7 habitos gente alta efectiva
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Gestión del Talento HumanoProf: Luz Deysi Ascencio
Claritza Baldallo SAIA “A”
República Bolivariana de VenezuelaUniversidad Fermín Toro
Facultad de Ciencias Económicas y SocialesSede Cabudare - Estado Lara
7 Hábitos de la Gente altamente Efectiva
Hábitos
Para Mi
Ser Proactivo
Comenzar con un en
Mente
Poner Primero lo
Primero
Hábitos
Para Mi y los
demás
Ganar Ganar
Entender Primero a los demás
Sinergia
Afiliar la Sierra
En este segmento, se muestran los dos grupos uno que se refieren a los hábitos que utilizaras “para ti mi mismo” lo llamaremos Victoria Privada,y el otro los hábitos que utilizaras con los demas llamada Victoria Publica. Quedando un hábito que sera utilizado para Renovar los anteriores
Acá se muestra en forma practica los hábitos y el resultado que se puede obtener aplicando los mismo.
Hábito Descripción Resultados
• Pro actividad • Hábito de la responsabilidad • Libertad
• Empezar con un fin en mente • Hábito del liderazgo personal • Sentido a la vida
• Establecer primero lo primero • Hábito de la administración personal • Priorizar lo importante vs. lo urgente
• Pensar en ganar/ganar • Hábito del beneficio mutuo • Bien común Equidad
• Procurar primero comprender, y después ser comprendido
• Hábito de la comunicación efectiva • Respeto Convivencia
• Sinergizar • Hábito de interdependencia • Logros Innovación
• Afilar la sierra • Hábito de la mejora continua • Balance Renovación
Conducta Proactiva es el producto de nuestras propias decisiones, basadas en valores.
La conducta Reactiva nos lleva a culpar a otros, o a las circunstancias, de nuestros propios males.
Hábito 1: Sea Proactivo
VS
La proactividad se refiere a que ante cada estimulo del medio ambiente tenemos la habilidad de decidir la respuesta que queremos dar, esto se refiere que no somos esclavos de las acciones que sobre nosotros se efectúan, sino libres ejecutores de nuestra conducta
En la organización: Ser proactiva significa tomar decisiones para resolver los problemas que se presentan en la organización de forma eficiente y eficaz. Y tomando conductas positivas para enfrentar medio retos.
Respuesta Estimulo Libertad Interior de
Elegir
Somos proactivos, si nuestras vidas están en función del condicionamiento y de las condiciones, esto se da por decisiones consciente o por omisión, elegimos otorgar a esas cosas el poder de controlarnos
Somos reactivos, son cuando nos vemos afectado por el ambiente físico.Si el tiempo es bueno se sienten bien sino les afecta a sus aptitudes y comportamiento.
¿SOY UNA PERSONA PROACTIVA?
Hábito 2: Comenzar con un fin en mente.
Este segundo habito es la creación primera o mental, se basa en la imaginación (la capacidad para visualizar, para ver lo potencial, para crear con nuestras mentes lo que en el presente no podemos ver con nuestros ojos).Significa que debemos comenzar con una clara compresión de su destino. Tener una visión de adonde queremos llegar, de modo que se pueda comprender mejor donde se esta, y dar siempre los pasos adecuados en la dirección correcta
En la organización: En las organización todos tenemos un fin en mente que es lograr los objetivos organizacionales para alcanzar la misión de la empresa.
Liderazgo y administración: las 2 creaciones
Liderazgo Personal1era. Creación
Centrada en el Limite Superior¿Cuáles son las cosas que quiero hacer?
Liderar es hacer las cosas correctas.Liderazgo determina si la escalera del éxito
esta apoyada o no en el lugar correcto.
Administración2da. Creación
Centrada Limite Inferior ¿Cómo puedo hacer mejor ciertas cosas?
Administrar es hacer las cosas bien,Busca la eficiencia en el ascenso por la
escalera del éxito
Principio del liderazgo personalFamilia
Dinero
Trabajo
Posiciones
Placer
Amigos
Enemigos
Iglesia
Uno mismo
Cónyuge
Al centrar nuestras vidas en Principios correctos, creamos una base solida para el desarrollo de los 4 factores sustentadores de la Vida.SEGURIDAD-GUIA-SABIDURIA Y PODER.
Principios
Hábito 3: Establezca Primero lo PrimeroSu esencia esta basada en el mejor pensamiento del área de laADMINISTRACION DEL TIEMPO, puede captarse en estas frases
“ Organizar y ejecutar según las prioridades” “Empezar por lo primero”
Se fundamenta en distribuir nuestro tiempo sobre las prioridades : hay que organizar el tiempo sobre la base de los 4 cuadrantes
1. Urgentes2. No urgentes3. Importantes4. No importantes
En la organización: Se deben tener prioridades para realizar las tareas dependiendo de las urgencias.
GENERACIONES DE ADMINISTRACION DEL TIEMPO
Urgente No Urgenteimportante
I1. Actividades2. Crisis3. Problemas
apremiantes4. Proyectos cuyas fechas
vences
II1. Prevención,
Actividades CP2. Construir relaciones3. Planificación
recreación
Urgente No Urgente no importante
I1. Interrupciones algunas
llamadas.2. Correos, informes,
reuniones.3. Cuestiones inmediatas,
acuciantes.4. Actividades Populares
II1. Trivialidades, ajetreo
inútil.2. Algunas cartas.3. Algunas llamadas
telefónicas4. Perdida del tiempo.5. Actividades
agradables
Hábito 4: Pensar en Ganar / GanarEs una filosofía total de la interacción humana. Esta crea una clara compresión mutua y establece acuerdos por anticipados en cinco áreas.
Resultados deseados
Directrices
Recursos
Responsabilidad
Consecuencia
ELEMENTOS DE
GANAR / GANAR Que es
Ganar / GanarQue no es
Ganar / Ganar
• La mejor forma de Lograr relaciones interdependiente
• Un esfuerzo valiente• Interacción humana
apoyada por una mentalidad de abundancia.
• Ser siempre amable• Siempre alcanzable• Una técnica para
manipular.• Un patrón de
pensamiento basado en la personalidad
En la organización: Acá los acuerdos y soluciones son mutuamente beneficiosas y satisfactorias para ambas partes, si tengo cliente y yo gano pero el pierde, mas adelante perderé el cliente.
Paradigmas de la Interacción humana
1. Ganar/Ganar : Cooperación, no competencia, Procura el beneficio mutuo. Promueve relación sana.
2. Gano/Pierdes: Si yo Gano, Tu pierdes. Formadores : Familia, deportes, escuela.
3. Pierdes/ Ganas: Personas deseosa de apaciguar o de agradar. Buscan fuerza en la aceptación.
4. Pierdo/ Pierdes: Dos personas gano, pierdes o altamente dependientes.
5. Gano: Yo aseguro mi interés, lo demás no me importa.
6. Ganar/Ganar: no hay trato.
Hábito 5: Procure primero comprender, y después ser comprendido.
Se refiere al Hábito de la comunicación efectiva y empática , la compresión llega a través de escuchar activamente al otro.
Escuchar con empatía se refiere a poner atención, tener la mente abierta a la comprensión y percepción de palabras.
En la organización: Este hábito se aplica en el talento humano cuando tiene problemas , debemos escucharlo para ayudarlo a resolver sus problemas.
Escucha empática
Esta es la clave de la comunicación interpersonal efectiva, Tenemos tendencia a precipitarnos, a arreglar o juzgar las cosas antes de comprender profundamente.Cuando una persona habla, generalmente la escuchamos en uno de los cuatro niveles
Escucha Fingida •Podemos estar ignorándolas, no escucharla
en absoluto. Fingir “Si, ya correcto
Escucha Selectiva •Es cuando se escucha solo parte de la
conversación
Escucha atenta •Prestando atención y centrando nuestra
energía en las palabras que se pronuncian
Escucha Empática
•Este tipo de escucha se basa en las habilidades, es limitada desde el punto de del carácter y la relación.
Hábito 6: SinergiaEl todo es mas que la suma de sus partes, significada que la relación de las partes entre si es una parte en y por si misma. Y no solo una parte sino la mas catalizadora, la que genera mas poder, la mas unificadora y la mas estimulante. Es la esencia del liderazgo transformador
En la organización: Es aplicado cuando se trabaja en equipo bajo la guía del líder que promueva la motivación y la cooperación entre todos para lograr los objetivos.
Hábito 7: Afile la sierra
Este séptimo hábito es personal, significa preservar y realzar el mayor bien que Ud. posee: Que es USTED MISMO,.
Este consiste en renovar las 4 dimensiones de su naturaleza.
En la organización: Es dedicarnos un espacio en nuestro vida para renovar todo nuestro ser corporal, espiritual y tener paz interior.