7 PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

7/25/2019 7 PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

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PLANEAMIENTOESTRATEGICO

Luis J. MANDUJANO LIZARRAGA

Henry Mintzberg


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El proceso estratgico y laadministracin estratgica

Luis J. MANDUJANO LIZARRAGA

Henry Mintzberg


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El Proceso Estratgico

El P.E. se compone de un conjunto deactividades que se desarrollan de manera

secuencial con la finalidad de que unaorganizacin pueda proyectarse al futuro y

alcanzar la visin establecida.


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Etapas del ProcesoEstratgico

1. Formulacin(planeamiento). !mplementaci

n estrategias)

". Evaluacin ycontrol

(ejecucin de

#. $onclusiones yrecomendaciones


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Etapas del ProcesoEstratgico

1Formulacin

!mplementa

cin

"Evaluacin

#Final

Planeamiento

%rganizacin

&ireccin $ontrol

'E'%*!+E,$!-

,


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Modelo de la GerenciaEstratgica

Enunciados deVisin

&Misi

n

AuditoraExterna

AuditoraInterna

Objetivos

LargoPlazo

Estrategiasen

Accin

Anlisis yDeterminaci

n de

ImplementarEstrategias:PolticasO!eti"os #ortoPla$o%ecursos

%e"isinEstratgic

a:E"aluacin

y#ontrol

'O%M()A#I* IMP)EME+,A#I* #O+,%O

Etapas del Proceso Estratgico


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F%'+*$!%, / P*,E+!E,% !+P*E+E,$!%, 0 &!'E$$!%,uditora

E2terna n3FsisPE4E

Entorno*5jdflo

%lobal'5qiri

$digo6tica

7

Princips$ardinales .

Factores

8

8

Establecimientode la9isin:+isin:9alores

!ntereses%rganbac-na5s

;

%bjetivos*argo

P!

Econmico

Tmnopm

n3lisis

+%F?!

Estrat5gico utratas Internas

7 E4'$'%'@,!=$!%,*

7 'ecursos

A,>t!vB$!F!C

7 7 7 7 7 77 77 77 77 7 7 7 7

7 'esponsabilidad

E9*$!%, / $%,'%*

PD=

4>$B!

7 ,ediombiente/Ecd>g5

4!$!%,t

F'

E4PE'&

uditoria

!nterna%rganizacin

ctividades !nternas+areting

%peraciones/Produccin Finanzas

'5cursos ?umanos!nform3tica y$>ll fG( tH&)


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Caractersticas del ProcesoEstratgico

Caractersticas Clasi!icacin "etalle

,aturaleza !nteractivo

!terativo

Proceso colegiado

Proceso retroalimentado

$ambios 4ensibilidad

$ontingencia

Escenarios

$ambios de ponderaciones

$ambios de factores/criterios

$ambios de entorno

!ntensidad !ncremental

'adical

Progresivo

na vez


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Ni#eles de alineacinestratgica

+undo

$ontinente

Pas

'egin

4ector

$orporacin

nidad denegocio

Funcin/proceso


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Planeamiento y presupuestacin

Poltica General de Go$ierno

Marco M%ltian%al

Lineamientos de Poltica Sectorial

Plan Estratgico Instit%cional

Pres%p%estoAn%al

Plan de "esarrollo Concertado

Polticas de Estado

Poltica General de Go$iernoProgramas de Go$ierno

Proyecciones y recomendaciones

Lineamientos de Poltica Sectorial

Pres%p%estoAn%al

Ac%erdo Nacional

ProgramasE&posiciones

ProyeccionesRecomendaciones

PESEM's

POI Instit%cional

Gestin

Ac%erdo Nacional

Marco MacroeconmicoM%ltian%al

PESEM'sProyecto Ed%cati#oNacional al ()(*

Plan Operati#o

Plan EstratgicoInstit%cional

ISIN DEL

PAS


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Alineamiento

MARCO GLO+AL

,PLAN +ICENTENARIO

PRO-ECTO E".CATI/O NACIONAL

PEI .NCP

POI - PRES.P.ESTO.NCP

PLANOPERATI/O -

PRES.P.ESTO"E

0AC.LTA"ES


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Ciclo de #ida de la ind%stria ygerente apropiado para cada

etapa

!nventor %rganizador $onstructor dministrador 'eorganizador


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0actores cla#es de &ito de%n proceso estratgico

7 *iderazgo comprometido que conozca bien suorganizacin

7 $ultura organizacional permeable: adaptable alcambio y proactiva.

*a cultura organizacional adopta cualquiera delos

siguientes # nivelesI#. Participativa

". $onsultiva

. utoritaria J Denevolente


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12.E ES LA PLANEACI3NESTRAT4GICA5

7 Es una Kerramienta que permite a lasorganizaciones prepararse paraenfrentar las situaciones que sepresentan en el futuro y esta entrelazadacon el proceso completo de la direccin

de modo inseparable


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12.E ES LA ESTRATEGIA5

7 +5todos que utilizamos para Kacer algo

7 $onjunto de acciones planificadassistem3ticamente en el tiempo que se llevan

a cabo para lograr un determinado fin.7 6%egos de estrategiaI an3lisis de #aria$lesque inciden en la victoria o la derrota: para ladefinicin de %na prop%esta de #alor que

direccione las capacidades propias y e2plotelas desventajas del adversario con el fin deobtener la victoria ya sea poltica: militar oeconmica.


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Estrategias por s% 7erar8%a


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Ni#eles de Estrategia


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0orm%lacin de la misin9 #isin9 #aloresy o$7eti#os

An:lisis del Entorno

An:lisis Interno

"ise;o de estrategiasImplantacin

Control y e#al%acin

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