Número de

funcionarios de

planta

Número De Cargos Provistos Por Prestación De Servicios

Número de

funcionarios

de planta

Número De

Cargos

Provistos Por

Prestación De

Servicios

Oficina de víctimas 02/02/2015 1

1.Politica de atencion a las victimas ley 1448/2011.

2.Ruta de asistencia y atencion.

3.Protocolo de Participacion al comité y Mesa de victimas.

4.Reparacion integral: socilaizacion ruta de retornos y

reubicaciones y reparacion colectiva.

5.Socializacion Estrategia de Caracterizacion RNI y

VIVANTO 2, Elaboracion POSI.

6. Ruta de restitucion de tierras.

0 0

Centros Regionales de

atención o punto de

atención

Punto de atenciona victimas Septiembre de

2015

Por parte de la Unidad

para las Victimas se

encuentran

contratadas por el

Operador Millenium 2

Funcionarias

(1Orientadora, y 1

Enlace Transversal)

Las capacitaciones a las victimas están a cargo de los

funcionarios de la Unidad para las víctimas y estas se

realizan según el requerimiento que realice la Alcaldía. La

orientadora y la Enlace no podrán realizar capacitaciones a

las víctimas, únicamente brindaran orientación durante las

charlas diarias en el punto de atención

0 0

Otro

ESCENARIOS SNARIV

LOCALESFECHA DE CONSTITUCION

NUMERO DE

SESIONES

ADELANTADAS EN

EL CUATRIENIO

PRINCIPALES AVANCES

Comités de Justicia

Transicional 24

1.Comité Activo y Funcionando, coordinando las acciones de la implemantacion de

la politica publica de atencion y reparacion integral a las victimas a nivel municipal.

2.Creacion de los subcomites tecnicos de justicia transicional.

3.Plan de trabajo actualizado año a año .

4.Funciones del comite definidas en el acto administrativo de creacion.

5.Actas reuniones elaboradas

6. Plan de Accion Territorial aprobado y actualizado.

7.Seguimiento al Plan de Accion Territorial mediante los mecanismos de

seguimiento de evaluacion RUSICST y FUT.

8.Espacios de rendicuentas con las victimas

9.Tranversalidad presupuestal para la garantia del restablecimiento de los

derechos de las victimas a nivel municipal.

10.Apoyo a conformacion y funcionamiento a la Mesa Municipal.

11.Creacion y funcioanamiento de espacio formal de sistemas de informacion.

12.Acuedo de intercambio de informacion con la red nacional de informacion

firmado.

13.Diligenciamiento de necesidades y compromisos Tablero PAT 2016.El Municipio de Simiti da paso a la

transicion del Comité Municipal de Atencion

a la Poblacion Desplazada y se da

isntalacion formal del Comité Municipal de

Justicia Transicional por medio del Decreto

036 de 6 de Febrero de 2012 y Modificado

por el Decreto 035 del 27 de Marzo de 2014

CAPACITACIONES DADAS EN

ATENCION A VICTIMASFECHA DE CREACIÓN

PERSONAL EN ATENCIÓN A VICTIMAS

CAPACITACIONES DADAS EN ATENCION A VICTIMAS

PERSONAL EN ATENCIÓN

ESPECÍFICA A GRUPOS

ÉTNICOS

OBSTACULOS

1.Todavia se presentan dificultades para la asistencia a los comites de algunas instituciones que hacen parte fundamental en el

desarrollo del cumplimiento de la politica publica de atencion alas victimas.

2.Los secretarios tecnicos requieren mayor compromiso para la otal ejecucion y seuimiento de sus planes de trabajo.

3.Se requiere mayor brevedad de las respuestas oficiales de las instituciones locales con respesto a la solicitud de la informacion para

el debido diligenciento del reporte RUSICST.

4. Se requiere que halla mayor compromiso de los lideres miembros de la mesa municipal de participacion para que se enpoderen del

procesos en sus comunidades en con toda la poblacion victima del municipio.

5. Requerimos mayor apoyo de los profesionales de participacion del unidad para la atencion y reparacion integral a las victimas, ya

que muchos de los lideres miembros de las mesa municipales de participacion no tienen la capacidad de liderear procesos de goce

efctivo de derechos por desconocmiento de la normatividad.

6. Estamos pendientes a la aplicabilidad de la estrategia de caracterizacion en el municipio para la vigencia 2016, para avanzar en la

medicion del goce efctivo de derechos con la poblacioon victima ubicada en nuestro municipio.

7.Se reuiere que cada secretario tecnico de los subcomites haga seguimiento a los compromisos adquiridos en cada una de las

secciones del comite y subcomites tecnicos.

8.Un de las mayores dificultades para el optimo desarrollo de la politica publica a anivel municipal es el bajo fortalecimiento a nivel

administrativo en la oficina de atencion a alas victimas para cumplir a cabalidad con los linemientos de ley.

9. Falta de un sistema de informacion municipal que nos permita identificar y dar seguimiento al goce efctivo de derechos de las

victimas a nivel municipal y lograr la interoperabilidad con la red nacional de informacion.

Subcomités territoriales 27

1.Subcomites activos y funcionando

2. Planes de trabajo realizados y actualizados.

3. Actas de reuniones elaboradas por subcomites.

4. identificacion de poblacion victima por programa y/o proyectos.

5.Construccion de Herramientas de prevencion(linea de tiempo,mapa de riesgo,

plan de contingencia y plan de prevencion).

6.Garantia de acceso a la informacion a trves de usuarios Vivanto por deéndencia.

7.Remision de bases de informacion de programas de atencion (salud, educacion,

entrega ayuda humanitaria, adulto mayor, proyectos productivos ect).

8.Acercamiento proceso de caraterizacion.

9.Acompañamiento a procesdos de retornos y reubicaciones.

10.Aprobacion Plan de Retornos y Reubicacion

11.Aprobaion plan de reparacion colectiva del hogar juvenil de monterrey

FECHA DE APROBACION

9 de abril de 2015 ultima actualizacion

7 de Mayo de 2015

8 de Septiembre de 2015

El Municipio de Simiti da paso a la

transicion del Comité Municipal de Atencion

a la Poblacion Desplazada y se da

isntalacion formal del Comité Municipal de

Justicia Transicional por medio del Decreto

036 de 6 de Febrero de 2012 y Modificado

por el Decreto 035 del 27 de Marzo de 2014

Decreto 035 de 27 de Marzo de 2014 "Por medio del cual se conforma el Cnmité Municipal de Justicia Transicional del Municipio de Simití Bolívar"

Decreto 173 de 13 de dicmebre de 2013 Por el cual se odopta el Plan de Accion Territorial para la atencion y Reparacion Integral a las Victimas en el Municipio de Simiti Bolivar"

"Por medio del cual se establece la condonacion y exoneracion del impuesto predial, tasas y otras contribuiciones a favor de los predios retituidos o formalizados en el marco de la ley 1448 de 2011"Acuerdo 014 de 10 de septeimbre de 2015

1.Todavia se presentan dificultades para la asistencia a los comites de algunas instituciones que hacen parte fundamental en el

desarrollo del cumplimiento de la politica publica de atencion alas victimas.

2.Los secretarios tecnicos requieren mayor compromiso para la otal ejecucion y seuimiento de sus planes de trabajo.

3.Se requiere mayor brevedad de las respuestas oficiales de las instituciones locales con respesto a la solicitud de la informacion para

el debido diligenciento del reporte RUSICST.

4. Se requiere que halla mayor compromiso de los lideres miembros de la mesa municipal de participacion para que se enpoderen del

procesos en sus comunidades en con toda la poblacion victima del municipio.

5. Requerimos mayor apoyo de los profesionales de participacion del unidad para la atencion y reparacion integral a las victimas, ya

que muchos de los lideres miembros de las mesa municipales de participacion no tienen la capacidad de liderear procesos de goce

efctivo de derechos por desconocmiento de la normatividad.

6. Estamos pendientes a la aplicabilidad de la estrategia de caracterizacion en el municipio para la vigencia 2016, para avanzar en la

medicion del goce efctivo de derechos con la poblacioon victima ubicada en nuestro municipio.

7.Se reuiere que cada secretario tecnico de los subcomites haga seguimiento a los compromisos adquiridos en cada una de las

secciones del comite y subcomites tecnicos.

8.Un de las mayores dificultades para el optimo desarrollo de la politica publica a anivel municipal es el bajo fortalecimiento a nivel

administrativo en la oficina de atencion a alas victimas para cumplir a cabalidad con los linemientos de ley.

9. Falta de un sistema de informacion municipal que nos permita identificar y dar seguimiento al goce efctivo de derechos de las

victimas a nivel municipal y lograr la interoperabilidad con la red nacional de informacion.

planes de reparación colectiva

POBLACION BENEFICIARIA

INSTRUMENTO

Plan de acción territorial (PAT)

planes de retorno y reubicación

NECESIDADES A EJECUTAR

1.Realizar actualizacion al concepto de seguridad del municipio indicando situacion puntual en los

corregimientos y veredas donde se identifico poblacion retornada y reubicada y principales riesgo para

poblacion.

2.Actualizacion de mapa de riesgo municipal, plan de contingencia, y plan de prevencion.

3.Complementar caracterizacion a partri de la aplicacion de la estrategia de caracterizacion de la Red

Nacional de Informacion a cada persona y hogar victima del municipio.

4.Seguimiento al Plan de Retornos y Reubicacion del municipio.

5.Seguimiento al Plan de Reparacion Colectiva del Hogar Juvenil de Moneterrey.

6.Garantizar apropiacion presupuestal diferenciado para la atencion y reparacion integral a las victimas.

7.Velar que se cumpla los recursos proyectados y generados para la participacion efectiva de las victimas.

8.Aprobar el Plan POSI

1.Darle seguimiento alas acciones a desarrollar en cada corregimiento descrinimainado en la matriz

estrategica en cada uno los 14 elementos a garantizar.

2.Realizar actualizacion de concepto de seguridad en las zonas identificadas con procesos de retornos y

reubicacion ante el comite municipal de justicia transicional.

toda la pobalcion victima del municipio que oscila en 5.911 personas

toda la pobalcion victima del municipio que oscila en 5.911 personas

Al 30% de la poblacion victima del municipio que cumpla con los criterios de excepcion.

ACTO ADMINISTRATIVO OBJETIVO CENTRAL

darle seguimieno ante el comité a las medidas a porbadas para el plan de reparacion colectiva del hogar

juvenil de monterrey

PRINCIPALES AJUSTES

A traves de jornadas de trabajo del Comité en pleno se dio a la tarea de realizar las respetcivos ajustes a la actualizacion del plan de

accion territorial 2015 pricipalmente en:

1.Actualizacion del contexto poblacional de victimas ubicada en el territorio, mediante los cruces de bases de datos del SISBEN

municipal y la Red Nacional de Informacion -RNI, obteniendo un porcentanje del mas del 90% de la poblacion victima identificada.

2.Despues de la identificacion general de la poblacion victima ubicada en nuestro territorio se descrimino por enfoque diferencial

dandonos como resultado una linea base de poblacion víctima que se esta beneficiando en cada uno de los programas, proyectos que

van dirigidos a: NNA, adultos, adulstos mayores, mujeres cabeza de hogar, LGTBI etc. informoacion que nos permitio cuantificar la

inversion necesaria para cada programa en cada uno delos componentes de la politica publica para la vigencia 2016.

3.Recuros diferenciado para l atencion a las victimas, reflejado en el prepuesto municipal para garantizar la atencion y repracion

inetgsarl a las victimas del conflcito armado en cada uno de los programas y proyectos a anivel municipal.

4.Aprobacion del plan de retornos y reubicacion.

5. Aprobacion del Plan de Reparacion colectiva del Hogar Juvenil del Corregimiento de Monterrey.

6.Actualizacion plan operativo de sistemas de informacion

7.Garantizar apoyo y funcionamiento de la Mesa Municipal de participacion de las victimas

8.Garantizar acceso a las herramientas de informacion con la red nacional de informacion con los usuarios VIVANTO.

El Plan de retorno y reubicacion se caraterizo por brindarnos un abordaje a nivel municipal a traves de tres fuentes de informacion:

1. Levantamiento de diagnosticos de las zonas identificadas con poblacion retornada y reubicada detallando las diferentes necesidades

a traves de los 14 elementos que contempla el plan.

2.Levantamieno de actas de voluntariedad

3.Contruccion del plan de retornos y reubicacion

Se dio aprobacion al Plan de Reparacion Colectiva del Hogar Juvenil de Monterrey

Decreto 001 de 11 de Octubre de 2013"POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE CONTINGENCIA PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS HUMANITARIAS EN EL MARCO DEL CONFLICTO ARMADO COLOMBIANO DEL MUNICIPIO DE SIMITl

BOLÍVAR Y SE ARTICULA AL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015, SIMITÍ, Mi TIERRA..., MI CAMPO..., MI ORGULLOtoda la pobalcion victima del municipio que oscila en 5.911 personas

11 de octubre de 2013 y actualizacion el dia 18 de marzo de 2015

11 de octubre de 2013 y actualizacion el dia 18 de marzo de 2015

30 de noviembre 2015

Procesos de

Microfocalización

vigentes en el municipio

Sentencias de restitución

de tierra

Sentencias De

Restitución De Derechos

Territoriales

Medidas Cautelares

1.Diagnostico de sistemas de informacion.

2.acuerdo de intercambio de informacion firmado

3.Usuarias VIVANTO activos en las instituciones locales y secretarias de despacho para plena identifcacion de la poblacion victima

4.Principales necesidades y plan de accion que de respuesta a la necesidades en sistemas de informacion.

1. Diagnostico

a) Características Poblacionales, Geográficas y Económicas del municipio.

b) Oferta Institucional para la atención de emergencias

c) Vulneración de Derechos Humanos y Derecho Internacional Humanitario en el año 2013

d) Respuesta del municipio para la atención de emergencias

e) Respuesta Comunitaria para la Atención de Emergencias

2. Linea de Tiempo

3. Escenarios y mapas de riesgo

4. Zonas focalizadas con riesgo

5. Protocolos de Atención de emergencias de:

(MUSE), Reclutamiento forzado de Niños, Niñas y Adolescentes Vinculados a actividades relacionadas con grupos armados, Acto

Terrorista, Despojo de Tierras, Amenazas

actualizacion de linea de tiempo

actualizacion de mapa ade riesgo

actualizacion de protocolo de actuacion

actualizacion plan de contingencia

ORDENES POR EJECUTAR

ninguna

ninguna

ninguna

ningunaNinguna a la fecha

ninguna

ninguna

ninguna

ninguna

ORDENES EJECUTADASVEREDAS/CORREGIMIENTOS/RESGUARDOS/ CONSEJOS COMUNITARIOS

La Unidad de Restitucion de Tierras informa al Municipio que actualmente hay 172 solicitudes ante esa dependencia. (21) que estan ubicadas en las zona microfocalizada del corregimiento el garzal. De las (21)

solicitudes del Garzal (18) solicitudes fueron excluidas del estudio formal y solo tres (3) se encuantran actualmente en tramite administrativo. Respecto alas (151) restantes estan enlas zonas no microfocalizadas de

las cuales (21) son urbanas y (128) son rurales y (2) sin identificar.

Ninguna a la fecha

Ninguna a la fecha

planes de contingencia

plan de prevención y protección

plan operativo de sistemas de información

NUMERO TOTAL DE POBLACION BENEFICIARIA

2000 PERSONAS

PROYECTO

Cofinanciacion de Proyecto de Mano de obra calificada para los contartos: CONSTRUCCION DE

DOS (2) AULAS EN EL CORREGIMIENTO DE SAN JOAQUIN.

DOS (2) AULAS EN EL CORREGIMIENTO DE SAN LUIS.

DOS (2) AULAS EN EL CORREGIMIENTO DE LAS BRISAS.

UNA (1) EN LA VEREDA EL PIÑAL

ENCERRAMIENTO DE LA INSTITUCION DEL CORREGIMIENTO DE CERRO DE BURGOS.

ENCERRAMIENTO DE LA INSTITUCION DEL CORREGIMIENTO DE ANIMAS BAJAS

ENCERRAMIENTO DE LA SEDE DE LA VEREDA EL PIÑAL

ESQUEMA DE CONFINACIACION

CONVENIO

Convenio de Fortalecimiento de los procesos de Retornos y Reubicaciones, a traves de la generacion de ingresos en el municipio de Simiti. CONVENIO

CONVENIO

CONVENIO

GESTION DE PROGRAMA AL DPS (EN EJECUCION)

400FAMILIAS

350FAMILIAS

600FAMILIAS

440FAMILIAS

Actualizar plan de prevencion y proteccion

Darle pleno seguimiento a las compromisos adquiridos en el Plan POSI.

PRESUPUESTO COFINANCIACION

$643.445.338.70

PRESUPUESTO DE LA ENTIDAD TERRITORIAL

$ 143.526.817

100FAMILIAS $ 66.800.000 $ 772.933.334

PROGRAMA FAMILIAS EN SU TIERRA

Cofinanciacion proyecto Dinamizadores con la UARIV para la Dotaciones de Muebles y Material pedagogicos para la institucion educativo principal de Monterrey.

Cofinanciacion proyecto Dinamizadores con la UARIV para la Dotaciones de muebles y material Pedagogico sede Animas Altas.

Cofinanciacion de Proyecto Dinamizadores con la UARIV para la 46 Luminarias para el Alumbrado Publico del Corregimiento Cerro de Burgos

CONVENIO

0

$ 3.000.000

$ 0

$ 0 $ 37.825.505

$ 37.825.506

$ 13.000.000

$ 3.300.000.000

CERTIFICACION

TERRITORIAL

2012

2013

2014

MEDIDA

Afiliación En Salud

Educación

Asistencia Funeraria

DOCUMENTOS DE

ADVERTENCIA DE

RIESGO

NUMERO Y FECHA DE DOCUMENTO DE

ADVERTENCIA

Informe de RiesgoIR N° 008 de 2012 emitido el 22 de Junio de

2012

Seguir con los esfuerzos y compromisos demostrados a la fecha para mejorar cada dia la garatia de los derechos a las victimas (verificar oficio de resultados de la contribucion de las entidades territoriales en el cumplimiento de la politica publica).

NIVEL DE CONTRIBUCION RECOMENDACIONES PARA MEJORAR EL NIVEL DE CONTRIBUCION A LA POLITICA PUBLICA DE VICTIMAS

ZONA ADVERTIDA

1.Zona Urbana: Barrios La Original, Chambacù

2.Zona Rural:Corregimiento y veredas.

Monterrey:El Tigüi Bajo, Cuadros,Caño Diego López,Humareda Baja, CarolinaHumaderita Media , ElTriángulo, Caño Frío y Humaderita.

El Paraíso:Nuribia, La primavera, La Rosa del Río, Las Pavas, la Carolina, Lusitania, Aguas Lindas y Morro contento.

San Blas:Inanea, Tacamondo,Bajo y Tacamondo alto, Boque (Bodega López

Cerro: Burgos Piedra Canela

Las Brisas:Babilonia, San Emilio, Santa Inés, La Fría y Nuevo Horizonte

El Garzal: Betel, Tierra Linda, Las Malvinas, Tierra Firme y Margarita.

San Luis: Sabana de San Luis, El Piñal, Las Trampas, Los Aceitunos, Colorados, El Gallinazo, el Totumo y SanAntonio

San Joaquín:La Calavera, Río Amarillo Bajo, Río Amarillo Alto y Boque Alto

Animas Bajas:El Tigre, Papayal, Rabilargo

Animas Altas: Ahuyamera, Kawices, Minas de Patino, Mata de Bambú, La Silicia

RESPUESTA A RECOMENDACIONES SAT / CIAT

1 jornada de capacitación sobre medidas de autoprotección.

2.Subcomite tecnico activo y funcionando.

3.El municipio identifica debilidades para la atención oportuna e integral y genera nuevas estrategias.

4.Las instituciones conocen y tienen claridad en la ruta de atención a líderes amenazados.

5.Los líderes del municipio tiene claridad frente al alcance del Plan Padrino.

6.Los jóvenes están activos y aprovechando su tiempo libre.

7.Se garantiza transporte, alojamiento y alimentación escolar para que los jóvenes se mantengan en sus estudios

8.4 capacitaciones en riesgo de minas

9. Un Mapa de Riesgo actaulizado y linea de tiempo.

1.Las víctimas de grupos armados al margen de la ley son atendidas de manera integral y oportuna.

2.Se conoce la situación de seguridad de la comunidad víctima y se identifican medidas para atender los riesgos.

3.Se conoce la situación de seguridad de la comunidad víctima y se identifican medidas para atender ichos riesgos.

4.El caso es atendido de manera integral y oportuna

5. Un Plan de Continegencia Actualizado

1 y 2. El municipio conoce el grado de vulnerabilidad de los líderes y toma medidas para mejorar su respuesta

3.La institucionalidad focaliza su trabajo en las zonas identificadas con alto riesgo de vulnerabilidad

4.EL municipio hace monitoreo a las zonas más vulnerables al riesgo y actúa de manera oportuna y eficaz.

100%

100%

Continuar trabajando arduamente y con convicion para seguir contribuyendo a la atencion y reparacion a las victimas, reiterando el trabajo articulado con la unidad para la atencion y reparacion integral a las victimas - UARIV, de manera que se pueda seguir

garantizando el goce efectivo de los derechos de las victimas que habitan en nuestro territorio.

1.Continuar con el debido compromiso de mantener la contribucion alta en el cumplimiento de la politica de victimas generando concientizacion a los funcionarios publicos de cada depencia en la priorixzacion de la poblacion victima en los programas y/o proyectos

que van en la garantia de goce efctivo de derechos de las victimas.

2. Coordinar un buen proceso de empalme con el nuevo gobierno para que continue trabajando en pro de las victimas que se encuentra en el territorio y no ocurran retrocesos que nos distancie de llegar la meta principal de esta politica publica:reparar

integralmente a las victimas del conflicto armado para que ejerzan su ciuadania y aporten a la consolidacion de la paz de este pais.

3.Dejar evidencias al nuevo gobierno las competencias a cargo y la realizacion de acciones tendientes a lograr el goce efectivo de los derechos de las victimas para la nueva vigencia.

ESTADO ACTUAL SEGUMIENTO

De acuerdo al trabajo juicisio del subcomite de asiatencia y ataneiocn en la identificacion de la poblacion victima beneficiaria en el regimen subsidiado se encuantra 4.969 personas victimas

beneficiadas con este derecho.

Segun la informacion suministrada por la Secretaria de Educacion actualmente se registra una cifra de 4.641 estudientes matriculados apara la vigenmcia 2015, de los cuales se tiene plena

identificacion de 1.390 estudientes victimas d ela violencia en las diferentes instituciones educativas del municipio de simiti.

Según los datos reportados por el despacho municipal las personas que se les ha garantizado la atencion funeraria son 6 personas

Para la viegencia 2016 esta el compromniso de realizar busquedad activa de 862 personas

victimas para obtener la afiliacion del 100% de la poblacion victima al regimen subsidiado.

Se dara previo seguimiento en las necesidades y compromisos dados en el tablero pat 2016.

Darle pleno seguimiento al interior del comité de justicia transicional que se siga garantizando este derecho

a la poblacion victima.

100%

Nota de Seguimiento

NS 011 de 24 de Septiembre de 2013

NS 007 de 11 Mayo de 2015

Informe de inminencia de

desplazamiento

1.Zona Urbana: Barrios La Original, Chambacù

2.Zona Rural:Corregimiento y veredas.

Monterrey:El Tigüi Bajo, Cuadros,Caño Diego López,Humareda Baja, CarolinaHumaderita Media , ElTriángulo, Caño Frío y Humaderita.

El Paraíso:Nuribia, La primavera, La Rosa del Río, Las Pavas, la Carolina, Lusitania, Aguas Lindas y Morro contento.

San Blas:Inanea, Tacamondo,Bajo y Tacamondo alto, Boque (Bodega López

Cerro: Burgos Piedra Canela

Las Brisas:Babilonia, San Emilio, Santa Inés, La Fría y Nuevo Horizonte

El Garzal: Betel, Tierra Linda, Las Malvinas, Tierra Firme y Margarita.

San Luis: Sabana de San Luis, El Piñal, Las Trampas, Los Aceitunos, Colorados, El Gallinazo, el Totumo y SanAntonio

San Joaquín:La Calavera, Río Amarillo Bajo, Río Amarillo Alto y Boque Alto

Animas Bajas:El Tigre, Papayal, Rabilargo

Animas Altas: Ahuyamera, Kawices, Minas de Patino, Mata de Bambú, La Silicia

1 jornada de capacitación sobre medidas de autoprotección.

2.Subcomite tecnico activo y funcionando.

3.El municipio identifica debilidades para la atención oportuna e integral y genera nuevas estrategias.

4.Las instituciones conocen y tienen claridad en la ruta de atención a líderes amenazados.

5.Los líderes del municipio tiene claridad frente al alcance del Plan Padrino.

6.Los jóvenes están activos y aprovechando su tiempo libre.

7.Se garantiza transporte, alojamiento y alimentación escolar para que los jóvenes se mantengan en sus estudios

8.4 capacitaciones en riesgo de minas

9. Un Mapa de Riesgo actaulizado y linea de tiempo.

1.Las víctimas de grupos armados al margen de la ley son atendidas de manera integral y oportuna.

2.Se conoce la situación de seguridad de la comunidad víctima y se identifican medidas para atender los riesgos.

3.Se conoce la situación de seguridad de la comunidad víctima y se identifican medidas para atender ichos riesgos.

4.El caso es atendido de manera integral y oportuna

5. Un Plan de Continegencia Actualizado

1 y 2. El municipio conoce el grado de vulnerabilidad de los líderes y toma medidas para mejorar su respuesta

3.La institucionalidad focaliza su trabajo en las zonas identificadas con alto riesgo de vulnerabilidad

4.EL municipio hace monitoreo a las zonas más vulnerables al riesgo y actúa de manera oportuna y eficaz.