STRATEGI PENYUSUNAN STRATEGI PENYUSUNAN STATUTA RUMAH SAKITSTATUTA RUMAH SAKIT

Dr. Dr. HerkutantoHerkutanto, SH, FACLM, SH, FACLM

KompartemenKompartemen HukumHukum & & PembelaanPembelaan AnggotaAnggotaPERSATUAN RUMAH SAKIT SELURUH INDONESIAPERSATUAN RUMAH SAKIT SELURUH INDONESIA

TUJUAN DISKUSITUJUAN DISKUSI

MEMAHAMI PRINSIP STRATEGI MEMAHAMI PRINSIP STRATEGI PENYUSUNAN STATUTAPENYUSUNAN STATUTAMEMAHAMI SUMBER DAYA YANG MEMAHAMI SUMBER DAYA YANG HARUS DIPERSIAPKANHARUS DIPERSIAPKANMEMAHAMI LANGKAHMEMAHAMI LANGKAH--LANGKAH YANG LANGKAH YANG HARUS DITEMPUHHARUS DITEMPUHMEMAHAMI KEMUNGKINAN MEMAHAMI KEMUNGKINAN TANTANGAN YANG AKAN DIHADAPITANTANGAN YANG AKAN DIHADAPI

PRINSIP STRATEGI PRINSIP STRATEGI PENYUSUNAN STATUTAPENYUSUNAN STATUTA

HakekatHakekat StatutaStatutaOrientasiOrientasi padapada ProsesProses

HAKEKAT STATUTA RSHAKEKAT STATUTA RS

KesepakatanKesepakatan tertulistertulis antarantar pemilikpemilik perihalperihalprinsipprinsip pengelolaanpengelolaan rumahrumah sakitsakitTujuanTujuan: Good Governance: Good GovernanceTergantungTergantung padapada faktorfaktor budayabudaya korporasikorporasi, , budayabudaya pemilikpemilik, , budayabudaya pengelolapengelola

ORIENTASI PADA PROSESORIENTASI PADA PROSES

StatutaStatuta adalahadalah kesepakatankesepakatan politispolitisAkomodasiAkomodasi kemauankemauan pemilikpemilik assetassetHarmonisasiHarmonisasi latarlatar belakangbelakang budayabudayaheterogenheterogenPengambilanPengambilan putusanputusan padapada Tim, Tim, bukanbukanPeroranganPerorangan

TAILOR MADETAILOR MADE

SUMBER DAYA YANG SUMBER DAYA YANG HARUS DIPERSIAPKANHARUS DIPERSIAPKAN

WAKTUWAKTU

RAPAT / PERTEMUAN TIMRAPAT / PERTEMUAN TIMPEMILIKPEMILIK

EKSEKUTIFEKSEKUTIF

LANGKAHLANGKAH--LANGKAH YANG LANGKAH YANG HARUS DITEMPUHHARUS DITEMPUH

PENGORGANISASIAN TIMPENGORGANISASIAN TIM

IDENTIFIKASI TIM PENYUSUN STATUTAIDENTIFIKASI TIM PENYUSUN STATUTARepresentasiRepresentasi ““pembuatpembuat keputusankeputusan””Legal drafterLegal drafter

PENUNJUKAN TIM PENYUSUN STATUTAPENUNJUKAN TIM PENYUSUN STATUTAALOKASI SUMBERDAYAALOKASI SUMBERDAYA

WaktuWaktu, , jadualjadualTenagaTenagadlldll

INISIASASIINISIASASIPEMAHAMAN KONSEP GOOD PEMAHAMAN KONSEP GOOD GOVERNANCE DIANTARA GOVERNANCE DIANTARA

PemilikPemilik, , eksekutifeksekutif, , dandan stafstaf medismedisHindariHindari salahsalah pahampaham

KOMITMEN UNTUK MENERAPKAN KOMITMEN UNTUK MENERAPKAN GOOD GOVERNANCE DIANTARAGOOD GOVERNANCE DIANTARA

PemilikPemilik, , eksekutifeksekutif, , dandan stafstaf medismedisHarmonisasiHarmonisasi interests / interests / kepentingankepentingan

PERSIAPANPERSIAPANLEGAL AUDITLEGAL AUDIT

IdentifikasiIdentifikasi pemilikpemilik assetassetIdentifikasiIdentifikasi badanbadan hukumhukum

MANAGEMENT AUDITMANAGEMENT AUDITIdentifikasiIdentifikasi tugastugas dandan kewenangankewenangan pemilikpemilik, , eksekutif,daneksekutif,dan stafstaf medismedis yang yang telahtelah adaadaIdentifikasiIdentifikasi masalahmasalah / issue / issue utamautama yang yang dihadapidihadapi

IdentifikasiIdentifikasi berbagaiberbagai ketentuanketentuan yang yang harusharusdiperhatikandiperhatikan oleholeh rumahrumah sakitsakit

ALOKASI PERANALOKASI PERANIDENTIFIKASI GOVERNING BODYIDENTIFIKASI GOVERNING BODY

LingkupLingkup tugastugasdlldll

IDENTIFIKASI EKSEKUTIFIDENTIFIKASI EKSEKUTIFStrukturStruktur / / polapola organisasiorganisasidlldll

IDENTIFIKASI STAF MEDISIDENTIFIKASI STAF MEDISJenisJenis stafstaf medismedisdlldll

PENYUSUNAN DOKUMENPENYUSUNAN DOKUMENSTATUTASTATUTA

INVENTARISASI BERBAGAI DOKUMEN INVENTARISASI BERBAGAI DOKUMEN BADAN HUKUM YANG TERSEDIABADAN HUKUM YANG TERSEDIAKATEGORISASI BERBAGAI DOKUMEN KATEGORISASI BERBAGAI DOKUMEN BADAN HUKUM YANG TERSEDIABADAN HUKUM YANG TERSEDIAPENYUSUNAN DRAFT AWAL STATUTAPENYUSUNAN DRAFT AWAL STATUTA

PAPARAN STATUTAPAPARAN STATUTA

PEMAPARAN STATUTA DIANTARA PEMAPARAN STATUTA DIANTARA ANGGOTA GOVERNING BODYANGGOTA GOVERNING BODYREVISI DRAFT AWAL SESUAI DENGAN REVISI DRAFT AWAL SESUAI DENGAN DISKUSI YANG BERKEMBANGDISKUSI YANG BERKEMBANGMASUKAN DARI PIHAK EKSEKUTIF MASUKAN DARI PIHAK EKSEKUTIF REVISI DRAFT STATUTAREVISI DRAFT STATUTA

FINALISASIFINALISASI

REVIEW DRAFT STATUTAREVIEW DRAFT STATUTAFORMAT YANG DIPILIHFORMAT YANG DIPILIHPRESENTASI DRAFT AKHIR STATUTAPRESENTASI DRAFT AKHIR STATUTAAPPROVAL DOKUMEN STATUTAAPPROVAL DOKUMEN STATUTA

KEMUNGKINAN KEMUNGKINAN TANTANGANTANTANGAN YANG AKAN YANG AKAN

DIHADAPIDIHADAPI

AnggapanAnggapan kelirukeliru tentangtentang statutastatuta daridariPemilikPemilik, , EksekutifEksekutif, , dandan StafStaf MedisMedis

ANGGAPAN KELIRUANGGAPAN KELIRUTENTANG STATUTATENTANG STATUTA

MenganggapMenganggap AD /ART PTAD /ART PT--YayasanYayasan adalahadalahStatutaStatuta RSRSMenganggapMenganggap statutastatuta adalahadalah SOP / SOP / PeraturanPeraturanEksekutifEksekutif setingkatsetingkat putusanputusan CEOCEOPenyusunanPenyusunan statutastatuta adalahadalah sekedarsekedar LEGAL LEGAL DRAFTINGDRAFTING

Good Governance Good Governance ignoranceignorance

MencampurkanMencampurkan adukaduk antaraantara policy making policy making dengandengan executingexecutingStyle Style kepemimpinankepemimpinan OtoriterOtoriterInsider tradingInsider trading

AdanyaAdanya Governing Body & Bylaws Governing Body & Bylaws dandanTransparansiTransparansi akanakan menghambatmenghambat perilakuperilakutertentutertentu

PEMILIKPEMILIK

KepemilikanKepemilikan asset asset tidaktidak jelasjelasKonflikKonflik politikpolitik ANTAR PEMILIKANTAR PEMILIKInterest Interest pemilikpemilik tertentutertentu yang yang bertolakbertolakbelakangbelakang dengandengan interest interest korporasikorporasi

ORIENTASI PADA OUTORIENTASI PADA OUT--PUTPUT

ANGGAPAN KELIRU KELIRU BAHWA StatutaStatutatidaktidak terlaluterlalu melibatkanmelibatkan kemauankemauan politispolitispemilikpemilik rumahrumah sakitsakit

STATUTA STATUTA ADALAH ADALAH TAILOR MADETAILOR MADE

KESIMPULANKESIMPULANHAKEKAT PENYUSUNAN STATUTA ADALAHHAKEKAT PENYUSUNAN STATUTA ADALAH

P R O S E SP R O S E SKESEPAKATANKESEPAKATAN

TentangTentangPENGAMBILAN PUTUSANPENGAMBILAN PUTUSAN