BIOSEGURIDADUNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO

DEL PERU

INVESTIGACION DE ACCIDENTES

ING. JUAN BERNALDO SABUCO

HUANCAYO, ABRIL DE 2015

Qu es un

Incidente o

Accidente?

UN INCIDENTE O ACCIDENTE ES:

La ocurrencia de un evento no deseado el cual causa, o

podria causar lesin, malestar , o enfermedad a la gente, o

daar la planta, equipo, o al medio ambiente, o la

interrupcin de las operaciones del negocio

CONSECUENCIAS DE LOS INCIDENTES O ACCIDENTES

Lesiones

Malestar o

enfermedad

Daos a la propiedad,

materiales y / o equipos

Dao al

medio

ambiente

Interrupcin

de la

Operac.

Aprender del pasado para mejorar el futuro

Una investigacin es para encontrar por qu la organizacin permiti que

ocurriera el accidente, cules de sus

recursos no se manejaron, y qu responsabilidades se desconocieron

(Johnson, G: 1998)

Propsitos y objetivos de la investigacin de accidentes

1.Identificar objetiva y colectivamente todas las causas que contribuyeron

a todos los incidentes.

2.Recoger informacin.

3. Anlisis de informacin para identificar los factores que contribuyeron y

su interrelacin.

4. Determinar la causa profunda o real de los eventos que contribuyen a

los incidentes.

5. Disear planes apropiados de accin para prevenir futuras prdidas.

6. Crear posesin entre el personal hacindolo partcipe del proceso de

investigacin.

7. Demostrar que la compaa est interesado en SSO.

8. Cumplimiento legal.

RAZONES PARA PREVENIR LOS ACCCIDENTES

Legales

Morales

Econmicos

Imagen

Demostrar un slido conocimiento de las causasbsicas de los incidentes

COSTOS DE ACCIDENTES

DIRECTOS

INDIRECTOS

COSTOS DIRECTOS

- Medicos

- Compensaciones / Seguros

COSTOS INDIRECTOS

- Personal- Sobretiempo- Produccin reducida- Costo del re-entrenamiento- Contratar empleados suplentes- Dao a la propiedad /edificaciones- Dao a las equipos y herramientas- Dao a productos y materiales- Interrupciones y demoras de

produccin

El COSTO REAL DE LOS ACCIDENTES PUEDE SER MEDIDO

Y CONTROLADO

PORQU LA GENTE NO REPORTA

LOS INCIDENTES/ACCIDENTES?

Falta de comprensin y / o motivacin

Falta de responsabilidad

Temor a las medidas disciplinarias (sanciones)

El rol del personal mdico en sitio

Burocracia

Temor a una mala imagen o a un mal

antecedente de trabajo

Cada vez que leocurra unaccidente, no olvidereflexionar sobrelas posibilidadesque tiene de podersacarle provecho aesta circunstanciaEpictetus, 60 120 A.C.

Un ejecutivo eficazes aquel

que se hace cargo de los problemasy los transforma en

oportunidades

R. Kuhlman

Por qu investigar los Accidentes?

Para qu investigarlos?

Qu accidentes se deben investigar?

Cundo se deben investigar?

Quin debe investigar?

COMOINVESTIGAR LOS ACCIDENTES?

Por qu investigar los Accidentes?

Para qu investigarlos?

Qu accidentes se deben investigar?

Cundo se deben investigar?

Quin debe investigar?

QUE ES LA INVESTIGACION DE ACCIDENTES?

COMOINVESTIGAR LOS ACCIDENTES?

Por qu investigar los Accidentes?

Para qu investigarlos?

Qu accidentes se deben investigar?

Cundo se deben investigar?

Quin debe investigar?

COMOINVESTIGAR LOS ACCIDENTES?

Una investigacin no es una cacera de brujas y tampoco es echar la culpa o tomar prisioneros

(Johnson, G: 1998)

Porqu investigar ?

Porque producen dao y dolor. Derivan de problemas que existen. Entregan mucha informacin.

Para qu investigar ?

Para conocer las causas Para establecer medidas de control. Para evitar repeticin

Qu accidentes se deben investigar?

Todos los accidentes y cuasi-accidentes quetengan un potencial de prdidas; deben serinvestigados en forma oportuna y exhaustiva.Esto incluye lesiones, enfermedadesocupacionales, dao material, derrames,incendios, robo, vandalismo, etc.La gravedad de la prdida real en cada casoes, a menudo, un asunto de azar. La prdidapuede variar, de acuerdo a las ms levesdiferencias circunstanciales que se den.(catastrfica a cuasi accidente).

Estudio de proporciones F. Byrd 1969

INCIDENTES

1

10

30

600

DAOS A LA PROPIEDAD

LESIONES LEVE

LESION SERIATamao de la muestra:1750,00 trabajadores1753,498 accidentes

Cundo se debe investigar?

Lo ms pronto posible. Cuanto menostiempo pase entre la ocurrencia delaccidente y la investigacin, ms precisaser la informacin que se obtendr.

CATASTROFICO MAYOR SERIO MENOR

ADMINISTRACIONSUPERIOR

ADMINISTRACIONMEDIA

PRIMERALINEA

CLASIFICACION DE LOS

ACCIDENTES

Quin debe investigar?

Es un proceso

de recoleccin, anlisis e interpretacin

de datos y de hechos,

para contrastar lo sucedido,

con lo que debiera haber sucedido,

identificar las causas de esta desviacin

y prevenir su recurrencia.

QUE ES LA INVESTIGACION DE ACCIDENTES?

1 Reporte del Accidente2 Examen de las Evidencias3 Determinacin de las Causas Inmediatas4 Anlisis y Estudios Especializados5 Determinacin de las Causas Bsicas6 Definicin de las Medidas de Control7 Registro de la Informacin8 Aplicacin de las Medidas de Control9 Seguimiento y Evaluacin

COMO INVESTIGAR LOS ACCIDENTES?

REPORTE DEL ACCIDENTE

Destacar la contribucin del Trabajador

Dar importancia a la Prevencin

Resaltar los beneficios

Tomar accin oportuna

No afectar a las personas

Dar nfasis al reconocimiento

EXAMEN DE EVIDENCIASF U E N T E S

POSICIONES(Dibujos y diagramas)

PARTES Y PIEZAS

(Examen del equipo)

PAPELES(Revisin de la documentacin)

PERSONAS(Testigos)

FOTOS DEL ACCIDENTE

Personas Partes

PosicinPapeles

Fuentes de

Informacin

Evidencia

Personas Vctimas Testigos

Equipo En uso

Sin utilizar En reserva

Materiales o sustancias En uso

Listas para usarse Almacenadas en el rea

Factores Ambientales Condiciones del clima

Iluminacin Temperatura ambiente

Ruido

MAPEANDO LA ESCENA

A

B

C

E

D

LA ENTREVISTA

Hgale sentirse cmodo

Explquele el propsito

Pdale que relate lo sucedido

Use la tcnica de preguntas

Escchele con atencin

Verifique comprensin del relato

Solictele su aporte

AGRADZCALE SINCERAMENTE

INCIDENTEDE

PRODUCTIVIDAD

PERSONAS

PROPIEDAD

PROCESOS

PRDIDASDERROCHES

DEFECTOSINCIDENTE

DECALIDAD

DAOSINCIDENTE

DESEGURIDAD

ACTOS SUBESTNDARES

Y

CONDICIONESSUBESTNDARES

CAUSASDIRECTAS

FACTORESPERSONALES

FACTORES DETRABAJO

CAUSASBSICAS

FALLAS

OMISIONES

O

DEBILIDADES

EN LOS

SISTEMAS

O

PROCESOS

FUENTE

DEFINICIN DE LAS MEDIDAS DE CONTROL

Si es necesario hay que interrumpir o cerrarreas para evitar que ocurra a continuacinotro accidente.

Puede ser necesario el tener que ponerbarreras, limpiar, utilizar medidas deprevencin y/o medidas de proteccin, etc.

Es posible originar ordenes de trabajo.

Recomendaciones para producir cambiosde ingeniera.

Preparar requisitos de compras.