5-S:

Good Housekeeping

Teoría

Origen

• Técnica de gestión japonesa basada en 5 principios simples

• Inicio en la Toyota en los años 1960’s

• Amplia difusión en todo tipo de empresas:

Industriales

Servicios

Hospitales

Centros Educativos

Etc.

Objetivo

• Se busca que el lugar de trabajo esté:

Mejor organizado

Más ordenado

Más limpio

¿Cómo?

Etapas

EIRI

EISOEITON

EIKETSUHITSUKE

Clasificación:(Separar innecesarios)

Eliminar del espacio de trabajo lo que sea inútil

Orden:(Situar necesarios)

Organizar el espacio de trabajo de forma eficaz

Limpieza:(Suprimir suciedad)

Mejorar el nivel de limpieza de los lugares

Normalización:(Señalizar anomalías)

Prevenir la aparición de la suciedad y el desorden

Mantener la disciplina:(Seguir mejorando)

Fomentar los esfuerzos en este sentido

Clasificación

Limpieza

Orden

Normalización

Mantener la disciplina

1) Seiri: Clasificación

Todo material que se usa menos de:

• 1 vez al año: se desecha

• 1 vez al mes: almacén de oficina / deposito

• 1 vez por semana: armario de la oficina

• 1 vez por día: en el puesto de trabajo

• 1 vez por hora: al alcance de la mano / a simple vista

• Constantemente: Mayor facilidad de utilización

2) Seiton: Orden

Ordenar el modo de ubicación de los elementos:

• Definir las reglas de ordenamiento

• Hacer obvia la colocación de los objetos

• Clasificar los objetos por orden de utilización

“Un lugar para cada cosa, y cada cosa en su lugar”

3) Seiso: Limpieza

Una vez despejado y ordenado el espacio de trabajo, es más fácil limpiarlo:

• Identificar y eliminar las fuentes de suciedad

• Acciones necesarias para que no vuelvan a aparecer

• Facilitar la limpieza y la inspección

4) Seiketsu: Normalización

Estándares que recuerden que el orden y la limpieza se mantengan cada día:

• Eliminar lo que no es higiénico

• Determinar las zonas sucias

• Implantar las gamas de limpieza

5) Shitsuke: Mantener la disciplinaComprobar el seguimiento del sistema 5-S y elaborar acciones de “mejora continua”. Si esta etapa se aplica sin el rigor necesario, el sistema 5S pierde su eficacia.

¡NOS DEBEMOS ACOSTUMBRAR A APLICAR LAS 5S!

Caso Práctico

¿¿¿ Reconoces este sitio ???

Podrías ser TÚ!

¿ Cómo solucionar esto ?

USANDO LAS 5S !

Cosas que usas menos de 1 vez

al añoa la semana

A LA BASURAAl armario de la oficina

En el puesto de trabajo

por díapor hora

Alcance de la mano

Uso constantemente

Sobre la persona / fácil

utilización

Uso de las 5-S

Antes Después