3 guión desarrollo de equipos 1 version definitiva
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Desarrollo
de equipos
Bienvenida
Índice:
1. Equipos de alto rendimiento.
2. Grupos VS Equipos.
3. Desarrollo y evolución de los equipos.
(aparecen los puntos según se van nombrando)
(aparece al nombrar la palabra “equipo”
cuando se nombra)
1. Equipos de alto rendimiento
EQUIPO
(desaparece el formador y aparecen las imágenes una a una)
(aparece al decir “¿conocéis a este señor?”) (aparece al decir “¿conocéis a este otro?”)
(desaparece el formador)
2. Aparecen al decir son los mismo compañeros…..
3. Aparecen al decir “los mismos compañeros”?
Este grupo de imágenes aparecen cuando dice 1. Su director/jefe…
La efectividad personal
no implica la efectividad
del equipo.
(Aparece el texto y la imagen al nombrar la
palabra “cuestiones”
(aparecen una a una al nombrar la palabra “ejemplo”)
•SINERGIAS
•COMPLEMENTARIEDADES
•DIVERSIDAD
•PUNTOS DE VISTA
•ETC.
Los Equipos de
Alto Rendimiento
no aparecen
espontáneamente
(aparece al comenzar la primera frase)
(aparecen al decir “en definitiva”)
2. Grupos VS Equipos
(aparece al nombrar la palabra “artículo”.
Pinchando sobre el icono azul se podría
acceder al artículo)
Objetivo común
Interdependencia
Normas de Actuación
(Aparece la imagen de la elipse y el
texto a medida que se va
nombrando)
GRUPO EQUIPOObjetivo común
Interdependencia
Normas de Actuación
(desaparece el formador y aparecen las imágenes una a una)
Aparece cuando se nombra la puerta del solAparece cuando se nombra la selección
(Aparecen los textos según se vayan comentando, resaltando alternativamente las imágenges de la izquierda y la derecha)
(Aparece al pasar 2- 3 segundos)
GRUPOS EQUIPOS=
3. Desarrollo y evolución de los equipos
(aparece al decir “Entrenador Carter”)
1
(aparece al decir “primera secuencia”)
FASE I: EQUIPO INMADURO
1. No es un equipo sino un grupo.
2. No hay objetivos comunes.
3. Mala comunicación , incompleta y surgen
discusiones.
4. Caos y ausencia de liderazgo.
5. Sin autonomía y sin funciones, roles ni
relaciones entre miembros.
(aparece progresivamente cada frase)
2
(aparece al decir “segunda secuencia”)
FASE II: EQUIPO FRACCIONADO
1. Aparece un líder pero es cuestionado.
2. Divergen sobre el proyecto y los objetivos.
3. Primeros pasos: normas de actuación y
objetivo común.
4. Resistencia al liderazgo y normas de
actuación Autoridad
(aparece progresivamente cada frase)
3
(aparece al decir “tercera secuencia”)
SECUENCIA NÚMERO 3 DEL VIDEO
FASE III: GRUPO QUE COMPARTE
1. Intercambio de sentimientos, hechos,
apoyo.
2. Roles y objetivos claros
3. Las Normas dan claridad al trabajo.
4. Confianza y respeto entre miembros
Interdependencia
5. Cohesión de grupo y sentido de
pertenencia.
(aparece progresivamente cada frase)
4
(aparece al decir “cuarta secuencia”)
SECUENCIA NÚMERO 4 DEL VIDEO
FASE IV: EQUIPO EFICAZ
1. Interdependencia consistente.
2. Autonomía: roles y objetivos claros.
3. Orgullo de pertenencia, feeling positivo.
4. Alto rendimiento.
(aparece progresivamente cada frase)
4. Conclusiones
•ESFUERZO
•VOLUNTAD
•CONOCIMIENTOS
(Aparecerían mientras los nombro)
“El talento gana partidos, pero el
trabajo en equipo gana
campeonatos”.
Michael Jordan
(desaparece el formador y aparecen la cita con la imagen)
MUCHAS
GRACIAS
(desaparece el formador y aparece el texto)