L

UN MAGNATE, AL BORDE DE LA QUIEBRALa petrolera brasileña OGX, del magnate Eike Batista,recurrió a la Justicia en un intento de evitar unabancarrota, ante la imposibilidad de pagar susdeudas, que ascenderían a U$S 4.900 millones. Lafirma pidió que se activara un mecanismo, conocidocomo pedido de recuperación, para evitar labancarrota, y para poner en marcha un plan de acción.Si la Justicia acepta la solicitud, OGX tendrá 60 díaspara presentar un programa de reestructuración. (DPA)

DATOel“Tenemos planificados

ejecutar alrededor de 3.100kilómetros de ruta hasta

2015, lo que significa queen 12 años se triplica lo que

se hizo en 200 años dehistoria

INDAGAN VÍNCULO ENTRE BANCOS Y YAKUZASEl gobierno japonés someterá a los tres mayoresbancos del país (Tokyo Mitsubishi UFJ, Sumitomo-Mitsui y Mizuho) a una investigación después de queuno de ellos fuera vinculado a un escándalo definanciación de los yakuza, nombre que reciben losclanes del crimen organizado en Japón. El anuncioocurre después de que se hiciera público que elbanco Mizuho realizó préstamos a individuosrelacionados con a grupos mafiosos. (Télam)

VIENElo que

a Argentina necesita dejar atrás el escenario

de pérdida de confianza y pensar en el largo

plazo, dando señales de estabilidad.

dineroS A N M I G U E L D E T U C U M A N , D O M I N G O 3 D E N O V I E M B R E D E 2 0 1 3 - 4 ° S E C C I Ó N - 4 P A G I N A S

FRASEla

P.3 CLAVES PARA QUE LAS PYME APROVECHENLAS HERRAMIENTAS DE LA WEB P.4 INDICADORES DE PROSPERIDAD, CONFIANZA

EMPRESARIAL Y MEGAEMPRENDIMIENTOS

“

AMADO BOUDOUVICEPRESIDENTE DE LA NACIÓN

METAS DE CORTO Y MEDIANO PLAZOCoordinar la política monetaria para evitar los

excesos de liquidez y gasto a los que nos hemosacostumbrado últimamente es una de las tareas

prioritarias para el Gobierno. El otro es laeliminación de los controles de precios.

SE MUEVELA ECONOMÍA

expandir el consumoincesantemente sin crear lascondiciones adecuadas para quecrezca la oferta de bienes yservicios, lleva inexorablemente aproblemas inflacionarios, advierte.“Persistir por ese camino esintrínsecamente inflacionario y esestar sujetos a permanentesturbulencias”, observa.

Hoy la economía muestra unatendencia cada vez más firme a ladesaceleración, señala un recienteinforme de Finsoport. Todavíapuede esperarse este año uncrecimiento del orden del 3%, perolas perspectivas para el añopróximo son de una expansión casinula del PBI, completa.

La reacción del gobierno ha sidohasta ahora buscar unsostenimiento de la demanda por lavía del consumo público y privado ypromover alguna expansión de laoferta mediante un programa decrédito”, sostiene el reporte de la

consultora dirigida por el exviceministro de Economía,Jorge Todesca. Del lado delconsumo público, laexpansión del gastogubernamental confinanciamiento monetariofortalece, a estas alturas, más elsostenimiento de la inflación queel ritmo de actividad económica.

Según los expertos, la Argentinasigue entrampada en decisiones decorto plazo que sólo son como unaaspirina que no cura la raíz delproblema. Combatir la inflación yapuntalar las reservas son losobjetivos de mediano plazo.

A lo largo de los últimos años, laeconomía argentina se ha movidocomo en un péndulo. Las decisionesde política se movieron entre lasprivatizaciones y las estatizacionesde distintas actividades.

Precisamente, los movimientospendulares de la economía es loque causa cierta intranquilidad alos inversores, empresarios y hastael propio consumidor. ¿Cómo salirde esa situación? Según eleconomista Eduardo Robinson, estorequiere una visión estratégica, delargo plazo, que brinde una mayordósis de certidumbre al rumboeconómico. “Hay etapascaracterizadas por la acumulación,la creación de condiciones para eldesarrollo y la prosperidad. A esaetapa le sigue la de la distribución”,explica el experto. Crecer o

SIGUE EN PÁG. 2

BRINDAR MÁS ESTABILIDADEs vital establecer reglas de juego claras para queel sector privado tengan incentivos para invertir. Sino, la demanda seguirá creciendo por encima de laoferta y las tensiones de precios no cesarán, dice

el economista Eduardo Luis Fracchia.

LA CUESTIÓN TARIFARIALas tarifas de servicios públicos son una bomba de

tiempo y, hasta tanto, no se corrijan estasdistorsiones, seguirán siendo motivo de presiones

sobre los precios. Naturalmente el ajuste serádoloroso, advierte el IAE Bussines School.

DINEROLA GACETADOMINGO 3 DE NOVIEMBRE DE 20132

Los inversores institucionalesque se reunieron esta sema-

na con Twitter afirman que sonoptimistas sobre la oferta públi-ca inicial (OPI) de la compañía yque ven pocas señales de la exu-berancia irracional que precedióa la salida de Facebook a la bol-sa en 2012. El lunes y martes, elpresidente ejecutivo de Twitter,Dick Costolo, y el presidente fi-nanciero, Mike Gupta, se reunie-ron con administradores de

grandes fondos y analistas enNueva York y en la costa este pa-ra presentarles la OPI que buscarecaudar U$S 1.600 millones pa-ra la firma de medios sociales,que opera con pérdidas.

La oferta relativamente con-servadora de Twitter, seguida decerca por Wall Street y SiliconValley, se ha diferenciado de laOPI de U$S 16.000 millones deFacebook de varias formas, des-de su tamaño mucho menor a la

decisión de cotizar en la Bolsa deValores de Nueva York (NYSE) envez de la plataforma Nasdaq.

Twitter quiere fijar el precio desus acciones en la OPI en entreU$S 17 y U$S 20, lo que valora-ría a la firma de mensajes onlineen hasta U$S 11.000 millones.Eso es menos que los U$S15.000 millones esperados poranalistas y mucho menos que lavaloración de U$S 100.000 mi-llones que recibió Facebook en

su OPI en mayo pasado. Sin em-bargo, Facebook reportó una ga-nancia anual de U$S 1.000 mi-llones e ingresos por U$S 3.700millones antes de salir a la bolsa,mientras que Twitter anotó unapérdida neta de U$S 79,4 millo-nes sobre ingresos de sólo U$S316,9 millones en 2012.

Los administradores de fondosconsideran el rango de preciosde Twitter como relativamenteconservador, basando sus pers-

pectivas en estimaciones previasde que el rango de precios de tí-tulos de la compañía sería de en-tre U$S 28 y U$S 30.

Twitter mencionó que, a nivelinterno, valoró sus propias ac-ciones en U$S 20,62 en septiem-bre. Eso ha atraído a algunos in-versores que esperan que los pa-peles de Twitter suban tras co-menzar a operar en la Bolsa deValores de Nueva York el 7 de es-te mes. (Reuters)

El nuevo ciclo democrático quese inició hace 30 años aún no

pudo romper con la trampa delcorto plazo que predomina en laeconomía argentina desde hacevarias décadas. Como antes, enestos años de nueva vida demo-crática, no se logró construir unconsenso sobre una visión estra-tégica para el desarrollo. Por ello,la característica relevante de laeconomía argentina sigue siendosu marcada inestabilidad. El per-manente cambio en las reglas dejuego. Expansiones y contraccio-nes del sector público. Si se quie-re, ortodoxia y heterodoxia, quese sucedieron a lo largo de déca-das y que hasta el presente no lo-graron encauzar que la econo-mía se ingrese por el sendero deldesarrollo. Profundas crisis eco-nómicas, políticas y sociales. Y eltelón de fondo de este contexto esel péndulo, que lleva a que la eco-nomía oscile entre esquemas pri-vatistas y estatistas. En los últi-mos 30 años, la política económi-ca volvió a pivotear, como la ma-yor parte del siglo XX, en torno amás o menos Estado. Sin embar-go, no se pensó en qué tipo de Es-tado es el que permite mejorarsosteniblemente la calidad de vi-da de las personas. Porque esclaro, que asistir no equivale a in-cluir, a dignificar. En otras pala-bras, asistir no es igual a solucio-nar la pobreza.

En Argentina, desde los años30, se sucedieron décadas en lasque el Estado se expandió, peroque resultó ser más una cargaque una solución, y décadas delsigno contrario. Un Estado quepropició el mecanismo de merca-do pero que careció de una sóli-da arquitectura institucional. Es-tas bruscas oscilaciones explicanel estancamiento relativo de laeconomía argentina durante losúltimos 80 años.

Así, en los años 30, predominóla visión liberal en lo económico.Luego, hacia mediados de los 40volvió el estatismo, el paradigmadel Estado omnipresente, centra-lista que inhibe la libre empresay prima la discrecionalidad. Lue-go desde 1955 hasta los prime-ros años de la década del seten-ta, se reinstaló la predominancialiberal. Pero en 1975 la economíacolapsó con el denominada “Ro-drigazo”. Fue un paquete deajuste que incluyó una devalua-

ción de más del 100%, con fuer-tes aumentos en las tarifas deservicios y de precios que desdehacía tiempo estaban controla-dos. El episodio generó fuertesreacomodamientos de precios yla inflación llegó a 950% anual.Posteriormente se reinstaló latendencia liberal, que trastabillócon la crisis financiera de co-mienzos de los años ochenta. En1982 estalló la crisis de la deuda.Nuevamente cesó la visión liberaly con el reinicio democrático so-brevino el estatismo que, pese avarios intentos para reducir la in-flación, no logró doblegarla. Dehecho, a mediados de 1989 y ainicios de 1990 la economía atra-vesó dos traumáticos episodioshiperinflacionarios. A esta crisis

sobrevino la corriente privatiza-dora, desreguladora y de reduc-ción del tamaño del Estado.

Más cercaLa convertibilidad logró redu-

cir la inflación al atar el valor delpeso al del dólar. Pero, la econo-mía paulatinamente perdió com-petitividad y se sobreendeudó,dando lugar a una de las peorescrisis de la historia económicanacional. Devaluación, pesifica-ción asimétrica, retenciones a lasexportaciones, rompimiento decontratos, pesificación de tarifas,más del 50% de pobreza, entrelas principales consecuencia dela estrepitosa salida del esquemade convertibilidad. Nuevamente,en los 2000 reingresa el interven-

cionismo estatal. Recrudece confuerza la inflación, se pierde elautoabastecimiento energético,crece la presión fiscal, se expan-de el tamaño del sector públicoen la economía; vuelve el controlcambiario, la pérdida aceleradade reservas internacionales, cre-ce la incertidumbre, se debilita elclima de negocios, el gasto im-productivo, las estatizaciones deempresas el sobredimensiona-miento del empleo público. Peroparadójicamente el Estado no es-tá presente para mejorar la certi-dumbre y crear las condicionespropicias para el desarrollo. Esdecir, al parecer, no se detuvo elpéndulo.

Pero, ¿cómo se genera el movi-miento pendular? Por el proceso

de acumulación y distribución.Hay etapas caracterizadas por laacumulación, la creación de con-diciones para el desarrollo y laprosperidad. A esa etapa le siguela de la distribución. Crecer o ex-pandir el consumo incesante-mente sin crear las condicionesadecuadas para que crezca laoferta de bienes y servicios llevainexorablemente a problemas in-flacionarios. Persistir por ese ca-mino es intrínsecamente inflacio-nario y es estar sujetos a perma-nentes turbulencias.

En este contexto, la inversiónproductiva se resiente y la econo-mía empieza a perder productivi-dad que es el problema que sub-yace para explicar el crecimientode largo plazo. La importancia deconstruir una visión estratégicaes que permite que la economíagane previsibilidad.

El gran desafío de la economíaargentina, aún está envenenadade cortoplacismo.

Para salir de las turbulencias, laeconomía necesita visión estratégica

“UN PASO MÁS”LORENZINO: OBRAS VIALES

“El trabajo que venimosllevando a cabo con el

Banco Mundial, y ahoracon el BID, así como conla CAF, ratifican elproceso de inversiónsostenida para el NEA yel NOA”, afirmó elministro de Economía,Hernán Lorenzino. El

funcionario afirmó que elcrédito aprobado por el

BID para obras viales en elnorte es “un paso más” en el

desarrollo de inversiones en“infraestructura social”.

Twitter trata de evitar el “síndrome Facebook” en la BolsaPROTAGONISTAS / Hacia el debút bursátil

EDUARDO ROBINSONECONOMISTA

CONSTRUYENDO EL FUTURO. La estabilidad de las reglas de juego es fundamental para garantizar crecimiento.

ESPECTADOR.COM

Ortodoxia yheterodoxia sesucedieron a lo

largo de décadas yhasta el presente nolograron encauzarque la economía se

ingrese por elsendero deldesarrollo

La convertibilidadlogró reducir la

inflación al atar elvalor del peso al del

dólar. Pero, laeconomía perdió

competitividad y sesobreendeudó,

dando lugar a unacrisis histórica

Lo que más redujo ladesigualdad fueron laspolíticas de ingreso. La

AUH y los incrementos dejubilaciones, son decisiones

que van directamente alconsumo e incentivan el

crecimiento.

JERÓNIMO RODRÍGUEZECONOMISTA DEL GRUPO OFICIALISTA GEENAP

El 40% (de lapoblación) no llega aadquirir una canastaque los saque de lapobreza y 7 de cada

10 no reúnen ingresossuficientes para unacanasta promedio.

CLAUDIO LOZANODIPUTADO NACIONAL (UNIÓN POPULAR)

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DINEROLA GACETA

DOMINGO 3 DE NOVIEMBRE DE 2013 3

La fuerza de internet equiparó, al me-nos en el plano de la comunicación de

productos y de servicios, a las Pequeñasy Medianas Empresas (PyME) con lasgrandes compañías. Las firmas de me-diana escala, que representan el 44% deltotal de empresas que operan en la acti-vidad industrial del país, y que empleanel 42% de la fuerza laboral de este sector,encontraron en la red de redes una alter-nativa para competir, casi de igual aigual, con los grandes jugadores de losmercados local, aunque con valor agre-gado y con diversificación de productos yde servicios.

La publicidad online y la presencia enlas redes sociales, principalmente Face-book y Twitter, permitió a muchos microemprendedores comunicar sus propues-tas de un modo más directo a los clientesespecíficos. Esto les ocurrió a Guido Iz-bicki, a Pablo Jeifetz y a Pablo Slobinsky,quienes crearon un estudio de diseño in-dustrial, orientado exclusivamente almundo gastronómico. “Comenzamos deuna manera muy artesanal. Salíamos abuscar clientes con una valija cargada demuestras, golpeando una a una las puer-tas de hoteles y de restaurantes”, contóSlobinsky.

Los empresarios coincidieron en quela decisión de comunicar sus productosen herramientas digitales. La más cono-cida es Google AdWords, que permitepromocionar ofertas en relación a lasbúsquedas de los consumidores en el si-tio Google. “Al medir los resultados vi-mos qué funcionaba. Cuanto más inver-timos, más clientes llegaban”, afirmó Jei-fetz, al referirse a las primeras experien-cias, cuando comenzaron con una inver-sión inicial de $ 5 diarios. Los emprende-dores señalaron que, de sus ventas tota-les del último año, el 60% de los clientesllegaron por Google AdWords. Además,aseguraron que su tasa de crecimientoeconómico es del 50% interanual, al pun-to de que sus productos forman parte delas propuestas gastronómicas cadenasinternacionales de hoteles.

Afinar la puntería¿Cuál es el poder de la web? Según los

expertos, es en el espacio virtual dondese encuentran los usuarios y los poten-ciales clientes. Estudios recientes sobreacceso a internet señalan que, al menos,el 50% de los argentinos posee un puntode conexión. Según el informe ConsumerCommerce Barometer, publicado el añopasado, siete de cada 10 personas inves-tiga en la web antes de comprar un pro-ducto. Sin embargo, lo más importante

para los emprendedores es la posibilidadde hacer negocios en forma competitivay sin importar el poder de la empresa oel lugar en el que se encuentren. “La webdemocratiza el comercio. Gracias a ello,las PyME encuentran un espacio paracrecer. Pone a su alcance las mismas he-rramientas de las que disponen los gran-des anunciantes”, explicó Víctor Valle, di-rector comercial para el segmento PyMEde Google Hispanoamérica.

Las ventajas de la publicidad online seencuentran en que es accesible y no re-

quiere grandes inversiones; solo se pagapor un anuncio efectivo, es decir, cuandolos usuarios hacen clic, y en que la firmapuede controlar al detalle el desarrollo yrendimiento de su campaña. El clientepuede establecer desde una segmenta-ción geográfica para sus anuncios hastael presupuesto para gastar y la maneraen que prefiere invertir.

Macarena Giardini, diseñadora de pro-ducto de una empresa familiar dedicadaa la fabricación de muebles, convenció asu padre, el presidente de la firma, sobre

la necesidad de estar presente en inter-net. “No podíamos dejar de estar en elmundo online porque hoy en día éste esel mejor camino para captar nuevosclientes y reforzar el posicionamiento”,subrayó. “Al principio nuestro padre re-cibió la propuesta con algunas dudas, yaque la publicidad tradicional en mediosimpresos había sido la alternativa histó-rica. Finalmente lo convencimos de ha-cer una prueba por tres meses para to-mar una decisión final en base a resulta-dos. Recibimos ese primer trimestre un

40% más de visitas a los locales comer-ciales. Cuatro de cada 10 clientes men-suales nos conocen mediante la publici-dad de internet”, relató Jorge Giardini, eltitular de la empresa.

Son las empresas pequeñas y media-nas de la Argentina que comunican susproductos en la red. En la actualidad, sesumó la alternativa de las redes sociales.Todas las herramientas digitales permi-ten a los emprendedores saber dónde es-tán, quiénes son y qué novedades buscansus clientes.

En 2014 se producirán apenas 9 Lamborghini VenenoRoadster y se venderá por 3.3 millones de euros (o U$S4.5 millones), más impuestos. Un modelo exclusivo.

NuevaConferencia Industrialde laUIALa Unión Industrial Argentina (UIA) realizará la 19ª Conferencia Industrial, con la

consigna de explorar “Nuevos desafíos productivos para la generación de valor”. Elencuentro se llevará a cabo en el hotel Sofitel La Reserva Cardales, en el partido deCampana, Buenos Aires, el 2 y 3 de diciembre próximos. El año pasado, la reuniónempresarial contó con las presencias de la presidenta Cristina Fernández y su parde Brasil, Dilma Rousseff. En la edición 2013, el lema de las charlas y conferenciasserá“#ADN_Industrial: Argentina y el Desarrollo Nacional. Nuevos desafíos produc-tivos para la generación de valor”. Según la entidad, la iniciativa agrega un nuevovector al eje de discusión sobre la Argentina productiva: el componente temporal.Para la nueva cita fueron invitados empresarios, funcionarios, políticos e intelectua-les con la premisa de dialogar en pos de un debate superador que clarifique tiem-pos y objetivos. Entre los invitados se destacan el ministro de Defensa de Brasil, Cel-so Amorim; el ministro de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva, Lino Bara-ñao; y el presidente y CEO de YPF, Miguel Galuccio. A lo largo de los dos días delevento, los paneles estarán divididos en tres grandes áreas temáticas: los paradig-mas y desafíos “tecno productivos”, la competitividad como base de la integraciónnacional, y el progreso social, pensado sobre un proyecto de largo plazo.

Los desafíosproductivos

la fotode la semana

Microsoft pide por NokiaMicrosoft pidió a reguladores antimonopo-

lios de la Unión Europea que aprueben suadquisición de la división de teléfonos de No-kia por 5.440 millones de euros (7.490 millo-nes de dólares), una iniciativa que formaparte de su incursión en el negocio de dispo-sitivos móviles. El acuerdo, anunciado el mespasado, incluye un contrato de licencia de la

cartera de patentes de Nokia. La Comisión Europea dijo que de-cidiría si da vía libre a la adquisición antes del 4 de diciembre.Podría extender la revisión por 10 días hábiles en caso de queMicrosoft ofrezca concesiones para disipar posibles preocupa-ciones por la competencia. (Reuters)

te pasoel dato

China,elgrancompradordeoroPor quinto mes consecutivo, China adquiriómás de 100 toneladas de oro de Hong Kong,en medio de una sólida demanda de barrasy joyas del metal precioso. Con esta opera-ción, el gigante asiático se encamina a supe-

rar a India como el mayor consumidor de orodel mundo este año. Las compras netas de Chi-

na totalizaron 110,914 toneladas en septiembre, des-de las 110,505 adquiridas en agosto, según datos del Departa-mento de Censo y Estadística de Hong Kong. Las importacionestotales de la nación asiática, incluyendo compras que luego fue-ron vendidas de nuevo a Hong Hong, cayeron a 116,306 tone-ladas, desde las 131,374 toneladas de hace un mes. (Reuters)

globoterráqueo

TallersobreéxitoempresarialEn el marco del Programa Internacional

de Formación de Capacidades Emprendedo-ras, “Empretec”, diseñado por las NacionesUnidas, se dictará en Tucumán el Taller deDesarrollo del Comportamiento Emprende-dor. En el encuentro se abordarán los rasgosy las conductas vinculadas al éxito empresa-rial, con una metodología diseñada por Na-

ciones Unidas, y probada en más de 30 países. El curso de ca-pacitación es altamente interactivo y experimental, adaptado ala realidad argentina La metodología se basa en planteos de ca-sos, en actividades lúdicas, en cuestionarios y en ejercicios decarácter participativo.

El taller se desarrollará del 18 al 22 de noviembre, de 14 a22, en el Centro de Innovación e Información para el Desarro-llo Educativo, Productivo y Tecnológico, ubicado en la calle Jo-sé Ingenieros, entre Avenida Brígido Terán y Wenceslao Posse.Por informes e inscripción ingresar a www.empretec.org.ar.

Conferenciasy cursos

La presidenta Cristina Fernández y su par deBrasil, Dilma Rousseff, participaron el añopasado en la Confederación Industrial.

LA VIDRIERA ONLINE

PLATAFORMA DE COMPRAS. Siete de cada 10 argentinos consultan las redes antes de definir sus comprar por internet. Buscan y comparan precios y productos en oferta.

ECOMMERCE-ETC.COM

Internet puso a las PyME a competircon los grandes del mercado

■ Los potenciales clientes investigan en la webLos consumidores argentinos utilizan internet, para informarse, paraentretenerse, para investigar sobre productos o servicios, y para comprarartículos en plataformas de comercio electrónico. Según datos del informeConsumer Commerce Barometer 2012, siete de cada 10 argentinosinvestiga en red antes de comprar. El último reporte Our Mobile PlanetArgentina señala que los smartphones alcanzaron el 31% de penetración.

■ Los criterios de búsqueda abren oportunidadesEn la web hay varias herramientas publicitarias. La más conocida esGoogle AdWords. Esta plataforma que pertenece al buscador Google,permite que el portal de una empresa aparezca en la primera página de losresultados de búsqueda. Para ello, el anunciante selecciona las palabrasque utilizarán los potenciales clientes, en base al producto o al servicioque promociona. Además puede hacer una segmentación regional o local.

DINEROLA GACETADOMINGO 3 DE NOVIEMBRE DE 20134

EN LÍNEASLA SEMANA

BUENOS AIRES.- Una vez acallados los ecos electorales, el Gobierno se encamina a encarar una serie

de medidas que tienen por objeto viabilizar su llegadahasta la meta de 2015, en un contexto de endureci-miento de las condiciones externas. No por convicciónsino por desencanto, la administración Kirchner estu-dia medidas tendientes a enderezar el rumbo econó-mico. Si bien no hay que esperar un giro hacia ciertadosis de liberalismo, el Gobierno va a apelar a medi-das que otros tiempos hubiesen sido consideradas co-mo de imposible realización. La Casa Rosada es cons-ciente que en las actuales condiciones resulta difícilparar la suba del dólar negro y el drenaje de divisas,en un contexto donde no arriban capitales al país y los

que están evalúan emprender la retirada. Ya sea porla energía, el turismo, la importación de automóvileslujosos o bien por la mera huida del peso, el Gobiernove como las reservas se le escurren diariamente.

Con todo lo que resta por pagar de deuda externa,en el último bimestre del año las reservas terminaríanal filo de los U$S 30.000 millones. Así, como se enca-ró un principio de solución con la deuda por juicios enel Ciadi, existe el convencimiento que hay que sentar-se a negociar con los holdouts, antes de que la justiciade los Estados Unidos resuelva en favor de los recla-mos de los acreedores, todo eso con el objetivo de quelleguen préstamos de organismos y bancos internacio-nales para reforzar el sistema de reservas.

Sin embargo, en la agenda externa existen dos pun-tos ríspidos que le impiden al país recibir inversiones:la tormentosa expropiación de YPF y la deuda con el

Club de París. El gobierno busca encontrar soluciones,de manera casi simultánea, en otros dos puntos críti-cos. El primero es acelerar las compras de gas y com-bustibles para 2014, con el objetivo de asegurar pre-cio y cantidad frente a un probable incremento de losvalores de esos carburantes en el mercado internacio-nal. En el segundo, la administración Kirchner va aavanzar con ajustes tarifarios de manera escalonada,con el objetivo de disminuir el giro por subsidios.

Habría también una política de sinceramiento en lastarifas de gas y electricidad con quitas en los subsidiospara zonas de alto poder adquisitivo -con excepcionespara jubilados, pensionados y discapacitados- pero,de manera mucho más generalizada que en el aborta-do recorte anterior. Otro punto que atacaría el Gobier-no es la liberación de las tarifas aerocomerciales, lue-go de cortar los subsidios al combustible. Aquí, las

aguas están divididas y no hay consenso dado que al-gunos sectores creen que llegó el momento de soltar-le la mano a los muchachos de La Cámpora que ma-nejan Aerolíneas y otros consideran que aún es tem-prano porque la compañía no tiene viabilidad finan-ciera. Esto permitirá al Fisco un desahogo de variosmiles de millones de dólares pero, al mismo tiempo,también provocará una transferencia de recursos delsector privado que llevará consigo una contracción delconsumo, pero que podría quitar presión sobre el dó-lar. Si bien parece un “giro copernicano” en la liturgiakirchnerista, el Gobierno sabe que cualquier otra al-ternativa significa más inflación, más devaluación yuna posible corrida cambiaria. Esta es la consecuen-cia de una política de despilfarro y de haber barridodebajo de la alfombra los problemas derivados de labrutal devaluación de 2002.

¿Un giro hacia la ortodoxia?MIGUEL ÁNGEL ROUCOAGENCIA DYN

C O L U M N I S TA I N V I TA D O

LA ENORMETORRE DE UTRECHT

EL RABOBANK HOLANDÉS AFRONTA UNA MULTA MILLONARIA

POR DENUNCIAS SOBRE MANIPULACIÓN DE TASAS DE INTERÉS

Recientemente, el banco holandés Rabobank reestrenó un sector de su

edificio central, ubicado en la ciudad de Utrecht, afectado por un severo

incendio. Este hecho se produjo en medio de denuncias contra sus

ejecutivos, quienes fueron acusados de manipular la tasa de referencia

bancaria Líbor. Los reguladores estadounidenses y europeos de la

actividad bancaria y financiera ordenaron que la entidad pague una

multa de U$S 1.070 millones por dañar la confianza de la industria.

Como consecuencia de esta sanción, el banco se convirtió en el quinto

más castigado del mundo. Las funciones del CEO serán asumidas, en

forma provisoria, por Rinus Minderhoud, integrante del consejo de

vigilancia. La entidad afirmó que “no participó en las acciones

ilícitas” y que las desconocía. El año pasado se descubrió que

trabajadores de varios grandes bancos manipularon tasas de

referencia bancaria con datos falsos para aumentar sus beneficios.

SERVICIOEMPRESAS DETECNOLOGÍAREPARARÁN LAWEB DEL“OBAMACARE”Expertos deimportantesempresas detecnología y deinternet comoGoogle, Oracle yRed Hat trabajaránpara reparar elsitio web quepresentó elgobierno delpresidente, BarackObama,Healthcare.gov,informó unfuncionarioestadounidense.Se trata deexpertos enestabilidad deportales web,según la portavozde los Centros deMedicare yMedicaid deEstados Unidos. Lapágina habilitadapor Obama paraque losnorteamericanossoliciten segurosmédicos aúnpresenta fallas defuncionamiento.

RANKINGBUENOS AIRES,QUINTA CIUDADPARA HACERNEGOCIOS ENAMÉRICA LATINASegún la últimaclasificación de2012, que elaborala revista “AméricaEconomía”,Buenos Airesmarcha en el quintolugar del ranking delas mejoresciudades de laregión para hacernegocios. LaCapital Federalsubió un puesto enrelación a 2011.Córdoba, en tanto,ocupa el puesto 28del escalafón, trascaer dos lugares.El ranking esliderado por Miami(Estados Unidos),seguida por SanPablo (Brasil),Santiago de Chile(Chile) y Ciudad deMéxico (México).

El Índice de Prosperidad, que mide las riquezas y el bienestar de los países, aumentó en los últimos cinco años. La confianza comercial de empresarios

argentinos cayó 6% interanual, según una encuesta privada. Por otro lado, el Banco Central Europeo se prepara para entrenar nueva sede.

MODERNO EDIFICIO EN FRANKFURTEL BANCO CENTRAL EUROPEO SE PREPARA PARA ENTRENAR INSTALACIONESA fines de 2014, el Banco Central Europeo (BCE) estrenará su nueva sede. El edificioestá localizado en la ciudad alemana de Frankfurt, sobre el espacio en el que funcionabael antiguo mercado Grossmarkthalle, donde se vendían frutas y verduras. La construccióndemandará una inversión final de 1.000 millones de euros, según los ejecutivos de laentidad europea. En 2005, el banco esperaba desembolsar alrededor de 850 millones deeuros, pero el incremento de los precios de los materiales elevaron las proyecciones.

INDICADORCRECE LA PROSPERIDADMUNDIAL Y LATINOAMÉRICAEXPERIMENTA UN ALZAEl Índice de Prosperidad Legatum(Legatum Prosperity Index), queevalúa a las naciones según susfactores de riqueza y debienestar, revela que laprosperidad mundial aumentó enlos últimos cinco años. Además,remarca que Latinoaméricaexperimentó un alza en sietesubíndices desde 2009, y queUruguay se ubica como el líderde la región.Según el estudio, Noruega lideralas clasificaciones generales porquinto año consecutivo, seguidapor Suiza, Canadá, Suecia, NuevaZelanda y Dinamarca. EstadosUnidos, ubicado en el puesto 11,e Inglaterra, en el 16, seenfrentan a un descensoeconómico, y cayeron cuatro ydos puestos, respectivamente,en sus indicadores. (DyN)

ENCUESTACAYÓ LA CONFIANZACOMERCIAL DE LOSEMPRESARIOS ARGENTINOSEl índice de confianza comercialentre los empresarios argentinoscayó este año seis puntos,respecto del nivel registrado en2012, según una encuesta de laconsultora Regus. Pese al deteriorodel indicador, el 50% de lascompañías argentinas alcanzaronun aumento de sus ingresos.Asimismo, el 6% de losempresarios espera incrementarsus ventas en 2014. La encuestaabarcó a más de 20.000 ejecutivosde 95 países, y arrojó que losniveles de confianza comercialaumentaron en 2013 cinco puntosinteranuales en las economíasavanzadas, pero se verificó undescenso de nueve puntos en lospaíses emergentes. En el planoglobal, el índice se ubicó en 113puntos, lo que implica una baja deun punto en relación a 2012. (DyN)