REGIÓN URABÁ

ÍNDICE DE GOBIERNO ABIERTO

ESCALAFON NAL MUNICIPIO

2011/12 2012/13

1014 1004 MURINDO

123 671 MUTATA

362 586 CAREPA

307 426 CHIGORODO

932 358 TURBO

197 260 NECOCLI

584 258 SAN PEDRO DE

URABA

274 251 VIGIA DEL FUERTE

731 159 ARBOLETES

248 67 APARTADO

154 50 SAN JUAN DE

URABA

FORTALECIMIENTO FISCAL Y FINANCIERO

Asesoría y asistencia técnica fiscal y financiera a funcionarios de la Dirección

de Apoyo Fiscal

INVERSIÓN 2012-2013: $218.927.640

ALCALCE: 7 fortalecimientos del funcionamiento de las secretarías de

hacienda.

IMPACTO: Incremento de la capacidad de generación y gestión de ingresos propios, mejorando su capacidad de

gestión y sostenibilidad fiscal.

San Pedro de Urabá:

$34.715.412

Murindó: $34.715.412

Necoclí: $34.715.412

Vigía del Fuerte:

$34.715.412

Chigorodó: $57.390.702

Arboletes: $22.675.290

INVERSIÓN POR MUNICIPIO


2012-2015 4 fortalecimientos 175% 2012-2013 CUMPLIMIENTO

PLAN INTEGRAL DE SEGURIDAD «URABÁ LA MÁS EDUCADA Y LA MÁS SEGURA»

Propuesta en construcción con el Gobierno Nacional y la Fiscalía General de la Nación

Troya Darién • Articulación interinstitucional

e información compartida • Control de puertos, ríos y

aeropuertos • Fortalecimiento de Fiscalía

Antiterrorismo, Anticorrupción, Contra el Crimen Organizado y Unidad de Lavado de Activos.

Nuevo Mapa Judicial • Proyecto de reacción del

Circuito Judicial de Arboletes.

POLÍTICA CRIMINAL REGIONAL PARA URABÁ

SISTEMA DE RESPONSABILIDAD PENAL PARA ADOLESCENTES Y PREVENIR ES MEJOR

SEGURIDAD PARA GRUPOS ÉTNICOS

TRÁFICO DE MIGRANTES

1

2 3

5 4 DDHH – DIH Y VICTIMAS

COMPONENTES:

CASA DE JUSTICIA MÓVIL

Acceso eficiente a las instancias para dirimir los conflictos y proteger los derechos

INVERSIÓN 2012-2013: $ 22.000.000

ALCANCE: Atención a 1.194 personas, en la casa de justicia móvil en los municipios de Apartadó, Chigorodó y Turbo.

IMPACTO: Incrementar el número de personas que conocen y acceden a los servicios de justicia en la zona rural de los municipios.

ENTORNOS PROTECTORES

COMPONENTE INVERSIÓN 2012-2013

MUNICIPIO ALCANCE (JOVENES) IMPACTO

Agentes locales de prevención

$149.964.116 4 480 120 jóvenes del municipio y 30 líderes para la convivencia.

Diálogos Culturales para la Prevención

de la Violencia. $105.005.640 3 90 60 jóvenes capacitados

Ultímate por Antioquia.

$90.384.611 11 220 20 jóvenes multiplicando estrategias de prevención

TOTAL $ 345.354.367

Mecanismos Alternativos de Resolución de Conflictos y Prevención de la Violencia

META PLAN DESARROLLO 2012-2015

22 programas entornos protectores

81.2% 18 programas

CUMPLIMIENTO 2012-2013

LINEAMIENTOS DE TURISMO DE NATURALEZA

INVERSIÓN: $ 220.900.000

Fases del estudio: Fase 1: Desarrollar lineamientos Turismo de Naturaleza (Mar – 14). Fase 2: Plan Estratégico de Turismo para Urabá (Sep-14)


2012-2015 1 Plan de Turismo para Urabá


REGIÓN AMBIENTALMENTE SOSTENIBLE

APROVECHAMIENTO SOSTENIBLE DE LA

BIODIVERSIDAD Visión Integral de la Gestión de la

Biodiversidad •Preservación •Conocimiento •Uso sostenible •Divulgación

Política de la Gestión Integral de la Biodiversidad y Servicios Ecosistémicos

INVERSIÓN: $ 1.854.500.000

REGIÓN SOCIALMENTE RESPONSABLE

Mar Caribe

Océano Pacífico

Golfo de Urabá

CONTRATO PLAN ATRATO GRAN DARIÉN -SUPERACIÓN DE LA POBREZA –

3 departamentos, 25 municipios de Chocó – Antioquia y Córdoba. Logros 2013:

INVERSIÓN $1.2 billones

•EDUCACIÓN: Becas maestría docentes: Inversión $3.400 millones. Docentes beneficiados 45 Antioquia, 16 Córdoba, y 30 Chocó. •INFRAESTRUCTURA: Conectividad Vía San Pedro de Urabá – El Tres $23.027 Millones (2013-14) Mejoramiento de 55.9 km. •INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA: SOS control y monitoreo de las playas y litorales Arboletes. $800 millones

INVERSIÓN 2012-2013 -2014: $88.699.036.000

ALCANCES: •3045 Vivienda nueva urbana y rural iniciada – entregada. •288 Mejoramientos de vivienda iniciados (Urbano y rural). •8914 Títulos entregados o en tramite (urbana y rural).

IMPACTOS: •Aporte a la Reducción del déficit cualitativo de vivienda en un 2,6% •Aporte a la Reducción del déficit cuantitativo de vivienda en un 0,46% •Número de familias que entran a la legalidad de los predios.

VIVIENDA URABÁ

SISTEMA DEPARTAMENTAL DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y CONTROL SOCIAL

ALCANCES: 11 Consejos municipales de participación ciudadana y control. 11 Municipios intervenidos en veeduría ciudadana, 8 encuentros subregionales con promotores sociales y personeros.

IMPACTO: Municipios con instancias ciudadanas de deliberación pública y con espacios de participación, gobierno público y comunidad política.

Organizaciones sociales, comunitarias y ciudadanía formada y movilizada, realizando control social e

incidiendo en la construcción del desarrollo territorial.

INVERSIÓN 2012-2013: $ 65.206.000


2012-2015 5 Encuentros Subregionales


FORTALECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES COMUNALES Y SOCIALES

ALCANCES: 163 organizaciones comunales con Planes de mejoramiento. 410 personas en ciclos de formación y articulados a procesos de desarrollo territorial.

IMPACTO: Territorio con organizaciones sociales y comunitarias formadas en formulación de iniciativas comunitarias.

Líderes formados para la acción comunal y estrategias de participación comunitaria que

permiten a las organizaciones participar de los procesos públicos y ciudadanos del municipio.

INVERSIÓN 2012-2013: $ 353.702.290


2012-2015 375 personas ciclos formación 105 Planes de mejoramiento

109% ciclos formación 155% Planes de mejoramiento 2012-2013 CUMPLIMIENTO

SALVIA SALUD URABÁ

Afiliación de la población de Urabá en el régimen subsidiado en la EPS Savia Salud.

INVERSIÓN 2013: $ 10.414.026.948

ALCANCE: 347.778 afiliados al régimen subsidiario en la EPS Savia Salud en Urabá. IMPACTO: Cofinanciación afiliados régimen subsidiado

TELEMEDICINA

Servicios de salud de mediana complejidad tele-consulta especializada y el tele-diagnóstico.

INVERSIÓN 2012-2013: $ 378.771.763 ALCANCES: Instalación y operación del Servicio de Telemedicina en 10 ESE de Urabá 6.896 pacientes atendidos a 2013. IMPACTO: Disminuir en un 20% los costos de traslado de los pacientes esperados atender a 2015 en la región (ahorros paciente y Sistema).

CRÉDITOS APROBADOS A MUNICIPIOS DE URABÁ

MUNICIPIO INVERSIÓN ALCANCE DESTINO CREDITO

APARTADÓ $ 16.702.463.504 148.745 hab

municipio Sustitución deuda, deuda Bancoagrario y Bancolombia

ARBOLETES $ 900.000.000 34.293 hab municipio

Maquinaria para el mejoramiento de vías

CAREPA $ 1.000.000.000 4.751hab municipio

Compra terreno/construcción vivienda interés social y pavimentación vías urbanas

CHIGORODÓ $ 550.000.000 65.414hab municipio

Atender iliquidez temporal

Créditos de Fomento, Tesorería y redescuento. Proveer de recursos a los municipios para adelantar programas de desarrollo social y proyectos de inversión, al igual para atender situaciones temporales

de iliquidez.

INVERSIÓN 2012-2013: $ 19.152.463.504 ALCANCE: 253.203 habitantes municipios

Corte: 31 de diciembre de 2013.

BANCO DE LAS OPORTUNIDADES

MUNICIPIO INVERSIÓN ALCANCE DESTINO CREDITO APARTADÓ $ 70.780.000 17 Créditos

Creación y Fomento

ARBOLETES $ 5.000.000 1 Créditos CAREPA $ 8.000.000 2 Créditos

CHIGORODÓ $ 5.000.000 1 Créditos MUTATÁ $ 5.000.000 1 Créditos

NECOCLÍ $ 8.500.000 3 Créditos

TURBO $ 41.445.000 12 Créditos

TOTAL $ 141.725.000 37 Créditos

Nueva apuesta de Antioquia la más educada para promover el talento de los emprendedores y pequeños empresarios

INVERSIÓN 2013: $ 141.725.000

Corte: 31 de diciembre de 2013.

PROYECTO MUNICIPAL INTEGRAL • Parque Educativo • Deportes • Plaza de Sombras • Parque Lineal • Colegio Emberá • Muro Contención • Vivienda • Puentes • Servicios Públicos • Trabajo Social

INVERSIÓN:

$ 26.000.000.000

MUNICIPIO DE MUTATÁ

PARQUE EDUCATIVO

ETNOEDUCACIÓN

CENTROS DE INICIACIÓN DEPORTIVA

LUDOTECAS

ANTIOQUIA VIVE

BUENAS PRÁCTICAS AGRÍCOLAS

VIVIENDA


INVERSIÓN TOTAL APROXIMADA

$ 60.000 Millones HABITANTES: 19.714

5.273 Urbana - 14.441 Rural $ 3.022.629 pesos

ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO

FILTROS DE POTABILIZACIÓN

ANTIOQUIA JOVEN

PARQUE EDUCATIVO

PARQUE EDUCATIVO: MANANTIAL DE LA VIDA INVERSIÓN APROX: $ 2.500 MILLONES Arquitecto: Carlos Pulido Diseños: marzo 2014 Fecha Inicial: julio 2014 Fecha Final: marzo 2015

Ubicado entre la Casa de la Cultura y la Biblioteca, a una cuadra del parque principal.

PARQUE EDUCATIVO

ETNOEDUCACIÓN

MUTATÁ ES DIVERSA Y MULTICULTURAL

Encuentro de docentes Urabá Herramientas Etnodidaticas

• Formación de Docentes en Etnoeducación y cátedra de estudios afrocolombianos. INVERSIÓN 2013: $ 2.212.325 ALCANCE: 10 Docentes. IMPACTO: Malla curricular de Etnoeducación.

• Herramientas Etnodidáticas para los estudiantes de las Instituciones y Centros Educativos. INVERSIÓN 2013: $ 3.720.171 ALCANCE: 4.355 estudiantes. IMPACTO: Municipio etnoeducado y estudiantes con Herramientas Etnodidácticas.


CENTROS DE ENRIQUECIMIENTO MOTRIZ, INICIACIÓN, FORMACIÓN Y

ESPECIALIZACIÓN DEPORTIVA.

Experiencias motrices, etapa de formación y etapa de especialización deportiva para niños, niñas y jóvenes entre 6 y 14 años.

INVERSIÓN 2012-2013: $73.800.000

ALCANCE: 200 Niños, niñas y adolescentes beneficiados en Mutatá. IMPACTO: el 10% de los beneficiados participan en los Juegos

Escolares e Intercolegiados.

LUDOTECAS

Procesos de estimulación en los niños y niñas entre los 2 y 10 años a través de Centros de Interés: lectura, herramientas audiovisuales, piscina de Pelotas.

INVERSIÓN 2012-2013: $36.700.000

ALCANCE: 903 Niños, niñas y adolescentes beneficiados. IMPACTO: 400 Niños y niñas por encima de la base social en desarrollo motriz y cognitivo

ANTIOQUIA VIVE

URABÁ: CORREDOR DE TALENTOS

Antioquia Vive la Danza en el Municipio de Mutatá

Encuentros de formación y proyección para el fortalecimiento de procesos artísticos con enfoque pedagógico en la área de danza.

INVERSIÓN 2013: $38.870.242.

ALCANCE: 13 agrupaciones de danza conformados por 272 niños y jóvenes escolarizados con sus docentes.

IMPACTO: Aumentamos la cobertura de Antioquia Vive, posibilitando la promoción del talento en Urabá

ANTIOQUIA JOVEN

Estrategias de promoción y visibilización del talento de los y las jóvenes de Mutatá a partir de las oportunidades de los diferentes programas de “Antioquia la

más Educada”

INVERNSIÓN 2013: $ 814.953.221 ALCANCE: 23 programas y 3.869 jóvenes participando

SECRETARÍA CUPOS INVERSIÓN 2013

COMUNICACIONES 9 $ 6.531.168

CULTURA 78 $15.649.576

EDUCACIÓN 740 $ 412.890.647

EQUIDAD DE GÉNERO 8 $ 7.861.272

INDEPORTES 563 $ 181.539.704

INDÍGENA 1.707 $ 32.639.098

MANA 618 $ 124.588.800

NEGRITUDES 2 $ 455.803

PRODUCTIVIDAD 144 $ 32.797.153

TOTAL 3.869 $ 814.953.221


PROYECTO INVERSIÓN 2013 ALCANCE IMPACTO

Sistemas de producción agropecuarios de arroz, plátano y yuca

$ 20.000.000 4 Parcelas piloto de investigación de yuca

Determinar un paquete tecnológico sostenible para la producción de yuca en la zona.

Adecuación y sostenimiento de 50 estanques piscícolas.

$ 93.870.138 27 Productores piscícolas

Mejorar los procesos tecnológicos utilizados por los beneficiarios en la producción piscícola en estanques.

TOTAL $113.870.138

Socialización proyecto con comunidad

MEJORAMIENTO DE LA SITUACIÓN ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL DE LAS ZONAS RURALES DE URABÁ

Formación y capacitación a personal técnico y a pequeños productores a través de organizaciones comunitarias.

Implementación, acompañamiento y fortalecimiento de los generadores de seguridad alimentaria y nutricional.


Suministro de Filtros para potabilización del agua para consumo

humano en zonas de difícil acceso al agua potable.

INVERSIÓN 2013: $10.500.000 ALCANCE: 280 personas beneficiadas. IMPACTO: Disminución en un 2% de las enfermedades gastrointestinales en la comunidades a las cuales se le suministró los filtros.


ESTUDIOS Y DISEÑOS DEL ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE LOS CORREGIMIENTOS LA FORTUNA Y EL PORROSO

INVERSIÓN 2013: $ 130.000.000

ALCANCE: 775 personas y 170 viviendas beneficiadas IMPACTO: Obtener estudios con alto grado de detalle para gestionar una posible cofinanciación buscando el beneficio del 100% de la Población.

SOLUCIONES DE VIVIENDA

VIVIENDA NUEVA

INVERSIÓN 2013: $105.000.000 ALCANCE: 105 soluciones de vivienda. FECHA DE ENTREGA: Diciembre de 2014. IMPACTO: Aporte a la reducción del déficit cuantitativo de vivienda en un 0,2%


MECANISMO ALTERNATIVO DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

Acesso a oportunidades (deporte)

Ultimate por Antioquia.

INVERSIÓN 2013: $8.125.000

ALCANCE: 79 jóvenes participando.

IMPACTO: capacitación de jóvenes en prácticas deportivas para la convivencia

MUNICIPIO DE CHIGORODÓ

INVERSIÓN TOTAL APROXIMADA:


62.927 Urbana – 9.526 Rural INVERSIÓN PER CÁPITA:

$ 784.173 pesos

PARQUE EDUCATIVO

CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO


BECAS JOVENES CON FUTURO



ESCUELAS DE CAMPO - ECA

VIVIENDA

GESTORES DE SALUD URABÁ

ORDENAMIENTO TERRITORIAL – PMI

SERVICIOS PÚBLICOS

ANTIOQUIA JOVEN

FORTALECIMIENTO FISCAL

PARQUE EDUCATIVO

PARQUE EDUCATIVO RÍO DE GUDUAS INVERSIÓN APROX: $ 2.500 MILLONES Arquitecta: María Paula Vallejo Inicio Obras: Marzo de 2014 Final Obras: Noviembre 2014

Se proyecta en el antiguo aeropuerto.

PARQUE EDUCATIVO

CENTRO FORMACIÓN ALTO RENDIMIENTO

Carepa

CENTRO INTEGRAL DE

FORMACIÓN PARA EL DEPORTE Y LA ACTIVIDAD FÍSICA

Potenciar los procesos de formación en alianza con la Universidad de Antioquia, el Politécnico Jaime Isaza Cadavid, el Sena y

el Tecnológico de Antioquia.

INVERSIÓN POTENCIAL 2014-2015: $1.835.525.000


INGLÉS ESPAÑOL

CIENCIAS SOCIALES

CIENCIAS NATURALES

EMPRENDIMIENTO EDUCACIÓN FISICA

15 Profesores de Enseña por Antioquia en Chigorodó

INVERSIÓN: $350.000.000

BECAS JOVENES CON FUTURO

INVERSIÓN 2013: $287.612.024

ALCANCE: 127 jóvenes beneficiados. IMPACTO: Potencializar las habilidades individuales de cada joven que le permitan ser competitivo en el medio a desarrollarse laboralmente.

Cualificación para el trabajo y desarrollo de habilidades emprendedoras en los jóvenes. 11 profesionales trabajando temas de orientación ocupacional del módulo de

desarrollo humano integral en Urabá. Programas de formación en Logística de transporte y Producción

agrícola, Diseño e integración de multimedia y Palma de aceite.


Oportunidades para los jóvenes para acceder a una educación superior

pertinente y de calidad. INVERSIÓN 2012-2013: $249.820.837 ALCANCE: 173 Estudiantes Semestre I y II 2013. IMPACTO: Incrementar cantidad de estudiantes que cursan y finalizan su formación en la educación superior.


INVERSIÓN 2012-2013: $ 265.188.508 ALCANCE: 217 estudiantes IMPACTO: Formar en competencias emprendedoras a estudiantes de 10 y 11, que fortalezcan su proyecto de vida.

DESARROLLO DE HABILIDADES EMPRENDEDORAS EN LOS

JÓVENES Oportunidades para consolidar proyectos de vida y generar capital humano integral, como elemento fundamental para la convivencia y el desarrollo social y económico de la región.

ANTIOQUIA JOVEN

Estrategias de promoción y visibilización del talento de los y las jóvenes de Chigorodó a partir de las oportunidades de los diferentes programas de

“Antioquia la más Educada”

INVERNSIÓN 2013: $ 1.936.562.850 ALCANCE: 29 programas y 7.020 jóvenes participando.

SECRETARÍA CUPOS INVERSIÓN

COMUNICACIONES 3 $ 2.177.056 CULTURA 338 $ 48.900.484

EDUCACIÓN 2.345 $ 1.213.988.528 EQUIDAD DE GÉNERO 60 $ 42.901.707

GESTIÓN HUMANA 31 $ 146.052.106 INDEPORTES 600 $ 171.912.895

INDÍGENA 2.373 $ 45.373.509 IAyJ 28 $ 9.270.690

MANA 1.028 $ 207.244.800 NEGRITUDES 6 $ 1.367.410


TOTAL 7.020 $1.936.562.850


Las ECAS mejoran la competitividad y la innovación de las cadenas productivas de la región.

ECA INVERSIÓN

2013 ALCANCE IMPACTO

PALMA $10.231.000 20 Productores

Agropecuarios Capacitados Mejorar los procesos tecnológicos utilizados por los agricultores en la producción. PISCICULTURA $31.000.000

21 Productores Agropecuarios Capacitados

TOTAL $41.231.000 41 Productores Agropecuarios


Atención primaria en Salud para mejoramiento del nivel de salud, bienestar y calidad de vida de la población de Urabá.

INVERSIÓN 2012-2013: $ 181.200

ALCANCE: 2900 familias (16 integrantes en equipo básico de salud) IMPACTO: Mantener el nivel de salud de las familias priorizadas a través de la estrategia Atención Primaria en Salud con mejores resultados en salud y bienestar social.

ESTRATEGIA SALUD CONTIGO

CORREGIMIENTO INVERSIÓN ALCANCE IMPACTO

LA FÉ $ 75.000.000

534 personas

Obtener estudios con alto grado de detalle para gestionar una posible cofinanciación buscando el beneficio del 100% de la Población.

PEÑITAS $ 75.000.000 534 personas


TOTAL $ 150.000.000 1068 personas

ESTUDIOS Y DISEÑOS DEL ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO EN LOS CORREGIMIENTOS DE:

SERVICIOS PÚBLICOS

SERVICIOS PÚBLICOS

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUAS RESIDUALES Barrio Brisas de Urabá y Barrio Kennedy INVERSIÓN 2014: $746.000.000 ALCANCE: 195 personas IMPACTO: Aumento en la cobertura del servicio de aguas servidas en el municipio.

Zona urbana del Colector el Bohío

INVERSIÓN 2013: $ 3.893.261.000 ALCANCE: 59.431 personas IMPACTO: Aumento en la cobertura del servicio de aguas servidas en el municipio.

SERVICIOS PÚBLICOS

VEHÍCULO COMPACTADOR PARA CHIGORODÓ

INVERSIÓN 2013: $100.000.000 ALCANCE: 72.930 personas beneficiadas. IMPACTO: Contribuir al mejoramiento de la prestación del servicio de aseo mediante adecuada recolección, transporte y disposición final de los residuos sólidos.


Mejoramiento de Vivienda Rural Viviendas Rurales – Desplazados

TIPO INVERSIÓN SOLUCIONES FECHA ENTREGA IMPACTO

Mejoramiento Urbano

$408.000.000 68 Dic-2014 Aporte a la Reducción del déficit cualitativo de vivienda en un 0,04%

Vivienda Nueva Rural

$321.000.000 17 Jun 2015 Aporte a la Reducción del déficit cuantitativo de vivienda en un 0,1% Vivienda Nueva

Urbano $3.021.000.000 96 Dic 2014

Titulación Urbano $100.036.000 965 Dic2014 Número de familias que entran a la legalidad de los predios

TOTAL $3.850.036.000 1147 soluciones de vivienda

ORDENAMIENTO TERRITORIAL SOSTENIBLE

Restauración

Aprovechamiento

Preservación

Centros poblados

PLANES MUNICIPALES INTEGRALES

1. POLO ATRATO: Vigía del Fuerte, Murindó, Bojaya y Riosucio

2. POLO URBANO: Chigorodó, Carepa, Apartadó y Turbo

INVERSIÓN: $980.000.000

Accesibilidad


Mejoramiento de Vivienda Rural Viviendas Rurales – Desplazados

FORTALECIMIENTO FISCAL Y FINANCIERO

Asesoría y asistencia técnica fiscal y financiera a funcionarios para incrementar generación y gestión de ingresos propios.

INVERSIÓN 2012-2013: $ 57.390.702

ALCALCE: 2 intervenciones para el fortalecimientos de las secretarías de hacienda. IMPACTO: Incremento de la capacidad de generación y gestión de ingresos propios por parte del municipio, mejorando su capacidad de gestión y sostenibilidad fiscal.

MUNICIPIO DE CAREPA



40.020 Urbana – 13.028 Rural. INVERSIÓN PER CÁPITA:

$ 854.520 pesos

UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA

ANTIOQUIA DIGITAL

CAPITAL SEMILLA


MUJERES JÓVENES TALENTO

VIVIENDA

TELEMEDICINA


RED LOCAL DE MUJERES PÚBLICAS

FERIA DE LA TRANSPARENCIA

ORDENAMIENTO TERRITORIAL – PMI

ANTIOQUIA JOVEN

SERVICIOS PÚBLICOS


SEDE TULENAPA Ciencias agrícolas y afines

FECHA ENTREGA: Ene 24 DE 2014 INVERSIÓN: $2.000 millones

UdeA Tulenapa

ANTIOQUIA DIGITAL

INVERSIÓN AÑO 2013: $ 630.745.809

EQUIPAMIENTO TECNOLÓGICO Y CONECTIVIDAD

72 docentes formados en TIC 22 formados en uso pedagógico de TIC 3 Colegios Digitales – 240 Portátiles entregados – 27 sedes

conectividad. 14 Clubes Digitales -161 estudiantes.

ALCANCE: 27 Sedes Educativas con conectividad y/o equipamiento

tecnológico. IMPACTOS: Mejorar los resultados en la calidad de los aprendizajes en matemáticas y lenguaje de los Colegios Digitales de Urabá. Disminución de la deserción escolar en los Colegios Digitales de Urabá.

ANTIOQUIA JOVEN

Estrategias de promoción y visibilización del talento de los y las jóvenes de Carepa a partir de las oportunidades de los diferentes programas de “Antioquia la más

Educada”

INVERNSIÓN 2013: $ 2.120.909.266

ALCANCE: 27 programas y 4.525 jóvenes participando.



CULTURA 491 $ 59.538.609

EDUCACIÓN 1.794 $1.110.174.517


GESTIÓN HUMANA 19 $ 89.515.807

INDEPORTES 556 $ 169.414.198

IAyJ 36 $ 11.919.458

MANA 177 $ 35.683.200

MEDIO AMBIENTE 500 $ 62.172.285

NEGRITUDES 5 $ 1.139.509


TOTAL 4.525 $ 2.120.909.266

CAPITAL SEMILLA

INCENTIVOS, APOYO Y ACOMPAÑAMIENTO A LOS EMPRENDEDORES

creación de empresas innovadoras, formales, legales, rentables y articuladas a las apuestas productivas de la región.

INVERSIÓN 2013: $10.000.0000

ALCANCE: 203 Ideas de Negocio Presentadas.

IMPACTO: Incrementar la intencionalidad del emprendimiento

en el municipio, llegando a la creación de 5 empresas en el 2015.


UNIDADES PRODUCTIVAS DE ARROZ, PLÁTANO Y YUCA BAJO SISTEMAS DE BUENAS PRÁCTICAS AGRÍCOLAS.

INVERSIÓN 2013: $ 30.000.000

ALCANCE: 28 productores capacitados y 28 hectáreas establecidas IMPACTO: 1. 28 has de arroz establecidas; Mejorar los procesos tecnológicos utilizados por los agricultores en la producción de arroz.

Socialización proyecto comunidad

MUJERES JÓVENES TALENTO

LAS MUJERES COMO PROTAGONISTAS DEL DESARROLLO

INVERSIÓN 2012-2013: $16.364.242 ALCANCE: 60 Mujeres jóvenes en la Red de Mujeres Jóvenes Talento IMPACTO: jóvenes activas conformando la Red Regional de Mujeres Jóvenes Talento

Mujeres jóvenes con talento en cuatro categorías: Artes y cultura Deportes Liderazgo político y social Excelencia académica

RED LOCAL DE MUJERES PÚBLICAS

Espacio de encuentro y de acción política de las mujeres que ocupan cargos de dirección, decisión y representación en los municipios y las regiones para promover el adelanto de las mujeres.

INVERSIÓN 2013: $ 8.193.249 ALCANCE: 1 Red Local de 15 mujeres lideres municipales. IMPACTO: 4 Consejos Municipales que logran un mínimo de 30% de mujeres electas para 2015.

TELEMEDICINA

SERVICIOS DE TELE-CONSULTA ESPECIALIZADA

ESPECIALIDADES:

Pediatría Neumología

Cardiología Dermatología

Medicina Interna Ginecobstetricia

TELEMEDICINA

SERVICIOS DE SALUD DE MEDIANA COMPLEJIDAD, MEDIANTE LA TELE-CONSULTA ESPECIALIZADA Y EL TELE-DIAGNÓSTICO.

INVERSIÓN 2012-2013: $ 45.726.826 ALCANCES: Instalación del Servicio de Telemedicina ESE Hospital Francisco Luis Jiménez Martínez. 778 pacientes atendidos a 2013. IMPACTO: Disminuir los costos de traslado de 2.400 pacientes esperados atender a 2015, así: Ahorros paciente $300.000.000 y Ahorros sistema $120.000.000 aproximadamente.

GESTORES DE SALUD

Estrategia Salud Contigo

INVERSIÓN 2012-2013: $209.400.000

ALCANCE: 1953 familias (15 integrantes en el equipo básico de salud)

IMPACTO: Mantener el nivel de salud de las familias priorizadas a través de la estrategia Atención Primaria en Salud con mejores resultados en salud y bienestar social.

Instalación, desarrollo y consolidación de la estrategia de Atención Primaria en Salud para el mejoramiento del nivel de salud, bienestar y

calidad de vida de la población de Urabá.

SERVICIOS PÚBLICOS

CORREGIMIENTO INVERSIÓN ALCANCE IMPACTO

EL SILENCIO $ 75.000.000 28 personas Obtener estudios con alto grado de detalle para gestionar una posible cofinanciación buscando el beneficio del 100% de la Población. EL ZUNGO $ 75.000.000 28 personas

TOTAL $ 150.000.000 56 personas beneficiadas

ESTUDIOS Y DISEÑOS DEL ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO EN LOS CORREGIMIENTOS DE:

Construcción en la zona urbana de Colector etapa II del Municipio

Contrato Plan

INVERSIÓN 2014: $ 2.309.554.000 ALCANCE: 52.492 personas beneficiadas IMPACTO: Aumento en la cobertura del servicio de aguas servidas en el municipio.


URB. Villa Carolina

TIPO INVERSIÓN SOLUCIONES FECHA

ENTREGRA IMPACTO


$910.000.000 68 Dic 2012 Aporte a la Reducción del déficit cuantitativo de vivienda en un 0,46% Vivienda Nueva

Urbano $6.759.000.000 164 Dic 2014

Titulación Urbano

$182.000.000 350 Dic 2014 Número de familias que entran a la legalidad de los predios

INVERSIÓN 2013-2013: $7.851.000.000

TOTAL SOLUCIONES: 582


TRANSPARENCIA EN LA CONTRATACIÓN PÚBLICA

LEGALIDAD + TRANSPARENCIA En Antioquia la Más Educada no se pierde un

peso INVERSIÓN 2013: $22.000.000

ALCANCE: Acciones de cultura sobre trasparencia implementadas.

IMPACTO: Implementación de acciones que aporten al mejoramiento de los indicadores de visualización de la contratación de los municipios de la región.


Restauración

Aprovechamiento

Preservación

Centros poblados


1. POLO ATRATO: Vigía del Fuerte, Murindó, Bojayá y Riosucio


INVERSIÓN: $980.000.000

Accesibilidad

MUNICIPIO DE APARTADÓ



Urbana: 144.976 – Rural: 22.919 INVERSIÓN PER CÁPITA:

$538.927

CENTRO ANTIOQUIA E

CIUDADELA EDUCATIVA APARTADÓ



OPERACIÓN PORTUARÍA BANANERA

SIS. INTEGRAL ATENCIÓN S.O.S

IPS UNIVERSITARIA

CLÍNICA PANAMERICANA

VIVIENDA


ANTIOQUIA JOVEN


POLITÉCTINO JAIME ISAZA CADAVID

SERVICIOS PÚBLICOS


UdeA Apartadó

UdeA CIUDADELA UNIVERSITARIA APARTADÓ

• Ciencias Básicas y Sociales INVERSIÓN: $24.000 millones FECHA ENTREGA: Entrega Ene 2015

POLITÉCTINO JAIME ISAZA CADAVID

San Pedro

Arboletes

Carepa

Chigorodó

Mutatá

Murindó

Vigía del Fuerte

INVERSIÓN 2013: $5.588 millones ALCANCE: 150.000 Hab. IMPACTO: Espacios adecuados para la formación y el fortalecimiento de la oferta académica en la subregión.

Apartadó

ADECUACIÓN DE LA SEDE DEL POLITÉCNICO JAIME ISAZA CADAVID EN APARTADÓ.

Adquisición y dotación de laboratorios móviles

En las áreas de biología, química, botánica, física, electricidad, genética, control de calidad, topografía, dibujo, TIC, hidráulica, mecánica de suelos, cárnicos, lácteos y vegetales.

CIUDADELA EDUCATIVA APARTADÓ

Mejoramiento de la Ciudadela Educativa como espacio de aprendizaje activo (auditorios, biblioteca, sala de aprendizaje virtual, espacios lúdicos,

laboratorios y área de talleres).

INVERSIÓN TOTAL: $ 360.000.000 ALCANCE: 2900 Estudiantes beneficiados IMPACTO: Mejorar el 100% la infraestructura educativa a partir del mantenimiento de espacios adecuados para la formación y el fortalecimiento de la oferta académica en Urabá.


Conformación de focos de desarrollo deportivo en las disciplinas de Atletismo Levantamiento de Pesas y Béisbol: Selección de talentos Entrega de implementaciones deportivas en cada una de las tres

disciplinas. Convenios con la centralidad Liga de Levantamiento de pesas

Equipo Regional de Levantamiento de Pesas

INVERSIÓN 2013: $ 177.190.000 ALCANCE: 135 Niños, niñas y adolescentes IMPACTO: 5 Niños y jóvenes conformando los seleccionados municipales en los Juegos Intercolegiados y Departamentales.

INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA

INTERVENCIÓN EN INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA: Cancha de Rugby y el Mejoramiento al Coliseo de Combate, ambas terminadas. En estas intervenciones están Comfenalco, Cancillería y el Municipio como socios del Proyecto.

INVERSIÓN 2013: $ 2000 millones

ALCANCE: 2760 metros cuadrados de intervención

CENTRO ANTIOQUIA E

Programa de fortalecimiento empresarial para el desarrollo económico

Articulación institucional y potencialización de las vocaciones productivas de las regiones y la formulación de políticas público privadas en pro de la

modernización empresarial y la competitividad de Urabá.

INVERSIÓN 2012-2013: $135.000.000

ALCANCE: 5 ideas de negocio ganadoras (1 Centro de Emprendimiento). IMPACTO: Intervenir al menos a 100 empresas y emprendimientos a través del Centro Antioquia e del municipio y ofrecer servicios integrales para el fortalecimiento empresarial y cultura emprendedora.

ANTIOQUIA JOVEN

Estrategias de promoción y visibilización del talento de los y las jóvenes de Apartadó a partir de las

oportunidades de los diferentes programas de “Antioquia la más

Educada”

INVERNSIÓN 2013: $1.372.694.783

ALCANCE: 23 programas para jóvenes en el municipio y 6.132

jóvenes beneficiados.



CULTURA 122 $ 31.616.975

EDUCACIÓN 2.739 $ 629.420.523


GESTIÓN HUMANA 148 $ 138.467.074

INDEPORTES 2.055 $ 452.156.981

INDIGENA 975 $ 18.642.719

IAyJ 21 $ 6.953.017



TOTAL 6.132 $ 1.372.694.783

OPERACIÓN PORTUARÍA BANANERA

Industria

Zona industrial

Muelles en los canales de Zungo y Nueva Colonia en el río León Concesión Portuaria - ANI Comercializadoras Uniban y Banacol

• Capacidad instalada de carga: 5 mill ton/año • Movilización de carga real: 2 mill ton/año • Capacidad instalada ociosa: 3 mill ton/año


Unidades productivas de arroz, plátano y yuca bajo sistemas de buenas prácticas agrícolas

Mejorar la situación alimentaria y nutricional de la zona rural a través de la formación, acompañamiento y capacitación a pequeños productores a través de organizaciones comunitarias.

INVERSIÓN 2013: $80.000.000 ALCANCE: 83 productores capacitados y 83 hectáreas establecidas. IMPACTOS: 1. 70 has de arroz y 12 has de plátano establecidas. Dotación de 1 molino arrocero para disminuir costos de trilla. Mejorar los procesos tecnológicos utilizados por los agricultores en la producción de arroz y plátano.

SIS. INTEGRAL ATENCIÓN EMERGENCIAS

Construcción SOS Apartadó

S.O.S Urabá Sur.

INVERSIÓN 2013: $ 424.539.537 ALCANCE: 297.656 (población polígonos SOS de los municipios de Chigorodó, Carepa, Mutatá, Vigía del Fuerte, Murindó y Apartadó).

IMPACTO: Fortalecer el funcionamiento de los CMGRD (Consejos Municipales de Gestión del Riesgo) como parte fundamental de las políticas generales e integrales de la gestión y educación del riesgo en el departamento.

IPS UNIVERSITARIA

SERVICOS A IMPLEMENTAR •UCI: Adultos – Pediátrica – Neonatal.

•Cardiología Hemodinámica. •Oncología. •Unidad Renal. •Fisiatría.

Fortalecimiento de la infraestructura física de la ESE Hospitales de mediana y baja complejidad E.S.E Antonio Roldan Betancur de Apartado liquidada

INVERSIÓN: $4.900.000.000 Población atendida desde julio hasta la fecha: 22.737 personas

Nuevo Recurso humano: 420 funcionaros: • 8 Pediatras • 8 Ginecólogos obstetras • 8 Anestesiólogos • 13 Especialistas en cirugía general • 8 Ortopedistas • 2 Expertos en cirugía plástica • 2 Oftalmólogos • 2 Otorrinos • 35 Médicos generales • 49 Enfermeras profesionales,

Odontólogos y Bacteriólogos.

CLÍNICA PANAMERICANA

Población beneficiada:

627.000 habitantes de la región Servicios de cuarto nivel para todos los

estratos Regímenes subsidiado y contributivo

$22.000 millones de crédito del IDEA para el bienestar de la comunidad Urabaense

• Cardiología • Nefrología • Urología • Cirugía general • Cirugía plástica • Ginecología y obstetricia • Ortopedia • Neurología y neurocirugía • Imagenología y ayudas

diagnósticas • Laboratorio clínico • Central de mezclas • Gastroenterología • Oncología incluyendo bunker

de radioterapia • Braquiterapia

Especialidades

SERVICIOS PÚBLICOS

Optimización del sistema de recolección de aguas residuales barrios Parroquial Barrio Pueblo Nuevo Barrio Nueva civilización

INVERSIÓN 2013-2014: $ 1.433.000.000

ALCANCE: 136.109 personas beneficiadas. IMPACTO: Aumento en la cobertura del servicio de aguas servidas en el

municipio.


Urb. 4 de Junio Urb. Fundaunibán 25 Años Urb. Rosalba Zapata


ENTREGA IMPACTO

Mejoramiento Urbano

$126.000.000 20 sep-14 Aporte a la Reducción del déficit cualitativo de vivienda en un 0,01%

Nueva Rural $2.788.000.000

7 dic-12

Aporte a la Reducción del déficit cuantitativo de vivienda en un 0,6%

12 dic-14 87 nov-14 60 jun-14 29 dic-14

Nueva Urbano

$23.590.000.000 266 dic-14 192 dic-14 400 jun-14

Titulación Urbano

$784.000.000 2.029 dic-14 Número de familias que entregan a la legalidad de los predios

TOTAL $27.288.000.000 3.102 Soluciones


Acceder de manera pronta, eficiente y amigable a las instancias competentes para dirimir los conflictos, permite la protección y el ejercicio pleno de los derechos y

previene las acciones privadas e ilegales que buscan "hacer justicia“.

INVERSIÓN 2012-2013: $ 8.500.000 ALCANCE: Atención de 360 personas, en la casa de justicia móvil IMPACTO: Incrementar el número de personas que conocen y acceden a los servicios de justicia en la zona rural del municipio.

MUNICIPIO DE TURBO



60.042 Urbana – 91.119 Rural INVERSIÓN PER CÁPITA:

$435.559

TURBO

EDUMOVIL URABÁ



PUERTO MULTIPROPÓSITO


ANTIOQUIA ILUMINADA EPM URABÁ

GAS SIN FRONTERAS EPM URABÁ

CENTRO AMIGABLE

VIVIENDA

RUTA INTEGRAL PUEBLO BELLO

ORDENAMIENTO TERRITORIAL S – PMI

SERVICIOS PÚBLICOS

ANTIOQUIA JOVEN



UdeA Ciencias del Mar

SEDE TURBO Ciencias del mar INVERSIÓN: $20.000 millones FECHA DE ENTREGA: Julio 2014

IMPACTO: Incrementar la cantidad de estudiantes que cursan y finalizan su formación en la educación superior.


INVERSIÓN 2013-2014: $177.190.000 ALCANCE: 135 Niños, niñas y adolescentes IMPACTO: 5 Niños y jóvenes conformando los seleccionados municipales en los Juegos Intercolegiados y Departamentales.

Intervención centros Atletismo, levantamiento de pesas y béisbol a partir de: Selección de talentos Entrega de implementaciones deportivas en cada una de las tres disciplinas. Centralidad liga convenios por el cuatreño.

EDUMOVIL URABÁ

TELEANTIOQUIA EN URABÁ

Diplomado Virtual en Realización de Televisión - “Aprende en Línea” Universidad de Antioquia.

“Urabá: un mar de oportunidades”.

30 jóvenes de la región de Urabá aprenden sobre la realización de televisión, articulado a la unidad móvil

educativa de EduMóvil TELEANTIOQUIA.

INVERSIÓN EDUMÓVIL 2013: $109.766.551 ALCANCE: 147.243 habitantes IMPACTO: Comunidad en general con la emisión de los programas contratados en la región.

ANTIOQUIA JOVEN

Estrategias de promoción y visibilización del talento de los y las jóvenes de la región a partir del cúmulo de oportunidades que existen en el actual plan de

desarrollo.

INVERNSIÓN 2013: $ 1.035.623.236 ALCANCE: 21 programas para jóvenes en el municipio y 24.867




CULTURA 177 $ 42.229.558

EDUCACIÓN 2.247 $ 444.864.707


INDEPORTES 1.926 $ 333.048.781

INDIGENA 2.793 $ 53.404.219

NEGRITUDES 17.514 $ 20.462.859

TOTAL 24.867 $ 1.035.623.236

PUERTO MULTIPROPÓSITO

PUERTO BAHÍA COLOMBIA URABÁ

Puerto multipropósito para carga general, contenedores, gráneles sólidos y líquidos, con una profundidad en zona de fondeo entre 17 y 21 mts. Naves tipo Handyma y Panamax de hasta 45.000 DWT y eslora 200 mts. Licencia Ambiental- Res No. 500. Concesión Portuaria- Res No. 898. Zona Franca- En trámite. Mercado potencial: 2.83 millones Toneladas / Año.


Cultivo de Plátano

Las Escuelas de Campo ECAS mejoran la competitividad y la innovación de las cadenas

productivas de la región.

INVERSIÓN 2013: $10.231.000

ALCANCE: 21 Productores Agropecuarios Capacitados en Plátano. IMPACTO: Mejorar los procesos tecnológicos utilizados por los agricultores en la producción de plátano.

ANTIOQUIA ILUMINADA EPM URABÁ

Cobertura del servicio de energía eléctrica en los sectores rurales mediante la cogestión de recursos con los propios municipios y otras

entidades.

INVERSIÓN 2012-2013: $887.278.874 (Fuentes de recursos: Regalías, Fondos

Comunes, Estampilla por electrificación).

ALCANCE: 8.520 personas beneficiadas. IMPACTO: Mejorar la cobertura del servicio de energía eléctrica, al 98% en todo el Departamento

GAS SIN FRONTERAS EPM URABÁ

En alianza con EPM, el Programa Gas Sin Fronteras, contribuye al

mejoramiento de la calidad de vida de las poblaciones menos favorecidas de la

región del Urabá.

INVERSIÓN 2012-2013: $305.976.000 ALCANCE: 25.392 beneficiados IMPACTO: Acceso al 100% del servicio de gas natural por red


Estudios y diseños de acueducto y alcantarillado Corregimiento de Pueblo

Bello

INVERSIÓN 2013: $ 75.000.000 ALCANCE: 256 beneficiados IMPACTO: Obtener estudios con alto grado de detalle para gestionar una posible cofinanciación buscando el beneficio del 100% de la Población.

SERVICIOS PÚBLICOS

SERVICIOS PÚBLICOS

Optimización del sistema de recolección de aguas residuales en los barrios:

BARRIO SAN MARTÍN

INVERSIÓN 2013: $ 702.194.000 ALCANCE: 246 beneficiados

Barrio Julia Orozco

INVERSIÓN 2012-2013: $ 1.996.000.000

IMPACTO: Aumento en la cobertura del servicio de aguas servidas en el municipio de Turbo.

SISTEMA DE RECOLECCIÓN DE AGUAS

FILTROS DE POTABILIZACIÓN DE AGUA

Suministro de Filtros para potabilización del agua para consumo humano en

zonas de difícil acceso al agua potable.

INVERSIÓN 2013: $ 10.500.000 ALCANCE: 280 personas beneficiadas. IMPACTO: Disminución en un 2% de las enfermedades gastrointestinales en la comunidades a las cuales se le suministró los filtros

SERVICIOS PÚBLICOS

CENTROS AMIGABLES

CENTROS AMIGABLES - PLAN DE PREVENCIÓN DEL EMBARAZO ADOLESCENTE

Centro orientado a la prevención del embarazo infantil en menores de 14 años y en adolescentes entre los 15 y 19 años.

INVERSIÓN 2013-2014: $7.500.000 ALCANCE: 1 Centro Amigable. IMPACTO: 70% de embarazos en menores de 14 años erradicados y disminución del 5% de embarazos en jóvenes entre 15 y 19 años (pasar de 25.8% en el 2011 al 20.8% en el 2015)


Viviendas Pueblos Indígenas Urb. La Lucila Etapa 3


Mejoramiento Rural

$ 914.000.000 132 dic-14 Aporte a la Reducción del déficit cualitativo de vivienda en un 0,07%


$ 6.651.000.000 23 jun-14


264 dic-12 103 dic-14

Vivienda Nueva Urbano

$ 24.325.000.000 69 jun-14 511 dic-14 63 jun-15

Titulación Urbano

$ 364.000.000 2.000 dic-13 Número de familias que entran a la legalidad de los predios

TOTAL $32.254.000.000 3.165 Soluciones

Construcción SOS Turbo


SOS Centro: participan entidades de socorro y las organizaciones no gubernamentales que hacen parte de las comisiones operativas, técnica, social –

humanitaria y educativa.

INVERSIÓN 2013: $ 447.575.764

ALCANCE: 171.459 (Población polígonos SOS de los municipios de Necoclí y Turbo).

IMPACTO: Fortalecer el funcionamiento de los CMGRD (Consejos Municipales de Gestión del Riesgo) como parte fundamental de las políticas generales e integrales

de la gestión y educación del riesgo en el departamento.

RUTA INTEGRAL PUEBLO BELLO

Ruta Integral para 420 Familias Víctimas. Oferta en salud, educación, identificación, atención psicosocial, orientación jurídica, seguridad alimentaria, sostenibilidad económica, vivienda y habitabilidad; apoyo a la formalización y acceso a tierras. Mejoramiento vías Proyectos Productivos Educación Deporte y Recreación Acompañamiento psicosocial Proceso de Memoria Histórica Espacio Social Comunitario Electrificación Formación en DH. INVERSIÓN 2013-2014: $1.044.643.747

ALCANCE: 1.748 personas aprox. IMPACTOS: Reconstrucción de la memoria histórica

y recuperación de tradiciones. Aumento del número de espacios para

el deporte, recreación y cultura como medidas de prevención y restablecimiento de derechos.


Restauración

Aprovechamiento

Preservación

Centros poblados




INVERSIÓN: $980.000.000

Accesibilidad

MUNICIPIO DE NECOCLÍ


$66.660 Millones Habitantes: 59.230


$1.125.456 pesos CAPITAL SEMILLA


CENTRO ANTIOQUIA E

ANTIOQUIA VIVE

RUTA DEL BULLERENGUE

MEJORAMIENTO EDUCACIÓN RURAL

PARQUE EDUCATIVO


INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA

ZONA INDUSTRIAL Y PORTUARIA

HUERTAS FAMILIARES - MANÁ

CENTRO AMIGABLE

VIVIENDA

SERVICIOS PÚBLICOS

ANTIOQUIA JOVEN

PARQUE EDUCATIVO

LOTE PARQUE EDUCATIVO

PARQUE EDUCATIVO MUNICIPAL KALU INVERSIÓN APROX: $ 2.500 MILLONES Arquitecto: Gabriel Romero Diseños: Septiembre 2014 Fecha Inicial: Enero 2015 Fecha Final: agosto 2015

El lote en zonas verdes de la Institución Educativa Antonio Roldan Betancur

PARQUE EDUCATIVO


Mejorar la calidad de la cobertura educativa rural a partir de materiales

que fortalecen los ambientes de aprendizaje para lograr aprendizajes

significativos y propuestas pertinentes a la ruralidad

INVERSIÓN 2013: $186.273.139 ALCANCE: 35 Centros Educativos con material de modelos flexibles y formación docente. IMPACTO: Mejorar el acceso, permanencia, calidad y pertinencia en la educación rural.

URABÁ: RUTA DEL BULLERENGUE

Lanzamiento Ruta del Bullerengue en Necoclí

RUTA DEL BULLERENGUE

COMPONENTE ESTRATEGIA

INVERSIÓN aprox.

Formación y creación de conocimiento $2.180.500.000

Emprendimiento, circulación y producción $767.500.000

Gestión cultural $55.800.000 Memoria y patrimonio $106.000.000

Comunicación y Tic para el desarrollo $30.000.000

TOTAL aprox. $3.139.800.000

70%

24%

2% 3% 1%

DISTRIBUCIÓN POR COMPONENTE

Formación y creación de conocimiento

Emprendimiento, circulación y producción

Gestión Cultural

Memoria y patrimonio

Comunicación y TIC para el desarrollo

Lanzamiento Ruta del Bullerengue en Necoclí

ANTIOQUIA VIVE

URABÁ: CORREDORES DE TALENTO

Antioquia Vive el Teatro en el Municipio de Necoclí

Encuentros de formación y proyección para el fortalecimiento de procesos artísticos con enfoque pedagógico en el área de teatro.

INVERSIÓN 2013: $64.612.690

ALCANCE: 19 agrupaciones de teatro de la región conformados por 209

niños y jóvenes escolarizados con sus docentes. IMPACTO: Aumentamos la cobertura de Antioquia Vive, posibilitando su

sostenibilidad y mejoramiento continuo.

CENTRO ANTIOQUIA E

Programa de fortalecimiento empresarial que pretende impulsar el desarrollo económico regional a partir de la articulación institucional, la potencialización de las vocaciones productivas y la formulación de políticas público privadas en pro de la modernización empresarial y la competitividad de Urabá

INVERSIÓN 2012-2013: $135.000.000

ALCANCE: 2 ideas de negocio ganadoras (1 Centro de Emprendimiento). IMPACTO: Intervenir al menos a 100 empresas y emprendimientos a través del Centro Antioquia e del municipio y ofrecer servicios integrales para el fortalecimiento empresarial y la cultura emprendedora en el municipio, con apoyo de dos consultores/as especializados.


Desarrollo de habilidades emprendedoras en los jóvenes que consideran una “oportunidad para consolidar proyectos de vida y generar capital humano integral, como elemento fundamental para la convivencia y el desarrollo social y económico”.

INVERSIÓN 2012-2013: $338.229.231

ALCANCE: 492 Estudiantes IMPACTO: Formar en competencias emprendedoras a 200 estudiantes de 10 y 11, que fortalezcan su proyecto de vida.

ANTIOQUIA JOVEN

INVERSIÓN: $

ALCANCE: IMPACTO:

Estrategias de promoción y visibilización del talento de los y las

jóvenes de la región a partir del cúmulo de oportunidades que existen

en el actual plan de desarrollo.

INVERSIÓN 2013: $ 1.674.673.180

ALCANCE: 27 programas para jóvenes en el municipio y 8.557




CULTURA 1.536 $ 222.281.142

EDUCACIÓN 1.067 $ 727.340.498

EQUIDAD DE GÉNERO 1.463 $ 206.024.608

INDEPORTES 2.238 $ 42.792.210

IAyJ 41 $ 13.574.938

MANA 852 $ 171.763.200




TOTAL 8.557 $ 1.674.673.180

FESTIVAL ANTIOQUIA JOVEN 2013

El festival se convirtió en un ejercicio ciudadano donde la Gobernación logró el empoderamiento de las y los jóvenes y su protagonismo en la generación de

compromisos y confianza en un modelo de desarrollo basado en la educación.

INVERSIÓN 2013: $ 540.000.000

ALCANCE: 1.500 jóvenes de Urabá y anfitriones del departamento. IMPACTO: Jóvenes lideres conformando y fortaleciendo la Selección Antioquia Joven.

CAPITAL SEMILLA

Capital Semilla proporciona incentivos, apoyo y acompañamiento a los emprendedores, para facilitar la creación de empresas innovadoras, formales, legales, rentables y articuladas a las apuestas productivas de la región.

INVERSIÓN 2012-2013: $15.000.0000 ALCANCE: 259 Ideas de Negocio Presentadas. IMPACTO: Incrementar la intencionalidad del emprendimiento en el municipio, llegando a la creación de 5 empresas en el 2015.

ZONA INDUSTRIAL Y PORTUARIA

Industria

Zona industrial

Instalación de una Zona Industrial y Portuaria en Necoclí en APP de iniciativa Privada

Con capacidad para mover 7 millones de ton/año.

Estudio de impacto dinámicas territoriales de complejo industrial y portuario - IDOM

Consulting INVERSIÓN: $800.000.000

Entrega junio 2014

INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA

CATAMARAN - NECOCLÍ

El Catamaran opera como una nueva opción de transporte marítimo en la estrategia denominada “Ruta del Catamarán”

• Recorridos desde Necoclí hacia el Urabá chocoano y la frontera con Panamá visitando sitios como Capurganá, Zapzurro y La Miel.

• Capacidad para 60 pasajeros.

INVERSIÓN TOTAL: $1.350.000.000 ALCANCE: 150 empleos generados


Cultivo de Caucho

Implementación de las Escuelas de Campo para Agricultores para mejorar la competitividad y la innovación de las cadenas productivas de

la región.

INVERSIÓN 2013: $ 10.231.000 ALCANCE: 20 Productores Agropecuarios capacitados en Caucho. IMPACTO: Mejorar los procesos tecnológicos utilizados por los agricultores en la producción de caucho.

HUERTAS FAMILIARES - MANÁ

HUERTAS FAMILIARES DE AUTOCONSUMO Estrategia de autoabastecimiento para mitigar el hambre de las familias más

vulnerables del Urabá. Cultivos de 10 especies de Hortalizas, 3 especies de frutas y 4 especies de cultivos de pan coger.

INVERSIÓN 2012-2013: $263.200.000

ALCANCE: 296 Familias SISBEN 1 y 2, indígenas y población desplazada que establecen huertas para autoconsumo. IMPACTOS: Incrementar en un 50% el consumo de frutas y hortalizas per cápita. Generar un ahorro mensual promedio para cada familia por la producción de alimentos de $66.450

CENTROS AMIGABLES

PLAN DE PREVENCIÓN DEL EMBARAZO ADOLESCENTE

Eradicar el embarazo infantil en menores de 14 años y disminuir los embarazos en adolescentes entre los 15 y 19 años.

INVERSIÓN 2013-2014: $ 25.000.000 ALCANCE: 1 Centro Amigable funcionando en el municipio de Necoclí. IMPACTO: 70% de embarazos en menores de 14 años erradicados y disminución del 5% de embarazos en jóvenes entre 15 y 19 años.

Estudios y diseños del acueducto y alcantarillado de los corregimientos de

SERVICIOS PÚBLICOS

CORREGIMIENTO INVERSIÓN 2013-2015

ALCANCE IMPACTO

TOTUMO $ 75.000.000 1400 personas Obtener estudios con alto grado de detalle para gestionar una posible cofinanciación buscando el beneficio del 100% de la Población.

LOS MELLITOS $ 75.000.000 600 personas

TOTAL $ 150.000.000 2000 personas

Filtros de potabilización de agua




SERVICIOS PÚBLICOS


INVERSIÓN 2012-2013: $8.312.000.000

TOTAL SOLICIONES:

947

Viviendas Pueblos Indígenas Viviendas Gratis


ENTREGA IMPACTO


$ 3.156.000.000 52 dic-12


95 dic-14 Vivienda Nueva Urbano

$ 4.716.000.000 100 jun-14

Titulación Urbano

$ 440.000.000 700 dic-14 Número de familias que entran a la legalidad de los predios

MUNICIPIO SAN JUAN DE URABÁ




$1.330.873 pesos

LUDOTECAS


INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA



CENTRO AMIGABLE

TELEMEDICINA

VIVIENDA

ANTIOQUIA JOVEN

ETNOEDUCACIÓN

SERVICIOS PÚBLICOS

INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA

INVERSIÓN 2013: $ 2.500.000.000

ALCANCE: 1500 estudiantes beneficiados y 4 instituciones educativas. IMPACTO: Mejoramiento de ambientes de aprendizaje de los establecimientos educativos.

Mejora, adecuación o construcción total o parcial de infraestructuras apropiadas y adecuadas para la Educación con Calidad.

Inversión en estudios diseños, materiales, mano de obra, dotación mantenimiento y operación.

ETNOEDUCACIÓN

Mejorar la calidad educativa desde la implementación de la Etnoeducación.

Encuentro Subregional docentes Herramientas Etnodidaticas

Formación de Docentes en etnoeducación y cátedra de estudios afrocolombianos. INVERSIÓN 2012-2013: $7.957.821 ALCANCE: 20 Docentes. IMPACTO: Malla curricular de Etnoeducación.

Herramientas Etnodidáticas para los estudiantes de las Instituciones y Centros Educativos. INVERSIÓN 2012-2013: $19.080.289 ALCANCE: 6.930 estudiantes. IMPACTO: Municipio etnoeducado y estudiantes con Herramientas Etnodidácticas.


Fortalecimiento de los centros de enriquecimiento motriz, iniciación, formación y

especialización deportiva para la región.

Población objetivo: niños, niñas y jóvenes entre 6 y 14 años Intervención: etapa de experiencias motrices significativas, etapa de formación y etapa de especialización deportiva.

INVERSIÓN 2013-2014: $89.200.000

ALCANCE: 200 Niños, niñas y adolescentes beneficiados. IMPACTO: el 10% de los beneficiados participan en los Juegos Escolares e Intercolegiados.

LUDOTECAS

Las Ludotecas inician los procesos de estimulación en los niños y niñas entre los 2 y 10 años a través de Centros de Interés como lectura, herramientas audiovisuales,

Piscina de Pelotas.

Coordinación con la Gerencia de Infancia y Adolescencia del departamento y la

Fundación de Atención a la Niñez.

INVERSIÓN 2013: $16.700.000

ALCANCE: 900 Niños, niñas y adolescentes beneficiados.

IMPACTO: 400 Niños y niñas por encima de la base social en desarrollo

motriz y cognitivo.

ANTIOQUIA JOVEN


desarrollo.



CULTURA 550 $ 188.811.833

EDUCACIÓN 991 $ 475.231.414


INDEPORTES 894 $ 225.038.808

GERENCIA IAyJ 444 $ 8.489.607

MANA 118 $ 23.788.800




TOTAL 3.169 $ 982.280.209

INVERSIÓN 2013: $962.120.708 ALCANCE: 25 programas para jóvenes en el municipio y 3.148



ECA INVERSIÓN 2013 ALCANCE

CAUCHO $ 10.231.000 20 Productores capacitados

CACAO $ 10.231.000 20 Productores capacitados

Las ECAS tienen como propósito mejorar la competitividad y la innovación de las cadenas productivas de la región.

Socialización con Productores

INVERSIÓN 2013: $ 20.462.000

ALCANCE: 40 productores capacitados IMPACTO: Mejorar los procesos tecnológicos utilizados por los agricultores en la producción de caucho.

AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO

INVERSIÓN Acueducto: $7.689.755.707

(en obra) INVERSIÓN Alcantarillado:

$6.000.000.000 (Pendiente aprobación MinVivienda)

Fecha de inicio: noviembre 2013 Plazo de ejecución: 10 meses Viviendas conectadas: 2.019 Habitantes beneficiados: 22.212 Empleos generados: 50

SERVICIOS PÚBLICOS





SERVICIOS PÚBLICOS

CENTRO AMIGABLE


Centro orientado a la prevención del embarazo infantil en menores de 14 años y

en adolescentes entre los 15 y 19 años.

INVERSIÓN 2013: $5.100.000 ALCANCE: 1 Centro Amigable funcionando en el municipio de San Juan Urabá. IMPACTO: 70% de embarazos en menores de 14 años erradicados y disminución del 5% de embarazos en jóvenes entre 15 y 19 años (pasar de 25.8% en el 2011 al 20.8% en el 2015).

TELEMEDICINA


ESPECIALIDADES:




TELEMEDICINA


INVERSIÓN 2012-2013: $ 31.386.375

ALCANCE: Servicio de Telemedicina Funcionando y operando en la ESE Hospital Héctor Abad Gómez. IMPACTO: Disminuir los costos de traslado de 1.800 pacientes esperados atender a 2015, así: Ahorros paciente $200.000.000 y Ahorros sistema $90.000.000 aproximadamente.


Titulación de Predios TITULACIÓN DE VIVIENDA SAN JUAN DE URABÁ

Sector: Urbano

INVERSIÓN 2013: $742.000.000 FECHA ENTREGA: Junio 2014 ALCANCE: 849 Titulaciones IMPACTO: Número de familias que entran a la legalidad de los predios.

MUNICIPIO DE SAN PEDRO DE URABÁ


$ 84.415 Millones Habitantes: 30.785


$ 2.742.058 pesos


ALIANZA PRODUCTIVA CACAO LUKER


BUEN COMIENZO ANTIOQUIA

TELEMEDICINA


VIVIENDA

ANTIOQUIA JOVEN

ANTIOQUIA VIVE

PARQUE EDUCATIVO


PARQUE EDUCATIVO

INVERSIÓN APROXIMADA 2014: $2.500 MILLONES Arquitecto: Jaime Cabal Diseños: Noviembre 2014 Fecha Inicial: Enero 2015 Fecha Final: Agosto 2015

PARQUE EDUCATIVO

Lote ubicado lado del la estación de policía del municipio.


INVERSIÓN 2012-2014: $217.413.364 ALCANCE: 57 Centros Educativos beneficiados con material de modelos flexibles y formación docente. IMPACTO: Mejorar el acceso, permanencia, calidad y pertinencia en la educación rural.

Incidir en la calidad de la cobertura educativa rural a partir de materiales

que fortalecen los ambientes de aprendizaje para lograr aprendizajes

significativos y propuestas pertinentes en establecimientos educativos y sedes

rurales.

ANTIOQUIA VIVE

URABÁ: CORREDORES DE TALENTO

Antioquia Vive la Música- Departamental de Pitos y Tambores en San Pedro de Urabá

Encuentros de formación y proyección para el fortalecimiento de procesos artísticos con enfoque pedagógico en el área de música.

INVERSIÓN 2013: $68.261.341

ALCANCE: 15 agrupaciones de música de la región conformados por 186

niños y jóvenes escolarizados con sus docentes. IMPACTO: Aumentamos la cobertura de Antioquia Vive, posibilitando su

sostenibilidad y mejoramiento continuo.


Fortalecimiento de los centros de enriquecimiento motriz, iniciación, formación y

especialización deportiva para la región.

Población objetivo: niños, niñas y jóvenes entre 6 y 14 años.

INVERSIÓN 2012-2013: $73.800.000 ALCANCE: 200 Niños, niñas y adolescentes beneficiados. IMPACTO: el 10% de los beneficiados participan en los Juegos Escolares e Intercolegiados.

ANTIOQUIA JOVEN


desarrollo.

INVERNSIÓN 2013: $ 600.585.071 ALCANCE: 20 programas para jóvenes en el municipio y 3.123


SECRETARÍA CUPOS INVERSIÓN COMUNICACIONES 519 $ 86.894.489

CULTURA 1.206 $ 150.394.152 EDUCACIÓN 741 $ 290.456.436 INDEPORTES 363 $ 6.940.828

MANA 119 $ 23.990.400 NEGRITUDES 9 $ 2.051.116

PRODUCTIVIDAD 175 $ 39.857.651 TOTAL 3.132 $ 600.585.071

ALIANZA PRODUCTIVA CACAO LUKER

Estudio - Fondo de inversión agroforestal basado en el cultivo de cacao para la región de

Urabá Alianza Secretaría de Productividad y

Competitividad, Agricultura y Proyecto Integral Regional para Urabá.

• Proyecto Agroforestal basado en el Cultivo de Cacao para Urabá.

Estructuración de modelo

INVERSIÓN: $200.000.000


Socialización proyecto con las comunidades

Las Escuelas de Campo de Agricultores ECAS mejoran la competitividad y la innovación de las cadenas productivas de la región.

INVERSIÓN 2013: $ 40.000.000

ALCANCE: 20 Productores Agropecuarios Capacitados en Ganado de Carne. IMPACTO: Mejorar los procesos tecnológicos utilizados por los ganaderos en la producción de carne bovina.


ATENCIÓN INTEGRAL CON AMBIENTES DE CALIDAD PARA DESARROLLAR HABILIDADES PARA LA VIDA

INVERSIÓN 2013: $210.617.092 ALCANCE: 831 Madres gestantes, lactantes y niños y niñas entre 0 y 5 años de menores puntajes SISBEN con atención integral. IMPACTO: niños y niñas entre los 0 y los 5 años con mayores niveles de desarrollo físico, socio-emocional y cognitivo y sus familias con habilidades para la crianza y la estimulación temprana, en el marco de la Alianza con ICBF

TELEMEDICINA


ESPECIALIDADES:




TELEMEDICINA

INVERSIÓN 2012-2013: $31.386.375 ALCANCES: 1 Servicio de Telemedicina en la ESE Hospital Oscar Emiro Vergara Cruz. 112 pacientes atendidos a la fecha IMPACTO: Disminuir los costos de traslado de 2.400 pacientes esperados atender a 2015, así: Ahorros paciente $300.000.000 y Ahorros sistema $120.000.000 aproximadamente.





INVERSIÓN 2012-2013: $22.500.000 ALCANCE: 600 personas beneficiadas. IMPACTO: Disminución en un 2% de las enfermedades gastrointestinales en la comunidades a las cuales se le suministró los filtros


Titulación de Predios

TITULACIÓN DE VIVIENDA Sector Urbano

INVERSIÓN 2012: $312.000.000 ALCANCE: 1.032 Titulaciones FECHA ENTREGA: Diciembre de 2014 IMPACTO: Número de familias que entran a la legalidad de los predios.

MUNICIPIO DE ARBOLETES


$ 72.369 Millones Habitantes: 38.100


$ 1.899.461 pesos

PARQUE EDUCATIVO




CENTRO AMIGABLE

TELEMEDICINA


VIVIENDA


S.O.S LITORAL Y PLAYAS SEGURAS

ANTIOQUIA JOVEN

PARQUE EDUCATIVO

LOTE PARQUE EDUCATIVO

INVERSIÓN APROXIMADA: $ 2.500 MILLONES Arquitecto: Diego Valencia Diseños: Noviembre 2014 Fecha Inicial: Enero 2015 Fecha Final: Agosto 2015


Fortalecimiento de los centros de enriquecimiento motriz, iniciación,

formación y especialización deportiva para la región.

INVERSIÓN 2012-2013: $108.927.000

ALCANCE: 400 Niños, niñas y adolescentes beneficiados. IMPACTO: el 10% de los beneficiados participan en los Juegos Escolares e Intercolegiados.

ANTIOQUIA JOVEN


desarrollo.


COMUNICACIONES 1 $ 725.685

CULTURA 354 $ 160.090.922

EDUCACIÓN 1.712 $ 565.958.987


GOBIERNO 100 $ 93.558.834

INDEPORTES 698 $ 288.014.528

INDIGENA 531 $ 10.153.111

GERENCIA IAyJ 31 $ 2.679.759

MANA 405 $ 81.648.000




TOTAL 4.064 $ 1.275.969.476

INVERNSIÓN 2013: $1.275.969.476 ALCANCE: 29 programas para jóvenes en el municipio y 4.064 jóvenes beneficiados


ECAS INVERSIÓN 2013 ALCANCE

CACAO $ 10.231.000 20 productores PLÁTANO $ 10.231.000 20 productores

Las Escuelas de Campo para Agricultores mejoran la competitividad y la innovación de las cadenas productivas de Urabá.

Cultivo de Cacao

INVERSIÓN 2013: $ 20.462.000 ALCANCE TOTAL: 40 Productores capacitados. IMPACTO: Mejorar los procesos tecnológicos utilizados por los ganaderos en la producción de carne bovina.


INVERSIÓN 2013: $296.617.092

IMPACTO: niños y niñas entre los 0 y los 5 años con mayores niveles de desarrollo físico, socio-emocional y cognitivo y sus familias con habilidades para la crianza y la estimulación temprana, en el marco de la Alianza con ICBF.

CDI - Castillo de Mis sueños CRN - Cereal Salas de aprendizaje en familia Salas de lectura en familia Cualificación de agentes educativos Ludoteca

La atención integral con ambientes de calidad para desarrollar habilidades para la vida.

ALCANCE: 945 Madres gestantes, lactantes y niños y niñas entre 0 y 5 años de menores puntajes SISBEN con atención integral.

CENTROS AMIGABLES


Centro orientado a la prevención del embarazo infantil en menores de 14 años y

en adolescentes entre los 15 y 19 años.

INVERSIÓN 2013-2014: $6.000.000 ALCANCE: 1 Centro Amigable funcionando. IMPACTO: 70% de embarazos en menores de 14 años erradicados y disminución del 5% de embarazos en jóvenes entre 15 y 19 años (pasar de 25.8% en el 2011 al 20.8% en el 2015).

TELEMEDICINA


ESPECIALIDADES:




TELEMEDICINA

MURINDÓ

TURBO

Servicios de salud de mediana complejidad, mediante la tele-consulta especializada y el tele-diagnóstico.

INVERSIÓN 2012-2013: $ 44.495.784 ALCANCE: Servicio de Telemedicina en la ESE Hospital Pedro Nel Cardona. 1055 pacientes atendidos hasta la fecha. IMPACTO: Disminuir los costos de traslado de 2.400 pacientes esperados atender a 2015, así: Ahorros paciente $300.000.000 y Ahorros sistema $120.000.000 aproximadamente.


PROYECTO INVERSIÓN POBLACIÓN

BENEFICIADA IMPACTO

Actualización de Plan Maestros de Acueducto y Alcantarillado

$475.000.000 14.935


Proyecto de Construcción de PMAA (Espera aprobación de Minvivienda)

$3.800.000.000 29.457

Mejorar los indicadores de cobertura, continuidad y calidad en la prestación de los servicios, una vez se tenga definido el proyecto, se conocerán estos porcentajes

INVERSIÓN 2013-2014: $ 4.620.000.000 ALCALCE TOTAL: 44392 personas beneficiadas.


Viviendas Gratis

INVERSIÓN 2013: $ 4.604.000.000

TOTAL SOLUCIONES:

589


Titulación Urbano

$477.000.000 489 Dic- 2014 Número de familias que entran a la legalidad de los predios


$4.127.000.000 100 Jun- 2014 Aporte a la Reducción del déficit cuantitativo de vivienda en un 0,2%


Construcción SOS Arboletes

Participan las entidades de socorro y las organizaciones no gubernamentales que hacen parte de las comisiones operativas, técnica, social – humanitaria y

educativa. Entes nacionales que participan DNP-Fontur.

INVERSIÓN 2013: $ 800.000

ALCANCE: 88.185 (Población polígonos SOS de los municipios de Necoclí y Turbo) IMPACTO: Fortalecer el funcionamiento de los CMGRD (Consejos Municipales de Gestión del Riesgo) como parte fundamental de las políticas generales e integrales de la gestión y educación del riesgo en el departamento

S.O.S LITORAL Y PLAYAS SEGURAS

S.O.S - Proyecto Contrato Plan Atrato Gran Darién Construcción de infraestructura tipo SOS en una playa piloto en cada uno de los

tres departamentos del Contrato Plan Atrato Gran Darién: San Bernardo del Viento (Córdoba); Acandí (Capurganá) en Chocó y Arboletes en Antioquia.

INVERSIÓN TOTAL: $ 400.000.000

ALCANCE: Construcción puesto de información turística, una batería de baños, dos garitas y un SOS para control y monitoreo Arboletes.

IMPACTO: fortalecimiento de la infraestructura turística para la región.

MUNICIPIO DE VIGÍA DEL FUERTE




$ 5.481.879 pesos

PARQUE EDUCATIVO

INSTITUCIÓN EDUCATIVA EMBERÁ

PLAZA CÍVICA

PASARELAS

FILTROS Y ACUEDUCTO

VIVIENDA

SOLUCIONES DE ENERGÍA ALTERNATIVA

ESTACIÓN DE POLICIA


CADENA FRUTOS DEL BOSQUE

ORDENAMIENTO TERRITORIAL S – PMI

ANTIOQUIA JOVEN

PARQUE MULTIDEPORTIVO

FORTALECIMIENTO INDIGENAS

PARQUE EDUCATIVO

PARQUE EDUCATIVO

PARQUE EDUCATIVO SABERES ANCESTRALES Arquitecto: Mauricio Valencia Fecha Inicio de Obras: Septiembre 2013 Fecha de Finalización: Abril de 2014 INVERSIÓN APROX: $2500 millones

INSTITUCIÓN EDUCATIVA EMBERÁ

Fecha Inicio: Octubre de 2013 Fecha Final: Mayo de 2014

INVERSIÓN APROX: $2.700 millones

PARQUE MULTIDEPORTIVO

Población Beneficiaria: Cabecera Municipal Fecha Inicio de Obras: Diciembre de 2013

Fecha de Finalización prevista: abril de 2014

INVERSIÓN APROX: $1.079 millones

COMUNIDADES INDIGENAS

INVERSIÓN TOTAL: $56.000.000 ALCANCE: 6 comunidades indígenas con sus respectivos gobernadores locales en proceso de capacitación. IMPACTO: Fortalecimiento de la participación y autonomía indígena

Fortalecimiento de la Autonomía indígena: ejercicio de asesoría y capacitación participativa, articulado a unas acciones de mejoramiento con estrategias a las autoridades y espacios de coordinación y participación internas y externas.

ANTIOQUIA JOVEN

Estrategias de promoción y visibilización del talento de los y las jóvenes de la región a partir del cúmulo de oportunidades que existen en el actual plan de desarrollo.

INVERNSIÓN 2013: $ 580.943.321

ALCANCE: 21 programas para jóvenes en el municipio y 2.448 jóvenes beneficiados.

SECRETARÍA CUPOS INVERSIÓN COMUNICACIONES 3 $ 2.177.056

CULTURA 100 $ 23.992.255 EDUCACIÓN 329 $ 211.514.523

EQUIDAD DE GÉNERO 9 $ 8.843.931 GOBIERNO 78 $ 72.975.891

INDEPORTES 662 $ 187.161.771 INDIGENA 993 $ 18.986.892

MANA 272 $ 54.835.200 NEGRITUDES 2 $ 455.803

TOTAL 2.448 $ 580.943.321

PLAZA CIVICA

Población Beneficiaria: Cabecera Municipal Fecha Inicio: Julio de 2013 Fecha de Final: Noviembre de 2014 INVERSIÓN APROX: $500 millones

PASARELAS - PLAZA DE LAS SOMBRAS

PLAZA DE LAS SOMBRAS Fecha Inicio: Diciembre 01 de 2013 Fecha de Final: Abril 28 de 2014 INVERSIÓN APROX: $4000 millones

ESPACIO PÚBLICO - PASARELAS: INVERSIÓN: 2500 Millones – 2.5 km



zonas de difícil acceso.



PROYECTO INVERSIÓN POBLACIÓN

BENEFICIADA IMPACTO

Actualización de Plan Maestros de Acueducto y Alcantarillado (Proyecto en formulación )

$475.000.000 8.000


INVERSIÓN 2013-2014: $ 475.000.000 ALCALCE TOTAL: 8000 personas beneficiadas.


Gerencia de Negritudes, Fundación Berta Martínez

Población Beneficiaria: 25 Familias Fecha Inicio: Diciembre 01 de 2013 Fecha de Final: Febrero 28 de 2014 INVERSIÓN APROX: $727 millones

VIGÍA DEL FUERTE


Viviendas Urbanas Viviendas Rurales

INVERSIÓN: $2.370.000.000 ALCANCE: 631Soluciones

TIPO INVERSIÓN SOLUCIONES FECHA DE ENTREGA

IMPACTO

Titulación de predios

$ 100.000.000 500 dic-14 Número de familias que entran a la legalidad de los predios


$ 1.570.000.000 40 dic-14


66 dic-12


$ 700.000.000 25 dic-14

SOLUCIONES DE ENERGÍA ALTERNATIVA

Paneles solares y plantas eléctricas para la captación de energía

INVERSIÓN 2013-2014: $500.000.000 ALCANCE: 5.556 personas beneficiadas

IMPACTO: Acceso al servicio en el municipio mediante métodos alternativos , debido a la dificultad de conexión al sistema

ESTACIÓN DE POLICIA

Adecuaciones estación de policía de Vigía del Fuerte

INVERSIÓN 2013: $ 400.000.000 POBLACIÓN BENEFICIADA: 5.556 hab. FECHA DE ENTREGA : diciembre de 2013 en el marco del PMI IMPACTO: 100% del índice de seguridad integral formulado y aplicándose.


Transparencia en la Contratación Pública

LEGALIDAD + TRANSPARENCIA En Antioquia la Más Educada no se pierde un peso

INVERSIÓN 2013: $8.000.000

ALCANCE: Acciones de cultura sobre trasparencia implementadas. IMPACTOS: Implementar acciones de cultura de la legalidad y lo transparencia en la región

Implementación de acciones que aporten al mejoramiento de los indicadores de visualización de la contratación de los municipios de la región.

CADENA FRUTOS DEL BOSQUE

Producción y Comercialización de Frutos del Bosque

Apoyo a la cadena de producción y comercialización de frutos, palmos, pulpa y palmitos de la palma naidí (EUTERPE OLERACEA) para la generación de

ingresos económicos en las comunidades del Atrato medio Antioqueño.

INVERSIÓN 2012-2013: $100.000.000

ALCANCE: 135 Familias IMPACTOS: Planta de procesamiento de palma Naidí en funcionamiento. Aumento de ingresos de los productores de Palma Naidí


Restauración

Aprovechamiento

Preservación

Centros poblados




INVERSIÓN: $980.000.000

Accesibilidad

MUNICIPIO DE MURINDÓ


$8.321.560.229 Habitantes: 4.402

Urbana: 982 - Rural: 3.420 INVERSIÓN PER CÁPITA:

$ 1.890.404 pesos


TELEMEDICINA



VIVIENDA


ETNOEDUCACIÓN

ORDENAMIENTO TERRITORIAL– PMI

SERVICIOS PÚBLICOS - FILTROS

ANTIOQUIA JOVEN

ALTERNATIVAS PRODUCTIVAS

ETNOEDUCACIÓN

Formación de docentes en etnoeducación y cátedra de estudios afrocolombianos.

INVERSIÓN 2012-2014: $7.957.822 ALCANCE: 20 Docentes IMPACTO: Malla curricular de Etnoeducación

Herramientas Etnodidáticas para los estudiantes de las Instituciones y Centros Educativos.

INVERSIÓN 2012-2014: $ 3.586.265 ALCANCE: 884 estudiantes. IMPACTO: Municipio etnoeducado y estudiantes con Herramientas Etnodidácticas

Mejorar la calidad educativa desde la implementación de la Etnoeducación.

Herramientas Etnodidaticas Encuentro Subregional docentes


ATLETISMO, BÉISBOL Y LEVANTAMIENTO DE PESAS

INVERSIÓN 2013: $88.595.490 ALCANCE: 135 Niños, niñas y adolescentes beneficiados. IMPACTO: 5 Niños, niños y jóvenes conformando los seleccionados municipales en los Juegos Intercolegiados y Departamentales

Conformación de focos de desarrollo deportivo en las disciplinas de Atletismo, Levantamiento de Pesas y Béisbol en la subregión de Urabá.

• Selección de talentos en Urabá • Entrega de implementaciones deportivas.

ANTIOQUIA JOVEN

Estrategias de promoción y visibilización del talento de los y las jóvenes de la región a partir del cúmulo de oportunidades que existen en el actual plan de desarrollo.

INVERNSIÓN 2013: $ 399.723.801

ALCANCE: 21 programas para jóvenes en el municipio y 2.595 jóvenes beneficiados.

SECRETARÍA CUPOS INVERSIÓN COMUNICACIONES 1 $ 725.685

CULTURA 48 $ 16.213.663 EDUCACIÓN 114 $ 130.152.357

EQUIDAD DE GÉNERO 13 $ 12.774.566 GOBIERNO 30 $ 28.067.650

INDEPORTES 456 $ 148.838.533 INDIGENA 1.791 $ 34.245.240

MANA 139 $ 28.022.400 NEGRITUDES 3 $ 683.705

TOTAL 2.595 $ 399.723.801

TELEMEDICINA

Servicios de Tele-consulta Especializada

ESPECIALIDADES:

Pediatría Neumologia



TELEMEDICINA

Servicios de salud de mediana complejidad, mediante la tele-consulta especializada y el tele-diagnóstico.

INVERSIÓN 2012-2013: $ 43.440.854 ALCANCE: Servicio de Telemedicina ESE Hospital San Bartoleme del municipio de Murindó. 124 pacientes atendidos. IMPACTO: Disminuir los costos de traslado de 800 pacientes esperados atender a 2015, así: Ahorros paciente $120.000.000 y Ahorros sistema $120.000.000 aproximadamente.


Estrategia de Salud Contigo Mejoramiento del nivel de salud, bienestar y calidad de vida de la población de Murindó, la estrategia de Atención primaria en Salud para el cuidado de las

familias. INVERSIÓN 2013: $153.900.000

ALCANCE: 653 familias beneficiadas (7 integrantes en el equipo básico de salud). IMPACTO: Mantener el nivel de salud de las familias priorizadas a través de la estrategia Atención Primaria en Salud con mejores resultados en salud y bienestar social.


ALCANCE: 512 Madres gestantes, lactantes y niños y niñas entre 0 y 5 años de menores puntajes SISBEN con atención integral. IMPACTO: niños y niñas entre los 0 y los 5 años con mayores niveles de desarrollo físico, socio-emocional y cognitivo y sus familias con habilidades para la crianza y la estimulación temprana.

La atención integral con ambientes de calidad para desarrollar habilidades para la vida.

INVERSIÓN 2012-2013: $ 83.777.028

ESTUDIOS Y DISEÑOS DEL ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE LOS CORREGIMIENTOS DE

SERVICIOS PÚBLICOS

CORREGIMIENTO INVERSIÓN

2013 ALCANCE IMPACTO

BELLA LUZ $ 75.000.000 112 personas


TOTAL $75.000.000 112 personas

INVERSIÓN 2013-2014: $ 75.000.000 ALCALCE TOTAL: 112 personas beneficiadas.



zonas de difícil acceso.



Viviendas Rurales

--

VIVIENDA NUEVA RURAL FECHA DE ENTREGA: Junio de 2014

IMPACTO: Aporte a la Reducción del déficit cuantitativo de vivienda en un 0,04%

INVERSIÓN 2012-2013: $ 708.000.000

TOTAL SOLUCIONES: 136


COMPONENTE INVERSIÓN ALCANCE IMPACTO

Agente local de Prevención (ALP)

$30.461.461 1 Dinamización de

Programa

Prevención temprana de la violencia con 120 jóvenes del municipio- Certificación de 30 líderes para la convivencia.

Diálogos Culturales

$31.746.537 72 Jóvenes participando

60 jóvenes capacitados en prácticas culturales para la convivencia

TOTAL $62.207.998

Mecanismos Alternativos de Resolución de Conflictos y Prevención de la Violencia a partir

de cuatro componentes:

Acompañamiento territorial Acceso a oportunidades (cultura) Acesso a oportunidades (deporte) Formación


Restauración

Aprovechamiento

Preservación

Centros poblados




INVERSIÓN: $980.000.000

Accesibilidad

ALTERNATIVAS PRODUCTIVAS

INVERSIÓN 2013: $1.172.940.328 ALCANCE: 250 familias articuladas a las cadenas de valor del Naidí y Jagua en 23 comunidades del Medio Atrato.

Programas de innovación e investigación en el Medio Atrato para el aprovechamiento sostenible de productos de la biodiversidad regional, el fortalecimiento de las cadenas productivas, la valorización de los bosques y la generación de ingresos económicos en las comunidades beneficiadas.

Desarrollo de alternativas productivas con especies promisorias de la biodiversidad en el Medio Atrato Antioqueño

Antioquia la más Educada invirtió entre 2012 – 2013:

$ 302.900.099.927* en Urabá *Cifra aproximada

49% de la meta financiera

Antioquia la más Educada invierte entre 2012 – 2015:

$612.558.783.153* en Urabá *Cifra aproximada

INVERSIÓN 2013-2014: $ 980.000.000

Acciones estratégicas Proyecto Integral de Urabá

Government & Nonprofit

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