58158 Plan Financiero
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Estimado emprendedor, 1. Escenario Optimista, 2. Escenario Conservador, y 3. Escenario Pesimista El grado de optimismo o pesimismo de tus escenarios ¡Bienvenido!, ahora que has completado los módulos de negocios, es momento de considerar la parte fina Este herramienta está diseñada para el uso eficient los ingresos o entradas de dinero y sus salidas o g así como interpretar si será viable o no el negocio Para ello requerimos que captures en las celdas lo avanza mediante el menú del lado izquierdo al siguiente paso, la p Finalmente, en la pestaña denominada PUNTO DE EQUI vender, para que por encima de dicho punto comience
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SSAA
Transcript of 58158 Plan Financiero
Estimado emprendedor,
1. Escenario Optimista, 2. Escenario Conservador, y 3. Escenario Pesimista
El grado de optimismo o pesimismo de tus escenarios estará determinado por la sumatoria total al final del mes en tu saldo de efectivo disponible.
¡Bienvenido!, ahora que has completado los módulos anteriores y ya posees conocimientos básicos para la administración de tu empresa mediante un modelo de negocios, es momento de considerar la parte financiera para la puesta en marcha de tu nuevo emprendimiento.
Este herramienta está diseñada para el uso eficiente de efectivo, manteniendo saldos razonablemente cercanos a las necesidades de tu empresa; es decir, los ingresos o entradas de dinero y sus salidas o gastos en un periodo determinado, en este caso mensual, lo cual resultará útil para tomar decisiones, así como interpretar si será viable o no el negocio.
Para ello requerimos que captures en las celdas lo correspondiente a los conceptos que en ellas se indican, iniciando por la pestaña CAPTURA DE EGRESOS y avanza mediante el menú del lado izquierdo al siguiente paso, la pestaña CAPTURA DE INGRESOS, en la cual es necesario que nos presentes tres tipos de escenarios:
Finalmente, en la pestaña denominada PUNTO DE EQUILIBRIO podrás conocer de manera gráfica cuál será la cantidad de unidades de productos que deberás vender, para que por encima de dicho punto comiences a obtener ganancias, y diseñes estrategias de ventas que te permitan alcanzar tus metas.
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Estimado emprendedor,
1. Escenario Optimista, 2. Escenario Conservador, y 3. Escenario Pesimista
El grado de optimismo o pesimismo de tus escenarios estará determinado por la sumatoria total al final del mes en tu saldo de efectivo disponible.
¡Bienvenido!, ahora que has completado los módulos anteriores y ya posees conocimientos básicos para la administración de tu empresa mediante un modelo de negocios, es momento de considerar la parte financiera para la puesta en marcha de tu nuevo emprendimiento.
Este herramienta está diseñada para el uso eficiente de efectivo, manteniendo saldos razonablemente cercanos a las necesidades de tu empresa; es decir, los ingresos o entradas de dinero y sus salidas o gastos en un periodo determinado, en este caso mensual, lo cual resultará útil para tomar decisiones, así como interpretar si será viable o no el negocio.
Para ello requerimos que captures en las celdas lo correspondiente a los conceptos que en ellas se indican, iniciando por la pestaña CAPTURA DE EGRESOS y avanza mediante el menú del lado izquierdo al siguiente paso, la pestaña CAPTURA DE INGRESOS, en la cual es necesario que nos
PUNTO DE EQUILIBRIO podrás conocer de manera gráfica cuál será la cantidad de unidades de productos que deberás vender, para que por encima de dicho punto comiences a obtener ganancias, y diseñes estrategias de ventas que te permitan alcanzar tus
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Captura los conceptos de egresos y las cantidades para cada mes en los siguientes rubros:
NOMBRE DEL NEGOCIO masters of gears
PRECIO DE VENTA $ 10.00
COSTOS FIJOS MENSUALES CONCEPTO MES 1 MES 2 MES 3 MES 4
internet $ 1,500.00 $ 1,500.00 $ 1,500.00 $ 1,500.00 indicar concepto $ - $ - $ - $ - indicar concepto $ - $ - $ - $ - indicar concepto $ - $ - $ - $ - indicar concepto $ - $ - $ - $ - indicar concepto $ - $ - $ - $ - indicar concepto $ - $ - $ - $ - indicar concepto $ - $ - $ - $ -
COSTOS VARIABLES MENSUALES ESCENARIO OPTIMISTA CONCEPTO MES 1 MES 2 MES 3 MES 4
luz $ 800.00 $ 800.00 $ 800.00 $ 800.00 $ - $ - $ - $ -
indicar concepto $ - $ - $ - $ - indicar concepto $ - $ - $ - $ - indicar concepto $ - $ - $ - $ - indicar concepto $ - $ - $ - $ -
COSTOS VARIABLES MENSUALES ESCENARIO CONSERVADOR CONCEPTO MES 1 MES 2 MES 3 MES 4
luz $ 1,000.00 $ 1,000.00 $ 1,000.00 $ 1,000.00 indicar concepto $ - $ - $ - $ - indicar concepto $ - $ - $ - $ - indicar concepto $ - $ - $ - $ - indicar concepto $ - $ - $ - $ - indicar concepto $ - $ - $ - $ -
COSTOS VARIABLES MENSUALES ESCENARIO PESIMISTA CONCEPTO MES 1 MES 2 MES 3 MES 4
luz $ 1,100.00 $ 1,100.00 $ 1,100.00 $ 1,100.00 indicar concepto $ - $ - $ - $ - indicar concepto $ - $ - $ - $ - indicar concepto $ - $ - $ - $ - indicar concepto $ - $ - $ - $ - indicar concepto $ - $ - $ - $ -
CAPTURA DE EGRESOS
Presiona CONTINUAR al
finalizar la captura
Presiona CONTINUAR al
finalizar la captura
Continuar
Continuar
Captura los conceptos de egresos y las cantidades para cada mes en los siguientes rubros:
masters of gears
COSTOS FIJOS MENSUALES MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12
$ 1,500.00 $ 1,500.00 $ 1,500.00 $ 1,500.00 $ 1,500.00 $ 1,500.00 $ 1,500.00 $ 1,500.00 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
COSTOS VARIABLES MENSUALES ESCENARIO OPTIMISTA MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12
$ 800.00 $ 800.00 $ 800.00 $ 800.00 $ 800.00 $ 800.00 $ 800.00 $ 800.00 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
COSTOS VARIABLES MENSUALES ESCENARIO CONSERVADOR MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12
$ 1,000.00 $ 1,000.00 $ 1,000.00 $ 1,000.00 $ 1,000.00 $ 1,000.00 $ 1,000.00 $ 1,000.00 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
COSTOS VARIABLES MENSUALES ESCENARIO PESIMISTA MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12
$ 1,100.00 $ 1,100.00 $ 1,100.00 $ 1,100.00 $ 1,100.00 $ 1,100.00 $ 1,100.00 $ 1,100.00 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
CAPTURA DE EGRESOS
Captura los conceptos de ingresos y las cantidades para cada mes en los siguientes rubros:
Menú PRODUCTO 1 MES 1 ESCENARIO OPTIMISTA $6,000.00
ESCENARIO CONSERVADOR $4,000.00 ESCENARIO PESIMISTA $3,000.00
PRODUCTO 2 MES 1 ESCENARIO OPTIMISTA $ -
ESCENARIO CONSERVADOR $ - ESCENARIO PESIMISTA $ -
PRODUCTO 3 MES 1 ESCENARIO OPTIMISTA $ -
ESCENARIO CONSERVADOR $ - ESCENARIO PESIMISTA $ -
PRODUCTO 4 MES 1 ESCENARIO OPTIMISTA $ -
ESCENARIO CONSERVADOR $ - ESCENARIO PESIMISTA $ -
PRODUCTO 5 MES 1 ESCENARIO OPTIMISTA $ -
ESCENARIO CONSERVADOR $ - ESCENARIO PESIMISTA $ -
APORTACIONES DEL EMPRENDEDO MES 1 ESCENARIO OPTIMISTA $ -
ESCENARIO CONSERVADOR $ - ESCENARIO PESIMISTA $ -
OTROS INGRESOS MES 1 ESCENARIO OPTIMISTA $ -
ESCENARIO CONSERVADOR $ - ESCENARIO PESIMISTA $ -
Ver Flujo de Efectivo: Escenario Optimista
Ver Flujo de Efectivo: Escenario Conservador
Ver Flujo de Efectivo: Escenario Pesimista
Ver Punto de Equilibrio
Regresar a Captura de Egresos
Captura los conceptos de ingresos y las cantidades para cada mes en los siguientes rubros:
MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 $6,000.00 $6,000.00 $6,000.00 $6,000.00 $6,000.00 $6,000.00 $6,000.00 $6,000.00 $4,000.00 $4,000.00 $4,000.00 $4,000.00 $4,000.00 $4,000.00 $4,000.00 $4,000.00 $3,000.00 $3,000.00 $3,000.00 $3,000.00 $3,000.00 $3,000.00 $3,000.00 $3,000.00
MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
CAPTURA DE INGRESOS
Captura los conceptos de ingresos y las cantidades para cada mes en los siguientes rubros:
MES 10 MES 11 MES 12 $6,000.00 $6,000.00 $6,000.00 $4,000.00 $4,000.00 $4,000.00 $3,000.00 $3,000.00 $3,000.00
MES 10 MES 11 MES 12 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
MES 10 MES 11 MES 12 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
MES 10 MES 11 MES 12 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
MES 10 MES 11 MES 12 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
MES 10 MES 11 MES 12 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
MES 10 MES 11 MES 12 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
CAPTURA DE INGRESOS
NOMBRE DEL NEGOCIO
Primer año de operación Mes 1
MENÚ Ingresos (Pesos)
Ingresos por Ventas 6,000 -Ventas del producto 1 6,000
-Ventas del producto 2 -
-Ventas del producto 3 -
-Ventas del producto 4 -
-Ventas del producto 5……. -
Aportaciones del emprendedor -
Otros ingresos -
Total Ingresos (Pesos) 6,000.00
Egresos (Pesos)
internet 1,500.00
indicar concepto -
indicar concepto -
indicar concepto -
indicar concepto -
indicar concepto -
indicar concepto -
indicar concepto -
luz 800.00
- -
indicar concepto -
indicar concepto -
indicar concepto -
indicar concepto -
Total Egresos 2,300.00
Saldo de efectivo disponible 3,700
Saldo final 3,700
Regresar a Captura de Ingresos
Ver Flujo de Efectivo: Escenario Conservador
Ver Flujo de Efectivo: Escenario Pesimista
Ver Punto de Equilibrio
Regresar a Captura de Egresos
masters of gears
Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9
6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000
- - - - - - - -
- - - - - - - -
- - - - - - - -
- - - - - - - -
- - - - - - - -
- - - - - - - -
6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00
1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00
- - - - - - - -
- - - - - - - -
- - - - - - - -
- - - - - - - -
- - - - - - - -
- - - - - - - -
- - - - - - - -
800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00
- - - - - - - -
- - - - - - - -
- - - - - - - -
- - - - - - - -
- - - - - - - -
2,300.00 2,300.00 2,300.00 2,300.00 2,300.00 2,300.00 2,300.00 2,300.00
3,700 3,700 3,700 3,700 3,700 3,700 3,700 3,700
7,400 11,100 14,800 18,500 22,200 25,900 29,600 33,300
FLUJO DE EFECTIVO MENSUAL
ESCENARIO OPTIMISTA
masters of gears
Mes 10 Mes 11 Mes 12
6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000
- - -
- - -
- - -
- - -
- - -
- - -
6,000.00 6,000.00 6,000.00
1,500.00 1,500.00 1,500.00
- - -
- - -
- - -
- - -
- - -
- - -
- - -
800.00 800.00 800.00
- - -
- - -
- - -
- - -
- - -
2,300.00 2,300.00 2,300.00
3,700 3,700 3,700
37,000 40,700 44,400
FLUJO DE EFECTIVO MENSUAL
ESCENARIO OPTIMISTA
NOMBRE DEL NEGOCIO
Primer año de operación Mes 1
Ingresos (Pesos)
MENÚ Ingresos por Ventas 4,000 -Ventas del producto 1 4,000
-Ventas del producto 2 -
-Ventas del producto 3 -
-Ventas del producto 4 -
-Ventas del producto 5……. -
Aportaciones del emprendedor -
Otros ingresos -
Total Ingresos (Pesos) 4,000.00
Egresos (Pesos)
internet 1,500.00
indicar concepto -
indicar concepto -
indicar concepto -
indicar concepto -
indicar concepto -
indicar concepto -
indicar concepto -
luz 1,000.00
- -
indicar concepto -
indicar concepto -
indicar concepto -
indicar concepto -
Total Egresos 2,500.00
Saldo de efectivo disponible 1,500
Saldo final 1,500
Regresar a Captura de Ingresos
Ver Flujo de Efectivo: Escenario Optimista
Ver Flujo de Efectivo: Escenario Pesimista
Ver Punto de Equilibrio
Regresar a Captura de Egresos
masters of gears
Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9
4,000 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000
- - - - - - - -
- - - - - - - -
- - - - - - - -
- - - - - - - -
- - - - - - - -
- - - - - - - -
4,000.00 4,000.00 4,000.00 4,000.00 4,000.00 4,000.00 4,000.00 4,000.00
1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00
- - - - - - - -
- - - - - - - -
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1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00
- - - - - - - -
- - - - - - - -
- - - - - - - -
- - - - - - - -
- - - - - - - -
2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00
1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500
3,000 4,500 6,000 7,500 9,000 10,500 12,000 13,500
FLUJO DE EFECTIVO MENSUAL
ESCENARIO CONSERVADOR
masters of gears
Mes 10 Mes 11 Mes 12
4,000 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000
- - -
- - -
- - -
- - -
- - -
- - -
4,000.00 4,000.00 4,000.00
1,500.00 1,500.00 1,500.00
- - -
- - -
- - -
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1,000.00 1,000.00 1,000.00
- - -
- - -
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- - -
2,500.00 2,500.00 2,500.00
1,500 1,500 1,500
15,000 16,500 18,000
FLUJO DE EFECTIVO MENSUAL
ESCENARIO CONSERVADOR
NOMBRE DEL NEGOCIO
Primer año de operación
Ingresos (Pesos)
MENÚ Ingresos por Ventas -Ventas del producto 1
-Ventas del producto 2
-Ventas del producto 3
-Ventas del producto 4
-Ventas del producto 5…….
Aportaciones del emprendedor
Otros ingresos
Total Ingresos (Pesos)
Egresos (Pesos)
internet
indicar concepto
indicar concepto
indicar concepto
indicar concepto
indicar concepto
indicar concepto
indicar concepto
luz
-
indicar concepto
indicar concepto
indicar concepto
indicar concepto
Total Egresos
Saldo de efectivo disponible
Saldo final
Regresar a Captura de Ingresos
Ver Flujo de Efectivo: Escenario Conservador
Ver Flujo de Efectivo: Escenario Optimista
Ver Punto de Equilibrio
Regresar a Captura de Egresos
masters of gears
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8
3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000
- - - - - - - -
- - - - - - - -
- - - - - - - -
- - - - - - - -
- - - - - - - -
- - - - - - - -
3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00
1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00
- - - - - - - -
- - - - - - - -
- - - - - - - -
- - - - - - - -
- - - - - - - -
- - - - - - - -
- - - - - - - -
1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00
- - - - - - - -
- - - - - - - -
- - - - - - - -
- - - - - - - -
- - - - - - - -
2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00
400 400 400 400 400 400 400 400
400 800 1,200 1,600 2,000 2,400 2,800 3,200
FLUJO DE EFECTIVO MENSUAL
ESCENARIO PESIMISTA
Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12
3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000
- - - -
- - - -
- - - -
- - - -
- - - -
- - - -
3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00
1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00
- - - -
- - - -
- - - -
- - - -
- - - -
- - - -
- - - -
1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00
- - - -
- - - -
- - - -
- - - -
- - - -
2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00
400 400 400 400
3,600 4,000 4,400 4,800
FLUJO DE EFECTIVO MENSUAL
ESCENARIO PESIMISTA
PUNTO DE EQUILIBRIO
NOMBRE DEL NEGOCIO masters of gears
El punto de equilibrio es aquel punto donde los Ingresos totales se igualan a los Costes totales.Vendiendo por encima de dicho punto se obtienen beneficios y vendiendo por debajo se obtienen pérdidas.
COSTOS FIJOS MENSUALES 1,500.00 Datos para el gráfico
COSTOS VARIABLES UNITARIOS 1.33 Q VentasPRECIO DE VENTA 10.00 $ Ventas
Costo VariablePUNTO DE EQUILIBRIO (UNIDADES) 173.0769231 Costo FijoVENTAS EQUILIBRIO ($) 1,730.77 Costo Total
$ Utilidad
Para alcanzar el punto de equilibrio debes vender 173.077 unidades mes
0 300 173 400 6000
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
6,000
7,000
$ Ventas
Costo Total
$ Utilidad
Cantidad (Q)
Vent
as ($
)
PUNTO DE EQUILIBRIO
Vendiendo por encima de dicho punto se obtienen beneficios y vendiendo por debajo se obtienen pérdidas.
Datos para el gráfico
0 300 173 400 6000 3,000 1,731 4,000 6,000
- 400 231 533 8000 1,500 1,500 1,500 1,5000 1,900 1,731 2,033 2,300
0 1,100 0 1,967 3,700
Para alcanzar el punto de equilibrio debes vender 173.077 unidades mes
ESCENARIO PESIMISTA
PUNTO DE EQUILIBRIO
ESCENARIO CONSERVADOR
ESCENARIO OPTIMISTA
Derivación de la fórmula:
Q = cantidadQe = cantidad de equilibrioVT = ventas totalesVTe = ventas totales de equilibrioCT = costes totalesCu = coste unitarioPu = precio unitarioMu = margen unitarioCV = costes variablesCF = costes fijos
VT - CT = 0VT - CV - CF = 0Pu * Q - Cu * Q - CF = 0CF = Pu * Q - Cu * QCF = Q * (Pu-Cu)CF = Q * MuQe = CF / Mu
VTe = Qe * Pu
ITe = Qe * (Pu
0 300 173 400 6000
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
6,000
7,000
$ Ventas
Costo Total
$ Utilidad
Cantidad (Q)
Vent
as ($
)
Derivación de la fórmula:
Q = cantidadQe = cantidad de equilibrioVT = ventas totalesVTe = ventas totales de equilibrioCT = costes totalesCu = coste unitarioPu = precio unitarioMu = margen unitarioCV = costes variablesCF = costes fijos
VT - CT = 0VT - CV - CF = 0Pu * Q - Cu * Q - CF = 0CF = Pu * Q - Cu * QCF = Q * (Pu-Cu)CF = Q * MuQe = CF / Mu
VTe = Qe * Pu
ITe = Qe * (Pu
