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AREAS FUNCIONALES QUE DESARROLLAN EL Plan Estratégico y el Plan de Acción. AREA FUNCIONES DIRECCION GENERAL La Planificación estratégica, es un proceso que debe realizar la Alta dirección, específicamente el Genrente General con sus más cercanos colaboradores y trata del desarrollo de la Misión, Visión, Política y Valores. La dirección debe fijar los objetivos, metas, y luego debe planear cómo cumpliros, que hacer para lograrlos. marca los objetivos estratégicos a alcanzar por la empresa, y funcionales a alcanzar por cada departamento, y supervisa y coordina su cumplimiento, asignando recursos y presupuestos para cada uno. Departame nto de Planifica ción Estratégi ca Elaborar las propuestas técnicas y los estudios que son la base del proceso de reflexión y de la toma de decisiones: seguimiento y evaluación del Plan Estratégico. Impulsa planes estratégicos Analiza internamente el organismo para determinar su capacidad de operación en función de sus debilidades y fortalezas. Formula e impulsa los objetivos generales de la empresa Departame nto financier o Crea en conjunto con la dirección general los planes de accion
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AREAS FUNCIONALES QUE DESARROLLAN EL Plan Estratégico y el Plan de Acción.AREA FUNCIONES
DIRECCION GENERAL
La Planificación estratégica, es un proceso que debe realizar la Alta dirección, específicamente el Genrente General con sus más cercanos colaboradores y trata del desarrollo de la Misión, Visión, Política y Valores.
La dirección debe fijar los objetivos, metas, y luego debe planear cómo cumpliros, que hacer para lograrlos.
marca los objetivos estratégicos a alcanzar por la empresa, y funcionales a alcanzar por cada departamento, y supervisa y coordina su cumplimiento, asignando recursos y presupuestos para cada uno.
Departamento de Planificación Estratégica
Elaborar las propuestas técnicas y los estudios que son la base del proceso de reflexión y de la toma de decisiones: seguimiento y evaluación del Plan Estratégico.
Impulsa planes estratégicos Analiza internamente el organismo para determinar su capacidad de
operación en función de sus debilidades y fortalezas. Formula e impulsa los objetivos generales de la empresa
Departamento financiero
Crea en conjunto con la dirección general los planes de accion
