7 habitos de la gente altamente efectiva

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7 HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA SER PROACTIVO Responsabili dad que cada uno tiene con su vida Respuesta que se da a hechos que están fuera del entorno. Libertad interior de elegir. EMPEZAR CON UN FIN EN MENTE Tener clara comprensión de su destino Se basa en que todas las cosas se hacen dos veces Dos privilegios humanos: Imaginación y conciencia moral Querer hacer las cosas ESTABLECER PRIMERO LO PRIMERO Ejercicios de voluntad independien te centrado en principios Generaciones de la administración *Notas y listas *Programas acontecimientos *Administración de tiempo *Alcanzar resultados GANAR GANAR Indica cinco logros esenciales: *Carácter *Relaciones *Acuerdos *Sistemas *Procesos Sino podemos encontrar una solución que beneficie ambas partes; consideremos en discernir un común acuerdo COMPRENDE R Y SER COMPRENDI DO Primero escuchar y luego emitir un principio según nuestro paradigma Cuando aprende a escucharse comprende a otros y por consiguiente lo comprenden a usted LA SINERG IA Consiste en valorar las diferencia s Es la complementaci ón de las partes de un todo trabajo en equipo Esto permite hallar un punto medio cuando es difícil solucionar dos puntos de vista. Ahorrar AFILAR LA SIERRA Preservar el mayor bien que posee usted mismo Renueva cuatro dimensione s: *Física *Espiritua l *Mental *Emocional Tener equilib rio

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7 HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE

EFECTIVASER PROACTIV

OResponsabilidad que cada

uno tiene con su vida

Respuesta que se da a hechos que están fuera

del entorno.

Libertad interior

de elegir.

EMPEZAR CON UN FIN

EN MENTE

Tener clara comprensión de su destino

Se basa en que todas las

cosas se hacen dos

vecesDos privilegios

humanos: Imaginación y

conciencia moral

Querer hacer las cosas

ESTABLECER

PRIMERO LO

PRIMEROEjercicios de

voluntad independiente centrado

en principios

Generaciones de la administración

*Notas y listas*Programas acontecimientos*Administración de tiempo*Alcanzar resultados

GANAR GANARIndica cinco

logros esenciales:

*Carácter*Relaciones*Acuerdos*Sistemas*Procesos

Sino podemos encontrar una solución que

beneficie ambas partes;

consideremos en discernir un común

acuerdo

COMPRENDER Y

SER COMPRENDIDO

Primero escuchar y luego emitir un principio

según nuestro paradigma

Cuando aprende a

escucharse comprende a otros y por

consiguiente lo comprenden a

usted

LA SINER

GIAConsiste en valorar las diferencias

Es la complementaci

ón de las partes de un

todo trabajo en equipo

Esto permite hallar un punto medio cuando

es difícil solucionar dos

puntos de vista.

Ahorrar tiempo y energía

AFILAR LA

SIERRAPreservar el mayor bien que posee

usted mismoRenueva cuatro

dimensiones:

*Física*Espiritual*Mental*Emocional

Tener equilibrio