6 recursos capital social
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20 de septiembre de 2012 1
FORMACIÓN DE FORMADORESY TUTORES EN EMPRENDIMIENTO
Módulo VI. Recursos: Capital Social
Liyis Gómez, PhD
Planes de Negocio
Explorar Recursos
Recursos pre-existentes
Comprar
Leasing
Alquilar
Terciarizar
Subsidios - Incentivos
Oportunidad
RecursosEquipo
Trocar
Pedir prestado
Recursos de familiares
Consignación
Financieros Sociales
Gestión del capital de trabajo
Redes Sociales
Oportunidad
RecursosEquipo
Construcción social de la empresa
Qué son las redes?
Las Redes están formadas por: Nodos (actores) Vínculos (relaciones)
Una red es un grupo de relaciones críticas para
hacer que las cosas pasen.
La forma de la red determina el acceso a la información, recursos,
oportunidades y respaldo.
� Propiedades de las redes:� Estructura Cohesiva – versátil -- expansiva� Composición
Homogénea – balanceada - diversaFocoInterna – equilibrada - externa
Oportunidad
RecursosEquipo
Construcción social de la empresa
¿Qué es el enfoque de redes en Creación de empresas?
El enfoque de redes es una línea de investigación que estudio la influencia de los vínculos del emprendedor y cómo la acumulación de capital social influye en el éxito del nuevo negocio.
La unidad de análisis es el emprendedor y sus vínculos.
Supuesto principal: Las empresas nuevas se construyen socialmente.
La confianza de los otros tienen en uno
Construcción social de la empresa
Descubrimientos claves
1967: Seis grados de separación (Stanley Milgram)http://www.youtube.com/watch?v=zxdBWKaSYNk
1974: El poder de los vínculos débiles (Mark Granovetter)
Oportunidad
RecursosEquipo
Construcción social de la empresa
Mundos Pequeños & Seis grados de separaciónEl experimento Bacon - www.cs.virginia.edu/oracle
Teoría del mundo pequeño:
Cada uno en el mundo puede ser alcanzado a través de una cadena pequeña de conocidos.
6 grados de separación Stanley Milgram - 1967 :
La cadena es tipicamente de no más larga de seis vínculos.
personas
2 personas
2 personas
2 personas
?
Oportunidad
RecursosEquipo
¿Por qué son importantes las redes?
know-how
contactos
recursos
hallazgos no esperados Apoyo
psicológico
legitimidad
YO
Oportunidad
RecursosEquipo
El equipo
Formación: Actuar iniciando: fases
tempranas. Sentido
de pertenencia y visión del emprendimiento. Elección a conciencia: conocimiento, experiencia,
habilidades y actitudes. Conocimientos sobre algún aspecto clave del negocio.
OportunidadRecursosEquipo
El equipo (Andy Freire) Los talentos no sobran: siempre busca gente talentosa para tu equipo: aptitudes – “meta
habilidades” – aprender a aprender. Inicialmente conviene contar con un grupo homogéneo, pero a largo plazo es bueno crear un
equipo de personas que se complementen. Comparte el éxito económico del proyecto:
acciones – opciones (derecho a adquirir una cantidad de acciones en un futuro determinado) Da el ejemplo para liderar e inspirar al equipo. Entiende la dimensión humana de todo problema
de negocios. Se consciente de las capacidades de cada
integrante. Descentraliza la toma de decisiones. El líder debe estar al servicio del equipo. Comparte la información del negocio con
tu personal. Promueve el espíritu emprendedor de tu gente. En las decisiones, actúa con firmeza y humanidad. Se consciente de cuando debes retirarte.
OportunidadRecursosEQUIPO