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Programa de las 5 “s”
Metodología que hace énfasis en ciertos comportamientos que permiten un ambiente de trabajo limpio, ordenado y agradable.
Técnica japonesa desarrollada en los años 80.
Es una vía efectiva para lograr la participación y la productividad.
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Principales objetivos de las 5 “s”
Mejorar la infraestructura de las áreas de trabajo
Desarrollar un pensamiento de mejora continua y excelencia
Fomentar la participación de los colaboradores por medio de grupos de trabajo
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Área limpia, confortable y segura
Ambi
ente
agr
adab
le
Satisfacción del personal Calidad com
petitiva de la empresaSatisfacción total del cliente 5S
Reacción en cadena
5 “s”
1. Seiri: clasificación
2. Seiton: organización
3. Seiso: limpieza
4. Seiketsu: alto estándar
5. Shitsuke: disciplina
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Seiri-clasificación
Consiste en separar aquellas cosas que son necesarias de aquellas que no lo son y deshacerse de todo lo que no necesite.
Clasificar todo lo que tenga e identificarlo según corresponda
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Seiton-organización
consiste en ordenar los objetos necesarios en un orden lógico de forma que sean fácilmente accesibles y retornables.
Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar.
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Seiso-limpieza
consiste en limpiar a consciencia su lugar de trabajo, eliminando la suciedad del piso, de las máquinas, mobiliario, equipos, y herramientas.
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Seiketsu-alto estándar
Establecer y mantener un alto estándar de orden y limpieza en su lugar de trabajo.
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Shitsuke-disciplina
Consiste en que cada empleado mantenga como normas personales altos estándares de orden y limpieza en su lugar de trabajo y los practique continuamente con autonomía y rutina.
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Bibliografía
Programa 5 “s”, http://www.grupokaizen.com/mck/Presentacion_Programa_5S.pdf
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Gracias
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