4 Pautas Comportamiento Emprendedor

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 PAUTAS DEL COMPORTAMIENTO EMPRENDEDOR

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PAUTAS DEL

COMPORTAMIENTO

EMPRENDEDOR

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¿Los emprendedores¿Los emprendedores

nacen o se hacen?nacen o se hacen?

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• “Cualquiera que reúna las características adecuadasestaría prácticamente predestinado a ser empresario” .(Bull y Winter, 1991).

• “El ser empresario está en función del contexto que lerodea y la influencia de factores culturales, sociológicosy psicológicos”  (Landström y Winbor, 199!" #ibeiro,$%%&" #ipoll's, 199).

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*+*#-+/0-**+*#-+/0-*

0+#0202*#0+#0202*#• 0n 19!% 2a3id +clelland (psic4loo de la

5ni3ersidad de 6ar3ard), in3esti4 cuales eran las

cualidades o capacidades 7ue compart8an los

emprendedores de 'ito, independientemente de laacti3idad a la 7ue se dedicasen, del luar del

mundo en el 7ue se encontrasen, su ni3el socio:

econ4mico, relii4n, cultura, seo o ra;a, lorando

determinar 7ue existen 30 comportamientoscomunes que son clae en su !xito y que se

agrupan en tres con"untos# $%&'%, (%)E' *

($+-.-C+-%/

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CARACTERISTICAS

COMPORTAMIENTOEMPRENDEDOR 

(CCE’s)

1.Búsqueda deoportunidadese iniciativa

2.Correr riesgos

calculados

3.Exigireficiencia y

calidad

4.Persistencia

7.i!arse "etas

1#.$uto%confian&a e

independencia

'.Persuaci(ny redes de

apoyo

). Planeaci(nsiste"*tica y

segui"iento+.Cu"pli"iento

,.Búsqueda de

infor"aci(n

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untos importantes de lasuntos importantes de las

0<s0<s

• =on decisi3as a la hora de iniciar la

a3entura empresarial y se pueden

desarrollar.

• 0st>n arupadas en & randes rupos

 @ autas de loro

 @ autas de planiAicaci4n

 @ autas de poder 

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*5-* 20 L*C#**5-* 20 L*C#*

• BDs7ueda de oportunidades e iniciati3a

• ersistencia

• umplimiento• 0iir eAiciencia y calidad

• orrer riesos calculados

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*5-* 20*5-* 20

L/E//*L/E//*

• EiFar metas

• BDs7ueda de inAormaci4n

• laniAicaci4n sistem>tica y seuimiento

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*5-* 20 *20#*5-* 20 *20#

• ersuasi4n y redes de apoyo

•  utoconAian;a e independencia

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-LL0#-LL0#

• /dentiAi7ue sus caracter8sticas de

comportamiento emprendedor

(cuestionario de auto:e3aluaci4n) y

elabore su perAil emprendedor.

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0Femplo indi3idual0Femplo indi3idual

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0Femplo rupal0Femplo rupal

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 n>lisis 2escripti3o las 0<s n>lisis 2escripti3o las 0<s

• 5na puntuaci4n Alta siniAica 7ue la pauta

de comportamiento se pone en práctica 

Arecuentemente.

• 5na puntuaci4n Baja siniAica 7ue la

pauta de comportamiento no se suele

 poner en práctica/

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 n>lisis de las 0<s n>lisis de las 0<s

• Las relaciones te4ricas entre pautas

seDn +clelland son las siuientes

 @ “Fijar Metas” debe tener la puntuación

más alta, y en especial debe estar por

encima de “Persistencia”;

 @ “Persistencia” debe tener una puntuación

similar a “Búsqueda de Oportunidades eniciati!a” "distancia má#ima $ puntos%;

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 n>lisis de las 0<s n>lisis de las 0<s @ “&orrer 'ies(os &alculados” está relacionada

con las pautas de “)utocon*ian+a e

ndependencia” y “Búsqueda de n*ormación”

 @ “)uto con*ian+a e ndependencia” debe tener

una puntuación similar a “&umplimiento”

"-istancia má#ima $ puntos%

• =e debe comprobar si se cumplen las

relaciones entre las pautas a ni3el te4rico y en

el caso de darse el test o escala es Aiable.

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L 20 /*L 20 /*

•  nalice sus 0Gs y propona acciones

para Aortalecer o meFor los puntaFes

obtenidos

 @ olo7ue sus conductas y sus puntaFes

 @ 2escriba las conductas

 @ nalice las relaciones

 @ ropona acciones a reali;ar por $1 d8as

 @ 6aa el seuimiento