MOTIVACION AL

EMPRENDIMIENTO

Tipos de emprendedores

Emprendedor

persuasivo

Emprendedor

visionario

Emprendedor

inversionista

Emprendedor

especialista

Emprendedor

oportunista

Emprendedor

empresario

VISIONARIO: se adelanta a

las tendencias

del

momento y

pone su

esfuerzo y negocio en

sectores o productos que

serán la clave en un

futuro.

INVERSIONISTA: busca

rentabilizar su dinero con

proyectos novedosos.

Tienen el papel de un ocio

capitalista, cuyo riesgo e

implicación suele ser de

asesoramiento y

de

aportar capital.

ESPECIALISTA: suele tener

un perfil más técnico. Y

aunque empieza

un

proyecto empresarial, sus

conocimientos están muy

centrados en el sector

donde se centra

PERSUASIVO: es la punta

de la lanza de un proyecto.

Quien arrastra y convence.

Es una figura que suele

liderar más que desarrollar

el producto o servicio. Se

encarga de mantener la

convicción en su equipo.

Tipos emprendedores

INTUITIVO: sabe

donde está

el

negocio. Y lo sabe

porque es

un

empresario nato. Y

emprender es parte

de su pasión que

son los negocios.

EMPRENDEDOR-EMPRESARIO:

sabe del mundo de la empresa.

Nada le es nuevo. El, asume el

riesgo de emprender pero a

diferencia del intuitivo o el

visionario, le gusta consolidar los

proyectos, más que emprender.

Y es que hay diferencias entre el

emprendedor y el empresario.

EMPRENDEDOR-

OPORTUNISTA: este

emprendedor ve

la

ocasión y se lanza. Sabe

detectar las oportunidades

de

negocio y los pasos que

debe seguir. Conoce el

mercado, sus claves y

las explota.

EMPRENDEDOR-

VOCACIONAL:

emprender

por

emprender. Todos los

perfiles

de

emprendedores tienen

algo de este. Estos

emprendedores segura

mente cuando consiga

posicionar su producto,

marca o servicio, se

vaya en

busca de

nuevas aventuras.

• Personalidad idealista y astuta, preocupada por hacer dinero pero no obsesionados

• No les interesa demasiado el poder sino la autonomía, les gusta ponerse a prueba, enfrentar riesgos pero no a lo loco, sino planificados;

• Les gusta demostrar y demostrarse lo que saben, pueden y valen;

• tienen capacidad de concentración para la resolución y búsqueda de salidas exitosas a problemas, tienen cierto carisma o mística y esperanza respecto a su emprendimiento,

Tolerancia a la frustración. la capacidad de persistir en la conducta encaminada a obtener un resultado, a pesar de las dificultades o retrasos que hayan de enfrentarse.

Autoconfianza. La autoconfianza es la capacidad del individuo en creer en sí mimo, y en la posibilidad de conseguir sus metas personales.

CARACTERÍSTICAS DE PERSONAS CON PERFIL EMPRENDEDOR

No contar con un plan de negocio: Un error común en los emprendedores es obviar la etapa del desarrollo del plan de negocios.

No conocer bien a los clientes: Muchos emprendedores no tienen muy en claro el tipo de consumidores al cuál van a dirigir sus productos o servicios, y los que lo tienen, no realizan una debida investigación y análisis de sus características.

Subestimar a la competencia: Muchos emprendedores subestiman a la competencia, no le dan la debida importancia, y no se toman el tiempo debido en investigarla y analizarla.

Exceso de optimismo: El iniciar un nuevo negocio

siempre conlleva un entusiasmo y optimismo

propios del hecho de embarcarse en un nuevo proyecto, pero cuando

este entusiasmo u optimismo es excesivo,

puede hacer que el emprendedor pierda

objetividad

CARACTERÍSTICAS DE UN MAL EMPRENDEDOR

Contratar a personal no capacitado

El emprendedor suele pensar que puede hacer y resolverlo todo, y que sólo necesita contratar el personal justo que lo siga en sus decisiones.

Gastar demasiado

Debido al entusiasmo que atraviesa el emprender al crear su negocio, éste suele no medir bien sus gastos, y comprar todo lo que esté a su mano, o comprar los productos más caros, hasta que finalmente se le acaba el capital sin siquiera haber empezado su negocio.

La creatividad es el proceso de presentar

un problema a la mente con claridad

CREATIVIDAD

Proceso de creatividad

AUTONOMÍA

Autonomía deriva de los vocablos latinos autos (por uno mismo) y nomos (ley) o sea darse alguien sus propias leyes, sin injerencias extrañas. Significa por lo tanto ausencia de dependencia, de lazos y presiones para ejercitar las ideas, pensamientos o acciones. Es lo contrario de la dependencia.

PROCESO DE AUTO REFLEXIÓN Autorreflexión es la capacidad del hombre de

pensar en las consecuencias de un

acto. Este puede ser de cualquier naturaleza.

"¿qué pensará si le digo esto?", "¿qué sucederá si hago esto?", "¿Cómo respondería si le hago

esto?", etc.

Una autorreflexión de manera seria es una actividad harto agotadora, pues conlleva a analizar todas las variables

involucradas en tu autorreflexión.

MOTIVACIÓN

La motivación está constituida

por todos los factores capaces

de provocar, mantener y dirigir la conducta hacia

un objetivo.

INNOVACIÓN

El término innovación refiere a aquel cambio que introduce alguna

novedad o varias.

Pensamiento estratégico • El pensamiento estratégico es el recurso para conseguir lo qué

uno quiere• preguntas: ¿dónde estaba ayer? ¿dónde estoy hoy? ¿dónde

quiero estar mañana? y ¿cómo haré para conseguirlo?

Es más sencillo elaborar un plan que ejecutarlo. Lo difícil es visualizar el futuro que se desea y desde el cual se pueda construir el presente que se necesita para lograrlo.

La cultura es la base y el

fundamento de lo que somos. Esta

existe en nosotros desde el momento en que nacemos y

es el aporte moral e intelectual de

nuestros progenitores en un inicio y de nuestro

entorno posteriormente

La sociedad Es la agrupación de personas (al menos dos) que se unen

en vistas a objetivos comunes.

Así reconocemos sociedades

formadas por familias, que a su vez se agrupan en unidades mayores,

conformando pueblos o naciones.

ECONOMÍA

GLOBAL

La economía global La

globalización es el proceso

resultante de la capacidad de

ciertas actividades de funcionar como una unidad, Las

decisiones y actividades en cualquier lugar

tienen repercusiones significativas y simultáneas en

lugares muy distantes.

Competitividad en Colombia

Colombia es el séptimo país en términos de competitividad en América

Latina, seguido de cerca por Perú, Argentina y Ecuador. Así lo afirma un estudio realizado por el Instituto de

competitividad.

Adén, una red educativa de negocios de origen Pese a ser considerada por

muchas compañías como una de las economías más importantes y

prometedoras de la región argentino.

Los mypimes hacia la

competitividad

Es una forma de organizarse en una empresa: Es común ver a los gerentes de las pymes desarrollar varias actividades a la vez: vender, cobrar, comprar, producir, pedir crédito, contratar, etc. Los estudios

señalan que las empresas que han permanecido en el mercado por varios

años lo primero que hacen es organizarse, es decir, han distribuido sus actividades

internas en procesos y le han asignado un responsable a cada uno de ellas.

Objetivos de desarrollo del milenio

Los Objetivos de Desarrollo del Milenio, también conocidos como Objetivos del Milenio (ODM), son ocho propósitos de desarrollo humano fijados en el año 2000, que los 189 países miembros de las Naciones Unidas acordaron conseguir para el año 2015. Estos objetivos tratan problemas de la vida cotidiana que se consideran graves y/o radicales.

El Plan Nacional de Desarrollo 2010-

2014:

Prosperidad para Todos, que se expide

por medio de la presente ley, tiene

como objetivo consolidar la

seguridad con la meta de alcanzar la

paz, dar un gran salto de progreso social, lograr un

dinamismo económico regional

que permita desarrollo sostenible

y crecimiento sostenido, más empleo formal y

menor pobreza y, en definitiva, mayor prosperidad para toda la población.

Que es un objetivo de trabajo, características, clases

Los objetivos son resultados que una empresa pretende alcanzar, o

situaciones hacia donde ésta pretende llegar.

Características:

Medibles

Claros

AlcanzablesDesafiantes

Realistas

Coherentes

Clases:

Objetivos generale

s

Objetivos específic

os

Objetivos de largo plazo (Estratégico

s)

Objetivos de corto plazo

(Operacionales)

LEY DE FOMENTO A LA CULTURA DEL EMPRENDIMIENTO

En Colombia existe una ley nacional que busca fomentar la cultura del emprendimiento. Esta, identificada como la ley 1014 de 2006, pretende promover el espíritu emprendedor entre los estudiantes y hacer de ellos personas capacitadas para innovar y generar bienes servicios dirigidos a formar competencias empresariales.

La Ley del Emprendimiento se rige por varios principios de formación integral del ser humano: fortalecimiento de procesos de trabajo asociativo, reconocimiento de responsabilidades y apoyo a procesos de emprendimiento sostenibles desde lo social, cultural, ambiental y regional.