8. Estrategias de Diversificacion
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ESTRATEGIASDE DIVERSIFICACIÓN
TareaPara semana 10 – Estrategias Intensivas (2/2)• Consultar qué es Hyperloop• Leer David, Cap 5, pags 141 - 143
• Desarrollo de producto• Control de lectura
TareaPara semana 11 – Estrategias de Diversificación (1/2)Diversificación relacionada• Consultar
• Fusión SABMiller-AnheuserBusch• Fusión Bayer-Monsanto
• Leer David, Cap 5, pags 143 - 144• Control de lectura
TareaPara semana 12 – Estrategias de Diversificación (2/2)Diversificación no-relacionada• Consultar Unidades Estratégicas de Negocio:
• Pepsico• SonyCorp• Grupo ElJuri• Grupos empresariales según el SRI
• Leer David, Cap 5, pag 145• Control de lectura
Estrategias de diversificación
Relacionada No-relacionada
Estrategias de diversificación
“Se dice que las empresas están relacionadas cuando existen relaciones competitivamente
valiosas entre las actividades de sus cadenas de valor.”
Estrategias de diversificación
“Se dice que las empresas no están relacionadas cuando sus cadenas de valor son tan diferentes que
no existen relaciones competitivamente valiosas entre sus actividades.”
Estrategias de diversificación
¿Qué es la cadena de valor?
Estrategias de diversificación
“Casi todas las empresas favorecen la diversificación relacionada para aprovechar las
sinergias resultantes, por ejemplo:
Estrategias de diversificación
• Transfiriendo habilidades, conocimientos tecnológicos prácticos u otras capacidades
competitivamente valiosas de una empresa a otra.
Estrategias de diversificación
• Combinando las actividades relacionadas de cada empresa en una sola operación para disminuir
costos.
Estrategias de diversificación
• Explotando el uso común de un nombre de marca reconocido
Estrategias de diversificación
• Colaborando con otras empresas para crear fortalezas y capacidades competitivamente
valiosas en relación con los recursos.”
CONTROL DE LECTURA
Control de lectura• En las décadas de 1960 y 1970 hubo una tendencia a la
diversificación. ¿Por qué?• En los años 80 está tendencia se frenó. ¿Por qué?• ¿Qué dijo Porter al respecto?• ¿Qué significa la frase “poner todos lo huevos en una sola
canasta”?• Explique: “La estrategia de diversificación sólo tiene
sentido en la medida en que aporte más valor al accionista que el que éste podría lograr actuando por su cuenta.”
• ¿Qué son los “fondos mutualistas”?• Explique: “los conglomerados demuestran que el enfoque
y la diversidad no siempre son mutuamente excluyentes”.
Estrategias de diversificación
Relacionada No-relacionada
Estrategias de diversificación
Relacionada No-relacionada
Diversificación relacionada
“Busca incrementar la participación de mercado de los productos o servicios actuales de la empresa a través de una intensificación de sus esfuerzos de
marketing.”
Diversificación relacionadaGeneralmente, consiste en:• Aumentar vendedores• Elevar inversión en publicidad• Promociones• Aumentar esfuerzos publicitarios
https://youtu.be/xq8trrEecGg https://youtu.be/Zr7g-l5kcCs
Diversificación relacionadaPodría ser efectiva cuando:
1. Los nuevos canales de distribución disponibles son confiables, baratos y de buena calidad.
Diversificación relacionadaPodría ser efectiva cuando:
2. La organización es muy exitosa en lo que hace
Diversificación relacionadaPodría ser efectiva cuando:
3. Existen nuevos mercados todavía no explorados ni saturados
Diversificación relacionadaPodría ser efectiva cuando:
4. La organización cuenta con los recursos humanos y de capital necesarios para administrar
operaciones mayores.
Diversificación relacionadaPodría ser efectiva cuando:
5. La organización tiene un exceso de capacidad de producción.
Diversificación relacionadaPodría ser efectiva cuando:
6. La industria básica en que participa la organización está desarrollando un alcance global.
DIAGEO
http://www.diageo.com/en-us/ourbrands/Pages/StrategicBrands.aspx
Pernod-Ricard
http://pernod-ricard.com/99/brands/see-all-brands
Estrategias de diversificación
Relacionada
No-relacionada
Estrategias de diversificación
Relacionada
No-relacionada
Diversificación no-relacionada
“Supone la introducción de los productos o servicios actuales en nuevas áreas geográficas.”
http://www.ekosnegocios.com/empresas/GrupoEmpresas.aspx?idGrupo=3