3. El Agente de Cambio en La Sociedad
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PublicaTexto tecleadoEL AGENTE DE CAMBIO
PublicaTexto tecleado
En nuestra sociedad
PublicaTexto tecleadoEn nuestra sociedad.
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www.agentedecambio.com
Expectativas
Mente abiertaAnote sus pensamientos asociadosRetroalimentacin
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Agenda
Introduccin Como SER un ADC
Como HACER
los Cambios
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Las Organizaciones Se Componen de
TECNOLOGA
PROCESOS
PERSONAS
El 90% de los problemas surgen
por las PERSONAS
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Calidad Precio
Servicio
Satisfactores de un Cliente
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Calidad Precio
Servicio
Satisfactores de un Cliente
- Costos- Mercado
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Calidad PrecioServicio
Satisfactores de un Cliente
- Costos- Mercado
- Tecnologa- Personas
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Calidad PrecioServicio
Satisfactores de un Cliente
- Costos- Mercado
- Tecnologa- Personas
DESARROLLO DELAS PERSONAS
Aptitud
Actitud
Valores
???
???
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SER HACER
Intangibles Tangibles
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El Cambio surge de la INCOMODIDADEs Provocado por aquel que est dispuesto
a correr el riesgo de ser un HEREJEEl Cambio tiene una tendencia natural
a ser RECHAZADOSi algo le genera INCOMODIDAD y deseo
de CAMBIO tiene todo el derecho de pronunciarse y trabajar en pos de ese cambio.
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Logro SER un Agente de Cambio Cuando...
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1. Reconozco mis FORTALEZAS y edifico sobre ELLAS.
MITO REALIDAD
Tu personalidad cambia a medida que creces
Al crecer te vuelves ms y ms de lo que ya eres
Crecers ms en reas de debilidad
Crecers en las reas donde eres ms fuerte.
Un gran miembro de un equipo hace a un lado sus fortalezas para ayudar al
equipo
Un gran miembro de un equipo pone a funcionar sus fortalezas para que el resto del equipo haga lo mismo
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IDENTIFICANDO MIS FORTALEZAS
Satisaccin
Instintos
Crecimiento
Necesidades
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2. Desarrollo un CIRCULO DE RELACIONES adecuado.
MENTORES
COMPAEROS
SEGUIDORES
MODELOS YO
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3. Practico VALORES esenciales
QUE CUIDO UN VALOR ES ALGO:
DUELE PERDER ANHELO TENER
Valor Afirmado - Valor Vivido = DOLOR EXPERIMENTADO
FORMANDO UN PATRN DE VALOR:
Qu Valoro?Cmo lo Declaro?
Cmo lo practico?
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3. Practico VALORES esenciales
HONESTIDAD Y VULNERABILIDAD
Mi experiencia de cambioes la esperanza de cambio
de otros
CUMPLIMIENTO Prometo menos, cumplo ms
PERSEVERANCIA Llego hasta donde sea posible
TIEMPO Saco la mayor ventaja de l
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4. Hago del APRENDIZAJE una prctica NO NEGOCIABLETengo la ACTITUD correcta para Aprender. Logro combinar METODOS de aprendizaje. Llego a APLICAR lo que haya aprendido.
Los analfabetos del siglo veintiuno no sern aquellos que no sepan leer y escribir, sino los que no puedan aprender,
desaprender y volver a aprender (Alvin Toffler)
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Logro HACER Cambios Cuando...
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Tengo Claridaddel Cambio
VISIN
Acepto la Tensinde la Oposicin
SEGURIDAD
C r e o e n e l E q u i p o
SINERGIA
Plan de TrabajoMetasSeguimientoEvaluacin
PasinManejo de CrisisCrecer en el Fracaso
Alimento la ConfianzaDesarrollo del equipoPersonas
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Acepto el Reto del Cambio
LIDERAZGO
C o n f o e n e l C a m b i o
FE
CapacidadFuerzaCarcter
Certeza en lo que esperoContagio del entusiasmo
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Retos a la Accin
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!"#$%&'()*+&$,&-,.+&/&0%'&)('102+.%'&31(&%42(56%&',&789:9;&7?"@>=>A& Qu
INCENTIVOS personales puedo
establecer?
Qu puedo hacer para cultivar y desarrollar la PERSEVERANCIA?
QuRelacionesdebo...
INICIAR?
FORTALECER?
TERMINAR?
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UN AGENTE DE CAMBIONO DESCANSAR HASTA QUE HAYA
CAMBIADO LA FORMA EN QUE EL MUNDO FUNCIONA
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www.agentedecambio.com
No minimice la trascendencia de los
pequeos actos que puede realizar HOY