4 EXPERIENCIAS DE HERRAMIENTAS PARA EL MONITOREO DE LA GESTIÓN

PÚBLICA A TRAVÉS DE LA ACCIÓN COLECTIVA

Fundación Poder Ciudadano

Programa de Empoderamiento Comunitario

e Inclusión Social

Instituto del Banco Mundial

4 MONITOREOS CÍVICOS DE PROCESOS

E INSTITUCIONES PÚBLICAS

• Monitoreo cívico del Senado de la Nación

• Monitoreo cívico de licitaciones públicas

• Monitoreo cívico del financiamiento de campañas políticas

• Monitoreo cívico del libre acceso a la información pública

EL ELEMENTO ESTRATÉGICO:

LA INFORMACIÓN PÚBLICA

• Información para diagnosticar

• Información para debatir

• Información para la acción

• Información para comparar

MONITOREO CÍVICO DEL SENADO DE LA NACIÓN

Institución inmonitoreableDivergencia entre normas formales

y códigos operativos

MONITOREO CÍVICO DE LICITACIONES PÚBLICAS

• Caso Línea H

• Caso Municipio de Morón

• Caso Municipio de Pilar

• Expansión regional

MONITOREO CÍVICO DEL FINANCIAMIENTO DE CAMPAÑAS POLÍTICAS

26,000,000

3,200,000

2,700,000

19,000,000

0

5,000,000

10,000,000

15,000,000

20,000,000

25,000,000

30,000,000

Reportes oficiales de lospartidos

Reportes de loscandidatos a Poder

Ciudadano

Partido 1 Partido 2 Candidato1 Candidato2

MONITOREO DE LA PUBLICIDAD INSTITUCIONAL DE GOBIERNO DURANTE LAS ELECCIONES

PRESIDENCIALES

$-

$1,000,000

$2,000,000

$3,000,000

$4,000,000

$5,000,000

$6,000,000

Enero Marzo Mayo Julio Septiembre Noviembre Enero Marzo

-93.1%

ELECCIONES NACIONALES

Eleccionesinternas

-42%

MONITOREO CÍVICO DEL LIBRE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA

ERROR ESTRATÉGICO:

Se puede importar un modelo normativo pero no se puede

importar los índices de calidad

de gobierno

Contexto en el cual se sancionó y se implementa la ley de libre acceso a la información en USA

Aggregate Governance IndicatorsPercentile Rankings

0 25 50 75 100

Voice and Accountability

Political Stability/Lack of Violence

Government Effectiveness

Regulatory Framework

Rule of Law

Control of Corruption

Percentage of Countries With Lower Score

United States

Source: "Governance Matters" by Daniel Kaufmann, Aart Kraay and Pablo Zoido-Lobaton, May 1999. http://www.imf.org/external/pubs/ft/fandd/2000/06/kauf.htm.

Note: Blue bars represent mean estimates for the percentile rank on each of the governance indicators. The thin vertical lines represent standard errors around these estimates. To select a different country, click on the "Cover" tab below.

Contexto en el cual se implementaría una ley de libre

acceso a la información pública en Argentina Aggregate Governance Indicators

Percentile Rankings

0 25 50 75 100

Voice and Accountability

Political Stability/Lack of Violence

Government Effectiveness

Regulatory Framework

Rule of Law

Control of Corruption

Percentage of Countries With Lower Score

Argentina

Source: "Governance Matters" by Daniel Kaufmann, Aart Kraay and Pablo Zoido-Lobaton, May 1999. http://www.imf.org/external/pubs/ft/fandd/2000/06/kauf.htm.

Note: Blue bars represent mean estimates for the percentile rank on each of the governance indicators. The thin vertical lines represent standard errors around these estimates. To select a different country, click on the "Cover" tab below.

Estructura formal Estructura informal

Toda organización tiene dos estructuras: una formal (visible) y otra informal ( invisible). El mapeo de información

asimétrica permite conocer y comparar el funcionamiento de las dos.

El mapeo muestra como se transmite la información dentro de una organización

identificando a los actores claves del proceso

BIBLIOGRAFÍA•Informe sobre el monitoreo cívico del Senado de la Nación:http://128.121.233.249/infocivica/nota.asp?ID=390&Ultimo=0

•Manual para el monitoreo cívico de licitaciones públicas: http://www.tilac.org/herramientas/audiencias_argentina.htm

• Manual para el monitoreo cívico del financiamiento de campañas políticas:http://www.tilac.org/herramientas/monitoreo_argentina.htm

•Manual para el monitoreo cívico del libre acceso a la información pública: http://www.poderciudadano.org.ar/cajaherramientasd.htm