5 claves para el emprendimiento urbano -...

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SmartCity ExpoBogotá 2013

5 claves para elemprendimiento urbano

CARLOS CAYCEDO@ d@caycedoq

5 claves para el emprendimiento urbano

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CARLOS CAYCEDO @caycedoq

Reconocimiento y concienciadel entorno

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Reconocimiento y conciencia del entorno1considera que existen buenas oportunidades para emprender

Actitudes y percepciones de la población colombiana hacia el emprendimiento

71,8%

sólo este porcentaje de población le tiene miedo al fracaso del negocio34,7%

percibe que tiene las habilidades necesarias para empezar un negocio 56,6%

cree que empezar un negocio es una buena elección de carrera 89,2%


Fuente: Encuesta a la población adulta -APS- (2012) – GEM Colombia Report 2012

le da un alto status y respeto a los emprendedores75,5%

1Entorno económico en Bogotá


Reconocimiento y conciencia del entorno

7ª en LatAm en PIB

5ª ciudad en atractividad de inversión

+300 milempresas

~ 21% delas empresas

del país~ 96% pymes

Fuente: GEM Bogotá Report 2011-2012

@caycedoq

8ª mejor ciudad para

hacer negocios en

LatAmFuente: América Economía Intelligence, 2011

CARLOS CAYCEDO

Superior a Caracas,

Cd. de Panamá y Quito, entre

otrasFuente: Global MetroMonitor, 2012

en LatAm

En 2011 concentró el

70% de la IED que llegó al país

Fuente: INAI, 2013

54 milempresas

se creanen promedio

cada añoFuente: GEM Bogotá Report 2011-2012

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1Dinámica empresarial en Bogotá 2005-2011



@caycedoqCARLOS CAYCEDO

Fuente: Registro Mercantil, CCB, 2005 – 2011 / GEM Bogotá Report 2011-2012

2005 2011

29,2% 41,7%

1Sectores de actividad económica delas nuevas empresas en Bogotá 2011-2012



@caycedoqCARLOS CAYCEDO

Fuente: Encuesta a la población adulta GEM Bogotá 2011-2012

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1Proceso de creación de nuevas empresas en Bogotá



Fuente: GEM Bogotá Report 2011-2012


Si hay tanto interés por emprender…Si hay buenas oportunidades…Si la ciudad se presta para impulsar el emprendimiento...

¿POR QUÉ HAYTANTA MORTALIDADEMPRESARIAL?

1Casos exitosos




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1El emprendimiento urbano nace de la interacción sistémica de los habitantes de la ciudad y obedece a su cultura, a su comportamiento, a su idiosincrasia y a sus paradigmas.



El enfoque global de los emprendimientos puede significar la generación de mayor valor para la ciudad. Varios aciertos con enfoque global pueden generar un clúster de especialidad, con alto impacto de competitividad.

Actualmente, el ciudadano es un actor fundamental y su capacidad innovadora y emprendedora debe orientarse a proporcionar

servicios y soluciones propias de la dinámica de su entorno.


Fomentar la construcción de una visión compartida de ciudad, impulsa el quehacer del emprendimiento.

Si todos vemos una ciudad distinta, es más difícil encontrar soluciones a los problemas comunes en la ciudad…

La visión compartida conlleva a la transformación!


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Desarrollo de comunidades expertas:Coworking y co-creación

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Desarrollo de comunidades expertas: Coworking y co-creación2El fenómeno del Coworking



2Qué es el Coworking?

Desarrollo de comunidades expertas: Coworking y co-creación



Fuente: DeskMag 3rd Global Coworking Survey (Oct/2012)

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2Tasas de incremento de espacios de coworking (de Oct/2010 a Oct/2012)





2Por qué hacer coworking?

71% de los coworkers reporta un sustancial incremento de su creatividad desde que se unió a un espacio de coworking



unió a un espacio de coworking

Casi un 90% de los coworkers manifiesta un incremento significativo en su autoestima

70% de los coworkers se siente más saludable trabajando en un espacio

de coworking que si lo hiciera en una oficina tradicional

64% se siente más confiado de poder



6 % se s e te ás co ado de podeterminar sus actividades a tiempo 62% de los coworkers menciona que sus

estándares de trabajo han mejorado notoriamente trabajando desde un espacio de coworking

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2Espacios de coworking y comunidades especializadas en Bogotá




2Maratones de emprendimiento (Hackathons)




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2Espacios de difusión de conocimiento y participación virtual




2Modelo productivo articulado de “Bogotá Digital”




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2Aprovechamiento del Open Source



Desarrollo y fortalecimiento del ecosistema de Open Source, aprovechando las comunidades de desarrolladores y los espacios de coworkinglas comunidades de desarrolladores y los espacios de coworking.


2Espacios de formación apoyados por la industria



INTRODUCTION TO COMPUTER SCIENCE

Programa impulsado por Oracle Corporation a nivel mundial, desarrollado como respuesta a las nuevas necesidades del mercado laboral. El programa está orientado exclusivamente a docentes de IT de grados 10 y 11.

Cuál es la contribución de Oracle?• Capacitación gratuita presencial, virtual o personalizada

en fundamentos de programación JAVA y programación en Bases de Datos con SQL

• Acceso al software de Oracle software open “Source” y


• Acceso al software de Oracle, software open Source y ambientes de desarrollo JAVA para la enseñanza

• Descuentos en exámenes preparatorios de certificación• Descuentos en libros de Oracle Press y eBooks

publicados por McGraw-Hill• Acceso a la biblioteca virtual de aprendizaje Oracle

(videos, tutoriales, artículos, demos, tareas especificas, instructivos, etc.)

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2Espacios de formación apoyados por la industria




2Aprender a programar!




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Socializar el conocimiento a través de la promoción de comunidades de práctica (familiares, académicas, sociales, laborales, culturales, etc.) es fundamental para que haya un proceso de transformación colectiva en la ciudad

2 Desarrollo de comunidades expertas: Coworking y co-creación


proceso de transformación colectiva en la ciudad.

Es fundamental generar espacios físicos y virtuales donde se desarrollen agendas académicas, dinámicas de trabajo en equipo y mentorías de negocio para compartir conocimiento y experiencias a partir de una interacción frecuente que permita la co-creación y la adquisición y fortalecimiento de destrezas, con sentido práctico.


“Conocer a otros emprendedores y tejer redes empresariales aumenta ostensiblemente la probabilidad de éxito de un emprendimiento”(Klyver, Hindle & Schott, 2007)


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Los datos: calidad y accesibilidad

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Los datos: calidad y accesibilidad3Open Data


A finales de 2011, 28 naciones tenían portales donde se publican datos, generalmente de tipo estadístico, sobre temas de relevancia social como salud criminalidad educación de relevancia social como salud, criminalidad, educación, tráfico, etc.

• Solo 22% de los países analizados comparten datos que puedan ser calificados como “exhaustivos” (datos con alto valor informativo, datos con alta granularidad y distribuidos en catálogos bien diversificados)

96% d l í li d t d t


Foto: Blog El País Fuente: Estudio “The Open Data Economy” Capgemini, 2013

• 96% de los países analizados comparten datos que nos son frecuentemente actualizados

• 87% de los países no están utilizando opciones de participación del usuario para complementar los datos

Los datos: calidad y accesibilidad3Dominios de Open Data más populares



Fuente: Spanish Open Data Portal Annual Report - July 2012

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Los datos: calidad y accesibilidad3Recomendaciones de política para la transparencia de los datos



Los datos: calidad y accesibilidad3


Ejemplos de portales de Open Data


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¿Cómo los datos abiertos apoyan el emprendimiento? Desarrollo de apps

HolandaAyuda a medir la calidad del aire

Gran BretañaAyuda a identificar de qué manera se están gastando los impuestos que los ciudadanos pagan


DinamarcaAyuda a encontrar maneras de mejorar la eficiencia energética en casa

Ayuda a medir la calidad del aire Dinamarca

Permite a ciudadanos con problemas de salud (especialmente urinarios), la visualización de la ubicación de baños públicos en la ciudad.


Los datos: calidad y accesibilidad3El ciudadano debe aprender a buscar, a identificar y a distinguir, exigir y usar datos abiertos, y a tener conciencia que a través de ellos puede cambiar su entorno.

Los ciudadanos pueden organizarse proactivamente para ser proveedores de datos

útiles para la ciudad (sensorización humana).

El valor del dato está en función de su calidad y de su accesibilidad – simplicidad.

Desde la perspectiva del emprendimiento , una ciudad viva


debe velar por la existencia de catálogos de datos abiertos en la mayor cantidad de dominios posible.

Para explotar todo el potencial del Open Data, debe existir un “ecosistema” donde el gobierno local, las empresas, los desarrolladores y los ciudadanos puedan ofrecer y consumir servicios informacionales.

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La dinámica del capital de riesgo

La dinámica del capital de riesgo4


Emprendedores, emprendimientos y empresas


Fuente: Programa de emprendimiento del SENA (Colombia)

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Cómo funciona la financiación de una startup?

Vita

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Cómo funciona la financiación de una startup?


Fuente: Infografía de Funders & Founders (Anna Vital)

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Para qué necesita apoyo económico un emprendedor?

Fuente: Innpulsa Colombia




El ecosistema emprendedor

N) -

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(BID

), 20

11


Fuen

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AceleradorasAceleran el proceso de consolidación de un emprendimiento o “startup” (en un periodo no superior a 2 años).

Enseñan a los creativos e innovadores a transformar sus ideas en empresas rentables y sostenibles

Les ayudan a conseguir el capital necesario para despegar.

Gestionan las fases de gestación y consolidación de los emprendimientos

A d “ d ” l id d i ( d


Ayudan a “vender” las ideas de negocio a terceros (pueden ser personas naturales o fondos de inversión) buscando capital de riesgo para impulsarlas

En algunos casos, las mismas aceleradoras son las que invierten en los emprendimientos.



Cómo el gobierno está apoyando y financiando el emprendimiento en Colombia?

Unidad del gobierno colombiano creada para promover la innovación empresarial y el emprendimiento dinámico como motores para la competitividad y el desarrollo regional.

Organismo principal de la administración pública, rector del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e innovación.

Financia a personas jurídicas ya sea de carácter privado, publico o mixto, nacionales o con residencia en el país.


Fondo creado por el gobierno colombiano para financiar iniciativas empresariales que provengan y sean desarrolladas por alumnos del SENA.

Financia proyectos de investigación de CT+I en 11 programas nacionales: Salud, Mar, Biotecnología, Medio Ambiente, Ciencias Básicas, Educación, Ciencia Sociales y Humanas, Ciencias Agropecuarias, Desarrollo Tecnológico Industrial e Informática y Energía y Minería.

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Estrategia de fortalecimiento de la industria TI en Colombia


Fuente: Estrategia FITI - MinTIC



Las fuentes de financiación en las etapas tempranas de los emprendimientos deben procurar criterios transparentes de evaluación en concordancia con las ventajas competitivas de la ciudad-regiónla ciudad-región.

Para la consecución de recursos, la rentabilidad de un emprendimiento debe ser evaluada tanto por su rendimiento

económico como por su impacto social perdurable.

El ecosistema de emprendimiento debe promover modelos que estimulen económicamente a los emprendedores que generen gran valor

Para que la financiación del emprendimiento funcione realmente en nuestra región, es esencial contar con un ecosistema emprendedor completo…

Un eslabón débil daña toda la cadenaCARLOS CAYCEDO @caycedoq

y promover que la innovación esté asociada a las patentes de la ciudad-región donde se desarrolla el emprendimiento.

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Urban Labs:Escenarios de aprendizaje

Urban Labs: Escenarios de aprendizaje5


Los laboratorios urbanos, escenarios de prueba a escalamicroeconómica (con carácter intra-urbano e intra-regional),

se convierten en espacios ideales para lavalidación de emprendimientos en las ciudades.


Foto: Proyecto Genesis Universidad Javeriana

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Algunas iniciativas interesantes


Transforma 200 hectáreas de suelo industrial en un distrito innovador que ofrece espacios modernos para la concentración estratégica de actividades intensivas en conocimiento.

Esta iniciativa es a su vez un proyecto de renovación urbana y un nuevo modelo de ciudad que quiere dar respuesta a los retos de la sociedad del conocimiento.

Es el proyecto de transformación urbanística más importante de Barcelona y uno de los más ambiciosos de Europa de estas características, con un potencial inmobiliario alto y una inversión pública del plan de infraestructuras de 180 millones de euros.



Algunas iniciativas interesantes


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5 claves para el

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pemprendimiento urbano

CARLOS CAYCEDO@caycedoq

GRACIAS!

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