4º Congreso de la FAC, ponencia MindProject

Plan de Reposicionamiento Camping & Caravaning

Camping Presa de La Viñuela, 30 de marzo 2011 – 4º Concgreso FAC

Índice

1.  ¿Qué es el Plan de Reposicionamiento Camping & Caravaning?

2.  ¿Cómo surge?

3.  ¿Desde donde partimos?

4.  ¿Donde queremos llegar?

5.  La hoja de ruta

6.  Seguimiento de las acciones del proyecto

Introducción

¿Qué es el Plan de Reposicionamiento Camping & Caravaning?

Es un conjunto de acciones coordinadas y planificadas con el fin de favorecer la percepción general que el mercado tiene del sector del Camping y del Caravaning, añadiéndole valor a la actividad en sí y transformándola en una opción de ocio moderna e inteligente.

Introducción

¿Cómo surge?

El camping y el caravaning son dos actividades de ocio con potencial de ser percibidos como un estilo de vida cuya penetración en España es sensiblemente inferior a la de los países de nuestro entorno.

Mientras en Centro Europa los niveles de actividad en estas áreas se aproximan al 40% de la población, en Francia al 30% y en Italia al 25%, en España no se llega ni al 4%.

Introducción

¿Cómo surge?

El potencial de mejora es por tanto extraordinario y el desafío fundamental será el reposicionar la percepción que el mercado tiene de estas actividades en una serie de acciones combinadas de comunicación y relaciones públicas, presencia e identidad en red y la gestión de un club de producto que defina unos estándares básicos de calidad de productos y servicios.

Introducción

OBJETIVOS

1.  Incremento del nivel de reconocimiento del producto Camping / Caravaning en el mercado nacional.

2.  Mejora en la percepción de la opinión pública cuanto al producto Camping / Caravaning y actividades relacionadas.

3.  Mayor presencia del producto Camping / Caravaning en los medios de comunicación y en la Red.

4.  Captar mínimo 300mil € en financiación externa para el potenciar el Plan de Reposicionamiento Camping & Caravaning

Introducción

BENEFICIOS

•  Reconocimiento de marca y cambio de percepción del producto.

•  Posicionamiento estratégico como una nueva tendencia y estilo de vida.

•  Promoción nacional e internacional

•  Metodología de club de producto

Introducción

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

•  Enfoque estratégico del proyecto. •  Definición de contenidos y conceptos sobre los que se va a

incidir prioritariamente.

–  Atributos – Marcas

•  Planteamiento de obje@vos •  Reuniones bimestrales de seguimiento

•  Liderazgo del proyecto hacia el sector •  Comunicación Sectorial •  Referentes sectoriales ante los medios (decisiones)

•  Representa@vidad ante Turespaña y las Comunidades Autónomas.

Introducción

DIRECCIÓN TÁCTICA

•  Enfoque tác@co del proyecto. •  Reuniones de seguimiento semanal. •  Representan a los EXPERTOS sectoriales dentro del

proyecto y para los equipos de trabajo.

•  Facilitadores de información sectorial. •  Facilitadores de acceso a los empresarios del sector.

Introducción

¿Desde donde partimos?


Alemania Holanda Francia Italia España

nº de Campings 1.870 1.900 11.000 1.480 1.153 uds./ 1.000 Km2 5,2 45,8 16,3 4,9 2,3

Parcelas de Camping 200.000 184.000 922.000 340.000 191.000 Parcelas/ 1.000 hab. 2,42 11,28 14,78 5,82 4,07

nº de Caravanas 553.600 470.000 120.000 uds./ 1.000 hab. 6,7 28,8 2,6

nº de Autocaravanas 325.000 53.000 200.000 230.000 34.000 uds./ 1.000 hab. 3,9 3,3 3,2 3,9 0,7


¿Existe nuestra marca / producto en la red?

¿Se facilita la comprensión al cliente de nuestra propuesta de valor en la red?

¿Se posibilita la compra de nuestro producto en la red?

¿Se trabaja en generar una relación continua y emocional con nuestro cliente en la red?

¿Dónde queremos llegar?

¿Dónde queremos llegar?

①  Cerrar gap con países europeos líderes en C&C a largo plazo

②  Crear la demanda de nuevos seguidores y segmentos de mercado

③  Alcanzar relevancia mediá@ca y visibilidad en la Red

④  Lograr un apoyo efec@vo al sector por parte de ins@tuciones oficiales

⑤  Es@lo de vida versus Tipo de vacaciones

La Hoja de Ruta

La Hoja de Ruta

1 -‐ PLAN de COMUNICACION

2 -‐ CLUB de PRODUCTO

3 -‐ Presencia e iden@dad en

REDES SOCIALES

PROGRESIÓN EN PARALELO

3 Áreas de actuación

La Hoja de Ruta

Club de Producto

Es una herramienta de gestión y planificación mediante la cual un grupo de empresas y organismos – tanto públicos como privados – acuerdan trabajar juntas y de forma organizada, con el objetivo de desarrollar nuevos productos o aumentar el valor de los productos existentes.

La Hoja de Ruta

Elementos necesarios para el arranque

Elementos necesarios para la puesta en

marcha

Puesta en Marcha o Plan Táctico

FASE DIAGNÓSTICA FASE ESTRATÉGICA FASE DE IMPLANTACIÓN

NOV.2010 ENERO 2011 FEB.2011 MAR.2011

DICIEMBRE 2011

La Hoja de Ruta

Seguimiento de las acciones del proyecto

  Comité tác@co con reuniones semanales de seguimiento (FECC – ASEICAR – TINKLE – MindProject)

  Informes mensuales de seguimiento del proyecto

  Comunicación centralizada en plataforma online Basecamp

  U@lización de herramientas de mailing para op@mizar la comunicación a todos los asociados FEEC y ASEICAR.

  Acceso a todas las novedades a través de la web CECC www.campingycaravaning.es

  Desde finales de Enero envíos quincenales de newsleders del proyecto.

ATRIBUTOS de la PROPUESTA CAMPING & CARAVANING

SEGMENTOS SELECCIONADOS

Segmentos Prioridad I (85% enfoque)

  Familias con hijos pequeños   Parejas   Jubilados / +50 años   Estudiantes / Jóvenes

Segmentos Prioridad II (15% enfoque)

  Grupos depordvos   Empresas (vacaciones de empleados / incendvos)

Por dpología de clientes

Por zona geográfica

SEGMENTOS SELECCIONADOS

Área Prioridad I (65% enfoque)

  Madrid   Barcelona / Cataluña

Área Prioridad II (25% enfoque)

  País Vasco   Andalucía   Comunidad Valenciana

Área Prioridad III (10% enfoque)

  Resto de España

SELECCIÓN DE ATRIBUTOS

•  Familiar •  Diferente •  Social •  Saludable •  Libre •  Acdvo •  Ecológico •  Intenso •  Valor / Precio •  Fácil •  Seguridad y tranquilidad •  Mulddisciplinar y muldproducto •  Flexible •  Moderno e inteligente

ESTAR CON TU FAMILIA A GUSTO EN UN ENTORNO NATURAL Y SIN OBLIGACIONES. FAMILIAR, SALUDABLE, LIBRE, FLEXIBLE, ECOLÓGICO

UNA NUEVA OPCIÓN DE OCIO SIN LIMITACIONES DE ESPACIO Y EN PLENA SINTONIA CON LA NATURALEZA. DIFERENTE, SALUDABLE, ECOLÓGICO, LIBRE

TODAS LAS ACTIVIDADES QUE QUIERAS Y TODO EL ESPACIO QUE NECESITAS POR MUCHO MENOS DE LO QUE TE IMAGINAS. ACTIVO, LIBRE, INTENSO, VALOR/PRECIO, MULTIDISCIPLINAR Y MULTIPRODUCTO

UNA ACTIVIDAD SANA, EN FAMILIA Y RESPETUOSA CON EL ENTORNO NATURAL. SALUDABLE, FAMILIAR, LIBRE, ACTIVO, ECOLÓGICO

DISFRUTAR EL ENTORNO, COMPARTIR CON LOS AMIGOS, VIVIR NUEVAS EXPERIENCIAS, GOZAR EL MOMENTO. SOCIAL, SALUDABLE, ECOLOGICO, LIBRE, DIFERENTE, INTENSO

UN ESTILO DE VIDA INDEPENDIENTE CON MÚLTIPLES ACTIVIDADES PARA TODA LA FAMILIA. FAMILIAR, DIFERENTE, LIBRE, ACTIVO, FLEXIBLE, INTENSO

NUEVAS EXPERIENCIAS, ACTIVIDADES PARA TODAS LAS EDADES, LEJOS DE LA RUTINA DIARIA Y CERCANO A LA NATURALEZA. FAMILIAR, DIFERENTE, ACTIVO, LIBRE, SALUDABLE, ECOLÓGICO

UNA OPCIÓN DE VIAJAR FÁCIL, MODERNA E INTELIGENTE. FÁCIL, MODERNO , INTELIGENTE

TODAS LAS ACTIVIDADES IMAGINABLES, TODO EL ESPACIO DESEABLE, TODA LA SEGURIDAD Y TRANQUILIDAD NECESARIA, AL PRECIO CORRECTO. ACTIVO, INTENSO, LIBRE, SEGURIDAD Y TRANQUILIDAD, FLEXIBLE, MULTIDISCIPLINAR Y MULTIPRODUCTO, VALOR/PRECIO

UNA NUEVA OPCIÓN DE VACACIONES QUE OFRECE MÁS ACTIVIDADES, MÁS ESPACIO, MÁS LIBERTAD, Y REQUIERE MENOS COMPROMISOS, MENOS OBLIGACIONES Y MENOS GASTOS.

DIFERENTE, LIBRE, ACTIVO, INTENSO, VALOR/PRECIO, MULTIDISCIPLINAR Y MULTIPRODUCTO, FLEXIBLE, INTELIGENTE Y MODERNO

UNA AMPLIA GAMA DE ALOJAMIENTOS PARA TODOS LOS GUSTOS Y NECESIDADES. MULTIDISCIPLINAR Y MULTIPRODUCTO, INTELIGENTE Y MODERNO

UNA FORMA INTELIGENTE DE CONOCER NUEVOS DESTINOS. DIFERENTE, MODERNO E INTELIGENTE, LIBRE, INTENSO

HACER DE LAS VACACIONES UNA NUEVA EXPERIENCIA PARA TODA LA FAMILIA. FAMILIAR, DIFERENTE, INTENSO, MODERNO E INTELIGENTE

UNA NUEVA FORMA DE VIAJAR PARA DESCUBRIR LUGARES HASTA AHORA DESCONOCIDOS. DIFERENTE INTENSO, MODERNO E INTELIGENTE

VIVIR CADA DÍA UNA NUEVA EXPERIENCIA. DIFERENTE, INTENSO

PROPUESTAS DE VALOR

Segmento Prioridad I Familias con hijos pequeños

VIAJA CON TU FAMILIA A DONDE QUIERAS, CUANDO QUIERAS.

ESTAR CON TU FAMILIA A GUSTO EN UN ENTORNO NATURAL Y SIN OBLIGACIONES.

UNA ACTIVIDAD SANA, EN FAMILIA Y RESPETUOSA CON EL ENTORNO NATURAL.

UN ESTILO DE VIDA INDEPENDIENTE CON MÚLTIPLES ACTIVIDADES PARA TODA LA FAMILIA.

NUEVAS EXPERIENCIAS, ACTIVIDADES PARA TODAS LAS EDADES, LEJOS DE LA RUTINA DIARIA Y CERCANO A LA NATURALEZA.

TODAS LAS ACTIVIDADES IMAGINABLES, TODO EL ESPACIO DESEABLE, TODA LA SEGURIDAD Y TRANQUILIDAD NECESARIA, AL PRECIO CORRECTO.

HACER DE LAS VACACIONES UNA NUEVA EXPERIENCIA PARA TODA LA FAMILIA.

PROPUESTAS DE VALOR

Segmento Prioridad I Parejas

DISFRUTAR EL ENTORNO, COMPARTIR CON LOS AMIGOS, VIVIR NUEVAS EXPERIENCIAS, GOZAR EL MOMENTO.

UNA OPCIÓN DE VIAJAR FÁCIL, MODERNA E INTELIGENTE.


¡ESCÁPATE CON TU PAREJA PARA VIVIR NUEVAS EMOCIONES!


UNA AMPLIA GAMA DE ALOJAMIENTOS PARA TODOS LOS GUSTOS Y NECESIDADES.

UNA FORMA INTELIGENTE DE CONOCER NUEVOS DESTINOS.

ESCAPADAS AL ALCANCE DE TODOS.

UNA NUEVA FORMA DE VIAJAR PARA DESCUBRIR LUGARES HASTA AHORA DESCONOCIDOS.

VIVIR CADA DÍA UNA NUEVA EXPERIENCIA.

PROPUESTAS DE VALOR

Segmento Prioridad I Jubilados / +50 años

UNA NUEVA OPCIÓN DE OCIO SIN LIMITACIONES DE ESPACIO Y EN PLENA SINTONIA CON LA NATURALEZA.







PROPUESTAS DE VALOR

Segmento Prioridad I Estudiantes / Jóvenes


TODAS LAS ACTIVIDADES QUE QUIERAS Y TODO EL ESPACIO QUE NECESITAS POR MUCHO MENOS DE LO QUE TE IMAGINAS.


ESCAPADAS AL ALCANCE DE TODOS.





¡VIAJA A TU AIRE!


PROPUESTAS DE VALOR

Segmento Prioridad II Grupos depordvos





PROPUESTAS DE VALOR

Segmento Prioridad II Empresas (Vacaciones empleados / Incendvos)

ESTAR CON TU FAMILIA A GUSTO EN UN ENTORNO NATURAL Y SIN OBLIGACIONES.


UNA ACTIVIDAD SANA, EN FAMILIA Y RESPETUOSA CON EL ENTORNO NATURAL.






PROPUESTAS DE VALOR

Específicas para captación de nuevos clientes



UN ESTILO DE VIDA INDEPENDIENTE CON MÚLTIPLES ACTIVIDADES PARA TODA LA FAMILIA.



ESCAPADAS AL ALCANCE DE TODOS




HACER DE LAS VACACIONES UNA NUEVA EXPERIENCIA PARA TODA LA FAMILIA.



PROPUESTAS DE VALOR

Plan de Identidad y Presencia en Red

Plan de Identidad y Presencia en Red

¿Se facilita la comprensión al cliente de nuestra propuesta de valor en la red?

¿Existe nuestra marca / producto en la red?

¿Se posibilita la compra de nuestro producto en la red?

¿Se trabaja en generar una relación continua y emocional con nuestro cliente en la red?

ALGUNAS ACCIONES REALIZADAS

ACCIONES RELEVENTAS DEL SECTOR

Impacto en medios •  Canal 9 (en distintos informativos) •  TVE 1 (Informativo regional) •  Radio Cope Valencia •  Canal TeleViajes

•  www.finanzas.com •  www.panorama-actual.es •  www.economiadehoy.com •  www.bitacoras.com •  www.totcamping.cat •  www.encaravana.com •  www.agenttravel.es •  www.campingsclick.com •  www.campingycaravaning.es •  www.campingblog.es •  ….

TCV Camping Experience

3 OBJETIVOS en esta línea de trabajo

1.  Financiación del proyecto 2.  Influencia política 3.  Presencia y peso sectorial turístico

Todo esto impacta además en el plan de Comunicación y Relación Públicas y en el de Presencia e Identidad en Red.

Plan de Gestión Institucional

Plan de Gestión Institucional

Convenio de Colaboración Instituto de Turismo de España y CECC

  Firma del convenio para legitimar la relación Turespaña / CECC

  Objetivo lograr compromiso financiero de mínimo 100mil € para acciones promocionales en 2011

  Adicionalmente 100mil € a través de convenios conjuntos con CC.AA.

  Press trips, bloggers,   Foros, encuentros sectoriales   Talleres, formaciones

  A partir de septiembre, elaboración del Plan de Marketing Turespaña 2012

¿Y qué puedo aportar yo?

¿Y qué puedo aportar yo?

  Infórmate en la web de la CECC: www.campingycaravaning.es

  Suscríbete al blog de la CECC y par@cipa opinando en “La voz del sector”

  U@liza nuestro departamento de comunicación: prensacecc@@nkle.es

  Comunica tus ofertas y promociones para que le demos más destaque en los medios

  Aprovecha los cursos de formación en e-‐Marke@ng organizados por la CECC.

  Par@cipa en nuestra pagina de Facebook

  Síguenos en Twider

Plan de Comunicación y Gestión de Medios

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Índice

•  Objetivos de comunicación de la CECC

•  Ámbitos de comunicación, objetivos y claves estratégicas

•  Frentes tácticos para desarrollo estrategia PR

•  Actividades realizadas proyecto CECC • Resumen de actividades • Otras actividades en marcha •  Conclusiones

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Objetivos de Comunicación de la CECC

GENERAR RECONOCIMIENTO

SOCIAL ENTORNO A CAMPING & CARAVANING

ALTERNATIVA REAL DE TURISMO

-------- ACTUALIZAR LA IMAGEN DEL CAMPING Y CARAVANING A

LA REALIDAD DE HOY

GENERAR ASPIRACIONALIDAD

EN TORNO A LOS ATRIBUTOS -----------

ATRAER PÚBLICO NO CAMPISTA

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Ámbitos de comunicación, objetivos y claves estratégicas

MEDIOS DE COMUNICACIÓN

Ejercer de referente sectorial y cualificar el producto del camping & caravaning

Ser fuente de información y marcar la agenda mediática sectorial y crear acciones cualitativas que permitan desarrollar la aspiracionalidad de la oferta de camping y caravaning

PÚBLICO GENERAL (CLIENTES ACTUALES Y POTENCIALES)

Poner en valor los atributos del producto camping y caravaning para ampliar el número de clientes

Promover acciones de máximo protagonismo de la CECC que permitan generar experiencias diferenciales entre el público (especialmente no campistas)

ÁMBITO OBJETIVOS PRIORITARIOS CLAVES ESTRATÉGICAS

RELACIONES INSTITUCIONALES

Establecer un rol de representatividad de la CECC entre las instituciones y el reconocimiento como actor dinamizador del sector turístico

Alimentar una política de relaciones pro-activa con las AAPP e involucrarlas en actividades promovidas desde el propio Lobby

COMUNICACIÓN INTERNA

Vertebrar el colectivo de empresarios en torno a la CECC, demostrar el dinamismo y generar valor de pertenencia

Ser centro primario de información sobre el proyecto, estableciendo flujo continuo de información y promover la interacción con los todos los integrantes de las asociaciones

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Frentes tácticos para desarrollo estrategia PR

Alimentar la presencia mediática superior de la CECC y el producto C&C Acción directa con medios turismo e involucración instituciones y socios

Alimentar la relevancia mediá/ca

1

EJEMPLOS DE ACCIONES:

•  Sentar las bases de comunicación de la CECC y presentarla de manera oficial

•  Ronda de encuentros editoriales con medios claves

•  Entrevistas de liderazgo y artículos de opinión

•  Organizar salida/experiencia periodistas turismo para modular las claves de futuro del sector

•  Viajes de prensa a escaparates internacionales

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Reafirmar referencia sectorial

2

Convertirse en referente tendencias turismo y fuente cualificada

EJEMPLOS DE ACCIONES:

•  Informe anual Ipsos/Nielsen sobre evolución hábitos turismo españoles + traslado resultados a Comisión Parlamentaria Ministerio + difundir photo-oportunity

•  Generar actualidad a partir de barómetro sobre perfil turístico españoles versus otros mercados

•  Provocar interactividad con periodistas sectoriales como interpretadores de actualidad, evolución mercado

•  Promover temáticas /perchas exclusivas a los medios

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Capitalizar notoriedad e

interés constante producto C&C

3

Desarrollar aspiracionalidad y oferta diferencial del producto C&C Acción con medios lifstyle, tv, radio, involucración público y socios e indirecta con instituciones

•  Producción MPK temporada verano con imágenes para internet + TV’s

•  Publicity-packs / NP propuestas con producto/servicio diferenciales revistas lifestyle

•  Encuentros con trend-setters y bloggers

•  Gestión directos con programas de verano radio y tv

•  Ideas ad-hoc / campañas puntuales trimestrales

•  Sesiones fotográficas con revistas lifestyle

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Actividades realizadas Proyecto CECC

FASE ARRANQUE PROYECTO CECC >>> Objetivos: Definir los mensajes y cualificar y presentar a la CECC ante los medios de comunicación

ACCIÓN 2

Rueda de prensa Presentación CECC

ACCIÓN 1

Preparación base comunicación

•  Auditoría informativa

•  Elaboración de mensajes básicos de la CECC

•  Realización formación de portavoces

•  Elaboración materiales de prensa (convocatoria, nota de prensa guión evento)

•  Gestión con medios

•  Producción materiales gráficos (roll-ups, sesión fotosI

Resumen de actividades

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CONVOCATORIA DE PRENSA

NOTA DE PRENSA



50

IMÁGENES RUEDA DE PRENSA


Resumen de actividades Rueda de prensa presentación CECC

Madrid, 2 de diciembre de 2010

51

Balance global resultados


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*Resultados provisionales


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CAMPAÑA DE NAVIDAD >>> Objetivos: Posicionar el camping y caravaning como una opción real para celebrar en familia las fiestas navideñas

•  Gestión de reportajes con TV´s

•  Gestión con los campings y empresarios caravaning

•  Coordinación grabaciones y mensajes básicos


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Informa@vos Tele5 31/12/2011

En Connexiò Canal 9 31/12/2010

España Directo TVE1 24/12/2010


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OTRAS ACCIONES>>> Objetivos: Alimentar la relevancia mediática y generar protagonismo sector

- Comunicación premios europeos a campings españoles -  Fórmula Camper

-  Feria de Valencia - Feria de Alicante -  Feri Ocio & Madrid Caravaning -  Reportaje Expansión -  Entrevista Gestiona Radio


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Resultados cobertura Premios campings


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Resultados cobertura Premios campings

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Resultados cobertura Fórmula Camper

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Resultados cobertura Feria Valencia

Canal 9 Informadvos 1 edición

25/02/2011

Canal 9 Informadvos 2 edición

25/02/2011

Las Provincias 27/02/2011

Las Provincias 28/02/2011

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Resultados cobertura Feria Alicante

61

Cobertura FeriOcio-‐Madrid

Televisión

Telemadrid Informadvos 2ª edición

12/03/2011

Telemadrid Buenos Días Madrid

14/03/2011

Telemadrid Madrid Directo 14/03/2011

Telemadrid Informadvos 3ª edición

12/03/2011


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Informe acciones Plan de Comunicación


Online

63



Online

64


Cobertura Semana Santa Online

65


Cobertura

Prensa escrita

66

92 Impactos

IMPACTO CUANTITATIVO

7.000.000 DIFUSIÓN

IMPACTO CUALITATIVO

177.000 € PUBLICIDAD

VALORACIÓN ECONÓMICA


Balance resultados diciembre - febrero

*Resultados provisionales

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OTRAS ACCIONES EN MARCHA

Otras acciones primer semestre 2011

Acción 1

Acción 2

Explotación Feria de Cataluña (Abril)

Acción 3

Press-trip lifestyle- turismo

Acción 4

Ronda encuentro editoriales prensa económica

Gestión sesiones fotos lifestyle

Acción 5

Elaboración artículos opinión

Gestión entrevistas cualitativas Gestión entrevistas cualitativas

Campaña Solidaria CECC Vacaciones-crisis

2º. TRIMESTRE’11 3º. TRIMESTE’11

Elaboración artículos opinión

Gestiones cualitativas Semana Santa

Notas de prensa temáticas rutas (Nieve, Parques Naturales) Acción 6 Notas de prensa temáticas

(enológicas, Spas, vacaciones con niños)

Acción 7 Press-trip bloggers Organización Press-trip bloggers

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Conclusiones


2

3

4

1 La presentación a medios de la creación de la CECC constituye el punto de arranque para las actividades de comunicación. La CECC es ya una realidad

Respaldo institucional a la CECC con la participación de un representante de Turespaña en la presentación a medios es un aval importante para el proyecto.

Los medios de comunicación han trasladado hasta ahora, en las dos acciones desarrolladas, los mensajes que se han construido de cara a reposicionar este sector, tanto desde un punto de vista más corporativo como de atributos

Se ha identificado un fuerte desconocimiento entre la prensa económica y general acerca del sector, por lo que es una línea prioritaria de trabajo para los próximos meses.

La cobertura generada en los medios de comunicación a raíz de la presentación de la CECC ha contribuido de manera relevante a optimizar el posicionamiento online de la CECC en búsquedas relacionadas con camping y caravaning.

Por otro lado, las gestiones cualitativas con televisiones para aprovechar la época Navideña, y en las distintas ferias han conseguido trasladar los atributos que promueve la CECC actualmente para reposicionar este sector.

Es de destacar y agradecer la máxima colaboración por parte de los asociados para facilitar a las televisiones las imágenes necesarias para la realización de los diferentes reportajes.

5

6

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Necesidad de seleccionar temas que verdaderamente representen una OPORTUNIDAD para opdmizar el retorno sobre la inversión

ES UN TRABAJO DE TODOS, NECESITAMOS LA COLABORACIÓN DE TODOS LOS EMPRESARIOS IMPLICADOS EN EL PROYECTO

¿ORGANIZAS ALGUNA ACTIVIDAD DE INTERES PARA LOS MEDIOS? ¿TIENES CLIENTES CON UNA HISTORIA RELACIONADA CON C&C QUE CONTAR?

¿TU CAMPING DESTACA POR ALGO DIFERENTE/ESPECIAL?

SI ALREDEDOR DE TU NEGOCIO, GENERAS HISTORIAS DIFERENTES QUE CREES QUE PUEDAN SER DE INTERÉS PARA LOS MEDIOS

CUÉNTANOSLAS [email protected]

BUSCAREMOS LA MEJOR FORMA DE HACERLO LLEGAR A LOS MEDIOS

www.mindproject.net www.blogtrw.com

Tourism Revolution @ Work

¡Gracias!

Gaston Richter [email protected]

Paloma Pastor [email protected]

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